Badan-badan yang mengelola taman nasional terbiasa membuat laporan keuangan yang berhubungan dengan pendapatan dan biaya langsung (termasuk biaya masuk, konsesi, royalti sumber daya, dll.). Namun, perspektif ini gagal mempertimbangkan dampak ekonomi yang lebih luas dari kawasan lindung (PA), termasuk nilai moneter dan lapangan kerja yang dihasilkannya bagi ekonomi regional, yang seringkali mencapai beberapa kali lipat dari biaya langsung pengelolaan taman nasional.

Brasil mengelola sistem 334 kawasan lindung federal dengan total luas 170 juta hektar. Terlepas dari besarnya ukuran sistem kawasan lindung beserta keanekaragaman hayatinya yang penting, anggaran yang terkait belum sepenuhnya terbukti di Brasil. Selain itu, masih terdapat ambiguitas sehubungan dengan dampak dan nilai tambah pariwisata melalui pengeluaran pengunjung karena kurangnya penelitian empiris. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk memperkirakan dampak ekonomi dari pariwisata dalam sistem federal kawasan lindung di Brazil.

Penting untuk menjelaskan secara eksplisit manfaat dari intervensi baru tersebut. Hal ini dikarenakan para pemangku kepentingan (sebagian besar petani) sibuk dan hanya akan mendengarkan Anda jika mereka melihat adanya manfaat moneter atau manfaat sosial lainnya dari usaha Anda.

Melalui karakterisasi partisipatif dengan petani, para peneliti dapat membuat pilihan terbaik dari genotipe tanaman yang diberikan. Peneliti dan calon penerima manfaat (umumnya petani) menanam dan mengelola tanaman bersama-sama dan kemudian mengkarakterisasinya sesuai dengan kriteria yang telah disepakati bersama. Akan lebih baik jika tanaman tersebut ditanam di lahan petani dan dikelola dengan praktik-praktik petani.

Komisi Binasional untuk Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) perlu mendiversifikasi partisipasi dalam tata kelola daerah aliran sungai. Meskipun komisi ini menyatukan para pelaku dari berbagai sektor dan tingkat pemerintahan (nasional dan kota), beberapa pelaku masih belum terlibat (seperti Kotamadya Bocas del Toro, Panama, yang baru bergabung pada tahun 2016). Manajemen CBCRS belum terkonsolidasi, karena komposisinya yang kompleks dan tidak memiliki alat perencanaan teritorial binasional yang dapat digunakan untuk mengartikulasikan upaya-upaya di kedua sisi perbatasan, maupun anggarannya sendiri. Melalui proses partisipatif yang ekstensif, CBCRS menyusun Rencana Strategis untuk Pembangunan Wilayah Lintas Batas (2017-2021) dan memperluas portofolio proyeknya. Mendorong partisipasi dalam proses ini, dan dalam kegiatan dua negara, telah menciptakan kondisi bagi masyarakat sipil dan pemerintah kota untuk mengambil peran aktif dalam pelaksanaan rencana dan tindakan adaptasi. Menyediakan ruang khususnya bagi perempuan, pemuda dan masyarakat adat, yang biasanya terpinggirkan dalam pengambilan keputusan. Rencana CBCRS juga mendorong kesetaraan yang lebih besar dalam akses dan penggunaan sumber daya alam yang menjadi tumpuan hidup masyarakat lokal, sehingga menguntungkan kelompok-kelompok yang paling rentan terhadap perubahan iklim dan menciptakan rasa kepemilikan.

Komisi Binasional Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) berfungsi sebagai platform tata kelola multidimensi (multisektor dan multilevel) untuk daerah aliran sungai tersebut. CBCRS menyatukan perwakilan dari berbagai tingkat pemerintahan dan sektor (termasuk masyarakat adat dan sektor swasta lokal di kedua negara), tetapi diperlukan untuk mencapai integrasi vertikal dan horizontal yang lebih efektif. Penyusunan Rencana Strategis Pembangunan Wilayah Lintas Batas (2017-2021) memiliki dampak dalam membina koordinasi dan kerja sama antar-lembaga dan antarsektor, menjalin dialog tentang kerangka kerja nasional dan kebutuhan lokal, serta mempromosikan EbA.

Di tingkat lokal, langkah-langkah EbA seperti diversifikasi pertanian dengan pertanian terpadu dan aksi reboisasi telah dilaksanakan. Tujuannya lebih dari sekedar dampak individual, yaitu untuk meningkatkan pembelajaran pada skala basin, seperti:

• portofolio proyek CBCRS
• koordinasi kegiatan-kegiatan binasional, seperti Pameran Keanekaragaman Hayati.
• Asosiasi Produsen Koridor Hayati, yang memfasilitasi pertukaran pengalaman dan kontak antarpihak (produsen, kota)

Mendukung produsen untuk menerapkan langkah-langkah EbA yang meningkatkan praktik produktif mereka dan meningkatkan ketahanan agro-ekosistem, menghasilkan proses "pembelajaran aksi" yang memungkinkan pelaku lain untuk menyaksikan manfaat dari langkah-langkah ini dan menciptakan kondisi untuk keberlanjutan dan perluasannya.

• Kerentanan sosial-lingkungan masyarakat dan mata pencaharian mereka dikaji secara partisipatif untuk kemudian memprioritaskan langkah-langkah EbA dan lokasinya.
• Dukungan teknis diberikan kepada produsen, dilengkapi dengan pengetahuan tradisional mereka, untuk merencanakan dan menerapkan langkah-langkah EbA (perbaikan sistem wanatani).
• Pelatihan dan pertukaran pengalaman dilakukan dalam kerja sama lintas batas; pengelolaan sumber daya air terpadu; EbA; kerangka kerja kebijakan dan legislasi tentang air dan perubahan iklim; serta pengaruh dan komunikasi kebijakan.
• Pemantauan ketahanan pangan dan air dilakukan dengan 14 keluarga.
• Kapasitas tata kelola dan manajemen masyarakat dan entitas kota yang terkait dengan pengelolaan sumber daya air diperkuat.

Peningkatan keterampilan dan pengetahuan memperkuat modal sosial dan berkontribusi pada pemberdayaan masyarakat serta menghargai jasa ekosistem dan pengelolaannya untuk kepentingan semua pihak.

Partisipasi semua pemangku kepentingan cekungan telah menjadi inti dari penyelarasan dan pelatihan struktur tata kelola baru untuk cekungan mikro Lituy (Honduras) dan Honduritas (El Salvador). Integrasi organisasi akar rumput (berbasis masyarakat), seperti dewan air, asosiasi produsen, kelompok perempuan atau pemuda, Asosiasi Pengembangan Masyarakat, dan pusat-pusat pendidikan, merupakan hal yang penting. Di tingkat lokal, kepemimpinan yang ditunjukkan oleh para guru, perempuan, dan otoritas masyarakat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap mobilisasi sosial dan adopsi serta perluasan langkah-langkah EbA, sehingga para aktor ini menjadi bagian penting dari proses "belajar sambil melakukan" di masyarakat. Hasilnya adalah masyarakat yang termotivasi secara mandiri untuk berpartisipasi dan mengambil tanggung jawab. Di tingkat daerah aliran sungai, Dewan Daerah Aliran Sungai Goascorán di sisi Honduras diperluas, sementara di El Salvador, figur yang paling tepat untuk mengakomodasi keanggotaan yang luas yang dibutuhkan adalah Tabel Teknis Lingkungan, yang merupakan alasan mengapa dua Tabel (untuk wilayah utara dan selatan La Union) dibentuk dan diperkuat. Banyak dari para anggota telah menjadi pendukung kerja Meja-Meja tersebut dengan tujuan agar struktur-struktur ini diakui oleh pemerintah lokal dan disahkan dalam jangka menengah.

Pekerjaan di Goascorán menargetkan beberapa tingkat pengambilan keputusan untuk memperkuat tata kelola cekungan melalui artikulasi vertikal dan horizontal platform sosial-politik; semua ini untuk mencapai model tata kelola multidimensi (bertingkat dan multisektor) untuk adaptasi. Di tingkat masyarakat, langkah-langkah EbA diimplementasikan di lapangan untuk meningkatkan ketahanan pangan dan air. Di tingkat kota, adaptasi terhadap perubahan iklim dimasukkan ke dalam Rencana Pembangunan Lingkungan dan Kota. Di tingkat DAS mikro, dua Komite DAS Mikro (satu di setiap sisi perbatasan) dibentuk sebagai platform tata kelola multi-pemangku kepentingan, menerima pelatihan, menyiapkan peraturan dan rencana internal, dan memungkinkan advokasi yang luas (misalnya masyarakat sipil, pemerintah kota, dan persemakmuran kota). Di tingkat lembah, di El Salvador, di mana beberapa Tabel Teknis beroperasi, dua Tabel Teknis Lingkungan dibentuk untuk bagian utara dan selatan La Union untuk mengartikulasikan pengelolaan bersama lembah tersebut, dan hubungan yang diupayakan dengan Dewan Lembah Sungai Goascorán yang beroperasi di sisi Honduras. Di tingkat nasional, Rencana Adaptasi Nasional Honduras baru-baru ini terdiri dari pendekatan EbA, seperti halnya Peraturan baru Undang-Undang Perubahan Iklim Honduras

Pendekatan "pembelajaran aksi" terdiri dari pelatihan dan dukungan bagi masyarakat untuk menerapkan langkah-langkah EbA.

• Penilaian kerentanan sosial-lingkungan terhadap 2 ejidos (211 keluarga) dilakukan secara partisipatif untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan langkah-langkah EbA.
• Dukungan teknis diberikan untuk melengkapi pengetahuan tradisional keluarga, untuk memastikan bahwa langkah-langkah EbA berkontribusi pada ketahanan pangan dan air.
• Pertukaran dan pelatihan diselenggarakan untuk produsen, otoritas ejido, dan pemerintah kota mengenai perubahan iklim, ketahanan pangan, pengelolaan hutan berkelanjutan, dan konservasi tanah.

Selain itu, solusi ini berfokus pada pengumpulan bukti mengenai manfaat tindakan EbA terhadap ketahanan air dan pangan:

• Bekerja sama dengan IUCN dan Pusat Pertanian Tropis Internasional (CIAT), survei rumah tangga dilakukan untuk mempelajari manfaat dari langkah-langkah EbA atau ketahanan pangan. Metodologi gabungan ini juga diterapkan di lima negara lain .
• Sebuah metodologi untuk memahami efektivitas EbA terhadap ketahanan air dikembangkan dan diterapkan di La Azteca dan Alpujarras. Metode-metode tersebut meliputi: wawancara, kelompok fokus, dan pengumpulan data lingkungan di lapangan (misalnya kualitas air).

IUCN masuk ke dalam proyek pelabuhan Dhamra karena kekhawatiran bahwa pelabuhan tersebut akan membahayakan penyu lekang. Namun, ketika IUCN menggali lebih dalam tentang masalah ini, mereka menemukan bahwa tingkat kematian penyu telah meningkat secara dramatis. Sebuah laporan yang disiapkan oleh Wildlife Institute of India menunjukkan bahwa kematian penyu telah meningkat dari beberapa ribu ekor per tahun di awal tahun 1980-an menjadi lebih dari 10.000 ekor di pertengahan tahun 1990-an. Penangkapan ikan dengan pukat harimau dan jaring insang dianggap bertanggung jawab atas kematian tersebut.

Kesadaran masyarakat lokal mengenai nilai penyu masih rendah. Untuk mengatasi hal ini, tim IUCN terlibat dalam kegiatan peningkatan kepekaan masyarakat, termasuk program pendidikan yang kreatif, serta penjangkauan tradisional. DPCL juga mendirikan pusat pelatihan masyarakat sehingga penduduk desa setempat dapat mengembangkan keterampilan baru.

IUCN juga mengidentifikasi bahwa penggunaan Turtle Excluder Devices (TED) dapat membantu mengurangi kematian penyu akibat penangkapan ikan dengan pukat harimau, yang merupakan salah satu masalah terbesar di daerah tersebut. Alat ini bukanlah hal baru bagi para nelayan di daerah Dhamra - LSM dan ilmuwan India telah mengujicobakan alat ini kepada para nelayan di masa lalu - tetapi alat ini tidak digunakan. Tim DPCL IUCN berkonsultasi secara ekstensif dengan para petugas koperasi nelayan setempat dan masyarakat untuk lebih memahami masalah ini.