Es handelt sich um einen kontinuierlichen Prozess des Kapazitätsaufbaus bei lokalen Gemeinschaften und Institutionen, um ökosystembasierte Anpassungsmaßnahmen (EBA) zu ermitteln, zu konzipieren und umzusetzen, Nachweise für deren Nutzen zu erbringen und Bedingungen für ihre Nachhaltigkeit zu schaffen.

Der Prozess umfasst nicht nur theoretische Workshops, sondern auch: technische Unterstützung, praktische Übungen vor Ort, Austauschreisen und ein Diplom für Kommunaltechniker. Der Prozess ist kollaborativ und partizipatorisch, und die beteiligten Gruppen, insbesondere die Frauen, haben dabei viel gelernt und sich selbst gestärkt.

Einige Beispiele für Aktivitäten sind:

• Anwendung des CRiSTAL-Tools - "Community-based Risk Screening Tool - Adaptation and Livelihoods" mit Gemeinde- und Gemeinschaftsvertretern
• Gemeinsam mit 16 Gemeinden und der Stadtverwaltung von Tacaná wurde eine Strategie zur Wiederherstellung der Wälder entwickelt und umgesetzt, wobei Baumschulen der Gemeinden unterstützt wurden.
• Die Gemeinden werden bei der Verwaltung der Waldanreize für Sanierungs-, Wiederaufforstungs- und Schutzmaßnahmen begleitet.
• Die lokalen Verantwortlichen werden in Methoden zur Überwachung der Auswirkungen der Wiederaufforstung und des Schutzes der Wasserquellen auf die Nahrungsmittel- und Wassersicherheit geschult.

Die Arbeitsgruppe "Ökologische Planung" der Initiative wird Forschungen, Analysen und Erhebungen durchführen und den indigenen Völkern die Erstellung eigener biokultureller Kartierungen erleichtern. Die Kartierung bietet eine raumbezogene Analyse für die Planung auf größeren Landschaftsebenen. Die Zusammenstellung und Integration von Informationsschichten, wie z. B. anhängige indigene Landansprüche, industrielle Bedrohungen, Wildtierkorridore, Jagdgebiete, Schutzstatus, Ökosystemtypen und Daten zur biologischen Vielfalt, Bevölkerungsdaten, Zugangswege und Flussverbindungen, hilft der Allianz, Prioritäten festzulegen und solide Governance-Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus ist eine solche biokulturelle Kartierung ein Schlüsselaspekt des Geschichtenerzählens.

- Die Arbeit wird von indigenen Führungspersönlichkeiten und technischen Teams durchgeführt und geleitet, um einen Teppich indigener Lebensentwürfe zu weben, die Umsetzung weiter zu konkretisieren und aufkommende Themen zu finden. Beispiele für mögliche aufkommende Themen sind die Entwicklung von Kapazitäten für die Umsetzung selbständiger erneuerbarer Energie- und/oder Transportsysteme, Schulung und Koordination für die Wiederherstellung von Wassereinzugsgebieten und Wasserqualitätsmanagement sowie die Einrichtung eines regionalen Zentrums für die Entwicklung und Innovation von Lösungen.

LUFASI verfügt über einen isolierten 20 ha großen Wald inmitten der stark kommerzialisierten und dicht besiedelten Halbinsel Lekki in Lagos, was seine Gesundheit beeinträchtigt. Der Wald verfügt über einen teilweise fertig gestellten Grenzzaun, durch den das genehmigte Betreten um 40 % reduziert werden konnte. Zusammen mit den regelmäßigen Patrouillen hat dies Holzfäller und Wilderer davon abgehalten, im Wald für geschäftliche und traditionelle Zwecke zu jagen. Obwohl es strenge Regeln für das unbefugte Betreten des Waldes gibt, gibt es immer noch Übergriffe von Mitgliedern der umliegenden Gemeinden, die den Wald und seine Artenvielfalt stark beeinträchtigen. Die Öffentlichkeit dringt entweder in den Wald ein, um Brennholz zu holen, kleine Farmen zu bewirtschaften oder den Wald als Korridor zur anderen Seite des Parks zu nutzen. Die Fertigstellung des Zauns wird das Eindringen auf 96 % reduzieren und die Dichte der Flora und Fauna erhöhen, wodurch ein ökologisches Gleichgewicht im Wald geschaffen wird. LUFASI weist die Touristen und Besucher auf die Bedeutung von Grünflächen hin, indem nachhaltige Bambus- und Ekki-Brücken und -Wege gebaut werden, die dem Park eine natürlichere und ästhetischere Ausstrahlung verleihen. Wir wollen uns weiter verbessern, indem wir mehr Naturpfade anlegen und entwickeln, die die Schönheit und Bedeutung der Wälder für die biologische Vielfalt und uns Menschen veranschaulichen.

Für viele ist das Konzept der Schutzgebiete in Nigeria und insbesondere in Lagos noch nicht vollständig verstanden worden. In diesem Sinne hat LUFASI die volle Verantwortung übernommen, die Öffentlichkeit, insbesondere die Einheimischen, über die Bedeutung von Schutzgebieten und deren ökologischen Nutzen für die ökologische Nachhaltigkeit der Menschheit insgesamt aufzuklären. Zu diesem Zweck entwickelt LUFASI kreative Instrumente für den Unterricht über Klimawandel (CC), Walderhaltung (FC) und Plastikverschmutzung und engagiert sich in der Öffentlichkeitsarbeit, indem es die Schutzgebiete als lebendiges Labor nutzt, in dem Schüler und Gruppenbesucher lernen können. Der Klimawandel-Workshop ist ein interaktives Lernprogramm, das Schüler und Gruppenbesucher über die kritischen Herausforderungen informiert, denen sich das Klima unserer Erde gegenübersieht (verursacht durch nicht nachhaltige Praktiken wie die Zerstörung der Wälder), und sie dazu befähigt, lokale Maßnahmen für den globalen Wandel zu ergreifen. Das Programm zur Erhaltung der Wälder konzentriert sich darauf, die Wissenslücke in Bezug auf die biologische Vielfalt unserer Wälder und ihre Bedeutung für das Gleichgewicht der Ökosysteme zu schließen und die Grünflächen und natürlichen Lebensräume im Bundesstaat Lagos zu vergrößern. Praktische Workshops zum Thema Plastikverschmutzung konzentrieren sich auf die Verringerung des Plastikverbrauchs, der die Welt bedroht, sowie auf das Gedenken an die globalen Umwelttage, um weiter aufzuklären und sich für eine gesunde natürliche Umwelt mit Schwerpunkt auf Schutzgebieten einzusetzen.

Der Ansatz konzentrierte sich auf drei wesentliche Ökosystemfunktionen: Wasser, biologische Vielfalt und Boden. Die folgenden Schritte wurden zur Festlegung von Kriterien für jede Gruppe verwendet:

1. Identifizierung der für Ökosystemdienstleistungen relevanten Parameter und Kriterien (> 100 Kriterien)
2. Pre-Screening: Verräumlichung der Parameter auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene (41 räumlich verfügbare Kriterien)
3. Konsultation: Auswahl der endgültigen Kriterien auf der Grundlage von 3 Gruppen (Wasser, biologische Vielfalt, Boden) während der Gruppenarbeit, direkte Konsultationen; Priorisierung, Gewichtung der Indikatoren und Festlegung der Kriterienwerte (28 priorisierte Kriterien). Beispiele für Kriterien: Niederschlag, hydrologische Ressourcen, Bevölkerungsdichte, Landnutzung, Bodenkohlenstoff und Produktivität
4. Multikriterien-Analyse auf der Grundlage quantitativer und qualitativer Werte; Erstellung von 14 Szenariokarten, die verschiedene Gruppen (Wasser, biologische Vielfalt und Boden) mit vier Prioritätsstufen kombinieren; Ermittlung von 11.122.540 ha als prioritäres Gebiet
5. Überprüfung der Ergebnisse anhand von Daten aus der nationalen Studie zur Bewertung von Wiederherstellungsmöglichkeiten (ROAM) und anderen Quellen
6. Validierung der Ergebnisse durch den nationalen FLR-Ausschuss und die Plattform sowie Auswahl von 8 vorrangigen Wassereinzugsgebieten

Die nationale Strategie für die Wiederherstellung von Waldlandschaften und grüner Infrastruktur wurde auf partizipatorische Weise während 8 Monaten in verschiedenen Phasen entwickelt:

1) Festlegung des Umfangs auf Ausschussebene und Ausarbeitung von Leistungsbeschreibungen, Auswahl von Beratern

2) Validierung der Methodik,

3) Konsultation von Regierung, Zivilgesellschaft und Privatsektor auf regionaler Ebene (10 von 22 Regionen),

4) 2 Validierungsworkshops auf nationaler Ebene für Ausschuss und Plattform,

5) Kommunikation der Strategie auf Ebene des Ministerrats (Treffen aller Minister und Premierminister)

6) Verbreitung der Strategie auf der Website des Ministeriums für Umwelt und Wälder.

Die Strategie nimmt eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation und der Rahmenbedingungen in Madagaskar vor, analysiert die wichtigsten Herausforderungen, um das Ziel von 4 Mio. ha bis 2030 zu erreichen, und gibt strategische Ratschläge zu deren Bewältigung und zur Mobilisierung der wichtigsten Akteure.

Die Strategie empfiehlt Prioritäten in den Bereichen gute Regierungsführung, kohärente Raumplanung, technische Wiederherstellungsmaßnahmen und Ressourcenmobilisierung. Die Prioritäten sind in 12 Ziele und konkrete Maßnahmen untergliedert.

Crowdfunding ist eine relativ neue Art der Projektfinanzierung, die darauf abzielt, Menschen zu inspirieren, Ihnen bei der Erreichung der Projektziele zu helfen, indem sie für das Projektbudget spenden. Es gibt mehrere Online-Crowdfunding-Plattformen, die auf unterschiedliche Weise funktionieren, von denen einige eine Gebühr verlangen, während andere kostenlos sind. Wir haben eine Website genutzt, bei der wir einen bestimmten Betrag unseres Budgets erreichen mussten, bevor wir Geld von den Spendern erhielten; wenn wir diesen Betrag nicht erreichten, wurde das Projekt nicht durchgeführt. Die Crowdfunding-Website war einfach einzurichten, erfordert aber, dass man die Projektdetails in Abschnitte aufteilt. Das sollte einfach sein, da wir bereits die Projektvorschläge und Pitch Packs geschrieben haben. Wir konnten auch das Kampagnenvideo in diese Website einbetten. Sobald die Seite eingerichtet war, haben wir sie auf allen unseren Social-Media-Seiten und über unsere persönlichen Netzwerke verbreitet.

Es ist notwendig, ein aussagekräftiges, prägnantes und attraktives Pitch-Paket zu erstellen, das professionell ist und die Bedeutung und das Budget des Projekts deutlich macht. Es ist äußerst wichtig, klar darzulegen, wie die Organisation oder das Unternehmen von der Finanzierung des Projekts profitieren wird. Zum Beispiel: Für einen Betrag von X wird das Logo des Geldgebers auf den Projekt-T-Shirts verwendet und der Geldgeber wird in der gesamten Medienberichterstattung erwähnt. Das Pitch-Paket sollte das Projektlogo enthalten und visuelle Hilfsmittel verwenden, um den Punkt zu vermitteln. In diesem Fall haben wir Bilder von Aldabra, der dortigen Tierwelt und den Auswirkungen der Plastikverschmutzung verwendet. Da wir diese Pakete im Vereinigten Königreich und auf den Seychellen verteilten, war es wichtig, bei der Erstellung jedes Pakets den lokalen Kontext zu berücksichtigen, sei es bei der Währungsumrechnung oder bei der Verwendung bestimmter Zitate von bekannten Persönlichkeiten. Zusammen mit dem Pitch-Paket erstellten wir ein Kampagnenvideo, das das Problem und die Lösung mit starken Bildern und einem Voiceover vorstellt. Nachdem diese Schritte abgeschlossen waren, konnten wir den Start des Projekts planen. Ziel des Starts war es, ein Maximum an Medienberichterstattung zu erreichen und so viele Einzelpersonen und Unternehmen wie möglich über eine persönliche Veranstaltung anzusprechen. Daher organisierten wir sowohl im Vereinigten Königreich als auch auf den Seychellen Veranstaltungen, zu denen potenzielle Spender und Unterstützer eingeladen wurden.

Bevor man sich an potenzielle Geldgeber wandte, war es notwendig, das Projekt sorgfältig zu planen und zu konzipieren und alle Informationen vorwegzunehmen, die die Geldgeber wissen wollten. Dazu gehören die Projektziele und -ergebnisse, das beteiligte Team, der logistische Plan und das Budget. Wichtig ist auch, dass man sich klar darüber ist, wie das Projekt über die Säuberungsexpedition hinaus ein dauerhaftes Vermächtnis haben wird. Dies sollte in einem vollständigen schriftlichen Projektvorschlag ausgearbeitet werden.

Nach der Fertigstellung des Projektentwurfs müssen die Medienseiten des Projekts eingerichtet werden, was auch die Entwicklung eines Projektlogos, eines Titels und eines Slogans erfordert. Wir richten auch spezielle Projekt-E-Mail-Adressen ein. Die Medienseiten (Facebook, Twitter, Instagram und die Projektwebsite) benötigten alle erste Inhalte, weshalb wir eine Fotobibliothek zusammenstellten und Inhaltstexte erstellten. Vor dem Start des Projekts haben wir auch die Rekrutierung des Teams abgeschlossen (insgesamt 12 Freiwillige) und dem Team für die Dauer des Projekts bestimmte Rollen zugewiesen, z. B. Social Media Officer, Outreach Officer, Science Officer. Damit war es nun möglich, eine Fundraising-Strategie zu planen.

Die Verordnungen und der Masterplan sehen eine Zusammenarbeit zwischen den relevanten lokalen Akteuren vor, um ein gemeinsames System für die Bewirtschaftung des Grundwassers zu schaffen. Gemäß der städtischen Verordnung sind private Unternehmen, die jährlich mehr als 30.000 m3 Grundwasser entnehmen, verpflichtet, einen Plan zur Grundwassererhaltung zu erstellen, umzusetzen und zu überwachen. Außerdem müssen sie einen Bericht über die Anreicherung des Grundwassers vorlegen, um der Präfekturverordnung nachzukommen. Durch dieses System der Zusammenarbeit haben die Regierungen mehrere Projekte zur Anreicherung des Grundwassers unter Einbeziehung verschiedener Interessengruppen durchgeführt. Die Präfekturregierung übernahm beispielsweise die Führung bei der Grundwasseranreicherung, indem sie brachliegende Reisfelder in Zusammenarbeit mit Landbesitzern im oberen Einzugsgebiet, landwirtschaftlichen Genossenschaften und benachbarten Städten und Dörfern mit Wasser füllte. Außerdem beteiligen sich einige Unternehmen im Rahmen ihrer sozialen Verantwortung an den Projekten. Die Landwirte werden aufgefordert, Düngemittel zu verwenden und tierische Exkremente ordnungsgemäß zu behandeln, um die Nitratkonzentration zu senken.