Agentschappen die nationale parken beheren zijn gewend om financiële rapporten op te stellen die gaan over directe inkomsten en kosten (inclusief entreegelden, concessies, royalty's, etc.). In dit perspectief wordt echter geen rekening gehouden met de bredere economische effecten van beschermde gebieden (PA's), inclusief hun monetaire waarde en de werkgelegenheid die ze genereren voor regionale economieën, die vaak vele malen hoger ligt dan de directe kosten van het beheer van het park.

Brazilië beheert een systeem van 334 federale PA's met een totale oppervlakte van 170 miljoen hectare. Ondanks de enorme omvang van het PA-systeem en de belangrijke biodiversiteit, is het bijbehorende budget in Brazilië niet volledig onderbouwd. Bovendien was de impact en de toegevoegde waarde van toerisme via de uitgaven van bezoekers nog steeds onduidelijk door een gebrek aan empirisch onderzoek. Daarom was het doel om een schatting te maken van de economische effecten van toerisme in het federale systeem van beschermde natuurgebieden in Brazilië.

Het is belangrijk om de voordelen van de nieuwe interventie expliciet uit te leggen. Dit komt omdat de belanghebbenden (meestal boeren) het druk hebben en alleen naar je zullen luisteren als ze geldelijke of andere sociale voordelen zien in jouw onderneming.

Door participatieve karakterisering met boeren zijn onderzoekers in staat om de beste selectie te maken van een bepaald genotype gewas. De onderzoeker en de potentiële begunstigden (meestal boeren) planten en beheren de gewassen samen en karakteriseren ze vervolgens volgens enkele onderling overeengekomen criteria. Het is het beste als het gewas op het veld van de boer wordt geteeld en wordt beheerd volgens de gebruiken van de boer.

De Binationale Commissie voor het Rivierbekken van de Sixaola (CBCRS) moest de deelname aan het bestuur van het bekken diversifiëren. Hoewel de commissie actoren uit verschillende sectoren en van verschillende bestuursniveaus (nationaal en gemeentelijk) samenbracht, ontbraken er nog enkele actoren (zoals de gemeente Bocas del Toro, Panama, die in 2016 toetrad). Het beheer van het CBCRS was nog niet geconsolideerd, vanwege de complexe samenstelling en het feit dat het noch over een binationale territoriale planningstool beschikte waarmee de inspanningen aan beide zijden van de grens konden worden gecoördineerd, noch over een eigen budget. Via een uitgebreid participatieproces heeft het CBCRS een strategisch plan voor grensoverschrijdende territoriale ontwikkeling (2017-2021) opgesteld en zijn projectportefeuille uitgebreid. Door deelname aan dit proces en aan bi-nationale activiteiten aan te moedigen, zijn de voorwaarden geschapen voor maatschappelijke organisaties en gemeenten om een actieve rol te spelen bij de uitvoering van het plan en de aanpassingsmaatregelen. Met name vrouwen, jongeren en inheemse bevolkingsgroepen, die gewoonlijk gemarginaliseerd worden in de besluitvorming, hebben ruimte gekregen. Het CBCRS-plan drong ook aan op meer gelijkheid in de toegang tot en het gebruik van natuurlijke hulpbronnen waarvan lokale gemeenschappen afhankelijk zijn, waardoor de groepen die het meest kwetsbaar zijn voor klimaatverandering worden bevoordeeld en een gevoel van eigenaarschap wordt gecreëerd.

De Binational Commission of the Sixaola River Basin (CBCRS) functioneerde als een multidimensionaal (multisectoraal en multilevel) bestuursplatform voor het stroomgebied. De CBCRS brengt vertegenwoordigers van verschillende overheidsniveaus en sectoren (waaronder inheemse volkeren en de lokale particuliere sector van beide landen) samen, maar moest een effectievere verticale en horizontale integratie bereiken. De voorbereiding van het Strategisch Plan voor Grensoverschrijdende Territoriale Ontwikkeling (2017-2021) heeft de interinstitutionele en intersectorale coördinatie en samenwerking bevorderd, dialogen over nationale kaders en lokale behoeften gesmeed en EbA bevorderd.

Op lokaal niveau werden EbA-maatregelen geïmplementeerd, zoals landbouwdiversificatie met integrale boerderijen en herbebossingsacties. Het doel was om verder te kijken dan individuele effecten, om lessen op te schalen naar de schaal van het stroomgebied, zoals:

• de projectenportefeuille van het CBCRS
• de coördinatie van binationale activiteiten, zoals Agrobiodiversiteitsbeurzen.
• de Vereniging van producenten van de Biologische Corridor, die de uitwisseling van ervaringen en intercollegiale contacten (producenten, gemeenten) vergemakkelijkte.

Het ondersteunen van producenten bij het implementeren van EbA-maatregelen die hun productiepraktijken verbeteren en de veerkracht van agro-ecosystemen vergroten, genereert een "actieleerproces" dat andere actoren in staat stelt om de voordelen van deze maatregelen te ervaren en voorwaarden schept voor de duurzaamheid en opschaling ervan.

• De socio-milieukwetsbaarheid van gemeenschappen en hun bestaansmiddelen wordt op een participatieve manier onderzocht om vervolgens EbA-maatregelen en hun locatie te prioriteren.
• Er wordt technische ondersteuning geboden aan producenten, aangevuld met hun traditionele kennis, om de EbA-maatregelen te plannen en uit te voeren (verbeteringen aan agroforestrysystemen).
• Er worden trainingen en uitwisselingen van ervaringen uitgevoerd op het gebied van grensoverschrijdende samenwerking; geïntegreerd beheer van waterbronnen; AbE; beleidskaders en wetgeving inzake water en klimaatverandering; en beleidsbeïnvloeding en -communicatie.
• Monitoring van voedsel- en waterzekerheid wordt uitgevoerd met 14 gezinnen.
• De bestuurs- en beheerscapaciteiten van gemeenschaps- en gemeentelijke entiteiten die te maken hebben met het beheer van waterbronnen worden versterkt.

De toename in vaardigheden en kennis versterkt het sociale kapitaal en draagt bij aan empowerment van de gemeenschap en aan het waarderen van ecosysteemdiensten en het beheer ervan ten gunste van iedereen.

De deelname van alle belanghebbenden in het stroomgebied stond centraal bij de vorming en training van nieuwe bestuursstructuren voor de microstroomgebieden Lituy (Honduras) en Honduritas (El Salvador). De integratie van basisorganisaties, zoals waterschappen, producentenverenigingen, vrouwen- of jeugdgroepen, gemeenschapsontwikkelingsverenigingen en onderwijscentra, is belangrijk geweest. Op lokaal niveau heeft het leiderschap van leerkrachten, vrouwen en gemeenschapsautoriteiten aanzienlijk bijgedragen aan de sociale mobilisatie en de goedkeuring en opschaling van EbA-maatregelen, waardoor deze actoren een essentieel onderdeel zijn geworden van de "al doende leren"-processen van gemeenschappen. Het resultaat is gemeenschappen die zichzelf motiveren, participeren en verantwoordelijkheden op zich nemen. Op het niveau van het stroomgebied werd de Goascorán River Basin Council aan Hondurese zijde uitgebreid, terwijl in El Salvador de technische milieutafel de meest geschikte figuur was om het vereiste brede lidmaatschap op te nemen, vandaar dat er twee tafels (voor de noordelijke en zuidelijke gebieden van La Union) werden opgericht en versterkt. Veel van de leden zijn pleitbezorgers geworden voor het werk van de Tafels met als doel om deze structuren op middellange termijn door de lokale autoriteiten te laten erkennen en legaliseren.

Het werk in Goascorán richtte zich op verschillende besluitvormingsniveaus om het bestuur van het stroomgebied te versterken door de verticale en horizontale verbinding van sociaal-politieke platforms; dit alles om een multidimensionaal (multilevel en multisectoraal) bestuursmodel voor aanpassing te realiseren. Op gemeenschapsniveau werden EbA-maatregelen in het veld geïmplementeerd om de voedsel- en waterzekerheid te verbeteren. Bij gemeenten werd aanpassing aan klimaatverandering opgenomen in milieu- en gemeentelijke ontwikkelingsplannen. Op het niveau van de microstroomgebieden werden twee microstroomgebiedcomités (één aan elke kant van de grens) opgericht als multistakeholder bestuursplatforms, die training kregen, interne verordeningen en plannen opstelden en een brede belangenbehartiging mogelijk maakten (bijv. van maatschappelijke organisaties, gemeenten en gemeentelijke gemenebesturen). Op het niveau van het stroomgebied werden in El Salvador, waar verschillende technische tafels actief zijn, twee technische milieutafels opgericht voor het noorden en het zuiden van La Union om het gedeelde beheer van het stroomgebied te articuleren, en er werden verbindingen gezocht met de Goascorán River Basin Council die actief is aan de Hondurese kant. Op nationaal niveau omvat het recente nationale aanpassingsplan van Honduras de EbA-aanpak, net als de nieuwe verordening van de Hondurese klimaatveranderingswet.

Een "action learning"-aanpak bestond uit het trainen en ondersteunen van gemeenschappen bij het implementeren van EbA-maatregelen.

• Een sociaal-ecologische kwetsbaarheidsbeoordeling van 2 ejidos (211 families) werd op een participatieve manier uitgevoerd om EbA-maatregelen te identificeren en te prioriteren.
• Er wordt technische ondersteuning geboden in aanvulling op de traditionele kennis van de gezinnen, om ervoor te zorgen dat EbA-maatregelen bijdragen aan voedsel- en waterzekerheid.
• Er worden uitwisselingen en trainingen georganiseerd voor producenten, ejido-autoriteiten en gemeenten over klimaatverandering, voedselzekerheid, duurzaam bosbeheer en bodembehoud.

Verder richtte de oplossing zich op het genereren van bewijs over de voordelen van EbA-maatregelen voor water- en voedselzekerheid:

• In samenwerking met IUCN en het Internationaal Centrum voor Tropische Landbouw (CIAT) werden huishoudonderzoeken uitgevoerd om de voordelen van de EbA-maatregelen of voedselzekerheid te bestuderen. De gezamenlijke methodologie werd ook in vijf andere landen toegepast.
• Er werd een methodologie ontwikkeld om de doeltreffendheid van EbA op waterzekerheid te begrijpen en deze werd toegepast in La Azteca en Alpujarras. De methoden omvatten: interviews, focusgroepen en het verzamelen van milieugegevens in het veld (bijv. waterkwaliteit).

IUCN stapte in het Dhamra-havenproject omdat men bezorgd was dat de haven schade zou toebrengen aan de Olive Ridley-schildpadden. Toen IUCN zich in de problemen verdiepte, kwam het er echter achter dat de sterfte onder de schildpadden al dramatisch was toegenomen. Een rapport van het Wildlife Institute of India gaf aan dat de sterfte onder schildpadden was toegenomen van een paar duizend per jaar in het begin van de jaren tachtig tot meer dan 10.000 in het midden van de jaren negentig. De mechanische sleepnetvisserij en de visserij met kieuwnetten bleken verantwoordelijk te zijn voor de sterfte.

De lokale gemeenschap was zich nauwelijks bewust van de waarde van de schildpadden. Om dit probleem aan te pakken nam het IUCN-team deel aan bewustmakingsactiviteiten voor de gemeenschap, waaronder creatieve educatieve programma's en traditionele activiteiten. DPCL richtte ook een trainingscentrum op zodat de dorpelingen nieuwe vaardigheden konden ontwikkelen.

IUCN stelde ook vast dat het gebruik van Turtle Excluder Devices (TED's) nuttig zou kunnen zijn bij het terugdringen van de sterfte onder schildpadden als gevolg van sleepnetvisserij, een van de grootste problemen in de gebieden. De apparaten waren niet nieuw voor de vissers in het Dhamra-gebied - Indiase NGO's en wetenschappers hadden ze in het verleden met de vissers getest - maar ze werden niet gebruikt. Het DPCL-team van de IUCN heeft uitgebreid overlegd met lokale visserscoöperaties en gemeenschappen om de problemen beter te begrijpen.