Ilmu pengetahuan dan keahlian teknis

Pengerukan, yang diakui sebagai ancaman serius bagi penyu, diidentifikasi oleh IUCN sebagai prioritas. IUCN, dengan para ahli dari Kelompok Spesialis Penyu Laut Komisi Kelangsungan Hidup Spesies, merancang dan mengembangkan protokol pengerukan yang harus diikuti selama operasi pelabuhan. Hal ini termasuk memasang penangkis penyu pada semua kepala penarik kapal keruk untuk membantu memastikan penyu tidak tertarik ke dalam kapal keruk. Pengamat terlatih ditugaskan ke semua kapal keruk untuk memantau proses ini. Para pengamat ini akan memeriksa layar pada pipa masuk dan pipa luapan selama 24 jam. Langkah-langkah ini (pembelok, penyaring, dan pengamat manusia) dilakukan untuk memastikan bahwa pengerukan tersebut "ramah terhadap penyu". Langkah-langkah tersebut merupakan yang pertama kali diterapkan dalam sejarah kegiatan pengerukan di India.

Pencahayaan adalah ancaman utama kedua yang diidentifikasi karena cahaya yang berlebihan diketahui dapat mengalihkan perhatian tukik penyu karena mereka secara naluriah bergerak ke arah area yang terang dan menjauh dari laut. Untuk itu, para ahli Komisi IUCN memberikan panduan khusus untuk rencana pencahayaan pelabuhan, yang diadopsi oleh otoritas pelabuhan. IUCN selanjutnya mendukung Tata Steel dalam mengidentifikasi desain yang tepat untuk lampu-lampu ini. Saat ini, Pelabuhan Dhamra merupakan pelabuhan pertama dan satu-satunya di India yang memasang lampu "ramah penyu".

IUCN mendukung DPCL dalam mengembangkan Rencana Pengelolaan Lingkungan (Environment Management Plan/EMP). Rencana ini kuat secara ilmiah dan dapat diimplementasikan secara praktis, melampaui persyaratan hukum yang ada. Yang terpenting, EMP dirancang sedemikian rupa sehingga menjadi bagian integral dari Prosedur Operasi Standar (SOP) DPCL. Hal ini membuatnya berbeda dengan EMP lainnya.

Infrastruktur berskala besar dapat dirancang untuk memasukkan pertimbangan keanekaragaman hayati.

Pembelajaran aksi" dan pemantauan untuk meningkatkan kapasitas dan pengetahuan

Mendukung anggota komunitas ejido untuk menerapkan langkah-langkah EbA menghasilkan proses "pembelajaran aksi" yang, selain mengajar, bertujuan untuk menghasilkan bukti tentang manfaat EbA dan menciptakan kondisi untuk keberlanjutan dan perluasannya.

  • Penilaian Risiko Masyarakat CRiSTAL
  • Restorasi mangrove (4,1 ha) dan pengawasan dianggap sebagai langkah prioritas EbA.
  • Dukungan teknis diberikan kepada 33 anggota masyarakat (laki-laki dan perempuan), yang dilengkapi dengan pengetahuan tradisional mereka, untuk mempelajari teknik restorasi mangrove dan melaksanakan restorasi di area terdegradasi.
  • Lima orang teknisi masyarakat dilatih untuk melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap area yang telah direstorasi (pengukuran diameter pohon, parameter fisik-kimia, dan sedimen).
  • Pemantauan dan evaluasi dilakukan untuk mempelajari ketahanan pangan dengan 10 keluarga(sampel) dan mempelajari manfaat restorasi terhadap mata pencaharian pada musim kemarau dan musim hujan. Survei sosial rumah tangga digunakan sebagai metodologi (pedoman akan dipublikasikan).
  • Pembelajaran bersama mengenai manfaat diversifikasi pendapatan, seperti kebun (kebun buah), wanatani, dan peternakan lebah.

Peningkatan kapasitas dan pengetahuan akan memperkuat sumber daya manusia dan berkontribusi pada pemberdayaan masyarakat, dan dengan itu, lebih banyak peluang untuk melakukan advokasi politik dan mengakses sumber daya keuangan.

  • Beberapa anggota ejido Conquista Campesina memiliki pengalaman sebelumnya dalam bekerja dengan praktik-praktik pengelolaan ekologi yang baik dan/atau telah berpartisipasi dalam skema Pembayaran Jasa Lingkungan (Payment for Environmental Services) setempat (dikoordinasikan oleh Pronatura Sur A.C. dan CONAFOR). Hal ini memfasilitasi penerimaan tindakan restorasi oleh anggota masyarakat.
  • Ketika melaksanakan pemantauan dan evaluasi dasar untuk ketahanan pangan dan peningkatannya melalui EbA, banyak anggota ejido menyadari bahwa penting untuk mengelola wilayah mereka secara integral dan tidak hanya memastikan perlindungan, konservasi, dan restorasi mangrove. Hal ini membangkitkan minat untuk melakukan diversifikasi tanaman yang digunakan di lahan keluarga, dan pemahaman bahwa langkah ini akan meningkatkan gizi keluarga dan memperluas sumber pendapatan.
Mencapai tata kelola partisipatif untuk adaptasi

Untuk memperkuat tata kelola, perlu dilakukan peningkatan partisipasi pemerintah dan pemangku kepentingan lokal dalam pengelolaan daerah tangkapan air mikro.

Di tingkat lokal, basis organisasi masyarakat diperkuat, melalui para pemimpin masyarakat dan pemahaman mereka tentang pentingnya daerah resapan air. Hal ini kemudian didukung oleh Komisi Pembibitan Kehutanan Komunal, yang umumnya dikelola oleh perempuan; dan Dewan Pengembangan Masyarakat, yang terintegrasi lebih kuat ke dalam Dewan Cekungan Mikro Sungai Esquichá. Dengan demikian, partisipasi dikatalisasi dari bawah ke atas, terutama dengan kaum muda yang juga berpartisipasi, terutama dalam kegiatan reboisasi yang melibatkan lebih dari 1.000 orang.

Peran negara juga meningkat melalui dialog dan kesepakatan dengan pemerintah kota, dan akses masyarakat terhadap insentif hutan. Nilai tambah terbesar adalah pemberdayaan lokal yang dicapai melalui mobilisasi sosial (termasuk perempuan), "pembelajaran aksi" (proses yang melibatkan pelaksanaan kegiatan EbA, ditambah dengan program peningkatan kapasitas praktis), kapasitas organisasi, masyarakat dan proses tata kelola daerah aliran sungai. Apa yang telah dicapai merupakan cerminan dari komitmen masyarakat yang kuat berkat tata kelola yang partisipatif.

  • Dampak terkait perubahan iklim, dan khususnya ketersediaan air, merupakan faktor yang menjadi perhatian sebagian besar pemangku kepentingan di DAS mikro. Kesadaran ini meningkatkan kesediaan mereka untuk berpartisipasi dalam proses dialog, pembelajaran terus-menerus, pencarian solusi dan tindakan bersama. Di Esquichá, kejadian cuaca ekstrem pada tahun-tahun sebelumnya telah berdampak besar pada beberapa komunitas, menyebabkan kerusakan pada aset (misalnya tanaman, perumahan, infrastruktur produktif) dan sumber daya air.
  • Dewan DAS Mikro Sungai Esquichá menyatukan: kotamadya, COCODE (Dewan Pengembangan Masyarakat), Komisi Pembibitan Kehutanan Komunal dan perwakilan kotamadya. Ikrar untuk memperkuat struktur komunal ini sangat efektif, mengingat kapasitas organisasi yang lebih besar dan kepemimpinan perempuan di masyarakat membantu mengkonsolidasikan tata kelola Dewan DAS Mikro.
  • Pemberdayaan perempuan memberi manfaat bagi pengelolaan sumber daya alam dan kohesi sosial masyarakat. Di arena Komisi Pembibitan Kehutanan Komunal, perempuan merasa memiliki banyak hal untuk dikontribusikan dan setelah mengambil alih ruang-ruang tersebut, kepercayaan diri mereka untuk mengambil bagian dalam struktur lainnya juga meningkat.
  • Perempuan belajar bahwa mereka dapat mengambil tindakan, dan menjadi aktor kunci dalam mempromosikan restorasi hutan untuk pengisian ulang air. Mereka belajar bahwa aksi kolektif dan kepemimpinan diperlukan untuk aksi skala restorasi.
Mencapai tata kelola multi-dimensi untuk adaptasi

Dewan Cekungan Mikro Sungai Esquichá bertindak sebagai platform untuk dialog, advokasi, peningkatan kapasitas dan penggunaan pembelajaran dan alat; oleh karena itu, ini merupakan sarana utama untuk meningkatkan skala EbA ke tingkat yang berbeda. Dengan pandangan perluasan vertikal, pelajaran dari pekerjaannya telah mempengaruhi tingkat yang berbeda:

  • Kotamadya Tacaná yang akan memasukkan langkah-langkah EbA ke dalam perencanaan kota.
  • Dewan Sungai Coatán (hanya dengan otoritas nasional Guatemala) yang memfasilitasi kerja sama antar sektor dan pengelolaan dengan visi seluruh daerah aliran sungai, di luar lingkup politik-administratif belaka.
  • Koordinator Sumber Daya Alam dan Lingkungan Departemen San Marcos (CORNASAM). CORNASAM mengkoordinasikan upaya-upaya para aktor pemerintah dan LSM, serta kotamadya-kotamadya di Departemen San Marcos.
  • Sekretaris Perencanaan Nasional (SEGEPLAN) untuk meningkatkan pedoman yang diberikan kepada pemerintah kota dalam perencanaan.
  • Kementerian Lingkungan Hidup (MARN), yang menggunakan pelajaran yang diperoleh untuk meningkatkan proyek Dana Iklim Hijau yang menerapkan langkah-langkah EbA.
  • Institut Kehutanan (INAB)

Pekerjaan lebih lanjut diperlukan untuk memiliki koordinasi binasional di daerah aliran sungai Coatán, yang dibagi antara Guatemala dan Meksiko untuk memberikan dampak yang lebih besar pada manfaat EbA.

  • Menggunakan pengetahuan tradisional dan pengalaman lokal untuk memilih langkah-langkah EbA, sehingga memungkinkan penerapan EbA
  • Struktur partisipatif dari Dewan Cekungan Mikro Sungai Esquichá, yang terdiri dari Dewan Pengembangan Masyarakat dari komunitas lokal, mendorong kemungkinan untuk bekerja secara terorganisir dan mempengaruhi tingkat yang lebih tinggi (misalnya Dewan Kota).
  • Keberadaan CORNASAM sejak tahun 2004 merupakan faktor pendukung, karena tujuan platform ini sejalan dengan tujuan untuk meningkatkan kapasitas adaptasi di DAS mikro.
  • Platform seperti CORNASAM sangat ideal untuk memperkuat tata kelola adaptasi, karena menyatukan lembaga dan otoritas nasional dan sub-nasional dari berbagai sektor (integrasi vertikal). CORNASAM berupaya mengurangi pendekatan yang terisolasi dan bertujuan untuk memfasilitasi identifikasi manfaat bersama dan sinergi antar sektor dan kebutuhan adaptasi mereka (integrasi horizontal).
  • Tata kelola untuk EbA harus mendorong partisipasi yang terbuka, adil, saling menghargai, dan efektif, sehingga proses perencanaan dan pengambilan keputusan diperkaya oleh partisipasi dan hasilnya diterima oleh semua pihak yang terlibat.
Pembentukan Dana Investasi Lingkungan untuk Cagar Alam Laut Galapagos

Tujuannya adalah untuk membentuk dan mengkapitalisasi dana perwalian, yang dikaitkan dengan Dana Investasi Lingkungan Berkelanjutan (FIAS), dengan tujuan untuk melindungi, melestarikan, dan mengkonservasi Cagar Alam Laut Galapagos (GMR), serta memastikan keberlanjutan finansialnya.

Tonggak utama jangka panjang yang ingin dicapai dengan dana ini adalah untuk menambah 40 mil dari GMR. Selain itu, dana ini bertujuan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana pencegahan, konservasi, dan pelestarian GMR. Untuk mencapai tonggak-tonggak ini, tiga program utama telah ditetapkan. Namun, dua tema lintas sektoral diidentifikasi sebagai hal yang sangat penting untuk mencapai pelestarian dan konservasi GMR yang baik, yaitu Perubahan Iklim dan Komunikasi dan Pendidikan Lingkungan.

Ketiga program tersebut adalah:

  • Mempertahankan dan memperkuat program Pemantauan dan Pengawasan GMR untuk melindungi warisan laut;
  • Menjamin konservasi GMR dan integritas ekologisnya, melalui pemantauan dan penelitian untuk penggunaan barang dan jasa lingkungan secara rasional;
  • Berkontribusi pada pengembangan dan implementasi Rencana Darurat GMR.
  • Pembaharuan nilai paten operasi pariwisata;
  • Di Ekuador ada Dana Investasi Lingkungan Berkelanjutan (FIAS) yang akan memungkinkan kami untuk membuat dana GMR ini di bawah payungnya;
  • Keberadaan Dana Spesies Invasif Galapagos, yang berlabuh di FIAS, adalah contoh keberhasilan untuk penciptaan dana cagar laut, yang memberikan kepercayaan diri bagi para investor.
  • Penciptaan jenis dana ini membantu mengurangi ketidakstabilan pembiayaan oleh negara dan kerja sama eksternal;
  • Dalam negosiasi dengan lembaga-lembaga kerja sama eksternal untuk mencari kesediaan mereka untuk berinvestasi dalam dana ini, atau membantu mencari donor untuk dana ini, telah diterima dengan baik di lingkungan ini karena faktor keberlanjutan dari waktu ke waktu;
  • Negara, melalui Kementerian Keuangan, telah menerima secara positif inisiatif GNPD untuk pelaksanaan dana tersebut;
  • Salah satu hambatan utama yang harus diatasi adalah ketidakstabilan politik. Namun, seperti yang telah dijelaskan pada blok bangunan sebelumnya, sifat teknis dari proyek ini lebih besar daripada sifat politisnya.
Peningkatan pengumpulan izin operasi wisata

Alasan di balik proses pembaruan tarif tersebut adalah:

  • 20 tahun tanpa memperbarui nilai biaya izin operasi pariwisata:
  • Nilai tersebut tidak sebanding dengan pendapatan yang diterima oleh operator pariwisata;
  • Biaya administrasi dan pengelolaan cagar alam di mana para penggunanya mendapatkan manfaat dari jasa lingkungan;

Aspek-aspek yang relevan dari kesepakatan yang dicapai untuk memperbarui tarif:

  • Sosialisasi dengan sektor pariwisata untuk kesepakatan pembayaran;
  • Proses negosiasi selama 4 tahun
  • Jenis negosiasi yang berbeda (lebih besar dan lebih kecil tergantung pada jenis pariwisata);
  • Nilai ini diperbarui setiap tahun berdasarkan SBU gaji terpadu dasar yang berlaku di Ekuador, dengan rumus mengalikan Tonase Registrasi Bersih kapal dengan 80% SBU;
  • Fasilitas pembayaran untuk operator, yaitu nilai tersebut dapat dibayarkan dalam tiga kali angsuran.
  • Cadangan telah mengoptimalkan sistemnya untuk dapat melakukan penagihan secara online dan pembayaran melalui transfer bank.
  • Kapal-kapal yang lebih kecil membayar lebih sedikit
  • Negara bagian biasanya mengenakan biaya 492.000 USD untuk 162 kapal wisata, dengan peningkatan biaya akan menjadi progresif, pada tahun 2018 akan menjadi 1.902.847 USD; pada tahun 2019 2.885.540 USD; dan mulai tahun 2020 dan seterusnya 3.915.312 USD.
  • Sosialisasi dengan sektor pariwisata dan pemangku kepentingan lainnya;
  • Kemauan politik;
  • Laporan teknis yang berkualitas;
  • Penyebarluasan isu-isu pengelolaan dan kebutuhan cagar alam, masyarakat dan pemangku kepentingan;
  • Proses zonasi cagar alam yang telah dibuat dan disosialisasikan kepada berbagai pengguna;
  • Hal ini diterima oleh para operator pariwisata karena mereka sendiri menyadari bahwa peningkatan tersebut diperlukan untuk pengelolaan cagar alam yang baik, yang berarti konservasi dan pelestarian zona tempat mereka beroperasi.
  • Bahwa proses yang disosialisasikan dan dinegosiasikan dengan para pelaku utama sejak awal akan mengurangi masalah dalam pelaksanaannya;
  • Pengambilan keputusan dengan laporan teknis yang berkualitas mendukung keputusan yang diambil;
  • Meskipun pergantian pejabat tinggi yang tinggi, proyek harus dipresentasikan beberapa kali agar dapat disetujui oleh pejabat yang sekarang;
  • Meskipun ada kemauan politik, prosesnya harus dilakukan secara teknis dan tidak masuk ke ranah politik;
  • Pemerintah sendiri menyadari bahwa ini adalah proses yang dapat direplikasi di daerah lain.
Merencanakan pemanfaatan VSLA EF

Proses perencanaan penggunaan Dana Lingkungan Hidup dimulai ketika VSLA meninjau dan memperbarui Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) pada awal siklus berikutnya. Tujuan yang didefinisikan secara luas diubah menjadi penggunaan spesifik, dengan menggunakan rencana pengelolaan yang ada sebagai 'daftar belanja' intervensi yang dapat didukung oleh EF.

- Fasilitasi yang efektif

- Rencana pengelolaan untuk kawasan lindung

Menggunakan rencana manajemen yang ada sebagai referensi membuat perencanaan menjadi lebih cepat dan meningkatkan peluang pengaturan pembagian biaya dengan pemangku kepentingan lainnya

Mengintegrasikan Dana Lingkungan dalam VSLAs

Pembicaraan mengenai bagaimana Asosiasi Simpan Pinjam Desa (VSLA) dapat membantu menghasilkan sumber daya keuangan dimulai ketika konstituen VSLA yakin bahwa lingkungan laut harus dilindungi dan bahwa VSLA memiliki kemampuan untuk mendukung konservasi dan perlindungan sumber daya laut. Kontribusi individu ditetapkan dan tujuan yang luas diidentifikasi dan diintegrasikan dalam konstitusi dan anggaran rumah tangga kelompok.

- Pemahaman masyarakat tentang pengelolaan laut

- Fasilitasi yang efektif

- Panduan integrasi Dana Lingkungan Hidup

Peran fasilitator dalam menarik dukungan masyarakat sangat penting karena kita hanya dapat memulai pembicaraan tentang bagaimana VSLA dapat membantu menghasilkan sumber daya keuangan setelah kita meyakinkan konstituen VSLA bahwa lingkungan laut harus dilindungi dan bahwa VSLA memiliki kemampuan untuk mendukung konservasi dan perlindungan sumber daya pesisir kita

Prosedur yang kuat / Peningkatan Kapasitas

FONCET merupakan salah satu dari sekian banyak mekanisme keuangan yang diciptakan untuk berbagai kawasan lindung alam sebagai bagian dari Program Taman yang Terancam Punah TNC. FONCET dimulai hanya untuk Cagar Biosfer El Triunfo dan merupakan satu-satunya dana lokal yang berhasil. Kemudian, FONCET mulai berinvestasi di kawasan lindung lainnya untuk mencoba mereplikasi model tersebut.

Donasi pertama digunakan untuk menciptakan basis yang kuat bagi organisasi, dengan hati-hati memilih, mempekerjakan dan melatih individu-individu yang berketerampilan dan berkomitmen tinggi, serta mengembangkan manual hukum dan operasional, prosedur administratif yang transparan, rencana strategis, komunikasi yang kuat, penggalangan dana, dan kemampuan teknis, dan lain-lain. FONCET berinvestasi untuk memiliki tim yang terbaik karena keberhasilan sebuah LSM sangat bergantung, antara lain, pada orang-orang yang bertanggung jawab.

  1. Dewan yang bersedia berinvestasi: memiliki mekanisme keuangan yang kuat dalam setiap aspek
  2. Tim profesional: untuk mengelola dana dengan sukses
  3. Mentor: yang dapat membantu dalam prosesnya, apakah itu LSM lain, atau individu dengan kapasitas yang berbeda. Program pendampingan akan memungkinkan adanya prosedur yang kuat.
  4. Manual: panduan administratif dan hukum dengan nilai-nilai yang jelas seperti penghematan, subsidiaritas, kesetaraan, kreativitas untuk menciptakan kerangka kerja mekanisme keuangan
  5. Transparansi: akan memberikan kepercayaan kepada para donor dan menarik lebih banyak dana

Kebanyakan LSM lingkungan di Meksiko tidak berinvestasi untuk memiliki staf yang kuat dan aman; banyak yang tidak memberikan gaji yang kompetitif atau bahkan tunjangan hukum kepada karyawan mereka, seperti jaminan sosial, bahkan ketika mereka menghabiskan sebagian besar waktu mereka di lapangan yang lebih rentan terhadap kecelakaan. Praktik-praktik ini menimbulkan atmosfer negatif pada staf yang pada akhirnya dapat tercermin dalam pekerjaan mereka. Beberapa pengurus LSM beranggapan bahwa dengan menghemat gaji dan tunjangan hukum, mereka akan berinvestasi lebih banyak dalam konservasi, tanpa menyadari bahwa dengan tidak berinvestasi pada keselamatan staf, mereka mengorbankan misi mereka. Sulit untuk meyakinkan beberapa anggota untuk berinvestasi dalam prosedur ini, namun hal ini sangat layak dilakukan. Jadi, pelajaran yang dapat dipetik adalah memiliki dewan direksi yang mau berinvestasi pada orang-orangnya dan pada prosedur yang kuat yang pada gilirannya akan memungkinkan untuk memiliki mekanisme keuangan yang kuat dan sukses dan tentu saja menghasilkan konservasi.

Menggunakan Pohon Asli di lokasi restorasi

Restorasi hutan memiliki tingkat keberhasilan yang lebih tinggi jika pohon asli digunakan/ditanam. Spesies pohon asli akan memungkinkan hutan untuk pulih dan melestarikan habitat alami. Hal ini akan mengoptimalkan pasokan manfaat hutan dan jasa ekosistem; mengurangi risiko bahaya alam seperti tanah longsor; dan meningkatkan pilihan mata pencaharian yang berkelanjutan.

Penggunaan pohon-pohon asli untuk kegiatan reboisasi diadopsi dan dipromosikan oleh jaringan, para champion.

Lahan hutan kami (yaitu lahan gundul dan hutan) telah dihijaukan kembali dengan spesies non-asli atau yang diintroduksi seperti spesies pohon Gmelina, Mahoni, dan Falcata. Spesies pohon yang diintroduksi ini ditanam karena tumbuh lebih cepat dan dapat dipanen lebih cepat daripada pohon kayu keras asli. Kegiatan "reboisasi" di masa lalu dan sekarang, yang tujuannya lebih didorong oleh pasar daripada konservasi, telah menggantikan pohon-pohon asli dan mengakibatkan monokultur, dan penurunan keanekaragaman tumbuhan dan hewan. Monokultur spesies pohon eksotis rentan terhadap serangan hama dan penyakit dan pada akhirnya dapat memusnahkan seluruh area yang dihutankan kembali.