Cogestão da MPA de Soariake

Soariake é um MPA de categoria VI da IUCN, que visa proteger os ecossistemas naturais e, ao mesmo tempo, permitir o uso sustentável dos recursos naturais. Atualmente, ela é co-gerenciada pela WCS e pela comunidade local reunida na Associação Soariake.

As comunidades locais são, ao mesmo tempo, atores e vítimas da pesca excessiva. Como co-gestora da MPA, a WCS é responsável pela pesquisa científica e pelo monitoramento para avaliar o valor do local, comunicar, conscientizar e apoiar as comunidades locais na identificação e implementação de medidas de conservação adequadas, identificando alternativas para gerenciar melhor os recursos naturais e identificando os principais parceiros, se necessário.A WCS também oferece capacitação em termos de gerenciamento de projetos, organização social e regulamentação da pesca, garantindo assim a integridade do MPA e os meios de subsistência das comunidades.

A WCS também apoia a comunidade local na definição de diferentes zoneamentos da MPA, convenções locais sobre gestão de recursos, garantia de patrulhamento por meio do Controle e Vigilância da Comunidade, coleta de dados sobre a captura de peixes e promoção de alternativas que não agridam o meio ambiente.

O envolvimento da comunidade na gestão da MPA é fundamental para criar uma propriedade local, um pilar para garantir a sustentabilidade das atividades no local.

  • Construir uma parceria de longo prazo entre a WCS e a comunidade local para buscar a sustentabilidade: uma abordagem de projeto despertará sentimentos oportunistas entre a comunidade local, o que não ajuda a atingir os objetivos de conservação e desenvolvimento;

  • Manter o apoio e, ao mesmo tempo, garantir que a comunidade local não se torne dependente da WCS: capacitação, suporte técnico durante a implementação das atividades com o objetivo de garantir que, no futuro, a comunidade local seja capaz de implementar as atividades por conta própria;
  • Depois que o setor é desenvolvido em um vilarejo e os agricultores aumentam, o apoio organizacional também é crucial para ajudar os agricultores a organizar a produção, manter os padrões de qualidade, negociar com o setor privado, gerenciar os equipamentos comunitários, garantir o monitoramento socioeconômico entre os agricultores e apoiar as famílias na gestão de sua renda para garantir que o benefício da aquicultura traga vantagens para a família;

  • O combate ao analfabetismo deve ser parte da atividade a ser considerada ao promover o cogerenciamento, de modo a facilitar a implementação da regulamentação, a negociação com parceiros e o melhor envolvimento no empreendedorismo rural
Suporte técnico

Antes de lançar o setor, a WCS, a Ocean Farmers e a IOT lançaram um estudo de viabilidade sobre os dois setores - algas marinhas e pepino-do-mar. O resultado destaca que Soariake tem o maior potencial para o cultivo de algas marinhas no sudoeste, em termos de área e qualidade do local. A promoção do pepino-do-mar é viável em dois vilarejos. O potencial de cada setor já leva em conta a avaliação ambiental do local.

Durante a fase de implementação, os setores privados fornecem técnicos a cada vilarejo para apoiar a comunidade local durante a implementação e o gerenciamento da fazenda. Cada vilarejo tem seu técnico de pepino-do-mar ou de algas marinhas, dependendo do setor disponível no vilarejo.

Devido à inovação dos dois setores, as comunidades locais precisam de um apoio próximo e periódico ao iniciar e gerenciar a fazenda. O técnico local oferece treinamento prático e local aos agricultores em termos de plantação (algas marinhas), manutenção e monitoramento da fazenda. Ele trabalha em conjunto com a aldeia para planejar as atividades do local; supervisiona cada fazenda e aconselha os agricultores quando necessário. O técnico se relaciona diretamente com o setor privado em caso de questões importantes.

O técnico trabalha em estreita colaboração com os animadores locais da WCS na conscientização dos moradores.

  • Abordagem baseada no local com relação ao suporte técnico: o técnico deve ser capaz de explicar aos agricultores, de forma acessível, o processo de desenvolvimento da fazenda. Ele deve se integrar facilmente aos moradores, familiarizar-se com o ambiente e os costumes dos moradores;
  • Acesso ao setor privado em caso de problemas tangíveis: a resposta rápida do setor privado dá mais segurança à comunidade local
  • Garantir um número suficiente de técnicos locais para atender às necessidades locais: a proporção de técnicos por agricultores deve ser definida com antecedência. Para o cultivo de algas marinhas, que é uma produção de ciclo curto, o desenvolvimento de capacidade é bastante fácil e rápido - quanto mais os agricultores praticam, melhor se tornam no gerenciamento da fazenda. Embora o apoio entre pares seja incentivado, o apoio do técnico é sempre importante para os novos agricultores;

  • Área disponível suficiente para promover o setor: é fundamental conhecer o potencial técnico do local no início do projeto. Essas informações devem ser usadas com sabedoria durante a conscientização dos moradores para determinar a abordagem durante a seleção dos agricultores, para definir também os objetivos anuais em termos de agricultores e localização da fazenda. O fato de os moradores definirem os critérios é uma vantagem, pois aliviará eventuais problemas sociais no futuro.
Abordagem da cadeia de valor

O programa agrícola abrange todo o processo, desde a produção até a comercialização, incluindo a secagem (no caso das algas marinhas) e o armazenamento, para garantir que a qualidade esperada seja obtida com a venda do produto final a um preço justo que assegure sua renda. Assim, colaboramos com o setor privado por meio de uma "abordagem de fazendeiro de vilarejo": Ocean Farmers, para o setor de algas marinhas, e Indian Ocean Trepan, para o setor de pepinos do mar. Além de uma parceria global entre o setor privado e a WCS, cada agricultor tem um acordo com o setor privado que determina as funções de cada parte.

No caso do pepino-do-mar, a IOT fornece (i) juvenis a um preço competitivo, (ii) suporte técnico aos agricultores e, em seguida, compra o produto para os agricultores a um preço acordado. A WCS garante (i) matérias-primas e equipamentos para os recintos e (ii) suporte organizacional aos agricultores. Os agricultores gerenciam e cuidam da fazenda e dos equipamentos. Os agricultores podem se comprometer com mais de um ciclo de produção. Se eles se retirarem do programa, deverão deixar o equipamento e o cercado para a associação local de outros agricultores.

Para o agricultor de algas marinhas, a Ocean Farmer fornece plantas, equipamentos, suporte técnico e compra o produto a um preço acordado. Os moradores gerenciam a fazenda e constroem o armazenamento. A WCS garante o suporte organizacional.

  • Confiança mútua entre as três partes, que é o resultado de longas discussões e reuniões, compreensão e consideração dos interesses de cada parte;
  • Envolvimento e comprometimento dos moradores para que se tornem partes interessadas, não apenas "beneficiários": os moradores têm papéis a assumir e não podem apenas esperar por ajuda, eles participam desde as primeiras discussões no processo de chegar a um acordo com o setor privado;
  • Parceria com o setor privado para marketing e suporte técnico aos agricultores, que são os principais componentes do sucesso;
  • Passo a passo: trabalhar com comunidades locais requer tempo e paciência, embora elas queiram obter resultados rápidos. Em um contexto em que assumir riscos não é uma opção devido ao alto índice de pobreza e à atividade de subsistência, é importante garantir um apoio contínuo a voluntários motivados durante a fase inicial. Esses voluntários se tornarão embaixadores entre seus pares no futuro;

  • Parceria ganha-ganha: as principais lições importantes abrangem (i) uma visão compartilhada (objetivo de desenvolvimento e conservação) entre todas as partes interessadas, (ii) conhecer o interesse de cada parte e trabalhar em conjunto para combinar esse interesse com a visão comum. Assim, os setores privados têm seu benefício financeiro, atividades de produção e responsabilidade social e ambiental corporativa implementadas, os moradores aumentam sua renda e a WCS garante os impactos do processo na conservação e no desenvolvimento;
Colaboração com toda e qualquer organização pública e privada que compartilhe da mesma preocupação com a saúde, o meio ambiente e o bem-estar dos agricultores e de suas comunidades

O aquecimento global e a mudança climática são uma questão global, e as soluções para evitar que a mudança climática se transforme em algo ruim e para desacelerar o aquecimento global também devem ser de natureza global.

"Embora sejamos relativamente pequenos individualmente... acredito que trabalhando juntos para um propósito maior, podemos alcançar nossos objetivos; muitos no corpo e um na mente." Ken Lee, Lotus Foods.

O fato de a ZIDOFA ter alcançado o status de quase concluída a cadeia de valor do arroz orgânico SRI de ciclo fechado em apenas dois anos, apesar da ausência de uma ONG patrocinadora residente ou de uma organização de apoio, pode ser atribuído às suas parcerias estratégicas com organizações privadas e órgãos governamentais. Dessa forma, os vários componentes da cadeia de valor, principalmente o suporte à infraestrutura, à logística e aos equipamentos, foram concedidos por diversas organizações e órgãos.

No início do projeto, a ZIDOFA apresentou o Plano do Projeto ao maior número possível de entidades privadas e governamentais e, um ano após o início do projeto, também apresentou Resumos Executivos aos chefes das agências, descrevendo os marcos, as conquistas e as restrições enfrentadas pelos agricultores. Dessa forma, no segundo ano, as organizações e agências envolvidas estavam bem cientes do projeto e acabaram se tornando parceiras do projeto, estabelecendo assim um modelo sem precedentes de convergência.

Canais de comunicação estabelecidos desde o início

Compartilhamento da missão, da visão e dos objetivos do projeto com as partes interessadas

Compartilhamento não apenas dos marcos alcançados, mas também dos desafios e obstáculos de forma clara

Transparência e relatórios de progresso regulares e imediatos

Foco nos agricultores, na saúde e no meio ambiente, sem inclinações políticas, religiosas ou outras.

O escopo deve ser local, nacional e global

A necessidade de um escritório físico é imperativa.

Um oficial de comunicações e uma equipe de ligação devem ser estabelecidos.

Os fundos para comunicação devem ser alocados e garantidos

As reuniões e os relatórios do projeto devem ser bem organizados, arquivados e ter cópias de segurança.

Criação de uma missão e visão pelos membros

Para garantir que o projeto permaneça no caminho certo em relação ao seu objetivo e compromisso de fornecer alimentos seguros, acessíveis e saudáveis para os consumidores, restaurar, proteger e conservar a biodiversidade e promover o bem-estar dos agricultores, os agricultores da ZIDOFA se envolveram ativamente na criação das Declarações de Missão e Visão da ZIDOFA por meio de um workshop de Planejamento Estratégico realizado pela CORE, Filipinas.Além disso, um workshop de planejamento de comunicações foi conduzido por especialistas em comunicação e mídia para garantir que os membros da ZIDOFA estivessem na mesma página sobre como comercializar o SRI e seu principal produto, a linha Oregena (abreviação de Organic REGENerative Agriculture) de arroz orgânico SRI.

A missão da ZIDOFA: promover programas holísticos, gerenciados por agricultores e favoráveis ao meio ambiente, utilizando processos de ponta que promovam produtos agrícolas e de aquicultura de qualidade

A visão da ZIDOFA: A ZIDOFA se imagina como uma produtora respeitável de produtos de agricultura e aquicultura orgânicos de qualidade e competitivos globalmente. Ela prevê uma comunidade resiliente e produtiva, onde as famílias são saudáveis, felizes e vivem harmoniosamente em um ambiente sustentável.

O Workshop de Missão, Visão e Planejamento Estratégico deve ser realizado no início do projeto.


A proteção do meio ambiente, da saúde e dos agricultores deve ser uma frase integral e fundamental na missão e na visão

Deve ser realizado um workshop de planejamento de comunicações para que os agricultores se aprimorem na promoção e no marketing do produto e aumentem a competitividade global por meio da consistência dos slogans do produto e do projeto.

Todos os membros devem ser regularmente informados sobre a Missão e a Visão originais do grupo e sobre os projetos do grupo

A qualidade do produto, o reconhecimento da marca e a promoção devem ser enfatizados e praticados por todos em todas as fases do desenvolvimento do produto, desde a seleção das sementes até a comercialização.

Busca simultânea de soluções para todos os componentes da cadeia de valor em uma abordagem holística

Como os agricultores da ZIDOFA foram treinados em SRI, o treinamento para a fabricação de fertilizantes orgânicos também foi incorporado, de modo que os insumos orgânicos possam estar disponíveis assim que o ciclo de cultivo começar, e assim os agricultores podem se concentrar nos princípios de gestão agronômica do SRI, em vez de ter que se preocupar com a fabricação de insumos orgânicos.

Quando os agricultores da ZIDOFA começaram a plantar e cultivar suas plantas de arroz orgânico SRI, a ZIDOFA já estava buscando vínculos de mercado com clientes em potencial para o arroz em casca colhido e o eventual arroz em casca orgânico moído.

Ao longo de toda a cadeia de atividades, a ZIDOFA participou de forma agressiva de exposições nacionais e regionais, bem como de feiras comerciais, para promover o SRI e aumentar a conscientização pública sobre os benefícios do arroz pigmentado orgânico como parte da dieta do consumidor. As ramificações ambientais do SRI com base orgânica também foram destacadas com a ZIDOFA adotando o seguinte slogan "That Farmers, Soils and Oceans May Live" (Para que os agricultores, os solos e os oceanos possam viver) em todos os seus compromissos de comunicação, inclusive nas mídias sociais.

Durante todo o ano agrícola, a ZIDOFA apresentou propostas de projetos para os equipamentos e a infraestrutura necessários e acompanhou persistentemente seus status

Busca contínua de fontes de financiamento.

Criação de um plano operacional e de projeto

Atribuição de tarefas aos Comitês

Disponibilidade de fundos, recursos e mão de obra

Espaço físico de escritório para planejamento operacional, execução, monitoramento e avaliação

A necessidade de uma equipe administrativa foi destacada, pois a carga de trabalho pode ser esmagadora na maioria das vezes.

A necessidade de um espaço físico de escritório é fundamental para o fluxo de comunicação e o planejamento organizacional.

A necessidade e a falta de fundos operacionais foram destacadas no início do projeto

Treinamento sobre o uso de matérias-primas disponíveis localmente para fabricar insumos e corretivos orgânicos

Isso garante que o conceito mais básico de sustentabilidade seja praticado pelos agricultores participantes e que a reciclagem de nutrientes se afaste da dependência intensiva de insumos e se transforme em práticas orgânicas de poucos insumos. A realização bem-sucedida desse objetivo dá suporte aos agricultores participantes, mas também a outros agricultores que queiram experimentar a agricultura orgânica, com o fornecimento prontamente disponível de bokashi orgânico, vermicast e misturas de sistemas agrícolas naturais.Os insumos orgânicos fornecerão os nutrientes e micronutrientes necessários às plantas de arroz para que elas manifestem seu potencial máximo em condições ideais. Plantas de arroz saudáveis estabelecem o que é conhecido como "ciclo de feedback positivo", no qual desenvolvem arquiteturas de raiz saudáveis e substanciais que alimentam a biomassa superior, resultando em melhor capacidade fotossintética, que pode então fornecer nutrientes para que as raízes se desenvolvam ainda mais. Uma vez estabelecido esse ciclo, a planta pode facilmente evitar ataques de pragas e doenças. A preparação de insumos orgânicos também oferece uma oportunidade para os agricultores venderem para outras partes fora da ZIDOFA e podem complementar sua renda enquanto aguardam a colheita do arroz. O fornecimento suficiente de insumos orgânicos diminui a dependência de produtos químicos.

A educação continuada sobre tecnologias mais recentes, juntamente com visitas de fazenda a fazenda, permitirá que os agricultores não apenas compartilhem conhecimento, mas também os materiais disponíveis necessários como ingredientes para a fabricação de insumos orgânicos.

Presença de abrigos contra chuva com laterais abertas para os agricultores trabalharem.

Monitoramento e orientação contínuos para garantir que os insumos orgânicos sejam aplicados na quantidade certa e nos horários corretos. A incapacidade de seguir os cronogramas de aplicação de insumos levará a um rendimento menor.

Monitoramento contínuo das matérias-primas usadas para garantir a qualidade e a integridade orgânica dos insumos orgânicos.

A documentação dos rendimentos em relação aos insumos aplicados é importante para mostrar a correlação e a eficácia.

Uso do Sistema de Intensificação de Arroz de Base Orgânica como o protocolo preferido para o cultivo de arroz

O Sistema de Intensificação do Arroz (SRI) é um grupo de práticas e princípios de gestão agronômica que oferece condições ideais para que as plantas de arroz manifestem seus potenciais máximos de crescimento e rendimento. Esse método de cultivo de arroz que respeita o clima e o meio ambiente usa 50% menos água de irrigação, requer 90% menos sementes e permite o cultivo de arroz usando apenas insumos orgânicos, sem fertilizantes químicos ou sintéticos.

O SRI garante que todos os agricultores do grupo utilizem os mesmos protocolos ou métodos de cultivo, usem as mesmas variedades de sementes e preparem insumos orgânicos usando as mesmas fórmulas e nas mesmas dosagens, o que assegura que a qualidade dos grãos de arroz seja consistentemente de alta qualidade e com a mesma integridade orgânica de agricultor para agricultor.

Além disso, as plantas orgânicas do SRI apresentam arquiteturas radiculares substanciais, o que lhes permite suportar longos períodos de seca ou períodos extremos de vento e chuva. As raízes profundamente enraizadas também permitem a absorção máxima de nutrientes e água, além de permitir que as plantas de arroz sequestrem carbono orgânico e fotossintético mais profundamente no horizonte do solo. O uso de irrigação intermitente também diminui as emissões de metano como gás de efeito estufa e o não uso de fertilizantes reduz as emissões de carbono.

A chave para o projeto seria a execução bem-sucedida das práticas e dos princípios do SRI com base em produtos orgânicos pelos agricultores participantes. Dessa forma, deve ser realizado um treinamento contínuo em SRI e práticas agrícolas orgânicas.

A disponibilidade de fertilizantes e insumos orgânicos é fundamental para substituir os nutrientes anteriormente fornecidos por fertilizantes sintéticos.

O monitoramento e a orientação contínuos e no local dos agricultores reduzirão os riscos e aumentarão a probabilidade de sucesso, especialmente para os praticantes de primeira viagem.

O voluntariado é a chave para o sucesso, pois a falta de mão de obra agrícola pode atrasar a execução das tarefas agronômicas relacionadas ao SRI e resultar no agravamento dos problemas. Se a capina rotativa for atrasada ou não for feita conforme programado, as ervas daninhas ficarão fora de controle e levarão ao fracasso. Se não houver insumos orgânicos suficientes disponíveis e aplicados nos arrozais e pulverizados nas plantas como fertilizantes foliares, a produtividade não será maximizada.

Os agricultores que são muito dependentes tendem a trapacear e aplicar produtos químicos e venenos para doenças e pragas quando ninguém está olhando. O monitoramento aleatório e a orientação rigorosa desestimulam isso. Somente quando as plantas tiverem demonstrado sua saúde robusta é que a maioria dos iniciantes se convencerá de que as plantas de arroz orgânico saudáveis podem evitar infestações de pragas e doenças por conta própria.

A falta de equipamentos agrícolas também afetará negativamente os cronogramas de plantio e cultivo. A preparação de propostas de projetos para os órgãos governamentais deve ser feita com antecedência, pois pode levar um ou dois anos para que a assistência e o apoio sejam colocados em andamento para entrega.

Microfinanciamento para o casulo de planta Growboxx®.

É impossível financiar a plantação de árvores em países pobres em desenvolvimento. Os bancos precisam de garantias, mas, em geral, a propriedade da terra é comum e não há kadaster. Muitas vezes, o registro da população não está completo, de modo que os bancos não sabem onde mora o credor do dinheiro. Por fim, as árvores começam a produzir depois de 5 a 7 anos e os bancos querem os juros e o resgate a partir do primeiro ano, de modo que o emprestador de dinheiro não pode pagar o empréstimo. Por esse motivo, não são plantadas árvores produtivas suficientes, embora a agrossilvicultura fosse a melhor solução para países secos e erodidos.

O plantio de árvores em combinação com vegetais oferece a possibilidade de microfinanciar o plantio. As árvores geram um fluxo de caixa de longo prazo, as hortaliças produzem alimentos para a família e eles podem vender a produção excedente, o que gera um fluxo de caixa de curto prazo. O fluxo de caixa de curto prazo permite que eles paguem o microfinanciamento. O microfinanciamento pode ser feito com um fundo rotativo.

A produção de vegetais, combinada com o uso eficiente da água, oferece a possibilidade de reflorestar o mundo com árvores produtivas.

O microfinanciamento pode ser concedido por meio de um fundo rotativo. O emprestador de dinheiro empresta dinheiro, paga em um ano e o fundo pode emprestar novamente. Esse sistema pode se repetir eternamente.

No momento, estamos trabalhando em um esquema em que as empresas financiam o fundo rotativo e recebem créditos de carbono. Já existem 22 países que aceitam a agrofloresta como forma de compensar o CO2. Podemos compensar o CO2 por menos de US$ 1 por tonelada.

O fator interessante é que a compensação de CO2 por meio da agrossilvicultura enriquece o solo. Por meio da fotossíntese, as árvores desconectam o CO2 em C e O2. O O2 retorna para a atmosfera. O C é usado para produzir alimentos, medicamentos, forragem, madeira, etc. Mais de 35% do C está entrando no solo para ser transformado em húmus.

Árvores como solução de compensação de CO₂

O Tratado de Paris da COP21 aceita sumidouros de carbono por meio de árvores, conforme descrito no artigo 4.1 - página 21:

A fim de atingir a meta de temperatura de longo prazo estabelecida no Artigo 2, as Partes pretendem atingir o pico global de emissões de gases de efeito estufa o mais rápido possível, reconhecendo que o pico levará mais tempo para as Partes que são países em desenvolvimento, e realizar reduções rápidas posteriormente, de acordo com a melhor ciência disponível, de modo a alcançar um equilíbrio entre as emissões antropogênicas por fontes e remoções por sumidouros de gases de efeito estufa.

22 países já aceitaram a agrossilvicultura como uma solução de compensação de CO₂. No momento, estamos discutindo com a primeira empresa multinacional a usar a agrossilvicultura como seu programa de compensação de CO2. Dessa forma, combinamos a prevenção da mudança climática de forma sustentável com os componentes sociais necessários.

Benefícios da economia de água do Triple 90 em 5 blocos de construção

A Tecnologia Ecológica de Economia de Água da Groasis consiste em 5 blocos de construção:

1) Casulo de planta Growboxx®/Waterboxx

balde inteligente

Fornece água a uma árvore e a vegetais enquanto cria um microclima saudável. Ambas as caixas usam 90% menos água e proporcionam uma taxa de sobrevivência de +90%.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

protege as plantas

Protetor de plantas contra calor, geada, vento, tempestades (de areia) e animais pastando. Protege as plantas e acelera o crescimento delas. Disponível em papelão ou polipropileno.

3) Growmaxx Mycorrhizae

auxilia e/ou substitui o fertilizante

Fungos que alimentam a planta e sustentam um sistema radicular saudável. Os fertilizantes contêm sal e, em solo seco, muitas vezes queimam as raízes. As micorrizas substituem os fertilizantes caros (alternativa natural) e, ao mesmo tempo, ajudam a planta a crescer mais rapidamente.

4) Perfurador capilar

aumenta a produtividade do plantio

Máquina usada para acelerar a abertura de covas de plantio, deixando o sistema capilar intacto. Cavar buracos de plantio à mão leva 15 minutos por buraco (32 a 40 buracos/dia). A furadeira capilar faz 6.000 furos por dia.

5) Terracedixx

aumenta a infiltração de água

A máquina é usada para fazer mini-terraços para estimular o aumento da infiltração da água da chuva no solo. Atualmente, apenas 25% da água (da chuva) entra no solo em áreas degradadas; com o uso do Terracedixx, até 90% é coletada.

Cada uma das 5 etapas pode ser realizada individualmente. Pode-se usar apenas o casulo de planta Growboxx® e deixar o resto.

Por exemplo, em vez do protetor de plantas Growsafe, use uma cerca.

Em vez de micorrizas, use fertilizante.

Em vez da broca capilar, faça os buracos de plantio à mão.

Em vez de usar o Terracedixx, construa terraços à mão.

Até o momento, a Groasis já vendeu sua tecnologia em 42 países que sofrem com a seca. Além de todas as invenções tecnológicas, três assuntos principais são muito importantes:

1) Treinamento. Verifica-se que os usuários adaptam a tecnologia imediatamente. Mas ela precisa ser explicada pelo menos uma vez.

2) A espécie certa no lugar certo. Não se pode plantar uma macieira no deserto do Kuwait e nem uma mangueira nos países do norte da Europa. A espécie escolhida deve ser capaz de se adaptar ao clima.

3) A variedade certa de vegetais. Acontece que encontramos imensas diferenças de produtividade entre as variedades. Por exemplo, sob as mesmas circunstâncias, uma variedade de tomate produz 20 quilos por Growboxx® e outra variedade produz 50 quilos por Growboxx®. É importante testar as variedades antes de aumentar a escala.