ウミガメに対する深刻な脅威として認識されている浚渫は、IUCNによって優先事項として特定された。 IUCNは、種の保存委員会のウミガメ専門家グループの専門家とともに、港湾作業中に従うべき浚渫プロトコルを設計・開発した。これには、ウミガメが浚渫船に引き込まれないようにするため、すべての浚渫船のドラグヘッドにウミガメ偏向装置を設置することも含まれた。このプロセスを監視するため、訓練を受けたオブザーバーがすべての浚渫船に 配置された。これらのオブザーバーは、流入管と越流管のスクリーンを年中無休でチェックした。これらの対策（偏向装置、スクリーン、人間の監視員）は、浚渫が「カメに優しい」ことを保証するために実施された。このような措置は、インドにおける浚渫活動の歴史において初めて実施された。

子ガメは本能的に明るい場所に向かって移動し、海から遠ざかるため、過剰なまぶしさは子ガメの注意をそらすことが知られている。このため、IUCN委員会の専門家は港湾の照明計画について具体的なガイドラインを提示し、港湾当局はこれを採用した。IUCNはさらに、タタ・スチールがこれらの照明の適切なデザインを特定するのを支援した。今日、ダムラ港は「ウミガメに優しい」照明を設置したインドで最初で唯一の港である。

エヒードコミュニティの人々がEbA対策を実施するのを支援することは、「行動学習」のプロセスを生み出し、教育に加えて、EbAの利点に関する証拠を生み出し、その持続可能性と規模拡大のための条件を作り出すことを目的としている。

• CRiSTALコミュニティ・リスク評価
• マングローブの再生（4.1ヘクタール）と監視は、優先的なEbA対策と考えられている。
• マングローブの再生技術を学び、劣化した地域の再生を実施するために、33人のコミュニティメンバー（男女）に、彼らの伝統的な知識を補完する技術支援が提供される。
• 5人のコミュニティ技術者が、修復された地域のモニタリングと評価（樹木の直径、物理化学的パラメータ、堆積物の測定）を行うための訓練を受ける。
• モニタリングと評価を実施し、10家族（サンプル）を対象に食料安全保障について学び、乾季と雨季の生計に対する修復の効果を調査する。家計社会調査を方法論として用いる（ガイドラインを公表予定）。
• 庭園（果樹園）、アグロフォレストリー、養蜂など、収入多様化の利点に関する共同学習。

能力と知識の向上は人的資本を強化し、コミュニティのエンパワーメントに貢献する。

ガバナンスを強化するためには、マイクロ流域の管理に政府や地元の利害関係者が参加するよう改善する必要があった。

地方レベルでは、コミュニティリーダーや涵養地の重要性に対する彼らの理解を通じて、コミュニティの組織基盤が強化された。さらに、一般的に女性によって運営されている共同体林業育成委員会や、エスキチャ川マイクロ流域協議会により強力に統合された地域開発協議会によっても支援された。こうして参加はボトムアップの形で促進され、特に1000人以上が参加する森林再生イベントには若者も参加した。

また、自治体との対話と協定、コミュニティによる森林奨励金へのアクセスを通じて、国の役割も増大した。最大の付加価値は、社会動員（女性を含む）、「アクション・ラーニン グ」（実践的な能力開発プログラムとともにEBA活動を実施する プロセス）、組織能力、コミュニティおよびマイクロ流域のガバナンス・プロ セスによって達成された地元のエンパワーメントである。達成されたことは、参加型ガバナンスによる地域社会の強いコミットメントの反映である。

エスキチャ川マイクロ流域協議会は、対話、アドボカシー、能力開発、教訓やツールの活用のためのプラットフォームとして機能している。垂直的拡大という観点から、その活動の教訓はさまざまなレベルに影響を及ぼしている：

• タカナ市は、自治体計画にEbA対策を盛り込む予定である。
• 単なる政治的・行政的領域を超えて、流域全体を視野に入れたセクター間の協力と管理を促進するコアタン川協議会（グアテマラ国家当局とのみ）。
• サン・マルコス県天然資源・環境コーディネーター（CORNASAM）。CORNASAMは、サンマルコス県の自治体だけでなく、政府関係者やNGOの取り組みを調整する。
• 国家計画長官（SEGEPLAN）は、自治体の計画策定ガイドラインを改善する。
• 環境省（MARN）は、EbA対策を実施する緑の気候基金プロジェクトの規模を拡大するために、学んだ教訓を活用している。
• 森林研究所（INAB）

グアテマラとメキシコが共有するコアタン川流域の二国間調整を行い、EbAの効果を高めるためのさらなる取り組みが必要である。

その目的は、ガラパゴス海洋保護区（GMR）を保護、保全、保全し、その財政的持続可能性を確保することを目的とし、持続可能な環境投資基金（FIAS）を中核とする信託基金を設立し、資本参加することである。

この基金で達成される主な長期的マイルストーンは、GMRの40マイルを拡大することである。さらにこの基金は、GMRの予防、保全、保護のための計画を策定し、実施することを目的としている。これらのマイルストーンを達成するために、3つの主要プログラムが定義された。しかし、GMRの良好な保全・保護を達成するためには、気候変動と環境コミュニケーション・教育という2つの横断的テーマが極めて重要であることが確認された。

その3つのプログラムとは

• 海洋遺産を保護するため、GMRモニタリング・監視プログラムを維持・強化する；
• GMRの環境財とサービスを合理的に利用するためのモニタリングと調査を通じて、GMRの保全とその生態学的完全性を保証する；
• GMR緊急計画の策定と実施に貢献する。

料金表更新の背景には、次のような理由がある：

• 20年間、観光事業ライセンス料の価値が更新されなかったこと：
• 観光事業者が受け取る収入と比較すると不相応であった；
• 保護区の利用者がその環境サービスの恩恵を受けているにもかかわらず、保護区の管理・運営にコストがかかっていること；

料金更新の合意に関する関連事項：

• 観光部門との支払い協定の社会化；
• 4年間の交渉プロセス
• 交渉の種類は様々（観光の種類によって大小あり）；
• 金額は、エクアドルで有効な基本統一給与SBUに基づいて毎年更新され、計算式は船舶の正味登録トン数にSBUの80％を乗じる；
• オペレーターのための支払い設備、すなわち、3回の分割払いが可能である。
• 当基金は、オンラインによる徴収命令と銀行振込による支払いができるよう、システムを最適化している。
• 小型船舶は支払いが少ない
• 国は162隻の観光船に対して492,000米ドルを徴収していたが、徴収額の増加に伴い、2018年は1'902,847米ドル、2019年は2'885,540米ドル、2020年以降は3'915,312米ドルとなる。

環境基金の使い道を計画するプロセスは、VSLAが次のサイクルの開始時に定款・規約（CBL）を見直し、更新する際に始まる。広範に定義された目標は、既存の管理計画を、環境基金が支援できる介入策の「買い物リスト」として利用し、具体的な用途に変換される。

村の貯蓄貸付組合（VSLA）がどのように財源を生み出すことができるかという話は、VSLAの構成員が海洋環境の保護が必要であること、VSLAが海洋資源の保全と保護を支援する能力を持っていることを確信してから始まる。個々の貢献が設定され、大まかな目標が特定され、グループの定款と規約に盛り込まれる。

FONCETは、TNCの「危機に瀕する公園」プログラムの一環として、さまざまな自然保護区のために創設された数多くの資金調達メカニズムのひとつである。FONCETは当初、エル・トリウンフォ生物圏保護区のみを対象としてスタートし、成功した唯一の地元基金であった。その後、FONCETはこのモデルを再現しようと、他の保護区への投資を開始した。

最初の寄付金は、組織の強固な基盤を作るために使われ、熟練した献身的な人材を注意深く選び、雇用し、訓練し、法律や運営マニュアル、透明性のある管理手続き、戦略的計画、強力なコミュニケーション、資金調達、技術的能力などを開発した。FONCETは、NGOの成功は特に担当者に大きく依存するため、最高のチームを持つことに投資している。

在来種の樹木を使用・植林することで、森林は回復し、自然の生息地が保全される。これにより、森林の恩恵と生態系サービスの供給が最適化され、地滑りなどの自然災害のリスクが軽減され、持続可能な生計の選択肢が増える。