Дноуглубительные работы, признанные серьезной угрозой для морских черепах, были определены МСОП как приоритетные. МСОП совместно с экспертами Группы специалистов по морским черепахам Комиссии по выживанию видов разработал протокол дноуглубительных работ, который должен соблюдаться во время портовых операций. Он включал в себя установку дефлекторов для черепах на всех дражных головках земснарядов, чтобы черепахи не попадали в земснаряд. Для контроля за этим процессом на все земснаряды были направлены обученные наблюдатели. Эти наблюдатели круглосуточно проверяли сетки на приточных и переливных трубах. Эти меры (дефлекторы, экраны и люди-наблюдатели) были приняты для того, чтобы дноуглубительные работы были "дружелюбными" по отношению к черепахам. Такие меры были приняты впервые за всю историю дноуглубительных работ в Индии.

Освещение стало второй серьезной угрозой, поскольку известно, что чрезмерное слепящее излучение отвлекает вылупившихся черепах, которые инстинктивно перемещаются в сторону ярко освещенных мест и удаляются от моря. В связи с этим эксперты комиссии МСОП предоставили конкретные рекомендации по плану освещения порта, которые были приняты портовыми властями. МСОП также оказал поддержку компании Tata Steel в определении правильного дизайна этих светильников. Сегодня порт Дхамра является первым и единственным портом в Индии, где установлено "дружественное черепахам" освещение.

Поддержка членов общины эхидо в реализации мер EbA порождает процесс "обучения действием", который, помимо обучения, направлен на получение доказательств преимуществ EbA и создание условий для их устойчивости и расширения масштабов.

• Оценка рисков сообщества CRiSTAL
• Восстановление мангровых зарослей (4,1 га) и наблюдение за ними считаются приоритетными мерами EbA.
• 33 членам общины (мужчинам и женщинам) предоставляется техническая поддержка, дополненная их традиционными знаниями, для изучения методов восстановления мангровых зарослей и проведения работ по восстановлению деградированных территорий.
• 5 технических специалистов общины обучены мониторингу и оценке восстановленных участков (измерение диаметра деревьев, физико-химических параметров и донных отложений).
• Мониторинг и оценка проводятся для изучения продовольственной безопасности 10 семей(выборка) и изучения преимуществ восстановления на средства к существованию в сухой и дождливый сезон. В качестве методологии используются социальные опросы домохозяйств (руководство будет опубликовано).
• Совместное обучение преимуществам диверсификации доходов, таким как сады (огороды), агролесоводство и пчеловодство.

Расширение возможностей и знаний укрепляет человеческий капитал и способствует расширению прав и возможностей общины, а вместе с этим - расширению возможностей для политической пропаганды и доступа к финансовым ресурсам.

Для усиления управления необходимо было улучшить участие правительства и местных заинтересованных сторон в управлении микробассейном.

На местном уровне организационная база общин была укреплена благодаря лидерам общин и их пониманию важности зон пополнения запасов воды. Дополнительную поддержку оказали комиссии общинных лесных питомников, которыми, как правило, руководят женщины, и Советы по развитию общин, которые были более тесно интегрированы в Совет микробассейна реки Эскича. Таким образом, участие активизировалось снизу вверх, в частности, молодежь также принимала участие, особенно в мероприятиях по лесовосстановлению, в которых участвовало более 1000 человек.

Роль государства также возросла благодаря диалогам и соглашениям с муниципалитетами, а также доступу общин к стимулам для лесопользования. Наибольшую пользу принесло расширение прав и возможностей местного населения, достигнутое благодаря социальной мобилизации (в том числе женщин), "обучению действием" (процесс, включающий реализацию мероприятий EbA в сочетании с программой практического наращивания потенциала), организационному потенциалу, процессам управления сообществами и микробассейнами. Достигнутые результаты являются отражением сильной приверженности сообщества благодаря управлению на основе широкого участия.

Совет микробассейна реки Эскича выступает в качестве платформы для диалога, адвокации, наращивания потенциала и использования накопленного опыта и инструментов; таким образом, он является ключевым средством для расширения масштабов ЭБА на разных уровнях. В целях вертикального масштабирования уроки его работы оказывают влияние на различные уровни:

• муниципалитет Такана, который включит меры EbA в муниципальное планирование.
• Совет реки Коатан (только с национальными властями Гватемалы), который содействует межсекторальному сотрудничеству и управлению с видением всего бассейна, выходя за рамки только политико-административной сферы.
• Координатор природных ресурсов и окружающей среды департамента Сан-Маркос (CORNASAM). CORNASAM координирует усилия правительственных структур и НПО, а также муниципалитетов департамента Сан-Маркос.
• Национальный секретарь по планированию (SEGEPLAN) с целью улучшения рекомендаций, предоставляемых муниципалитетам по планированию.
• Министерство охраны окружающей среды (MARN), которое использует полученный опыт для расширения проекта Зеленого климатического фонда по внедрению мер EbA.
• Институт леса (INAB).

Необходима дальнейшая работа по созданию двухнационального координирования бассейна реки Коатан, разделенного между Гватемалой и Мексикой, для более эффективного использования преимуществ EbA.

Цель проекта - создание и капитализация трастового фонда, привязанного к Фонду устойчивых экологических инвестиций (FIAS), для защиты, сохранения и консервации Галапагосского морского заповедника (GMR) и обеспечения его финансовой устойчивости.

Основная долгосрочная задача, которую предстоит решить с помощью этого фонда, - увеличить протяженность ГМР на 40 миль. Кроме того, этот фонд призван разработать и реализовать план по предотвращению, сохранению и консервации ГМР. Для достижения этих целей были определены три основные программы. При этом были определены две сквозные темы, имеющие решающее значение для обеспечения хорошей сохранности и консервации ВДМ, а именно: изменение климата и экологическая коммуникация и образование.

Эти три программы включают в себя:

• Поддерживать и укреплять программу мониторинга и наблюдения за ГМР для защиты морского наследия;
• Гарантировать сохранение ГМР и его экологической целостности посредством мониторинга и исследований в целях рационального использования его экологических товаров и услуг;
• Содействие разработке и реализации Плана действий в чрезвычайных ситуациях ГМР.

Причинами обновления тарифа стали:

• 20 лет без обновления стоимости лицензионного сбора за туристическую деятельность:
• Она была занижена по сравнению с доходами, которые получают туристические операторы;
• расходы на администрирование и управление заповедником, пользователи которого получают выгоду от его экологических услуг;

Соответствующие аспекты соглашения, достигнутого для обновления тарифа:

• Социализация с туристическим сектором для соглашений об оплате;
• 4-летний процесс переговоров
• Различные типы переговоров (более крупные и менее крупные в зависимости от вида туризма);
• Стоимость обновляется каждый год на основе базовой единой заработной платы SBU, действующей в Эквадоре; формула умножает чистый регистрационный тоннаж судна на 80% от SBU;
• Условия оплаты для оператора, т.е. стоимость может быть выплачена тремя частями.
• Резерв оптимизировал свои системы, чтобы иметь возможность подавать инкассовое поручение в режиме онлайн и осуществлять платежи посредством банковских переводов.
• Малые суда платят меньше
• Раньше государство взимало 492 000 долларов США за 162 туристические лодки, с увеличением ставки плата будет прогрессировать: в 2018 году она составит 1 902 847 долларов США, в 2019 году - 2 885 540 долларов США, а с 2020 года - 3 915 312 долларов США.

Процесс планирования использования средств экологического фонда начинается, когда VSLA пересматривают и обновляют свой устав и подзаконные акты (CBL) в начале следующего цикла. Широко определенные цели трансформируются в конкретные направления использования, при этом существующие планы управления используются как "список покупок", которые могут быть поддержаны ЭФ.

Разговор о том, как деревенские ссудо-сберегательные ассоциации (ССА) могут помочь генерировать финансовые ресурсы, начинается после того, как члены ССА убедятся, что морская среда должна быть защищена и что ССА имеют возможность поддерживать сохранение и защиту морских ресурсов. Устанавливаются индивидуальные вклады, определяются широкие цели, которые включаются в устав и подзаконные акты группы.

FONCET был одним из многих финансовых механизмов, созданных для различных природных заповедников в рамках программы TNC "Парки в опасности". FONCET начал свою деятельность только для биосферного заповедника Эль-Триунфо и был единственным местным фондом, которому удалось добиться успеха. Позже FONCET начал инвестировать в другие охраняемые территории, пытаясь повторить эту модель.

Первые пожертвования были использованы для создания прочной базы организации, тщательного отбора, найма и обучения высококвалифицированных и преданных своему делу людей, а также для разработки юридических и оперативных руководств, прозрачных административных процедур, стратегических планов, мощного коммуникационного, фандрайзингового и технического потенциала и т. д. FONCET вкладывает средства в создание лучшей команды, поскольку успех НПО во многом зависит, в том числе, и от людей, стоящих у руля.

Восстановление леса будет более успешным, если использовать/высаживать местные деревья. Местные виды деревьев позволят лесу восстановиться и сохранить естественную среду обитания. Это позволит оптимизировать предложение лесных благ и экосистемных услуг, снизить риски стихийных бедствий, таких как оползни, и расширить возможности для устойчивого получения средств к существованию.