문제 파악: 재무 분석이 아닌 경제 분석 수행

국립공원을 관리하는 기관은 직접적인 수입과 비용(입장료, 양보금, 자원 로열티 등)을 다루는 재무 보고서를 작성하는 데 익숙해져 있습니다. 그러나 이러한 관점은 보호지역(PA)의 금전적 가치와 지역 경제에 창출하는 고용 등, 공원 운영에 드는 직접 비용의 몇 배에 달하는 광범위한 경제적 효과를 고려하지 못합니다.

브라질은 총 1억 7천만 헥타르에 달하는 334개의 연방 보호구역 시스템을 관리하고 있습니다. 생물다양성의 중요성과 함께 PA 시스템의 엄청난 규모에도 불구하고, 브라질에서는 관련 예산이 충분히 입증되지 않았습니다. 또한 경험적 연구가 부족하여 방문객의 지출을 통한 관광의 영향과 부가가치에 대해서도 여전히 모호한 부분이 있었습니다. 따라서 브라질의 연방 PA 시스템에서 관광의 경제적 영향을 추정하는 것이 목적이었습니다.

경제 영향 분석은 경제 부문 간의 상호 관계를 설명합니다. 예를 들어, 방문객은 PA와 게이트웨이 커뮤니티에서 돈을 지출하며, 이러한 지출은 지역 경제 활동을 창출하고 지원합니다.

경제 분석은 방문객의 숙박, 교통, 상품 및 서비스에 대한 지출, 간접적인 공급망 지출, 공원 존재로 인해 유발되는 경제 활동, 공원 운영 자체를 통해 국가 및 지역 경제에 대한 PA의 기여도를 보여줍니다.

PA는 생태계 서비스, 생물다양성 보전, 인간의 즐거움, 전통적 활동 등 다양한 형태로 가치를 제공합니다. 이 도구는 공원을 방문하는 동안 숙박, 교통, 상품 및 서비스에 대한 방문객의 지출, 간접적인 공급망 지출, 공원의 존재로 인해 유발되는 경제 활동, 공원 운영 자체를 통해 국가 및 지역 경제에 대한 공원의 기여도를 측정합니다.

좁은 의미의 재무 분석은 의사 결정권자, 기업, 언론, 일반 대중의 눈에 공원의 가치를 관광 지출로 인한 경제 활성화에 비해 현저히 낮게 평가합니다.

공원의 전체 가치를 추정하고 대중의 지지를 높이기 위해 여러 국가에서 광범위한 공원 관련 지출에 대한 경제 분석을 실시하기 시작했습니다. 여기에는 미국, , 캐나다, 호주, 핀란드, 나미비아, 남아프리카공화국, 그리고 이번 연구 사례인 브라질이 포함됩니다.

잠재적 이점에 대한 커뮤니케이션 필요

새로운 개입의 이점을 명시적으로 설명하는 것이 중요합니다. 이해관계자(대부분 농부)는 바쁘기 때문에 이 사업을 통해 금전적 또는 기타 사회적 이익을 볼 수 있을 때만 여러분의 말에 귀를 기울일 것이기 때문입니다.

지역 사회 지도자들과 협력합니다.

지역 커뮤니티가 쉽게 이해할 수 있는 언어 사용

이해관계자를 당연하게 여기지 말고 그들의 시간, 관습, 문화를 존중하세요.

유전자원의 참여적 특성 분석

농부와의 참여형 특성 분석을 통해 연구자는 주어진 작물 유전자형에 대한 최선의 선택을 할 수 있습니다. 연구자와 잠재적 수혜자(주로 농부)가 함께 작물을 심고 관리한 다음 상호 합의된 기준에 따라 특성을 분석합니다. 농작물이 농부의 밭에서 재배되고 농부의 관행에 따라 관리될 때 가장 좋습니다.

연구자와 농부 간의 신뢰.

연구원들이 하는 일에 대한 농부들의 관심.

프로젝트를 시작하기 전에 지역 사회가 필요로 하는 것이 무엇인지 파악할 수 있도록 설문조사를 실시하는 것이 중요하며, 그 필요성은 지역 사회에서 표현되어야 합니다. 이를 통해 새로운 아이디어와 발명품의 수용과 지속 가능성을 보장할 수 있습니다.

적응을 위한 참여형 거버넌스 달성하기

식사올라강 유역 국가위원회(CBCRS)는 유역 거버넌스 참여를 다양화할 필요가 있었습니다. 다양한 부문과 정부 수준(국가 및 지방 자치 단체)의 주체들이 모였지만, 2016년에 합류한 파나마 보카스 델 토로 지방 자치 단체와 같은 일부 주체들이 여전히 누락되어 있었습니다. 복잡한 구성과 국경 양측의 노력을 명확히 할 수 있는 국가적 영토 계획 도구나 자체 예산이 없었기 때문에 CBCRS의 관리가 아직 통합되지 않았습니다. 광범위한 참여 과정을 통해 CBCRS는 초국경 영토 개발 전략 계획(2017-2021)의 초안을 작성하고 프로젝트 포트폴리오를 확장했습니다. 이 과정과 양국의 활동에 대한 참여를 장려함으로써 시민 사회와 지방 자치 단체가 계획의 이행과 적응 조치에 적극적인 역할을 할 수 있는 여건을 조성했습니다. 특히 의사 결정에서 소외된 여성, 청소년, 원주민을 위한 공간을 제공해야 합니다. 또한 지역 사회가 의존하는 천연 자원에 대한 접근과 사용에서 평등을 강화하여 기후 변화에 가장 취약한 그룹을 선호하고 주인의식을 고취할 것을 촉구했습니다.

  • 지역사회는 대화, 학습, 해결책 모색 및 공동 행동에 기꺼이 참여하고 있습니다. 유역의 대부분의 이해관계자는 홍수를 유발하는 기후 변화로 인한 과도한 강우를 우려하고 영향을 받고 있습니다.
  • 광범위한 참여를 달성하기 위해서는 국가 간 거버넌스 및 대화 플랫폼으로서 CBCRS와 지역 개발 협회로서 (탈라만카-카리브 생물학적 회랑 연합) ACBTC의 통합적인 역할이 필수적이었습니다.
  • 적응을위한 거버넌스에서 효과적인 참여는 계획 및 의사 결정 프로세스를 강화하여 관련된 모든 당사자가 수용하는 결과로 이어질 수 있습니다.
  • 프로젝트 간의 조정과 CBCRS에 수여된 첫 번째 프로젝트에 자금을 제공한 중앙아메리카 농촌 영토 개발 전략(ECADERT)과 같은 이니셔티브는 행동의 규모를 확대하고 지속 가능성을 높이는 데 기여합니다.
  • 대변인과 지도자(청년, 여성, 남성)의 발굴을 통한 사회적 참여와 조직 역량 강화는 이러한 과정과 거버넌스 구조를 통합하는 데 중요한 요소입니다.
  • 대중의 참여를 장려하면 대화와 지식(기술 및 전통)의 평가 및 통합이 증가하고 각 부문에서 배운 교훈이 포함될 수 있습니다.
  • 향후의 노력은 적응 의제를 위한 거버넌스에 농업 부문(예: 바나나 또는 카카오)의 통합을 강화하는 방법을 고려해야 합니다.
적응을 위한 다차원적 거버넌스 달성

식사올라 강 유역 다국적 위원회(CBCRS)는 유역을 위한 다차원적(다부문 및 다수준) 거버넌스 플랫폼으로 기능했습니다. CBCRS는 다양한 수준의 정부 및 부문(양국의 원주민과 지역 민간 부문 포함)의 대표를 한데 모으지만 보다 효과적인 수직적, 수평적 통합을 달성하기 위해 필요했습니다. 초국경 영토 개발 전략 계획(2017-2021)의 준비는 기관 간, 부문 간 조정과 협력을 촉진하고, 국가적 틀과 지역적 필요에 대한 대화를 형성하며, EbA를 촉진하는 효과를 가져왔습니다.

지역 차원에서 통합 농장을 통한 농업 다각화 및 재조림 조치와 같은 EBA 조치가 시행되었습니다. 개별적인 영향을 넘어 유역 규모로 교훈을 확장하는 것이 목표였습니다:

  • CBCRS의 프로젝트 포트폴리오
  • 농업 생물 다양성 박람회와 같은 국가 간 활동의 조정.
  • 생산자들로 구성된 생물학적 회랑 협회는 경험의 교환과 피어 투 피어 접촉(생산자, 지자체)을 촉진했습니다.
  • 코스타리카와 파나마 간 국경 개발 협력 협정에 따라 2009년부터 운영된 CBCRS의 존재는 이 두 국가 간 구조의 목적(좋은 거버넌스와 유역의 통합적 개발을 위한 국경을 초월한 조정 및 리더십 강화)이 유역의 기후변화 영향에 대한 적응 능력 향상이라는 목표와 완전히 일치한다는 점에서 중요한 성공 요인으로 작용했습니다.
  • 다차원 거버넌스는 적응 능력의 핵심적인 부분입니다. 이는 여러 수준의 주체가 참여하는 기관의 설립 및/또는 강화를 통해 다양한 이해관계자(지방, 하위 국가, 국가, 지역)의 수직적 통합을 기반으로 합니다. 이는 부문별 당국(공공, 민간, 시민사회)의 수평적 통합과 결합되어 관리 및 의사 결정에서 고립된 접근 방식을 줄이고 부문 간 상호 이익과 시너지 효과를 통해 적응 필요성을 파악할 수 있도록 합니다.
  • 적응에 있어 지자체는 영토 관리에 대한 권한이 있을 뿐만 아니라 국가 적응 정책 및 프로그램(예: NDC, NAP)의 이행에 대한 책임도 있으므로 지자체를 포함하는 것은 매우 중요합니다.
  • 동료 교류(지방 정부 간 회의 등)는 생태계가 제공하는 '자연적 해결책'에 대한 관심을 일깨우는 효과적인 수단입니다.
  • 조율된 작업 의제를 통해 더 큰 영향력을 발휘하기 위해서는 지역 간 프로젝트 노력의 조율(예: 식사올라의 AVE와 BRIDGE 간)이 필수적입니다.
역량과 지식 향상을 위한 '액션 러닝' 및 모니터링

생산자들이 생산 관행을 개선하고 농업 생태계의 회복력을 높이는 EbA 조치를 실행하도록 지원함으로써 다른 주체들이 이러한 조치의 이점을 목격하고 지속 가능성과 규모 확대를 위한 조건을 조성하는 '행동 학습' 프로세스를 생성합니다.

  • 지역사회와 생계의 사회 환경적 취약성을 참여 방식으로 조사하여 EbA 조치와 그 위치의 우선순위를 정합니다.
  • 생산자들이 전통 지식을 바탕으로 EbA 조치(농림업 시스템 개선)를 계획하고 실행할 수 있도록 기술 지원을 제공합니다.
  • 국경을 초월한 협력, 수자원의 통합 관리, AbE, 물과 기후 변화에 관한 정책 프레임워크 및 법률, 정책 영향력 및 커뮤니케이션에 대한 교육과 경험 교환이 이루어집니다.
  • 식량 및 물 안보에 대한 모니터링은 14개 가정과 함께 수행됩니다.
  • 수자원 관리와 관련된 지역사회 및 지방 자치 단체의 거버넌스 및 관리 역량이 강화됩니다.

기술과 지식의 증가는 사회적 자본을 강화하고 지역사회의 역량 강화와 모두를 위한 생태계 서비스 및 그 관리의 가치에 기여합니다.

  • 기후 변화, 특히 물의 가용성은 하위 유역의 이해관계자들이 우려하는 요소이며, 이는 대화, 지속적인 학습, 해결책 모색 및 공동 행동에 참여하려는 의지를 증가시킵니다.
  • 플랜 트리피니오는 수년 동안 이 지역에서 보존 조치를 시행해 왔으며 현지 생산자 및 활동가들과 긴밀히 협력하고 있습니다. 이 기관은 또한 참여형 프로세스에 대한 풍부한 경험을 보유하고 있으며, 이는 성공적인 '액션 러닝' 프로세스를 위한 또 다른 요소입니다.
  • 경관 수준에서 변화를 이루기 위해서는 먼저 지역사회 수준에서 풀뿌리 활동이 이루어져야 합니다. 이를 위해서는 지역사회개발협회(ADESCO)의 일부인 수자원위원회의 역량을 강화하여 위생 요건을 넘어 개입 범위를 넓힐 수 있도록 하는 것이 매우 중요합니다.
  • 고아스코란 강 유역의 활동가들과 다른 유역의 다른 아데스코와의 경험 교류는 집단 학습을 강화하고 국경을 초월한 협력의 이점을 입증하는 효과적인 메커니즘이었습니다.
적응을 위한 참여형 거버넌스 달성하기

리투이(온두라스) 및 온두리타스(엘살바도르) 소유역의 새로운 거버넌스 구조를 구성하고 훈련하는 데 있어 모든 유역 이해관계자의 참여가 핵심이었습니다. 수자원위원회, 생산자 협회, 여성 또는 청소년 단체, 지역사회 개발 협회, 교육 센터와 같은 풀뿌리(지역사회 기반) 조직을 통합하는 것이 중요했습니다. 현지에서 교사, 여성, 지역사회 당국이 보여준 리더십은 사회적 동원과 EbA 조치의 채택 및 확대에 크게 기여했으며, 이러한 주체들은 지역사회의 '실천을 통한 학습' 과정에서 필수적인 부분이 되었습니다. 그 결과 참여와 책임을 다하는 자기 동기 부여형 커뮤니티가 탄생했습니다. 유역 수준에서는 온두라스 측의 고아스코란 강 유역 협의회가 확장되었고, 엘살바도르에서는 광범위한 회원을 수용하기에 가장 적합한 조직이 환경 기술 테이블이었기 때문에 두 개의 테이블(북부 및 남부 라 유니온 지역)이 만들어지고 강화되었습니다. 많은 회원들이 중기적으로 이러한 구조가 지역 당국에 의해 인정받고 법제화되는 것을 목표로 환경 기술 테이블의 활동을 지지하게 되었습니다.

  • 지역 주체들은 행동을 조정하고 유역 관리를 개선하는 데 관심이 있으며, 이는 거버넌스 메커니즘과 플랫폼을 효과적이고 지속 가능하게 만드는 데 기여합니다.
  • 미암비엔테(온두라스)는 전국에 걸쳐 소유역 위원회의 구성에 동참할 법적 의무가 있으며, 이를 위해서는 먼저 각 소유역을 구분할 수 있는 사회 생태학적 특성화가 선행되어야 합니다.
  • 참여 프로세스를 수행한 경험이 있는 것은 이러한 프로세스를 성공적으로 수행하고 마무리하는 데 도움이 되는 요소입니다(예: 특정 개입의 우선순위를 정할 때).
  • 온두라스와 엘살바도르가 공유하는 수역에 관한 대화와 합의의 장을 촉진하기 위해서는 다양한 조직, 특히 지방 자치 단체(ASIGOLFO 및 ASINORLU)와 전략적 제휴를 맺는 것이 핵심입니다.
  • 특히 국경을 초월한 맥락에서 환경 문제와 수자원의 적절한 관리를 다루기 위해서는 MARN(엘살바도르)의 동반이 필요합니다. 환경 기술 테이블을 구성하기 위해 지역 주체들과 협상을 시작한 후, 유역 관리를 위한 공식적인 기관이 없는 상황에서 온두리타스 강 소유역의 거버넌스 플랫폼으로서 이들 단체가 가치를 인정받고 고려되기 위해서는 MARN 동부 지역 사무소의 지원과 참여가 중요했습니다.
적응을 위한 다차원적 거버넌스 달성

고아스코란에서의 작업은 사회 정치적 플랫폼의 수직적, 수평적 연결을 통해 유역의 거버넌스를 강화하고 적응을 위한 다차원적(다수준 및 다부문) 거버넌스 모델을 달성하기 위해 여러 수준의 의사 결정을 목표로 했습니다. 지역사회 차원에서는 식량과 물 안보를 개선하기 위해 현장에서 EbA 조치를 시행했습니다. 지방 자치 단체와 함께 기후 변화에 대한 적응을 환경 및 지방 자치 단체 개발 계획에 통합했습니다. 소유역 수준에서는 다중 이해관계자 거버넌스 플랫폼으로 2개의 소유역 위원회(국경 양쪽에 하나씩)가 만들어져 교육을 받고 내부 규정과 계획을 마련하고 광범위한 옹호(예: 시민 사회, 지자체, 지방 자치 단체)를 가능하게 했습니다. 유역 수준에서는 여러 기술 테이블이 운영되는 엘살바도르에서 유역의 공동 관리를 명확히하기 위해 라 유니온 북부와 남부에 두 개의 환경 기술 테이블을 설립하고 온두라스 측에서 운영되는 고아스코란 강 유역 위원회와의 연계를 모색했습니다. 국가 차원에서, 최근 온두라스의 국가 적응 계획은 온두라스 기후변화법의 새로운 규정과 마찬가지로 EbA 접근법을 포함하고 있습니다.

  • 온두라스는 엘살바도르와 달리 유역 위원회와 소유역 위원회의 실체를 만드는 법적 프레임워크(수도법)를 갖추고 있습니다. 엘살바도르에 설립된 소유역위원회는 매우 기능적이지만 법적 뒷받침이 부족하여 프로젝트를 관리하고 자금을 집행할 수 없었습니다.
  • 고아스코란 유역의 다른 프로젝트(예: BRIDGE 및 "누에스트라 쿠엔카 고아스코란")와 상당한 시너지 효과를 거두었으며, 특히 유역 전체의 거버넌스를 강화하고 EbA 접근법을 확장하기 위한 조치를 조율하는 데 있어 상당한 시너지 효과를 거두었습니다.
  • 여러 수준에서 거버넌스를 강화하려면 풀뿌리 단체(지역사회 수준) 및 지역사회 개발 협회(엘살바도르)와 같은 기존 지역 거버넌스 플랫폼과 함께 작업을 시작한 다음 얻은 경험과 달성한 결과를 바탕으로 더 높은 수준으로 확장하는 것이 필수적입니다.
  • BRIDGE라는 프로젝트는 다음과 같은 교훈을 남겼는데, 이 교훈은 여기에도 적용될 수 있습니다: "물 외교는 반드시 직선적인 경로를 따르는 것은 아니다. 효과적인 전략은 여러 차원과 단계적 접근 방식을 통합하고 기존 구조물과 유역에 건설 중인 구조물을 상호 연결해야 합니다."
역량과 지식 향상을 위한 '액션 러닝' 및 모니터링

'액션 러닝' 접근 방식은 EbA 조치를 실행할 수 있도록 커뮤니티를 교육하고 지원하는 것으로 구성되었습니다.

  • 2개 에히도(211개 가족)에 대한 사회 환경적 취약성 평가가 참여 방식으로 실시되어 EbA 조치를 파악하고 우선순위를 정했습니다.
  • EbA 조치가 식량 및 물 안보에 기여할 수 있도록 가족의 전통 지식을 보완하는 기술 지원이 제공됩니다.
  • 기후 변화, 식량 안보, 지속 가능한 산림 관리 및 토양 보전에 대한 생산자, 지도 당국 및 지방 자치 단체를 위한 교류 및 교육이 조직됩니다.

또한, 이 솔루션은 물과 식량 안보에 대한 EbA 조치의 이점에 대한 증거를 생성하는 데 중점을 두었습니다:

  • IUCN 및 국제열대농업센터(CIAT)와 협력하여 가구 설문조사를 실시하여 EbA 조치의 혜택 또는 식량 안보를 연구했으며, 공동 방법론을 다른 5개 국가에도 적용했습니다.
  • 라 아즈테카와 알푸하라스에서는 물 안보에 대한 EbA의 효과를 이해하기 위한 방법론이 개발되어 적용되었습니다. 이 방법에는 인터뷰, 포커스 그룹, 현장의 환경 데이터 수집(예: 수질) 등이 포함됩니다.

  • CONAFOR는 2012년부터 이 지역에서 산림과 기후변화 프로젝트를 시행하고 있으며, 이는 이지도 숲의 보호와 지속 가능한 이용을 통해 여러 이지도의 기후 취약성을 줄이는 것을 목표로 합니다. 이 프로젝트는 상호보완성을 가지고 있기 때문에 EbA 조치를 채택할 수 있는 여건을 조성합니다.
  • 수년 동안 IUCN과 파트너들은 타카나 화산 유역의 산림 보호와 지속 가능한 이용을 지지해 왔습니다. 이전에 카호아칸 프로젝트의 일환으로 라 아즈테카 에히도와 함께 일한 경험이 있는 이들은 현지의 현실을 잘 알고 있습니다.
  • 2004년 이후 거의 15년 동안 이 분야에서 기술 지원을 유지하면서 기술 고문, 이지도 회원 및 기관 간에 지속적인 공동 학습이 이루어지고 있습니다. 이러한 방식으로 문제를 내재화하고 식별된 취약점을 팀으로서 해결할 수 있습니다. '실행을 통한 학습' 접근 방식은 반복적이고 상호 지원적이며 궁극적으로 광범위하고 지속적이며 적응적인 학습에 도움이 되는 프로세스를 촉진합니다.
커뮤니티 지원 및 거버넌스

IUCN은 담라항이 올리브바다거북에게 해를 끼칠 수 있다는 우려 때문에 담라항 프로젝트에 뛰어들었습니다. 그러나 IUCN이 문제를 파헤치면서 이미 거북의 폐사율이 급격히 증가했다는 사실을 알게 되었습니다. 인도 야생동물 연구소가 작성한 보고서에 따르면 1980년대 초반 연간 수천 마리에 불과하던 거북이 사망률이 1990년대 중반에는 1만 마리 이상으로 증가했다고 합니다. 기계식 트롤 어업과 자망 어업이 거북이 폐사의 원인으로 지목되었습니다.

바다거북의 가치에 대한 지역 사회의 인식도 낮았습니다. 이를 해결하기 위해 IUCN 팀은 전통적인 홍보 활동뿐만 아니라 창의적인 교육 프로그램을 포함한 지역사회 민감화 활동에 참여했습니다. 또한 지역 주민들이 새로운 기술을 개발할 수 있도록 지역사회 훈련 센터를 설립했습니다.

IUCN은 또한 이 지역의 가장 큰 문제 중 하나인 트롤 어업으로 인한 거북이 폐사를 줄이는 데 거북이 혼획 방지 장치(TED)를 사용하는 것이 도움이 될 수 있음을 확인했습니다. 인도 NGO와 과학자들이 과거에 담라 지역의 어부들에게 이 장치를 테스트한 적이 있었지만, 사용되지 않고 있었습니다. IUCN DPCL 팀은 문제를 더 잘 이해하기 위해 지역 어업 협동조합 임원 및 지역 사회와 광범위하게 협의했습니다.

교육 워크숍을 조직하고 해당 지역의 어민들을 대상으로 TED의 여러 가지 실제 시범을 진행했습니다. 지역 어촌 공동체의 관행을 바꾸는 것이 여전히 주요 우선순위이지만, 정책 솔루션과 결합된 장기적인 교육 프로그램이 필요합니다.

이 공공의 영역에서 해결해야 할 마지막 장애물은 거버넌스였습니다. 처음에 지역 당국은 거북이의 안전보다는 어민들의 권리에 더 관심이 있는 듯 보였습니다. 그러나 이해가 확산되면서 정부 기관은 총체적이고 장기적인 해결책을 위한 파트너가 되었습니다. 어업 외에 지역사회에 소득 창출 옵션을 제공하기 위해 대체 생계 수단을 교육했습니다.