Le agenzie che gestiscono i parchi nazionali sono abituate a produrre rapporti finanziari che riguardano le entrate e i costi diretti (compresi i diritti di accesso, le concessioni, le royalties sulle risorse, ecc.) Tuttavia, questa prospettiva non considera gli effetti economici più ampi delle aree protette (PA), compreso il loro valore monetario e l'occupazione che generano per le economie regionali, che spesso ammonta a molte volte i costi diretti di gestione del parco.

Il Brasile gestisce un sistema di 334 PA federali per un totale di 170 milioni di ettari. Nonostante le enormi dimensioni del sistema di PA e la sua importante biodiversità, il bilancio associato non è stato pienamente documentato in Brasile. Inoltre, l'impatto e il valore aggiunto del turismo attraverso la spesa dei visitatori sono ancora ambigui a causa della mancanza di ricerche empiriche. Pertanto, lo scopo è stato quello di stimare l'impatto economico del turismo nel sistema federale di PA del Brasile.

È importante spiegare esplicitamente i benefici del nuovo intervento. Questo perché le parti interessate (per lo più agricoltori) sono impegnate e vi ascolteranno solo se vedranno benefici monetari o sociali dalla vostra iniziativa.

Attraverso la caratterizzazione partecipativa con gli agricoltori, i ricercatori sono in grado di effettuare la migliore selezione di un determinato genotipo di coltura. Il ricercatore e i potenziali beneficiari (per lo più agricoltori) piantano e gestiscono insieme la coltura e poi la caratterizzano in base a criteri concordati. Il metodo migliore è quello di coltivare la coltura sul campo dell'agricoltore e di gestirla secondo le pratiche dell'agricoltore.

La Commissione binazionale per il bacino del fiume Sixaola (CBCRS) aveva bisogno di diversificare la partecipazione alla governance del bacino. Sebbene riunisse attori provenienti da diversi settori e livelli di governo (nazionale e comunale), mancavano ancora alcuni attori (come il Comune di Bocas del Toro, Panama, che ha aderito nel 2016). La gestione del CBCRS non era ancora consolidata, a causa della sua complessa composizione e del fatto che non disponeva né di uno strumento di pianificazione territoriale binazionale con cui articolare gli sforzi su entrambi i lati del confine, né di un proprio bilancio. Attraverso un ampio processo partecipativo, il CBCRS ha redatto un Piano strategico per lo sviluppo territoriale transfrontaliero (2017-2021) e ha ampliato il suo portafoglio progetti. Incoraggiando la partecipazione a questo processo e alle attività binazionali, si sono create le condizioni affinché la società civile e i comuni assumessero un ruolo attivo nell'attuazione del piano e nelle azioni di adattamento. Fornendo uno spazio in particolare alle donne, ai giovani e alle popolazioni indigene, solitamente emarginate dai processi decisionali. Il piano CBCRS ha inoltre sollecitato una maggiore uguaglianza nell'accesso e nell'uso delle risorse naturali da cui dipendono le comunità locali, favorendo così i gruppi più vulnerabili ai cambiamenti climatici e creando un senso di appartenenza.

La Commissione binazionale del bacino del fiume Sixaola (CBCRS) funge da piattaforma di governance multidimensionale (multisettoriale e multilivello) per il bacino. La CBCRS riunisce rappresentanti di diversi livelli di governo e settori (comprese le popolazioni indigene e il settore privato locale di entrambi i Paesi), ma doveva raggiungere un'integrazione verticale e orizzontale più efficace. La preparazione del Piano strategico per lo sviluppo territoriale transfrontaliero (2017-2021) ha avuto l'effetto di favorire il coordinamento e la cooperazione interistituzionale e intersettoriale, di creare un dialogo sui quadri nazionali e sulle esigenze locali e di promuovere l'EbA.

A livello locale sono state attuate misure di Eba come la diversificazione agricola con aziende integrali e azioni di riforestazione. L'obiettivo è stato quello di andare oltre gli impatti individuali, per scalare le lezioni a livello di bacino, come ad esempio:

• il portafoglio di progetti del CBCRS
• il coordinamento di attività binazionali, come le fiere dell'agrobiodiversità.
• l'Associazione dei produttori del Corridoio Biologico, che ha facilitato lo scambio di esperienze e i contatti peer-to-peer (produttori, comuni)

Sostenere i produttori nell'implementazione di misure di EbA che migliorano le loro pratiche produttive e aumentano la resilienza degli agro-ecosistemi, genera un processo di "action learning" che permette ad altri attori di testimoniare i benefici di queste misure e crea le condizioni per la loro sostenibilità e l'up-scaling.

• La vulnerabilità socio-ambientale delle comunità e dei loro mezzi di sussistenza viene esaminata in modo partecipativo, al fine di dare priorità alle misure di EbA e alla loro localizzazione.
• Ai produttori viene fornito un supporto tecnico, integrato con le loro conoscenze tradizionali, per pianificare e attuare le misure di EBA (miglioramento dei sistemi agroforestali).
• Vengono svolti corsi di formazione e scambi di esperienze sulla cooperazione transfrontaliera, sulla gestione integrata delle risorse idriche, sull'AbE, sui quadri politici e sulla legislazione in materia di acqua e cambiamenti climatici, sull'influenza e sulla comunicazione delle politiche.
• Il monitoraggio della sicurezza alimentare e idrica viene effettuato con 14 famiglie.
• Vengono rafforzate le capacità di governance e di gestione degli enti comunitari e municipali legati alla gestione delle risorse idriche.

L'aumento delle competenze e delle conoscenze rafforza il capitale sociale e contribuisce all'empowerment della comunità e alla valorizzazione dei servizi ecosistemici e della loro gestione a beneficio di tutti.

La partecipazione di tutti gli stakeholder del bacino è stata al centro della creazione e della formazione di nuove strutture di governance per i microbacini Lituy (Honduras) e Honduritas (El Salvador). L'integrazione delle organizzazioni di base (comunitarie), come i consigli per l'acqua, le associazioni di produttori, i gruppi di donne o di giovani, le associazioni di sviluppo comunitario e i centri educativi, è stata importante. A livello locale, la leadership dimostrata da insegnanti, donne e autorità comunitarie ha contribuito in modo significativo alla mobilitazione sociale e all'adozione e all'ampliamento delle misure di EbA, rendendo questi attori una parte essenziale dei processi di "apprendimento attraverso il fare" delle comunità. Il risultato sono comunità auto-motivate che partecipano e si assumono responsabilità. A livello di bacino, il Consiglio di bacino del fiume Goascorán, nella parte honduregna, è stato ampliato, mentre in El Salvador la figura più appropriata per accogliere l'ampia partecipazione richiesta era il Tavolo tecnico ambientale, motivo per cui sono stati creati e rafforzati due Tavoli (per le aree settentrionale e meridionale di La Union). Molti dei membri sono diventati sostenitori del lavoro dei Tavoli, con l'obiettivo di far riconoscere queste strutture dalle autorità locali e legalizzarle nel medio termine.

Il lavoro a Goascorán ha riguardato diversi livelli decisionali per rafforzare la governance del bacino attraverso l'articolazione verticale e orizzontale delle piattaforme socio-politiche; tutto ciò al fine di realizzare un modello di governance multidimensionale (multilivello e multisettoriale) per l'adattamento. A livello di comunità, le misure di EbA sono state implementate sul campo per migliorare la sicurezza alimentare e idrica. Con i comuni, l'adattamento ai cambiamenti climatici è stato incorporato nei piani di sviluppo ambientale e comunale. A livello di microbacino, sono stati creati due comitati di microbacino (uno su ciascun lato del confine) come piattaforme di governance multi-stakeholder, che hanno ricevuto formazione, preparato regolamenti e piani interni e consentito un'azione di advocacy ad ampio raggio (ad esempio, società civile, comuni e commonwealth municipali). A livello di bacino, in El Salvador, dove operano diversi Tavoli tecnici, sono stati istituiti due Tavoli tecnici ambientali per il nord e il sud di La Union, al fine di articolare la gestione condivisa del bacino, e si sono cercati collegamenti con il Consiglio di bacino del fiume Goascorán, che opera sul lato honduregno. A livello nazionale, il recente Piano nazionale di adattamento dell'Honduras comprende l'approccio EbA, così come il nuovo regolamento della legge honduregna sui cambiamenti climatici.

Un approccio di "action learning" consisteva nel formare e sostenere le comunità nell'implementazione delle misure di EbA.

• È stata condotta una valutazione della vulnerabilità socio-ambientale di 2 ejidos (211 famiglie) in modo partecipativo per identificare e dare priorità alle misure di EbA.
• Viene fornito un supporto tecnico che integra le conoscenze tradizionali delle famiglie, per garantire che le misure di EbA contribuiscano alla sicurezza alimentare e idrica.
• Vengono organizzati scambi e formazioni per i produttori, le autorità dell'ejido e le municipalità sui cambiamenti climatici, la sicurezza alimentare, la gestione sostenibile delle foreste e la conservazione del suolo.

Inoltre, la soluzione si è concentrata sulla generazione di prove dei benefici delle misure EbA sulla sicurezza idrica e alimentare:

• In collaborazione con l'IUCN e il Centro internazionale per l'agricoltura tropicale (CIAT) sono state condotte indagini sulle famiglie per studiare i benefici delle misure EbA o della sicurezza alimentare. La metodologia congiunta è stata applicata anche in altri cinque Paesi.
• È stata sviluppata una metodologia per comprendere l'efficacia dell'EbA sulla sicurezza idrica , applicata a La Azteca e Alpujarras. I metodi comprendono: interviste, focus group e raccolta di dati ambientali sul campo (ad esempio, la qualità dell'acqua).

La IUCN è entrata nel progetto del porto di Dhamra perché temeva che il porto danneggiasse le tartarughe Olive Ridley. Tuttavia, quando la IUCN ha approfondito i problemi, ha scoperto che il tasso di mortalità delle tartarughe era già aumentato drasticamente. Un rapporto preparato dal Wildlife Institute of India indicava che la mortalità delle tartarughe era aumentata da poche migliaia all'anno all'inizio degli anni '80 a più di 10.000 a metà degli anni '90. La pesca a strascico meccanizzata e la pesca con reti da posta sono state ritenute responsabili della mortalità.

La comunità locale era poco consapevole del valore delle tartarughe. Per risolvere questo problema, il team dell'IUCN si è impegnato in attività di sensibilizzazione della comunità, tra cui programmi educativi creativi e attività di sensibilizzazione tradizionale. DPCL ha anche creato un centro di formazione comunitario per consentire agli abitanti del villaggio di sviluppare nuove competenze.

L'IUCN ha anche individuato che l'uso dei dispositivi di esclusione delle tartarughe (TED) potrebbe essere utile per ridurre la mortalità delle tartarughe dovuta alla pesca a strascico, uno dei maggiori problemi della zona. I dispositivi non erano nuovi per i pescatori dell'area di Dhamra - ONG e scienziati indiani li avevano già testati con i pescatori in passato - ma non venivano utilizzati. L'équipe della IUCN DPCL si è consultata a lungo con i funzionari delle cooperative di pesca locali e con le comunità per comprendere meglio i problemi.