Ce bloc aborde le travail de révision du plan de gestion afin qu'il intègre les aspects liés à la résilience au changement climatique.

Un atelier des parties prenantes, animé par un expert, a été organisé en 2016 pour réviser le plan de gestion du parc. Les gestionnaires du parc, y compris les écologistes, les conservateurs des réserves de chasse environnantes, les ONG et les programmes opérant dans l'écosystème de Katavi-Rukwa ont participé à l'atelier.

L'examen a permis d'identifier le changement climatique parmi les principales menaces pesant sur la biodiversité. En outre, la résilience au changement climatique a été incluse dans la liste des objectifs de gestion visant à intégrer la résilience au changement climatique dans les objectifs du GMP et à réduire ainsi la menace qu'il fait peser sur la biodiversité et l'écosystème. La direction du parc et les parties prenantes ont convenu, et cela s'est reflété dans le plan de gestion révisé, qu'une stratégie détaillée sur le changement climatique du parc devrait être développée pour mieux aborder les questions de résilience au changement climatique.

27 organisations, dont des experts de la préservation des machiya, des organisations non gouvernementales, des ONG et la ville de Kyoto, se sont réunies pour former le Machiya Heritage Network (réseau du patrimoine machiya). Leur initiative phare est un projet de jumelage appelé "Match-Ya". Match-Ya est une plateforme qui met en relation les propriétaires de machiya et les résidents potentiels ou les propriétaires d'entreprises intéressés par l'utilisation des machiya. Du côté de l'offre, la situation actuelle est que de nombreuses machiya sont déjà inutilisées et vides, mais leurs propriétaires ne savent pas ce qu'ils peuvent faire de leur machiya et ne savent pas à qui demander conseil. Du côté de la demande, de nombreux propriétaires d'entreprises sont intéressés par l'utilisation des machiya pour de nouvelles activités, combinant souvent les valeurs traditionnelles et les industries modernes. En s'adressant à Match-Ya, les propriétaires et les acheteurs ou locataires potentiels peuvent accéder aux services de consultation et au soutien des membres du Machiya Heritage Network dans des domaines tels que l'immobilier, le droit, le financement, les règles de construction, les subventions publiques, etc. Ils peuvent également collaborer avec des concepteurs pour créer des plans d'affaires, des publicités et des stratégies de relations publiques. Si les exigences des propriétaires et les aspirations du locataire correspondent, la machiya peut être utilisée à de nouvelles fins. À ce jour, plusieurs jumelages ont déjà été réalisés avec succès.

Depuis 2010, l'intérêt du public pour la conservation des machiya s'est accru et les banques ont commencé à proposer des prêts sur mesure pour la restauration de ces artefacts architecturaux disparus. Récemment, le Kyoto Center for Community Collaboration a créé et publié des "Machiya Karte", imitant les dossiers cliniques utilisés dans les soins médicaux. En documentant le caractère unique et la valeur de chaque bâtiment machiya sous une forme tangible, la liquidité des machiya en tant que biens négociables a augmenté de manière significative. En conséquence, depuis mars 2018, trois banques locales ont lancé des produits de prêt spéciaux pour la rénovation ou l'utilisation des machiya. Par exemple, la Kyoto Credit Bank propose à la fois des prêts à la consommation (hébergement) et des prêts aux entreprises. Le premier offre 1 à 100 millions de JPY au taux d'intérêt de 1,8 à 2,0 %, par opposition au prêt au logement normal nécessitant 2,675 %. Le second propose 30 ou 50 millions de JPY au taux d'intérêt de 1,2-2,3 %, en fonction de la période et de l'existence ou non d'une garantie. De 2011 à 2017, le produit de prêt à la consommation a remporté 123 contrats, et le produit de prêt aux entreprises 7 contrats.

Pour éviter la repousse excessive des peuplements de chênes éclaircis, et donc un risque plus élevé d'incendies de forêt, le projet a recommandé de faire pâturer la zone par des troupeaux de chèvres pendant les années suivant les opérations de coupe, en tant que mélange d'interventions sylvopastorales (éclaircissement des peuplements de chênes et contrôle du pâturage). Toutes ces activités finiront par réduire la pression exercée sur les cèdres dans la zone centrale de la réserve.

Merancang Ilir est situé sur la rive de la rivière Segah dans le district de Berau, Kalimantan Est, Indonésie. La rivière est l'une des plus grandes rivières de Berau. Elle est généralement utilisée par les barges des compagnies minières d'huile de palme et de charbon pour transporter l'huile de palme brute (CPO) et le charbon. La majorité des villages situés de part et d'autre de la rivière ont été acquis par ces entreprises, jusqu'à 80 % de leur territoire. Mais Merancang Ilir est un village unique, dont les habitants croient toujours que sans ces entreprises, ils peuvent encore prospérer grâce à l'agriculture. Ils croient également qu'en laissant entrer ces entreprises, ils n'obtiendront pas de réponse à la question de savoir comment accroître l'égalité économique. Pour soutenir ces rêves, nous avons l'intention de les aider à devenir économiquement indépendants dans le système agricole. Avant de commencer à agir, nous devons réaliser une cartographie participative afin d'acquérir une connaissance plus détaillée du potentiel et des problèmes actuels du village. En utilisant les SIG et en organisant une formation de base pour les villageois, ces derniers peuvent établir des stratégies de développement basées sur l'agriculture durable et l'agro-industrie.

L'apprentissage par l'action est un processus qui implique la mise en œuvre d'activités d'EbA, associée à un programme pratique de renforcement des capacités pour l'extension des résultats. Outre le renforcement des capacités et des compétences des communautés locales, le processus génère des preuves des avantages de l'EbA grâce à la mise en œuvre d'un système de suivi destiné aux décideurs politiques. Voici quelques éléments et étapes du processus :

1. Évaluation participative de la vulnérabilité socio-environnementale des communautés.
2. Hiérarchisation des sites de restauration des mangroves, en tant que mesure d'EbA, sur la base de l'évaluation et en complément des connaissances traditionnelles.
3. Suivi et évaluation participatifs de l'efficacité des mesures d'atténuation des risques pour la sécurité alimentaire. La recherche (échantillon de 22 familles) vise à comprendre les avantages de la restauration sur leurs moyens de subsistance.
4. Processus de renforcement des capacités pour consolider la gestion des ressources naturelles, le plaidoyer local et les capacités d'adaptation, par le biais de formations et d'échanges d'expériences sur l'adaptation :

• Des formations et des échanges d'expériences sur l'adaptation au changement climatique, la gestion des bassins versants et de l'eau, et la gestion durable des mangroves.
• Soutien technique aux communautés, pour entreprendre conjointement la restauration de la forêt de mangrove.
• Activités de suivi conjointes. Grâce à des preuves tangibles, les communautés sont en mesure de sensibiliser l'opinion publique, d'acquérir des capacités de plaidoyer politique et d'accéder à des ressources financières.

Les Kyo-machiya sont des structures uniques, construites avec des compétences architecturales et un savoir-faire artisanal inhabituels. Pour préserver ce savoir-faire, lors de la rénovation d'un Kyo-machiya, diverses personnes et organisations mettent en commun leurs connaissances, notamment des groupes de citoyens qui adoptent le point de vue du propriétaire, des institutions financières locales et des agents immobiliers.

L'Université de collaboration communautaire, sous l'égide du Centre de Kyoto pour la collaboration communautaire, a organisé des séminaires sur la renaissance des Kyo-machiya. Ils permettent d'en savoir plus sur le Kyo-machiya, notamment sur sa construction, l'origine des matériaux traditionnellement utilisés, la gestion et l'entretien, l'héritage et la location, et la manière d'en faire un meilleur lieu de vie. Ces séminaires sont l'occasion de découvrir le Kyo-machiya en tant que forme architecturale familière aux habitants et la manière dont il peut être revitalisé.

En 2016, la ville de Kyoto et le Centre de collaboration communautaire de Kyoto ont lancé un programme de crowdfunding pour les machiya visant à exploiter un plus large éventail de sources de financement. Les projets éligibles sont les rénovations et les propositions d'utilisation des machiya, et comme les machiya sont souvent utilisées comme logements ou restaurants, les projets de ce programme sont principalement des rénovations intérieures pour les hôtels et les restaurants. Dans un premier temps, le programme fournit un maximum de 1 million de JPY pour couvrir les coûts de préparation d'une proposition de crowdfunding. Une fois que la proposition a recueilli plus de la moitié du montant cible, le programme comble le déficit financier avec un maximum de 3 millions de JPY. Au cours de l'exercice 2017, la ville de Kyoto a annoncé que le programme accepterait jusqu'à quatre propositions de projet. En mars 2018, il y a un projet en cours qui propose de rénover une machiya en un hôtel de style traditionnel et de créer une usine ouverte à côté où les visiteurs peuvent faire l'expérience de la fabrication de produits traditionnels.

En collaboration avec le Kyoto Center for Community Collaboration, la ville de Kyoto a créé le Kyo-machiya Development Fund en 2005. Ce fonds vise à promouvoir la préservation, la restauration et l'utilisation des machiya en s'appuyant sur les dons des habitants, des entreprises et des soutiens extérieurs, ainsi que sur le financement des autorités nationales et locales. Un autre aspect important de ce fonds est qu'il complète les efforts de la ville de Kyoto pour préserver les machiya et le paysage urbain historique. Le nombre de machiya que le gouvernement local peut soutenir est limité en raison de contraintes budgétaires. Actuellement, environ 3 000 machiya sont soutenues par la ville de Kyoto. Comme l'illustre une photo de la galerie, le Fonds de développement des machiya apporte un soutien aux machiya situées au bas de la pyramide et tente de les hisser dans une catégorie supérieure, que la ville envisage alors de soutenir. Le Fonds de développement des machiya a démarré avec 150 millions de JPY en 2005. En mars 2016, le Fonds de développement des machiya a soutenu un total de 76 rénovations et restaurations de Kyo-machiya. Le nombre de demandes de renseignements a récemment augmenté et s'élève actuellement à environ 500 par an.

Les agences qui gèrent les parcs nationaux ont l'habitude de produire des rapports financiers qui traitent des revenus et des coûts directs (y compris les droits d'entrée, les concessions, les redevances sur les ressources, etc.) Toutefois, cette perspective ne tient pas compte des effets économiques plus larges des zones protégées (ZP), notamment de leur valeur monétaire et des emplois qu'elles génèrent pour les économies régionales, qui représentent souvent plusieurs fois les coûts directs de gestion du parc.

Le Brésil gère un système de 334 aires protégées fédérales sur un total de 170 millions d'hectares. Malgré la taille énorme du système d'aires protégées et l'importance de sa biodiversité, le budget associé n'a pas été entièrement justifié au Brésil. En outre, l'impact et la valeur ajoutée du tourisme par le biais des dépenses des visiteurs restent ambigus en raison du manque de recherches empiriques. L'objectif était donc d'estimer l'impact économique du tourisme dans le système fédéral d'aires protégées du Brésil.