الخبرة العلمية والتقنية

وقد حدد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية أن التجريف، الذي يُعتبر تهديداً خطيراً للسلاحف البحرية، يمثل أولوية. وقام الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية بالتعاون مع خبراء من الفريق المتخصص في السلاحف البحرية التابع للجنة بقاء الأنواع بتصميم وتطوير بروتوكول تجريف يتم اتباعه أثناء عمليات الميناء. وشملت هذه البروتوكولات تركيب حارفات للسلاحف على جميع رؤوس الجرافات للمساعدة في ضمان عدم سحب السلاحف إلى داخل الجرافة. تم تعيين مراقبين مدربين على جميع الجرافات لمراقبة هذه العملية. يقوم هؤلاء المراقبون بفحص الشاشات الموجودة على أنابيب التدفق والفيضان على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. وُضعت هذه التدابير (الحارفات والشاشات والمراقبون البشريون) لضمان أن تكون الجرافات "صديقة للسلاحف". وكانت هذه التدابير هي الأولى من نوعها في تاريخ أنشطة التجريف في الهند.

كانت الإضاءة هي التهديد الرئيسي الثاني الذي تم تحديده لأن الوهج الزائد معروف بأنه يشتت انتباه صغار السلاحف لأنها تتحرك غريزيًا نحو المناطق ذات الإضاءة الساطعة وبعيدًا عن البحر. ولهذا السبب، قدم خبراء الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية مبادئ توجيهية محددة لخطة الإضاءة في الميناء، والتي اعتمدتها سلطات الميناء. كما دعم الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية شركة تاتا ستيل في تحديد التصميم المناسب لهذه الأضواء. واليوم، يعد ميناء ضمرة الميناء الأول والوحيد في الهند الذي قام بتركيب إضاءة "صديقة للسلاحف".

وقد دعم الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية شركة DPCL في وضع خطة الإدارة البيئية. وكانت هذه الخطة قوية علميًا وقابلة للتنفيذ عمليًا وتتجاوز المتطلبات القانونية الحالية. والأهم من ذلك أن خطة الإدارة البيئية صُممت بطريقة تجعلها جزءًا لا يتجزأ من إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) لشركة DPCL. وهذا ما يجعلها مختلفة عن غيرها من خطط إدارة البيئة.

يمكن تصميم بنية تحتية واسعة النطاق لدمج اعتبارات التنوع البيولوجي بنجاح.

التعلم العملي" والرصد لزيادة القدرات والمعرفة

يولد دعم أفراد مجتمع إيجيدو لتنفيذ تدابير تقييم المخاطر البيئية عملية "تعلّم العمل" التي تهدف، بالإضافة إلى التعليم، إلى توليد أدلة على فوائد تقييم المخاطر البيئية وتهيئة الظروف لاستدامتها وتوسيع نطاقها.

  • تقييم المخاطر المجتمعية CRiSTAL
  • تُعتبر استعادة أشجار المانغروف (4.1 هكتار) والمراقبة من التدابير ذات الأولوية في مجال أنشطة التكيّف البيئي.
  • يتم توفير الدعم الفني لـ 33 من أفراد المجتمع المحلي (رجالاً ونساءً)، مع استكمال معارفهم التقليدية، للتعرف على تقنيات استعادة أشجار المانغروف وتنفيذ عملية ترميم المناطق المتدهورة.
  • يتم تدريب 5 فنيين من المجتمع المحلي على مراقبة وتقييم المناطق المستعادة (قياسات قطر الأشجار، والمعايير الفيزيائية والكيميائية والرواسب).
  • يتم إجراء الرصد والتقييم للتعرف على الأمن الغذائي مع 10 أسر(عينة) ودراسة فوائد الترميم على سبل العيش في موسم الجفاف والأمطار. استخدام المسوحات الاجتماعية للأسر المعيشية كمنهجية (سيتم نشر المبادئ التوجيهية).
  • التعلم المشترك حول مزايا تنويع الدخل، مثل الحدائق (البساتين) والحراجة الزراعية وتربية النحل.

تعزز الزيادة في القدرات والمعرفة رأس المال البشري وتساهم في تمكين المجتمع المحلي ومعها المزيد من إمكانيات المناصرة السياسية والوصول إلى الموارد المالية.

  • كان لدى بعض أعضاء منظمة Conquista Campesina ejido خبرة سابقة في العمل مع ممارسات الإدارة البيئية الجيدة و/أو شاركوا في خطة الدفع مقابل الخدمات البيئية المحلية (التي نسقتها منظمة Pronatura Sur A.C. والمجلس الوطني للغابات والمحيطات). وقد سهل ذلك قبول أفراد المجتمع المحلي لإجراءات الاستعادة.
  • عند تنفيذ خط الأساس لرصد وتقييم خط الأساس للأمن الغذائي وتحسينه من خلال برنامج "إيبيداو"، أدرك العديد من أفراد الإيكيدو أنه من المهم إدارة أراضيهم بشكل متكامل وعدم الاكتفاء بضمان حماية أشجار المانغروف وصونها واستعادتها. وقد أيقظ ذلك الاهتمام بتنويع المحاصيل المستخدمة في قطع الأراضي الأسرية، وإدراك أن هذا الإجراء من شأنه أن يحسن تغذية الأسرة ويوسع مصادر الدخل.
تحقيق الحوكمة التشاركية من أجل التكيف

ولتعزيز الحوكمة، كان لا بد من إجراء تحسينات في مشاركة الحكومة وأصحاب المصلحة المحليين في إدارة الحوض الصغير.

وعلى المستوى المحلي، تم تعزيز القاعدة التنظيمية للمجتمعات المحلية، من خلال قادة المجتمعات المحلية وفهمهم لأهمية مناطق تغذية المياه. كما تم دعمها من خلال لجان المشاتل الحرجية المجتمعية، التي تديرها النساء بشكل عام؛ ومجالس التنمية المجتمعية، التي تم دمجها بشكل أقوى في مجلس الحوض الصغير لنهر إسكيتشا. وهكذا، تم تحفيز المشاركة من الأسفل إلى الأعلى، لا سيما مع مشاركة الشباب أيضًا، لا سيما في فعاليات إعادة التحريج التي استلزمت أكثر من 1000 شخص.

كما ازداد دور الدولة أيضًا من خلال الحوارات والاتفاقات مع البلديات، وحصول المجتمعات المحلية على حوافز الغابات. وتمثلت القيمة المضافة الأكبر في التمكين المحلي الذي تحقق من خلال التعبئة الاجتماعية (بما في ذلك النساء)، و"التعلم العملي" (عملية تنطوي على تنفيذ أنشطة برنامج العمل من أجل البيئة والتنمية المستدامة، إلى جانب برنامج عملي لبناء القدرات)، والقدرة التنظيمية، وعمليات الحوكمة المجتمعية وعمليات إدارة الأحواض الصغيرة. وما تحقق هو انعكاس لالتزام مجتمعي قوي بفضل الحوكمة التشاركية.

  • تعتبر التأثيرات المتعلقة بتغير المناخ، ولا سيما توافر المياه، من العوامل التي تثير قلق معظم أصحاب المصلحة في مستجمعات المياه الصغيرة. ويزيد هذا الوعي من استعدادهم للمشاركة في عمليات الحوار والتعلم المستمر والبحث عن الحلول والإجراءات المشتركة. وفي إسكيتشا، أثرت الظواهر المناخية القاسية في السنوات السابقة بشدة على العديد من المجتمعات، مما تسبب في إلحاق الضرر بكل من الأصول (مثل المحاصيل والمساكن والبنية التحتية الإنتاجية) والموارد المائية.
  • ويجمع مجلس الحوض الصغير لنهر إسكيتشا بين: البلديات، ومجالس التنمية المجتمعية، ولجان الحراجة المجتمعية للحضانات الحرجية وممثلي البلديات. وقد كان التعهد بتعزيز هذه الهياكل المجتمعية فعالاً للغاية، نظراً لأن زيادة القدرة التنظيمية والقيادة النسائية في المجتمعات المحلية ساعدت على تعزيز إدارة مجلس الحوض الصغير.
  • ويعود تمكين المرأة بالفائدة على إدارة الموارد الطبيعية والتماسك الاجتماعي للمجتمعات المحلية. وفي ساحة لجان المشاتل الحرجية المجتمعية، شعرت النساء أن لديهن الكثير مما يمكن أن يساهمن فيه، وبعد أن أخذن زمام الأمور في هذه المجالات، ازدادت ثقتهن في المشاركة في الهياكل الأخرى أيضاً.
  • وتعلمت النساء أنهن قادرات على اتخاذ إجراءات، وأنهن فاعلات رئيسيات في تعزيز استعادة الغابات من أجل إعادة تغذية المياه. كما تعلمن أن هناك حاجة إلى العمل الجماعي والقيادة الجماعية لاتخاذ إجراءات على نطاق الاستعادة.
تحقيق حوكمة متعددة الأبعاد للتكيف مع تغير المناخ

يعمل مجلس الأحواض الصغيرة لنهر إسكيتشا كمنصة للحوار والدعوة وبناء القدرات واعتماد الدروس المستفادة والأدوات؛ وبالتالي، فهو وسيلة رئيسية لتوسيع نطاق برنامج عمل البيئة على مختلف المستويات. وبهدف التوسع الرأسي، أثرت الدروس المستفادة من عمله على مستويات مختلفة:

  • بلدية تاكانا التي ستُدرج تدابير تقييم الأثر البيئي في التخطيط البلدي.
  • مجلس نهر كواتان (فقط مع السلطات الغواتيمالية الوطنية) الذي يسهل التعاون بين القطاعات والإدارة برؤية على مستوى الحوض، بما يتجاوز المجال السياسي الإداري فقط.
  • منسق الموارد الطبيعية والبيئة في مقاطعة سان ماركوس (CORNASAM). تنسق CORNASAM جهود الجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية، وكذلك بلديات مقاطعة سان ماركوس.
  • الوزارة الوطنية للتخطيط (SEGEPLAN) من أجل تحسين المبادئ التوجيهية المقدمة لتخطيط البلديات.
  • وزارة البيئة (MARN)، التي تستخدم الدروس المستفادة لتوسيع نطاق مشروع صندوق المناخ الأخضر الذي ينفذ تدابير مكافحة تغير المناخ.
  • معهد الغابات (INAB).

هناك حاجة إلى مزيد من العمل من أجل تنسيق ثنائي لحوض نهر كواتان المشترك بين غواتيمالا والمكسيك لتحقيق تأثير أكبر على فوائد برنامج العمل البيئي من أجل البيئة.

  • استخدام المعارف التقليدية والخبرات المحلية لاختيار تدابير مكافحة التصحر وتكييف الهواء، مما يتيح تطبيق برنامج مكافحة التصحر وتكييف الهواء
  • عزز الهيكل التشاركي لمجلس الحوض الصغير لنهر إسكيتشا المكون من مجالس التنمية المجتمعية للمجتمعات المحلية إمكانية العمل بطريقة منظمة والتأثير على المستويات الأعلى (مثل المجالس البلدية).
  • كان وجود CORNASAM منذ عام 2004 عاملاً تمكينياً، لأن الغرض من هذه المنصة يتماشى بشكل جيد مع هدف تحسين قدرات التكيف في الحوض الصغير
  • تُعد منصات مثل CORNASAM مثالية لتعزيز حوكمة التكيف، لأنها تجمع بين المؤسسات والسلطات الوطنية ودون الوطنية من مختلف القطاعات (التكامل الرأسي). تسعى CORNASAM إلى الحد من النهج المعزولة وتهدف إلى تيسير تحديد المنافع المتبادلة وأوجه التآزر بين القطاعات واحتياجاتها في مجال التكيف (التكامل الأفقي).
  • يجب أن تعزز الحوكمة في مجال التكيف مع تغير المناخ المشاركة المفتوحة والمنصفة والمحترمة والفعالة، بحيث يتم إثراء عمليات التخطيط وصنع القرار من خلال المشاركة وقبول النتائج من قبل جميع الأطراف المعنية.
إنشاء صندوق الاستثمار البيئي لمحمية غالاباغوس البحرية

والهدف من ذلك هو إنشاء صندوق ائتماني ورأس ماله الذي يرتكز على صندوق الاستثمار البيئي المستدام بهدف حماية محمية غالاباغوس البحرية (GMR) والحفاظ عليها وصيانتها، وضمان استدامتها المالية.

ويتمثل الإنجاز الرئيسي طويل الأجل الذي سيتم تحقيقه من خلال هذا الصندوق في زيادة مساحة 40 ميلاً من محمية غالاباغوس البحرية. وبالإضافة إلى ذلك، يهدف هذا الصندوق إلى وضع وتنفيذ خطة لوقاية محمية غالاباغوس البحرية والحفاظ عليها وصونها والحفاظ عليها. ولتحقيق هذه المعالم، تم تحديد ثلاثة برامج رئيسية. ومع ذلك، فقد تم تحديد موضوعين شاملين باعتبارهما حاسمين لتحقيق الحفاظ على الرصد العالمي للمناخ وصونه بشكل جيد، وهما تغير المناخ والتواصل والتثقيف البيئي.

والبرامج الثلاثة هي

  • الحفاظ على برنامج الرصد والمراقبة التابع للآلية العالمية وتعزيزه لحماية التراث البحري;
  • ضمان الحفاظ على الميراث البحري العالمي وسلامته البيئية، من خلال الرصد والبحث من أجل الاستخدام الرشيد لسلعه وخدماته البيئية;
  • المساهمة في تطوير وتنفيذ خطة الطوارئ الخاصة بالآلية العالمية للمحافظة على التراث البحري.
  • تحديث قيمة براءات الاختراع الخاصة بالعمليات السياحية;
  • يوجد في الإكوادور صندوق الاستثمار البيئي المستدام (FIAS) الذي سيسمح لنا بإنشاء صندوق المحمية البحرية تحت مظلته;
  • يعد وجود صندوق غالاباغوس للأنواع الغازية في غالاباغوس، المرتكز على صندوق الاستثمار البيئي المستدام مثالاً على نجاح إنشاء صندوق المحمية البحرية، مما يوفر الثقة للمستثمرين.
  • يساعد إنشاء هذا النوع من الصناديق على التخفيف من عدم استقرار التمويل من قبل الدولة والتعاون الخارجي;
  • في المفاوضات مع وكالات التعاون الخارجي لالتماس استعدادها للاستثمار في هذا الصندوق، أو المساعدة في البحث عن جهات مانحة له، وقد لقي الصندوق ترحيبا جيدا في هذه البيئة بسبب عامل الاستدامة على مر الزمن;
  • وقد استقبلت الدولة من خلال وزارة المالية بشكل إيجابي مبادرة البرنامج الوطني للتنمية المستدامة لتنفيذ الصندوق;
  • كان عدم الاستقرار السياسي أحد العوائق الرئيسية التي كان يجب التغلب عليها. ومع ذلك، وكما تم شرحه في اللبنة السابقة، فإن الطبيعة التقنية لهذا المشروع فاقت الطبيعة السياسية.
زيادة في جمع تراخيص التشغيل السياحية

كانت الأسباب الكامنة وراء عملية تحديث التعريفة:

  • 20 عامًا دون تحديث قيمة رسوم ترخيص التشغيل السياحي:
  • كانت زهيدة مقارنة بالدخل الذي يحصل عليه مشغلي السياحة;
  • تكلفة إدارة وإدارة المحمية حيث يستفيد مستخدموها من خدماتها البيئية;

الجوانب ذات الصلة بالاتفاق الذي تم التوصل إليه لتحديث التعريفة:

  • الاشتراك مع قطاع السياحة في اتفاقيات الدفع مع قطاع السياحة;
  • عملية مفاوضات مدتها 4 سنوات
  • أنواع مختلفة من المفاوضات (أكبر وأصغر حسب نوع السياحة);
  • يتم تحديث القيمة كل عام استناداً إلى الراتب الأساسي الموحد لوحدة التحصيل الموحد المعمول به في الإكوادور، وتضرب المعادلة صافي حمولة التسجيل للسفينة في 80% من وحدة التحصيل الموحد;
  • تسهيلات الدفع للمشغل، أي يمكن دفع القيمة على ثلاثة أقساط.
  • قام الاحتياطي بتحسين أنظمته ليتمكن من إجراء أمر التحصيل عبر الإنترنت والدفع من خلال التحويلات المصرفية.
  • السفن الصغيرة تدفع أقل
  • كانت الدولة تتقاضى 492,000 دولار أمريكي عن 162 قارباً سياحياً، ومع الزيادة ستكون الرسوم تدريجياً، ففي عام 2018 ستكون 1,902,847 دولار أمريكي، وفي عام 2019 ستكون 2,885,540 دولار أمريكي، واعتباراً من عام 2020 فصاعداً 3,915,312 دولار أمريكي.
  • التنشئة الاجتماعية مع قطاع السياحة وأصحاب المصلحة الآخرين;
  • الإرادة السياسية;
  • تقرير فني عالي الجودة;
  • نشر قضايا الإدارة واحتياجات المحمية والمجتمع المحلي وأصحاب المصلحة;
  • عملية تقسيم المحمية التي تم إنشاؤها والتنشئة الاجتماعية مع مختلف المستخدمين;
  • تم قبولها من قبل مشغلي السياحة لأنهم هم أنفسهم كانوا على دراية بأن الزيادة كانت ضرورية للإدارة الجيدة للمحمية، أي الحفاظ على المناطق التي يعملون فيها وصونها.
  • أن تؤدي العمليات التي يتم إضفاء الطابع الاجتماعي عليها والتفاوض بشأنها مع الجهات الفاعلة الرئيسية منذ البداية إلى تقليل المشاكل في تنفيذها;
  • أن اتخاذ القرارات مع تقارير فنية عالية الجودة تدعم القرارات المتخذة;
  • على الرغم من ارتفاع معدل دوران السلطات العليا، كان لا بد من تقديم المشروع في عدة مناسبات من أجل الموافقة عليه من قبل السلطة الحالية;
  • على الرغم من الإرادة السياسية، إلا أنه يجب تنفيذ العملية بطريقة فنية وعدم التورط في المجال السياسي;
  • أدركت الحكومة نفسها أنها عملية يمكن تكرارها في مناطق أخرى.
التخطيط للاستفادة من صندوق دعم مستوى المعيشة المخصص للفقراء

وتبدأ عملية التخطيط لكيفية استخدام صندوق البيئة عندما تقوم جمعية الرفق بالحيوان بمراجعة وتحديث دستورها وقوانينها الداخلية في بداية دورتها التالية. يتم تحويل الأهداف المحددة على نطاق واسع إلى استخدامات محددة، باستخدام خطط الإدارة الحالية كـ "قائمة تسوق" للتدخلات التي يمكن أن يدعمها صندوق البيئة.

- التيسير الفعال

- خطط إدارة المناطق المحمية

استخدام خطط الإدارة الحالية كمرجع يجعل التخطيط أسرع ويزيد من فرصة ترتيبات تقاسم التكاليف مع أصحاب المصلحة الآخرين

دمج الصندوق البيئي في اتفاقيات مستوى الخدمة الاجتماعية ذات القيمة المضافة

يبدأ الحوار حول كيفية مساعدة جمعيات الادخار والإقراض القروية في توليد الموارد المالية بمجرد اقتناع جمهور جمعيات الادخار والإقراض القروية بضرورة حماية البيئة البحرية وبأن الجمعيات لديها القدرة على دعم حفظ وحماية الموارد البحرية. يتم تحديد المساهمات الفردية وتحديد الأهداف العريضة وإدماجها في دستور المجموعة ونظامها الداخلي.

- فهم المجتمع المحلي للإشراف البحري

- التيسير الفعال

- دليل تكامل صندوق البيئة

إن دور الميسّر في استقطاب دعم المجتمع المحلي أمر بالغ الأهمية بحيث لا يمكننا أن نبدأ الحوار حول كيفية مساعدة اتفاقيات مستوى الخدمات الطوعية في توليد الموارد المالية إلا بعد أن نقنع جمهور اتفاقيات مستوى الخدمات الطوعية بضرورة حماية البيئة البحرية وأن اتفاقيات مستوى الخدمات الطوعية لديها القدرة على دعم الحفاظ على مواردنا الساحلية وحمايتها

إجراءات قوية / بناء القدرات / بناء القدرات

كان الصندوق الوطني للمناطق المحمية الطبيعية أحد الآليات المالية العديدة التي تم إنشاؤها لمختلف المناطق المحمية الطبيعية كجزء من برنامج الحدائق المعرضة للخطر التابع للشركة عبر الوطنية. وقد بدأ الصندوق الوطني للمناطق المحمية الطبيعية في محمية التريونفو للمحيط الحيوي فقط وكان الصندوق المحلي الوحيد الذي نجح في ذلك. في وقت لاحق، بدأ الصندوق في الاستثمار في مناطق محمية أخرى في محاولة لتكرار النموذج.

استُخدمت التبرعات الأولى لإنشاء قواعد قوية للمنظمة، حيث تم اختيار وتوظيف وتدريب أفراد ذوي مهارات عالية وملتزمين بعناية، بالإضافة إلى وضع أدلة قانونية وتشغيلية وإجراءات إدارية شفافة وخطط استراتيجية واتصالات قوية وجمع التبرعات والقدرات الفنية وغيرها. تستثمر مؤسسة فونسيت في الحصول على أفضل فريق عمل لأن نجاح أي منظمة غير حكومية يعتمد بشدة، من بين أمور أخرى، على الأشخاص المسؤولين.

  1. مجلس الإدارة الراغب في الاستثمار: أن يكون لديه آلية مالية قوية في كل جانب من الجوانب
  2. فريق محترف: لإدارة الصندوق بنجاح
  3. الموجهون: الذين يمكنهم المساعدة في العملية، سواء كانوا منظمة غير حكومية أخرى، أو أفراداً ذوي قدرات مختلفة. سيتيح برنامج التوجيه إجراءات قوية
  4. الكتيبات: كتيبات إدارية وقانونية بقيم واضحة مثل التقشف والتبعية والإنصاف والإبداع لإنشاء إطار عمل الآلية المالية
  5. الشفافية: ستمنح الثقة للمانحين وتجذب المزيد من التمويل

معظم المنظمات غير الحكومية البيئية في المكسيك لا تستثمر في وجود موظفين أقوياء ومؤمنين؛ فالكثير منها لا تمنح رواتب تنافسية أو حتى مزايا قانونية لموظفيها، مثل الضمان الاجتماعي، حتى عندما يقضي هؤلاء معظم وقتهم في الميدان يكونون أكثر عرضة للحوادث. هذه الممارسات تولد جواً سلبياً لدى الموظفين ينعكس في نهاية المطاف على عملهم. وتفترض بعض مجالس إدارات المنظمات غير الحكومية أنه من خلال توفير المال في الرواتب والمزايا القانونية، فإنها ستستثمر أكثر في الحفاظ على البيئة، دون أن تلاحظ أنها بعدم استثمارها في سلامة الموظفين فإنها تعرض مهمتها للخطر. من الصعب إقناع بعض هؤلاء الأعضاء بالاستثمار في هذه الإجراءات، لكن الأمر يستحق بالتأكيد. لذا، فإن الدرس المستفاد هو أن يكون مجلس الإدارة على استعداد للاستثمار في موظفيهم وفي الإجراءات القوية التي بدورها ستسمح بوجود آلية مالية قوية وناجحة وبالطبع ستؤدي إلى نتائج في الحفظ .

استخدام الأشجار المحلية في مواقع الترميم

وتحقق استعادة الغابة معدل نجاح أعلى إذا ما تم استخدام/زراعة الأشجار المحلية. وستسمح أنواع الأشجار المحلية للغابة بالتعافي والحفاظ على الموائل الطبيعية. وسيؤدي ذلك إلى تحسين الإمداد بمنافع الغابات وخدمات النظام الإيكولوجي؛ والحد من مخاطر الأخطار الطبيعية مثل الانهيارات الأرضية؛ وتعزيز خيارات سبل العيش المستدامة.

تم اعتماد استخدام الأشجار المحلية في أنشطة إعادة التشجير والترويج لها من قبل الشبكات والأبطال.

لقد تم إعادة تشجير أراضينا الحرجية (أي التي تم تجريدها من الغابات) بأنواع غير محلية أو مدخلة مثل أشجار الغميلينا والماهوجني والفالكاتا. وقد زُرعت هذه الأنواع من الأشجار المدخلة لأنها تنمو بشكل أسرع، ويمكن حصادها في وقت أسرع من الأشجار الصلبة المحلية. وقد أدت أنشطة "إعادة التشجير" السابقة والحالية، التي كان هدفها في المقام الأول مدفوعًا بالسوق وليس الحفاظ على الأشجار الأصلية، إلى استبدال الأشجار الأصلية وأدت إلى زراعة أحادية وتراجع التنوع النباتي والحيواني. وتتعرض الزراعة الأحادية لأنواع الأشجار الغريبة لهجوم الآفات والأمراض وقد تقضي في نهاية المطاف على المناطق المعاد تشجيرها بأكملها.