Milli parkları yöneten ajanslar, doğrudan gelir ve maliyetleri (kapı ücretleri, imtiyazlar, kaynak telif hakları vb. dahil) ele alan mali raporlar hazırlamaya alışkındır. Ancak bu bakış açısı, korunan alanların (KA) parasal değerleri ve bölgesel ekonomiler için yarattıkları istihdam da dahil olmak üzere daha geniş ekonomik etkilerini dikkate almaz; bu da genellikle parkın işletilmesinin doğrudan maliyetlerinin kat kat fazlası anlamına gelir.

Brezilya toplam 170 milyon hektarlık 334 federal ÖA'dan oluşan bir sistemi yönetmektedir. Önemli biyolojik çeşitliliğinin yanı sıra ÖA sisteminin muazzam büyüklüğüne rağmen, ilgili bütçe Brezilya'da tam olarak doğrulanmamıştır. Ayrıca, ampirik araştırma eksikliği nedeniyle ziyaretçilerin harcamaları yoluyla turizmin etkisi ve katma değeri hala belirsizdir. Bu nedenle, Brezilya'nın federal ÖA'lar sisteminde turizmin ekonomik etkilerinin tahmin edilmesi amaçlanmıştır.

Yeni müdahalenin faydalarını açıkça anlatmak önemlidir. Çünkü paydaşlar (çoğunlukla çiftçiler) meşguldür ve sizi ancak girişiminizden parasal veya diğer sosyal faydalar görürlerse dinleyeceklerdir.

Çiftçilerle katılımcı karakterizasyon yoluyla, araştırmacılar belirli bir ürün genotipi için en iyi seçimi yapabilmektedir. Araştırmacı ve potansiyel faydalanıcılar (çoğunlukla çiftçiler) mahsulü birlikte eker ve yönetir ve daha sonra karşılıklı olarak kabul edilen bazı kriterlere göre karakterize eder. Ürünün çiftçilerin tarlasında yetiştirilmesi ve çiftçi uygulamaları kullanılarak yönetilmesi en iyi yöntemdir.

Sixaola Nehir Havzası İkili Komisyonu'nun (CBCRS) havzanın yönetişimine katılımı çeşitlendirmesi gerekiyordu. Farklı sektörlerden ve hükümet düzeylerinden (ulusal ve belediye) aktörleri bir araya getirmesine rağmen, bazı aktörler hala eksikti (2016 yılında katılan Panama, Bocas del Toro Belediyesi gibi). CBCRS yönetimi, karmaşık yapısı ve sınırın her iki tarafındaki çabaları birleştirmek için iki uluslu bir bölgesel planlama aracına ya da kendi bütçesine sahip olmaması nedeniyle henüz konsolide edilmemişti. Kapsamlı bir katılımcı süreçle CBCRS, Sınıraşan Bölgesel Kalkınma için Stratejik Plan (2017-2021) taslağı hazırladı ve proje portföyünü genişletti. Bu sürece ve iki uluslu faaliyetlere katılımın teşvik edilmesi, sivil toplum ve belediyelerin planın uygulanmasında ve uyum eylemlerinde aktif rol almaları için gerekli koşulları yaratmıştır. Özellikle kadınlar, gençler ve genellikle karar alma süreçlerinin dışında bırakılan yerli halklar için bir alan sağlanmıştır. CBCRS planı ayrıca yerel toplulukların bağımlı olduğu doğal kaynaklara erişim ve bu kaynakların kullanımında daha fazla eşitlik çağrısında bulunmuş, böylece iklim değişikliğine karşı en savunmasız grupları desteklemiş ve bir sahiplenme duygusu yaratmıştır.

Sixaola Nehir Havzası İki Uluslu Komisyonu (CBCRS) havza için çok boyutlu (çok sektörlü ve çok düzeyli) bir yönetişim platformu olarak işlev görmektedir. CBCRS, farklı hükümet düzeylerinden ve sektörlerden (yerli halklar ve her iki ülkenin yerel özel sektörü dahil) temsilcileri bir araya getirmektedir ancak daha etkili dikey ve yatay entegrasyona ihtiyaç duymaktadır. Sınır Ötesi Bölgesel Kalkınma Stratejik Planının (2017-2021) hazırlanması, kurumlar arası ve sektörler arası koordinasyon ve işbirliğini teşvik etme, ulusal çerçeveler ve yerel ihtiyaçlar konusunda diyalog kurma ve EbA'yı teşvik etme etkisi yaratmıştır.

Yerel düzeyde, entegre çiftliklerle tarımsal çeşitlendirme ve yeniden ağaçlandırma faaliyetleri gibi Eba önlemleri uygulanmıştır. Amaç, bireysel etkilerin ötesinde, derslerin havza ölçeğine kadar ölçeklendirilmesiydi, örneğin

• CBCRS'nin proje portföyü
• Tarımsal Biyoçeşitlilik Fuarları gibi ikili faaliyetlerin koordinasyonu.
• Deneyim alışverişini ve eşler arası temasları kolaylaştıran Biyolojik Koridor Üreticiler Birliği (üreticiler, belediyeler)

Üreticileri, üretim uygulamalarını iyileştiren ve tarımsal ekosistemlerin direncini artıran EbA önlemlerini uygulamaları için desteklemek, diğer aktörlerin bu önlemlerin faydalarına tanık olmalarını sağlayan bir "eylem öğrenme" süreci oluşturur ve bunların sürdürülebilirliği ve ölçeklendirilmesi için koşullar yaratır.

• Toplulukların ve geçim kaynaklarının sosyo-çevresel kırılganlığı, EbA önlemlerini ve yerlerini önceliklendirmek için katılımcı bir şekilde incelenir.
• EbA önlemlerini (tarımsal ormancılık sistemlerinde iyileştirmeler) planlamak ve uygulamak için üreticilere geleneksel bilgileriyle tamamlanan teknik destek sağlanmaktadır.
• Sınır ötesi işbirliği; su kaynaklarının entegre yönetimi; EbE; su ve iklim değişikliği ile ilgili politika çerçeveleri ve mevzuat; politika etkileme ve iletişim konularında eğitim ve deneyim alışverişi yapılmaktadır.
• Gıda ve su güvenliğinin izlenmesi 14 aile ile yürütülmektedir.
• Su kaynakları yönetimiyle bağlantılı topluluk ve belediye kuruluşlarının yönetişim ve yönetim kapasiteleri güçlendirilmiştir.

Beceri ve bilgi artışı sosyal sermayeyi güçlendirir ve toplumun güçlenmesine, ekosistem hizmetlerine değer verilmesine ve herkesin yararına olacak şekilde yönetilmesine katkıda bulunur.

Tüm havza paydaşlarının katılımı, Lituy (Honduras) ve Honduritas (El Salvador) mikro havzaları için yeni yönetişim yapılarının oluşturulması ve eğitiminin merkezinde yer almıştır. Su kurulları, üretici birlikleri, kadın veya gençlik grupları, Toplumsal Kalkınma Dernekleri ve eğitim merkezleri gibi tabandan gelen (toplum temelli) kuruluşların entegrasyonu önemli olmuştur. Yerel olarak, öğretmenler, kadınlar ve topluluk yetkilileri tarafından gösterilen liderlik, sosyal seferberliğe ve EbA önlemlerinin benimsenmesine ve ölçeklendirilmesine önemli ölçüde katkıda bulunmuş ve bu aktörleri toplulukların "yaparak öğrenme" süreçlerinin önemli bir parçası haline getirmiştir. Sonuç, katılım sağlayan ve sorumluluk üstlenen kendi kendini motive eden topluluklardır. Havza düzeyinde, Honduras tarafındaki Goascorán Nehir Havzası Konseyi genişletilirken, El Salvador'da gerekli olan geniş üyeliği barındıracak en uygun figür Çevre Teknik Masasıydı, bu nedenle iki Masa (La Union'un kuzey ve güney bölgeleri için) oluşturuldu ve güçlendirildi. Üyelerin birçoğu, bu yapıların yerel makamlar tarafından tanınması ve orta vadede yasallaştırılması amacıyla Masaların çalışmalarının savunucuları haline gelmiştir.

Goascorán'daki çalışma, uyum için çok boyutlu (çok düzeyli ve çok sektörlü) bir yönetişim modeli elde etmek amacıyla sosyo-politik platformların dikey ve yatay eklemlenmesi yoluyla havzanın yönetişimini güçlendirmek için çeşitli karar alma düzeylerini hedeflemiştir. Topluluk düzeyinde, gıda ve su güvenliğini artırmak için sahada EbA önlemleri uygulanmıştır. Belediyelerde, iklim değişikliğine uyum Çevre ve Belediye Kalkınma Planlarına dahil edilmiştir. Mikro havza düzeyinde, çok paydaşlı yönetişim platformları olarak iki Mikro Havza Komitesi (sınırın her iki tarafında birer tane) oluşturuldu, eğitimler verildi, iç yönetmelikler ve planlar hazırlandı ve geniş kapsamlı savunuculuk (örneğin sivil toplum, belediyeler ve belediye ortaklıkları) sağlandı. Havza düzeyinde, birkaç Teknik Masanın faaliyet gösterdiği El Salvador'da, havzanın ortak yönetimini ifade etmek amacıyla La Union'un kuzeyi ve güneyi için iki Çevre Teknik Masası kurulmuş ve Honduras tarafında faaliyet gösteren Goascorán Nehir Havzası Konseyi ile bağlantılar aranmıştır. Ulusal düzeyde, Honduras'ın son Ulusal Uyum Planı, Honduras İklim Değişikliği Kanunu'nun yeni Yönetmeliği gibi EbA yaklaşımını içermektedir

Bir "eylem öğrenme" yaklaşımı, EbA önlemlerini uygulamak için toplulukların eğitilmesi ve desteklenmesinden oluşuyordu.

• EbA önlemlerini belirlemek ve önceliklendirmek için 2 ejidosun (211 aile) sosyo-çevresel kırılganlık değerlendirmesi katılımcı bir şekilde gerçekleştirilmiştir.
• EbA önlemlerinin gıda ve su güvenliğine katkıda bulunmasını sağlamak için ailelerin geleneksel bilgilerini tamamlayan teknik destek sağlanmaktadır.
• Üreticiler, ejido yetkilileri ve belediyeler için iklim değişikliği, gıda güvenliği, sürdürülebilir orman yönetimi ve toprak koruma konularında değişimler ve eğitimler düzenlenmiştir.

Ayrıca çözüm, EbA önlemlerinin su ve gıda güvenliği üzerindeki faydalarına ilişkin kanıt üretmeye odaklanmıştır:

• IUCN ve Uluslararası Tropikal Tarım Merkezi (CIAT) ile işbirliği içinde, EbA önlemlerinin veya gıda güvenliğinin faydalarını incelemek için hane halkı anketleri yapılmıştır . Ortak metodoloji diğer beş ülkede de uygulanmıştır.
• EbA'nın su güvenliği üzerindeki etkinliğini anlamak için bir metodoloji geliştirilmiş ve La Azteca ve Alpujarras'ta uygulanmıştır. Bu yöntemler arasında görüşmeler, odak grupları ve sahada çevresel veri toplama (örneğin su kalitesi) yer almaktadır.

IUCN, Dhamra limanı projesine limanın Olive Ridley kaplumbağalarına zarar vereceği endişesiyle girmiştir. Ancak IUCN sorunları araştırdıkça kaplumbağaların ölüm oranının çoktan dramatik bir şekilde arttığını öğrendi. Hindistan Vahşi Yaşam Enstitüsü tarafından hazırlanan bir rapor, 1980'lerin başında yılda birkaç bin olan kaplumbağa ölümlerinin 1990'ların ortalarında 10.000'in üzerine çıktığını gösteriyordu. Ölümlerden mekanize trol balıkçılığı ve solungaç ağı balıkçılığının sorumlu olduğu görülmüştür.

Yerel halkın kaplumbağaların değeri konusundaki farkındalığı düşüktü. Bu sorunu çözmek için IUCN ekibi, yaratıcı eğitim programlarının yanı sıra geleneksel sosyal yardımlar da dahil olmak üzere toplumu duyarlı hale getirme faaliyetlerinde bulundu. DPCL ayrıca yerel köylülerin yeni beceriler geliştirebilmeleri için bir toplum eğitim merkezi kurdu.

IUCN ayrıca Kaplumbağa Dışlayıcı Cihazların (TED'ler) kullanımının, bölgelerdeki en büyük sorunlardan biri olan trol balıkçılığından kaynaklanan kaplumbağa ölümlerini azaltmada yardımcı olabileceğini tespit etti. Bu cihazlar Dhamra bölgesindeki balıkçılar için yeni değildi - Hintli STK'lar ve bilim insanları geçmişte bunları balıkçılarla birlikte test etmişlerdi - ancak kullanılmıyorlardı. IUCN DPCL ekibi, sorunları daha iyi anlamak için yerel balıkçılık kooperatifi yetkilileri ve topluluklarla kapsamlı bir şekilde istişarede bulundu.