Идет непрерывный процесс наращивания потенциала местных сообществ и учреждений для определения, разработки и реализации мер по адаптации на основе экосистем (EBA), сбора доказательств их пользы и создания условий для их устойчивости.

Этот процесс включает в себя не только теоретические семинары, но и: техническую помощь, полевую практику, обменные поездки и диплом для муниципальных технических специалистов. Процесс носит совместный и партисипативный характер, и его участники, особенно женщины, получили большой опыт обучения и расширения своих возможностей.

Некоторые примеры мероприятий включают:

• Применение инструмента CRiSTAL - "Инструмент скрининга рисков на уровне общин - адаптация и средства к существованию" с участием представителей муниципалитетов и общин.
• Совместно с 16 общинами и муниципалитетом Такана была разработана и реализована стратегия восстановления лесов, поддерживающая общинные питомники.
• Общинам оказывается помощь в управлении лесами для стимулирования санитарных мероприятий, лесовосстановления и защиты.
• Местные лидеры обучаются методикам мониторинга влияния восстановления лесов и защиты источников воды на продовольственную и водную безопасность.

Рабочая группа по экологическому планированию в рамках Инициативы будет проводить исследования, анализ и опросы, а также содействовать составлению биокультурных карт коренными народами. Картирование обеспечивает геопространственный анализ для планирования в более крупных ландшафтных масштабах. Составление и интеграция слоев информации, таких как нерешенные претензии на земли коренных народов, промышленные угрозы, коридоры дикой природы, охотничьи угодья, статус защиты, типы экосистем и данные о биоразнообразии, данные о населении, маршруты доступа и речные связи, помогает альянсу устанавливать приоритеты и принимать обоснованные управленческие решения. Кроме того, такое биокультурное картирование является ключевым аспектом рассказа.

- Работа будет проводиться под руководством лидеров коренных народов и технических групп, чтобы сплести воедино гобелен жизненных планов коренных народов, уточнить их реализацию и найти возникающие нити. Примеры потенциальных возникающих нитей включают развитие потенциала для внедрения самодостаточных возобновляемых источников энергии и/или транспортных систем; обучение и координацию для восстановления водосбора и управления качеством воды; и создание регионального центра для инкубации и инновационных решений.

Лес ЛУФАСИ площадью 20 гектаров, расположенный в центре коммерческого и густонаселенного полуострова Лекки в Лагосе, отягощает его здоровье. Лес частично обнесен пограничным забором, что позволило сократить количество санкционированных проникновений на 40%. Это, наряду с плановым патрулированием, остановило лесорубов и браконьеров от охоты на дичь в лесу в деловых и традиционных целях. Несмотря на строгие правила в отношении несанкционированного проникновения в лес, жители близлежащих общин по-прежнему вторгаются в лес, что сильно нарушает его биологическое разнообразие. Люди заходят в лес либо для заготовки дров, либо для ведения небольшого хозяйства в лесу, либо используют его как коридор для перехода на другую сторону парка. Завершение строительства ограждения по периметру позволит сократить вторжение до 96 % и увеличить плотность популяции флоры и фауны, тем самым создав экологический баланс в лесу. LUFASI обращает внимание своих туристов и посетителей на важность зеленых насаждений, строя устойчивые пешеходные мостики и дорожки из бамбука и экки, чтобы придать парку более естественный и эстетичный вид. Мы хотим и дальше совершенствоваться, расчищая и обустраивая новые природные тропы, демонстрирующие красоту и важность лесов для биоразнообразия и нас, людей.

Для многих концепция охраняемых территорий еще не до конца понятна в Нигерии и, в частности, в Лагосе. В связи с этим LUFASI взяла на себя полную ответственность за просвещение общественности, особенно местных жителей, о важности охраняемых территорий и их экологических преимуществах для общей экологической устойчивости человечества. С этой целью LUFASI разрабатывает творческие инструменты для обучения по темам изменения климата (CC), сохранения лесов (FC), загрязнения окружающей среды пластиком, а также для работы с населением, используя ООПТ в качестве живой лаборатории, где студенты и посетители могут получить знания. Семинар по КК - это интерактивное обучение, которое информирует студентов и посетителей групп о критических проблемах, стоящих перед климатом нашей Земли (вызванных неустойчивой практикой, такой как уничтожение лесов), и дает им возможность предпринять локальные действия для глобальных изменений. Программа по сохранению лесов направлена на ликвидацию пробелов в знаниях о биоразнообразии наших лесов и их важности для баланса экосистем, а также на расширение зеленого покрова и естественной среды обитания по всему штату Лагос. Практические семинары по борьбе с загрязнением окружающей среды пластиком направлены на сокращение использования пластика, который ставит мир под угрозу, включая празднование глобальных дней окружающей среды для дальнейшего просвещения и пропаганды здоровой природной среды с акцентом на охраняемые территории.

Подход был сосредоточен на трех основных функциях экосистем: вода, биоразнообразие и почва. Для определения критериев для каждой группы были использованы следующие шаги:

1. Определение параметров и критериев, относящихся к экосистемным услугам (> 100 критериев).
2. Предварительный отбор: пространственное распределение параметров в национальном, региональном и местном масштабе (41 пространственно доступный критерий)
3. Консультации: выбор окончательных критериев на основе 3 групп (вода, биоразнообразие, почва) в ходе групповой работы, прямых консультаций; расстановка приоритетов, взвешивание показателей и определение значений критериев (28 приоритетных критериев). Примеры критериев: количество осадков, гидрологические ресурсы, плотность населения, землепользование, углерод и продуктивность почвы.
4. Многокритериальный анализ на основе количественных и качественных показателей; подготовка 14 сценарных карт, объединяющих различные группы (вода, биоразнообразие и почва) с четырьмя уровнями приоритетности; определение приоритетной территории площадью 11 122 540 га.
5. Проверка результатов на основе данных национального исследования по оценке возможностей восстановления (ROAM) и других источников
6. Проверка результатов национальным комитетом и платформой FLR и выбор 8 приоритетных водосборных бассейнов

Национальная стратегия восстановления лесных ландшафтов и зеленой инфраструктуры разрабатывалась на основе широкого участия в течение 8 месяцев на различных этапах:

1) определение масштабов на уровне комитета и составление технического задания, выбор консультантов

2) проверка методологии,

3) консультации с правительством, гражданским обществом и частным сектором на региональном уровне (10 из 22 регионов),

4) 2 семинара по валидации на национальном уровне для комитета и платформы,

5) распространение стратегии на уровне Совета министров (встреча всех министров и премьер-министров)

6) распространение на сайте Министерства окружающей среды и лесов.

Стратегия оценивает текущую ситуацию и рамочные условия на Мадагаскаре, анализирует основные проблемы для достижения цели в 4 млн га к 2030 году и дает стратегические рекомендации по их преодолению и мобилизации ключевых участников.

Стратегия рекомендует приоритеты, охватывающие эффективное управление, согласованное территориальное планирование, технические меры по восстановлению и мобилизацию ресурсов. Приоритеты разбиты на 12 целей и конкретных мероприятий.

Краудфандинг - это относительно новый способ финансирования проектов, цель которого заключается в том, чтобы вдохновить людей на помощь в достижении целей проекта путем внесения пожертвований в его бюджет. Существует несколько онлайн-платформ для краудфандинга, которые работают по-разному, некоторые из них требуют оплаты, а другие бесплатны. Мы воспользовались сайтом, который требовал, чтобы мы выполнили определенную сумму нашего бюджета, прежде чем средства будут получены от доноров. Если мы не достигали этой суммы, проект не продвигался. Краудфандинговый сайт был прост в настройке, но требовал, чтобы вы расписали детали проекта по разделам. Это было легко сделать, поскольку мы уже писали предложения по проекту и питч-пакеты. Мы также смогли вставить видеоролик кампании на этот сайт. Как только сайт был создан, мы разместили его во всех наших социальных сетях и в личных сетях.

Необходимо разработать сильный, лаконичный и привлекательный питч-пакет, который должен быть профессиональным и четко показывать важность проекта и его бюджет. Очень важно четко указать, какую выгоду получит организация или компания, финансируя проект. Например, за Х сумму денег логотип спонсора будет использоваться на футболках проекта, а сам спонсор будет упоминаться во всех материалах СМИ. Питч-пакет должен включать логотип проекта и использовать визуальные средства, чтобы донести суть. В данном случае мы использовали изображения Альдабры, ее дикой природы и последствий пластикового загрязнения. Поскольку мы распространяли эти пакеты в Великобритании и на Сейшельских островах, было очень важно создать каждый пакет с учетом местного контекста, будь то конвертация валют или использование конкретных цитат от узнаваемых личностей. Наряду с питч-пакетом мы создали видеоролик для кампании, который представляет проблему и решение с помощью сильных образов и закадрового голоса. После завершения этих этапов мы могли планировать запуск проекта. Цель запуска заключалась в том, чтобы привлечь максимальное количество внимания СМИ и вовлечь как можно больше людей и компаний с помощью личного мероприятия. Поэтому мы организовали мероприятия как в Великобритании, так и на Сейшельских островах, на которые были приглашены потенциальные доноры и сторонники.

Прежде чем обращаться к потенциальным спонсорам, необходимо было тщательно спланировать и разработать проект и предусмотреть всю информацию, которую захотят получить спонсоры. Сюда входят цели и результаты проекта, состав команды, логистический план и бюджет. Также важно четко продумать, каким будет наследие проекта после проведения очистительной экспедиции. Это должно быть оформлено в полноценное письменное проектное предложение.

После завершения разработки проекта необходимо создать медиа-сайты проекта, а также разработать логотип проекта, название и теги. Мы также создали специальные адреса электронной почты проекта. Все медиасайты (Facebook, Twitter, Instagram и сайт проекта) требовали первоначального наполнения, поэтому была собрана библиотека фотографий и создан текст контента. Перед запуском проекта мы также завершили набор команды (всего 12 добровольцев) и распределили конкретные роли на время проекта, например, сотрудник по социальным сетям, сотрудник по связям с общественностью, сотрудник по науке. После этого можно было планировать стратегию сбора средств.

Постановления и генеральный план предусматривают сотрудничество между соответствующими местными заинтересованными сторонами для создания общей системы управления охраной природы. В соответствии с городским постановлением, частные компании, которые ежегодно забирают более 30 000 м3 подземных вод, должны разработать, реализовать и контролировать план по сохранению ресурсов. Они также представляют отчет о пополнении запасов подземных вод в соответствии с постановлением префектуры. Благодаря этой системе сотрудничества, правительствам удалось реализовать множество проектов по пополнению запасов подземных вод с участием различных заинтересованных сторон. Например, правительство префектуры взяло на себя инициативу по пополнению запасов грунтовых вод, заполнив водой залежные рисовые поля в сотрудничестве с владельцами сельскохозяйственных угодий в верхнем бассейне, сельскохозяйственными кооперативами, а также соседними городами и деревнями. Кроме того, некоторые компании участвуют в проектах в рамках своей корпоративной социальной ответственности. Фермеров просят использовать удобрения и правильно обрабатывать экскременты животных, чтобы снизить концентрацию нитратов.