È in atto un processo continuo di rafforzamento delle capacità delle comunità e delle istituzioni locali per identificare, progettare e attuare misure di adattamento basate sugli ecosistemi (EBA), generando prove dei loro benefici e creando le condizioni per la loro sostenibilità.

Il processo comprende non solo workshop teorici ma anche: assistenza tecnica, pratiche sul campo, visite di scambio e un diploma per tecnici comunali. Il processo è collaborativo e partecipativo e l'esperienza è stata di grande apprendimento ed empowerment per i gruppi coinvolti, soprattutto per le donne.

Alcuni esempi di attività sono:

• Applicazione dello strumento CRiSTAL - "Community-based Risk Screening Tool - Adaptation and Livelihoods" con rappresentanti comunali e della comunità.
• Insieme a 16 comunità e al Comune di Tacaná, è stata progettata e attuata la strategia di ripristino della foresta, sostenendo i vivai comunitari.
• Le comunità sono accompagnate nella gestione degli incentivi forestali per azioni di risanamento, riforestazione e protezione.
• I leader locali vengono formati sulle metodologie per monitorare gli effetti del ripristino della foresta e della protezione delle fonti idriche sulla sicurezza alimentare e idrica.

Il gruppo di lavoro sulla pianificazione ecologica dell'Iniziativa condurrà ricerche, analisi e indagini e faciliterà la mappatura bioculturale delle popolazioni indigene. La mappatura fornisce un'analisi geospaziale per la pianificazione su scala paesaggistica più ampia. La compilazione e l'integrazione di strati di informazioni come le rivendicazioni di terre indigene in sospeso, le minacce industriali, i corridoi per la fauna selvatica, le zone di caccia, lo stato di protezione, i tipi di ecosistemi e i dati sulla biodiversità, i dati sulla popolazione, le vie d'accesso e i collegamenti fluviali aiutano l'Alleanza a stabilire le priorità e a prendere decisioni solide in materia di governance. Inoltre, questa mappatura bioculturale è un aspetto chiave della narrazione.

- Il lavoro sarà portato avanti e guidato dai leader indigeni e dai team tecnici per tessere insieme un arazzo di piani di vita indigeni, approfondire l'implementazione e trovare fili emergenti. Esempi di potenziali fili emergenti includono lo sviluppo di capacità per l'implementazione di sistemi di energia rinnovabile e/o di trasporto autosufficienti; la formazione e il coordinamento per il ripristino dei bacini idrografici e la gestione della qualità dell'acqua; la creazione di un hub regionale per l'incubazione e l'innovazione di soluzioni.

LUFASI Il fatto che una foresta isolata di 20 ettari si trovi nel mezzo della penisola di Lekki, altamente commercializzata e densamente popolata, a Lagos, pesa sulla sua salute. La foresta ha una recinzione di confine parzialmente completata, che ha ridotto del 40% gli ingressi autorizzati. Questo, insieme ai pattugliamenti programmati, ha impedito a taglialegna e bracconieri di cacciare la selvaggina nella foresta per scopi commerciali e tradizionali. Sebbene vi siano regole severe per quanto riguarda gli ingressi non autorizzati, vi sono ancora sconfinamenti da parte dei membri delle comunità vicine che disturbano pesantemente la foresta e la biodiversità presente. Il pubblico entra per procurarsi legna da ardere, per gestire piccole aziende agricole all'interno della foresta o per utilizzarla come corridoio per raggiungere l'altro lato del parco. Il completamento della recinzione perimetrale ridurrà l'intrusione al 96% e permetterà di aumentare la densità della popolazione di flora e fauna, creando così un equilibrio ecologico nella foresta. LUFASI richiama l'importanza degli spazi verdi per i propri turisti e visitatori attraverso la costruzione di ponti pedonali e sentieri sostenibili in bambù ed Ekki per dare al parco un aspetto più naturale ed estetico. Vogliamo migliorare ulteriormente la situazione, creando e sviluppando altri percorsi naturalistici che mostrino la bellezza e l'importanza delle foreste per la biodiversità e per noi esseri umani.

Per molti, il concetto di area protetta non è ancora stato pienamente compreso in Nigeria e a Lagos in particolare. Per questo motivo, LUFASI si è assunto la responsabilità di educare il pubblico, in particolare la popolazione locale, sull'importanza delle aree protette e sui loro benefici ecologici per la sostenibilità ambientale complessiva dell'umanità. A tal fine, LUFASI sviluppa strumenti creativi per insegnare i cambiamenti climatici (CC), la conservazione delle foreste (FC), l'inquinamento da plastica e si impegna nella sensibilizzazione della comunità, utilizzando l'AP come un laboratorio vivente dove gli studenti e i gruppi di visitatori possono imparare. Il laboratorio sui cambiamenti climatici è un apprendimento interattivo che informa gli studenti e i gruppi di visitatori sulle sfide critiche che il clima della Terra deve affrontare (causate da pratiche non sostenibili come la distruzione delle foreste) e li mette in grado di agire a livello locale per ottenere un cambiamento globale. Il programma di conservazione delle foreste mira a colmare il divario di conoscenze sulla biodiversità delle foreste e sull'importanza dell'equilibrio degli ecosistemi, nonché a espandere la copertura verde e gli habitat naturali nello Stato di Lagos. I laboratori pratici sull'inquinamento da plastica si concentrano sulla riduzione dell'uso della plastica, che ha messo in pericolo il mondo, e sulla commemorazione delle giornate mondiali dell'ambiente, al fine di sensibilizzare e sostenere un ambiente naturale sano, con particolare attenzione alle aree protette.

L'approccio si è concentrato su 3 funzioni ecosistemiche essenziali: acqua, biodiversità e suolo. Per definire i criteri di ciascun gruppo sono state utilizzate le seguenti fasi:

1. Identificazione dei parametri e dei criteri relativi ai servizi ecosistemici (> 100 criteri).
2. Pre-screening: spazializzazione dei parametri a scala nazionale, regionale e locale (41 criteri disponibili a livello spaziale)
3. Consultazione: selezione dei criteri finali sulla base di 3 gruppi (acqua, biodiversità, suolo) durante il lavoro di gruppo, consultazioni dirette; definizione delle priorità, ponderazione degli indicatori e determinazione dei valori dei criteri (28 criteri prioritari). Esempi di criteri: precipitazioni, risorse idrologiche, densità di popolazione, uso del suolo, carbonio e produttività del suolo.
4. Analisi multicriteriale basata su valori quantitativi e qualitativi; preparazione di 14 mappe di scenario, che combinano diversi gruppi (acqua, biodiversità e suolo) con quattro livelli di priorità; identificazione di un'area prioritaria di 11.122.540 ettari.
5. Verifica dei risultati sulla base dei dati dello studio nazionale ROAM (restoration opportunities assessment method) e di altre fonti.
6. Convalida dei risultati da parte del comitato e della piattaforma FLR nazionale e selezione di 8 bacini idrografici prioritari

La strategia nazionale per il ripristino del paesaggio forestale e delle infrastrutture verdi è stata sviluppata in modo partecipativo durante 8 mesi in varie fasi:

1) definizione dell'ambito di applicazione a livello di comitato e redazione dei termini di riferimento, selezione dei consulenti

2) validazione della metodologia

3) consultazione del governo, della società civile e del settore privato a livello regionale (10 regioni su 22),

4) 2 workshop di convalida a livello nazionale per il comitato e la piattaforma,

5) comunicazione della strategia a livello di Consiglio dei ministri (riunione di tutti i ministri e primi ministri)

6) diffusione sul sito web del Ministero dell'Ambiente e delle Foreste.

La strategia fa il punto sulla situazione attuale e sulle condizioni quadro in Madagascar, analizza le principali sfide per raggiungere l'obiettivo di 4 milioni di ettari entro il 2030 e fornisce consigli strategici su come superarle e mobilitare gli attori chiave.

La strategia raccomanda priorità che riguardano la buona governance, la pianificazione territoriale coerente, le misure tecniche di ripristino e la mobilitazione delle risorse. Le priorità sono suddivise in 12 obiettivi e attività concrete.

Il crowdfunding è un modo relativamente nuovo di finanziare i progetti, con l'obiettivo di ispirare le persone a voler aiutare a raggiungere gli obiettivi del progetto donando al budget del progetto stesso. Esistono diverse piattaforme di crowdfunding online che funzionano in modi diversi, alcune delle quali richiedono una quota di iscrizione mentre altre sono gratuite. Noi abbiamo utilizzato un sito che ci imponeva di raggiungere un determinato importo del nostro budget prima di estrarre i fondi dai donatori; se non avessimo raggiunto tale importo, il progetto non sarebbe andato avanti. Il sito di crowdfunding è stato facile da configurare, ma richiede di scrivere i dettagli del progetto in sezioni. Questo dovrebbe essere facile perché abbiamo già scritto le proposte di progetto e i pitch pack. Siamo stati anche in grado di incorporare il video della campagna in questo sito. Una volta creato il sito, lo abbiamo condiviso su tutti i nostri siti di social media e attraverso le nostre reti personali.

È necessario sviluppare un pacchetto di presentazione forte, conciso e attraente, che sia professionale e mostri chiaramente l'importanza e il budget del progetto. È estremamente importante presentare in modo chiaro il modo in cui, finanziando il progetto, l'organizzazione o l'azienda ne trarrà vantaggio. Ad esempio, per una somma di denaro pari a X, il logo del finanziatore sarà utilizzato sulle magliette del progetto e il finanziatore sarà menzionato in tutti i media. Il pitch pack deve includere il logo del progetto e utilizzare supporti visivi per far capire il punto. In questo caso abbiamo utilizzato immagini di Aldabra, della sua fauna e dell'impatto dell'inquinamento da plastica. Poiché dovevamo distribuire questi pacchetti nel Regno Unito e alle Seychelles, è stato fondamentale creare ogni pacchetto tenendo conto del contesto locale, sia che si trattasse di conversioni di valuta o dell'uso di citazioni particolari di personaggi riconoscibili. Insieme al pitch pack abbiamo creato un video della campagna che introduce il problema e la soluzione utilizzando immagini forti e una voce fuori campo. Una volta completate queste fasi, abbiamo potuto pianificare il lancio del progetto. L'obiettivo del lancio era quello di ottenere la massima copertura mediatica e di coinvolgere il maggior numero possibile di persone e aziende attraverso un evento diretto. Abbiamo quindi organizzato eventi sia nel Regno Unito che alle Seychelles, ai quali sono stati invitati potenziali donatori e sostenitori.

Prima di iniziare a contattare potenziali finanziatori, è stato necessario pianificare e progettare attentamente il progetto e anticipare tutte le informazioni che i finanziatori avrebbero voluto conoscere. Ciò include gli obiettivi e i risultati del progetto, il team coinvolto, il piano logistico e il budget. È anche importante pensare chiaramente a come il progetto avrà un'eredità duratura al di là della spedizione di pulizia. Questo aspetto dovrebbe essere sviluppato in una proposta di progetto scritta completa.

Una volta completata la progettazione, è necessario creare i siti multimediali del progetto, sviluppando anche un logo, un titolo e una tag line. Abbiamo anche creato indirizzi e-mail specifici per il progetto. I siti multimediali (Facebook, Twitter, Instagram e sito web del progetto) necessitavano tutti di contenuti iniziali, pertanto è stata compilata una libreria di foto e sono stati definiti i testi dei contenuti. Prima di lanciare il progetto, abbiamo anche completato il reclutamento del team (12 volontari in totale) e assegnato ruoli specifici al team per la durata del progetto, ad esempio responsabile dei social media, responsabile della divulgazione, responsabile scientifico. A questo punto è stato possibile pianificare una strategia di raccolta fondi.

Le ordinanze e il piano regolatore prevedono la collaborazione tra le parti interessate locali per stabilire un sistema comune di gestione della conservazione. In linea con l'ordinanza della città, le aziende private che prelevano più di 30.000 m3 di acque sotterranee all'anno sono tenute a formare, attuare e monitorare un piano di conservazione. Inoltre, devono presentare un rapporto sulla ricarica delle acque sotterranee per seguire l'ordinanza prefettizia. Grazie a questo sistema di collaborazione, i governi hanno realizzato diversi progetti di ricarica delle acque sotterranee con il coinvolgimento di diverse parti interessate. Il governo della prefettura, ad esempio, ha preso l'iniziativa di ricaricare le acque sotterranee riempiendo d'acqua le risaie incolte in collaborazione con i proprietari dei terreni agricoli della regione del bacino superiore, le cooperative agricole e le città e i villaggi vicini. Inoltre, alcune aziende partecipano ai progetti come parte della loro responsabilità sociale d'impresa. Gli agricoltori sono invitati a utilizzare i fertilizzanti e a trattare correttamente gli escrementi animali per ridurre la concentrazione di nitrati.