Mitverwaltung des Soariake MPA

Soariake ist ein MPA der IUCN-Kategorie VI, das dem Schutz natürlicher Ökosysteme dient und gleichzeitig eine nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen ermöglicht. Es wird derzeit gemeinsam von der WCS und den in der Soariake Association zusammengeschlossenen lokalen Gemeinschaften verwaltet.

Als Co-Manager des MPA ist der WCS für die wissenschaftliche Forschung und Überwachung zuständig, um den Wert des Gebiets zu bewerten, zu kommunizieren, das Bewusstsein zu schärfen und die lokalen Gemeinschaften bei der Ermittlung und Umsetzung geeigneter Schutzmaßnahmen zu unterstützen, Alternativen für eine bessere Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen zu ermitteln und bei Bedarf wichtige Partner zu finden.Der WCS sorgt auch für den Aufbau von Kapazitäten in den Bereichen Projektmanagement, soziale Organisation und Fischereiregulierung, um die Integrität des MPA und die Lebensgrundlagen der Gemeinden zu sichern.

Der WCS unterstützt die lokale Gemeinschaft auch bei der Festlegung der verschiedenen Zonen des MPA, bei der Ausarbeitung lokaler Vereinbarungen über die Bewirtschaftung der Ressourcen, bei der Gewährleistung von Patrouillen durch die gemeinschaftliche Kontrolle und Überwachung, bei der Erfassung von Fischfangdaten und bei der Förderung umweltfreundlicher Alternativen.

Die Beteiligung der Gemeinschaft an der Verwaltung des MPA ist der Schlüssel zum Aufbau einer lokalen Eigenverantwortung, die eine der Säulen für die Nachhaltigkeit der Aktivitäten vor Ort darstellt.

  • Aufbau einer langfristigen Partnerschaft zwischen dem WCS und der lokalen Gemeinschaft, um Nachhaltigkeit zu erreichen: Ein Projektansatz wird bei der lokalen Gemeinschaft ein opportunistisches Gefühl hervorrufen, das nicht zur Erreichung der Schutz- und Entwicklungsziele beiträgt;

  • Aufrechterhaltung der Unterstützung, wobei sichergestellt wird, dass die örtliche Gemeinschaft nicht vom WCS abhängig wird: Kapazitätsaufbau, technische Unterstützung bei der Durchführung der Aktivitäten sollen sicherstellen, dass die örtliche Gemeinschaft in Zukunft in der Lage ist, die Aktivitäten selbst durchzuführen;
  • Sobald sich der Wirtschaftszweig in einem Dorf entwickelt hat und die Zahl der Landwirte zunimmt, ist auch die organisatorische Unterstützung von entscheidender Bedeutung, um den Landwirten bei der Organisation der Produktion, der Einhaltung von Qualitätsstandards, den Verhandlungen mit dem Privatsektor, der Verwaltung der Gemeinschaftsanlagen, der sozioökonomischen Überwachung der Landwirte und der Unterstützung der Haushalte bei der Verwaltung ihres Einkommens zu helfen, um sicherzustellen, dass der Gewinn aus der Aquakultur der Familie zugute kommt;

  • Die Bekämpfung des Analphabetismus sollte bei der Förderung des Co-Managements berücksichtigt werden, um die Umsetzung der Vorschriften und die Verhandlungen mit den Partnern zu erleichtern und eine bessere Beteiligung am ländlichen Unternehmertum zu erreichen.
Technische Unterstützung

Vor dem Start der Industrie haben WCS, Ocean Farmers und IOT eine Durchführbarkeitsstudie über die beiden Industrien - Meeresalgen und Seegurken - in Auftrag gegeben. Das Ergebnis zeigt, dass Soariake in Bezug auf die Fläche und die Qualität des Ortes das größte Potenzial für die Seetangzucht im Südwesten hat. Die Förderung von Seegurken ist innerhalb von zwei Dörfern möglich. Das Potenzial für jeden Wirtschaftszweig wurde bereits bei der Umweltbewertung des Standorts berücksichtigt.

Während der Umsetzungsphase stellt der private Sektor jedem Dorf Techniker zur Verfügung, um die lokale Gemeinschaft bei der Umsetzung und Verwaltung der Farm zu unterstützen. Jedes Dorf hat seinen Seegurken- oder Seegras-Techniker, je nach der im Dorf vorhandenen Industrie.

Da es sich bei den beiden Industriezweigen um Innovationen handelt, benötigen die lokalen Gemeinden eine enge und regelmäßige Unterstützung bei der Gründung und Verwaltung der Farm. Der örtliche Techniker schult die Landwirte praktisch und vor Ort in Bezug auf die Anpflanzung (Seegras), die Wartung und die Überwachung der Farm. Er arbeitet eng mit dem Dorf zusammen, um die Aktivitäten vor Ort zu planen; er überwacht jeden Betrieb und berät die Landwirte bei Bedarf. Bei wichtigen Fragen steht der Techniker in direktem Kontakt mit dem Privatsektor.

Der Techniker arbeitet bei der Sensibilisierung der Dorfbewohner eng mit den örtlichen WCS-Animateuren zusammen.

  • Lokaler Ansatz bei der technischen Unterstützung: Der Techniker sollte in der Lage sein, den Landwirten den Prozess der Betriebsentwicklung verständlich zu erklären. Er/sie sollte sich leicht in die Dorfbewohner integrieren und sich mit der Umgebung und den Bräuchen der Dorfbewohner vertraut machen;
  • Zugang zum Privatsektor im Falle konkreter Probleme: Eine schnelle Reaktion des Privatsektors gibt der lokalen Gemeinschaft mehr Sicherheit.
  • Sicherstellung einer ausreichenden Anzahl lokaler Techniker, um den lokalen Bedarf zu decken: Das Verhältnis von Technikern zu Landwirten sollte im Voraus festgelegt werden. Bei der Algenzucht, die in kurzen Zyklen erfolgt, ist der Aufbau von Kapazitäten recht einfach und schnell - je mehr die Landwirte üben, desto besser werden sie im Management des Betriebs. Auch wenn die Unterstützung durch Gleichgesinnte gefördert wird, ist die Unterstützung durch Techniker für neue Landwirte immer wichtig;

  • Ausreichend verfügbare Fläche zur Förderung der Industrie: Es ist entscheidend, das technische Potenzial des Standorts zu Beginn des Projekts zu kennen. Diese Informationen sollten bei der Sensibilisierung der Dorfbewohner klug genutzt werden, um den Ansatz bei der Auswahl der Landwirte festzulegen und auch die jährlichen Ziele in Bezug auf die Landwirte und den Standort des Betriebs zu definieren. Es ist von Vorteil, wenn die Dorfbewohner die Kriterien festlegen, da dies eventuelle soziale Probleme in der Zukunft abschwächen wird.
Ansatz der Wertschöpfungskette

Das Anbauprogramm umfasst den gesamten Prozess von der Produktion bis zur Vermarktung, einschließlich Trocknung (bei Meeresalgen) und Lagerung, um sicherzustellen, dass das Endprodukt die erwartete Qualität aufweist und zu einem fairen Preis verkauft wird, um das Einkommen der Landwirte zu sichern. Daher arbeiten wir mit dem Privatsektor über einen "Dorfbauernansatz" zusammen: Ocean Farmers für die Meeresalgenindustrie und Indian Ocean Trepan für die Seegurkenindustrie. Zusätzlich zu einer globalen Partnerschaft zwischen dem Privatsektor und WCS hat jeder Landwirt eine Vereinbarung mit dem Privatsektor, in der die Aufgaben der einzelnen Parteien festgelegt sind.

Für die Seegurke liefert IOT (i) Jungfische zu einem wettbewerbsfähigen Preis, (ii) technische Unterstützung für die Landwirte und kauft dann das Produkt zu einem vereinbarten Preis an die Landwirte. WCS sorgt für (i) Rohstoffe und Ausrüstung für die Gehege und (ii) organisatorische Unterstützung für die Bauern. Die Landwirte verwalten und betreuen den Betrieb und die Ausrüstung. Die Landwirte können sich für mehr als einen Produktionszyklus verpflichten. Wenn sie sich aus dem Programm zurückziehen, müssen sie die Ausrüstung und die Gehege dem örtlichen Verband für andere Bauern überlassen.

Ocean Farmer stellt den Algenbauern Pflanzen, Ausrüstung und technische Unterstützung zur Verfügung und kauft das Produkt zu einem vereinbarten Preis. Die Dorfbewohner bewirtschaften die Farm und bauen das Lager auf. WCS sorgt für organisatorische Unterstützung.

  • Gegenseitiges Vertrauen zwischen den drei Parteien, das das Ergebnis langer Diskussionen und Treffen, des Verständnisses und der Berücksichtigung der Interessen jeder Partei ist;
  • Einbindung und Engagement der Dorfbewohner, die nicht nur "Nutznießer" sind, sondern auch Interessenvertreter: Die Dorfbewohner haben eine Rolle zu übernehmen und können nicht nur auf Hilfe warten, sondern sind von den ersten Gesprächen an in den Prozess der Einigung mit dem Privatsektor eingebunden;
  • Partnerschaft mit dem Privatsektor sowohl bei der Vermarktung als auch bei der technischen Unterstützung der Landwirte, die Schlüsselkomponenten für den Erfolg sind;
  • Schritt für Schritt vorgehen: Die Arbeit mit lokalen Gemeinschaften erfordert Zeit und Geduld, auch wenn sie schnell zu einem Ergebnis kommen wollen. In einem Kontext, in dem das Eingehen von Risiken aufgrund der hohen Armutsrate und der Subsistenzwirtschaft keine Option ist, ist es wichtig, motivierte Freiwillige in der Anfangsphase nachhaltig zu unterstützen. Diese Freiwilligen werden dann in der Zukunft zu Botschaftern unter Gleichaltrigen;

  • Win-Win-Partnerschaft: Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehören (i) eine gemeinsame Vision (Entwicklungs- und Erhaltungsziele) aller Beteiligten, (ii) das Kennenlernen der Interessen der Beteiligten und die Zusammenarbeit, um diese Interessen mit der gemeinsamen Vision in Einklang zu bringen. So haben die privaten Sektoren ihren finanziellen Nutzen, die Produktion und die sozialen und umweltbezogenen Aktivitäten der Unternehmen werden umgesetzt, die Dorfbewohner erhöhen ihr Einkommen, und der ÖRK gewährleistet die Auswirkungen des Prozesses auf die Erhaltung und Entwicklung;
Zusammenarbeit mit allen privaten und öffentlichen Organisationen, die die gleiche Sorge um die Gesundheit, die Umwelt und das Wohlergehen der Landwirte und ihrer Gemeinden teilen

Die globale Erwärmung und der Klimawandel sind ein globales Problem, und die Lösungen, um ein Umkippen des Klimas zu verhindern und die globale Erwärmung zu verlangsamen, sollten ebenfalls global angelegt sein.

"Obwohl wir als Einzelne relativ klein sind, glaube ich, dass wir unsere Ziele erreichen können, wenn wir für ein größeres Ziel zusammenarbeiten; viele im Körper und einer im Geist." Ken Lee, Lotus Foods.

Dass ZIDOFA die angestrebte geschlossene Wertschöpfungskette für Bio-SRI-Reis innerhalb von nur zwei Jahren nahezu abgeschlossen hat, obwohl es keine ansässige Sponsor-NGO oder Unterstützungsorganisation gibt, ist auf die strategischen Partnerschaften mit privaten Organisationen und staatlichen Stellen zurückzuführen. So wurden die verschiedenen Komponenten der Wertschöpfungskette, vor allem Infrastruktur, Logistik und Ausrüstung, von verschiedenen Organisationen und Stellen unterstützt.

Zu Beginn des Projekts übermittelte ZIDOFA den Projektplan an so viele private und staatliche Einrichtungen wie möglich und legte ein Jahr nach Projektbeginn den Leitern der Einrichtungen Executive Briefs vor, in denen die Meilensteine, Errungenschaften und Beschränkungen, denen die Landwirte begegneten, dargelegt wurden. Im zweiten Jahr waren die betroffenen Organisationen und Einrichtungen über das Projekt informiert und wurden schließlich zu Projektpartnern, wodurch ein beispielloses Modell für Konvergenz geschaffen wurde.

Frühzeitige Einrichtung von Kommunikationskanälen

Weitergabe des Auftrags, der Vision und der Ziele des Projekts an die Beteiligten

Kommunikation nicht nur über erreichte Meilensteine, sondern auch über Herausforderungen und Hindernisse in klarer Form

Transparenz sowie regelmäßige und zeitnahe Fortschrittsberichte

Konzentration auf Landwirte, Gesundheit und Umwelt ohne politische, religiöse oder andere Neigungen.

Der Geltungsbereich sollte lokal, national und global sein.

Ein physisches Büro ist unabdingbar.

Es sollte ein Kommunikationsbeauftragter und ein Verbindungsteam eingesetzt werden.

Mittel für die Kommunikation sollten zugewiesen und gesichert werden.

Projekttreffen und Berichte sollten gut organisiert, archiviert und gesichert werden.

Erarbeitung einer Mission und Vision durch die Mitglieder

Um sicherzustellen, dass das Projekt seinem Ziel und seiner Verpflichtung, sichere, erschwingliche und gesunde Lebensmittel für die Verbraucher bereitzustellen, die biologische Vielfalt wiederherzustellen, zu schützen und zu erhalten und das Wohlergehen der Landwirte zu fördern, gerecht wird, wurden die ZIDOFA-Bauern aktiv in die Erarbeitung der ZIDOFA-Mission und -Vision einbezogen, indem CORE, Philippinen, einen Strategieplanungsworkshop durchführte.Darüber hinaus wurde ein Kommunikationsplanungs-Workshop von führenden Kommunikations- und Medienexperten durchgeführt, um sicherzustellen, dass die ZIDOFA-Mitglieder bei der Vermarktung von SRI und des Vorzeigeprodukts Oregena (Abkürzung für Organic REGENerative Agriculture), einer Reihe von biologischem SRI-Reis, auf derselben Seite stehen.

Der Auftrag von ZIDOFA: Förderung von ganzheitlichen, bäuerlich geführten und umweltfreundlichen Programmen unter Einsatz modernster Verfahren zur Förderung hochwertiger landwirtschaftlicher und aquakultureller Produkte

Die ZIDOFA-Vision: ZIDOFA sieht sich als angesehener Produzent von qualitativ hochwertigen und weltweit wettbewerbsfähigen ökologischen Landwirtschafts- und Aquakulturprodukten. Es stellt sich eine belastbare und produktive Gemeinschaft vor, in der Familien gesund und glücklich sind und harmonisch in einer nachhaltigen Umwelt leben.

Zu Beginn des Projekts sollte ein Workshop zu Mission, Vision und strategischer Planung durchgeführt werden.


Der Schutz der Umwelt, der Gesundheit und der Landwirte sollte ein integraler und wichtiger Bestandteil des Auftrags und der Vision sein.

Für die Landwirte sollte ein Workshop zur Kommunikationsplanung durchgeführt werden, um die Produktwerbung und -vermarktung zu verbessern und die globale Wettbewerbsfähigkeit durch einheitliche Produkt- und Projektschlagworte zu erhöhen.

Alle Mitglieder sollten regelmäßig über den ursprünglichen Auftrag und die Vision der Gruppe sowie über die Projekte der Gruppe informiert werden.

In allen Phasen der Produktentwicklung, von der Auswahl des Saatguts bis zur Vermarktung, sollten Produktqualität, Markenbekanntheit und Werbung von allen betont und praktiziert werden.

Gleichzeitige Lösungsfindung für alle Komponenten der Wertschöpfungskette in einem ganzheitlichen Ansatz

Als die ZIDOFA-Bauern in SRI geschult wurden, wurde auch die Herstellung von organischem Dünger trainiert, so dass die organischen Inputs zur Verfügung stehen, sobald der Anbauzyklus begonnen hat, und die Bauern sich auf die agronomischen Managementprinzipien von SRI konzentrieren können, anstatt sich noch um die Herstellung von organischen Inputs kümmern zu müssen.

Als die ZIDOFA-Bauern begannen, ihre ökologischen SRI-Reispflanzen zu pflanzen und zu kultivieren, suchte ZIDOFA bereits nach Marktkontakten mit potenziellen Kunden für den demnächst geernteten Rohreis und den eventuell geschliffenen ökologischen Rohreis.

Während der gesamten Kette von Aktivitäten nahm ZIDOFA aggressiv an nationalen und regionalen Ausstellungen und Messen teil, um für SRI zu werben und das öffentliche Bewusstsein für die Vorteile von biologischem, pigmentiertem Reis als Teil der Ernährung der Verbraucher zu stärken. Die ökologischen Auswirkungen von biologischem SRI-Reis wurden ebenfalls hervorgehoben, indem ZIDOFA den folgenden Slogan "That Farmers, Soils and Oceans May Live" (Damit Bauern, Böden und Ozeane leben können) in all seinen Kommunikationsaktivitäten einschließlich der sozialen Medien verwendete.

Während des gesamten Erntejahres reichte ZIDOFA Projektvorschläge für die benötigte Ausrüstung und Infrastruktur ein und verfolgte konsequent den Stand der Dinge

Kontinuierliche Suche nach Finanzierungsquellen.

Erstellung eines Einsatz- und Projektplans

Zuweisung von Aufgaben an Ausschüsse

Verfügbarkeit von Mitteln, Ressourcen und Arbeitskräften

Büroräume für die operative Planung, Durchführung, Überwachung und Bewertung

Der Bedarf an Verwaltungspersonal wurde hervorgehoben, da die Arbeitsbelastung in den meisten Fällen überwältigend sein kann.

Der Bedarf an einem physischen Büro ist für den Kommunikationsfluss und die organisatorische Planung von entscheidender Bedeutung.

Der Bedarf an und der Mangel an Betriebsmitteln wurde bereits zu Beginn des Projekts hervorgehoben

Schulung zur Verwendung lokal verfügbarer Rohstoffe für die Herstellung ökologischer Betriebsmittel und Zusatzstoffe

Dadurch wird sichergestellt, dass die teilnehmenden Landwirte das grundlegendste Konzept der Nachhaltigkeit praktizieren, nämlich die Wiederverwertung von Nährstoffen, um sich von der Abhängigkeit von intensiven Inputs zu lösen und auf organische Praktiken mit geringem Input umzustellen. Die erfolgreiche Umsetzung dieses Ziels unterstützt nicht nur die teilnehmenden Landwirte, sondern auch andere Landwirte, die den ökologischen Landbau ausprobieren möchten, durch das leicht verfügbare Angebot an organischem Bokashi, Vermicast und natürlichen Anbausystemen.Die organischen Inputs liefern dringend benötigte Nährstoffe und Mikronährstoffe, die die Reispflanzen benötigen, um ihr maximales Potenzial unter optimalen Bedingungen entfalten zu können. Gesunde Reispflanzen bilden eine so genannte "positive Rückkopplungsschleife", in der sie gesunde und umfangreiche Wurzelstrukturen entwickeln, die die obere Biomasse ernähren, was zu einer besseren Photosynthese führt, die wiederum die Wurzeln mit Nährstoffen versorgen kann, damit sie sich noch besser entwickeln können. Ist diese Schleife erst einmal etabliert, kann die Pflanze Schädlings- und Krankheitsbefall leicht abwehren. Die Aufbereitung von organischen Inputs bietet den Landwirten auch die Möglichkeit, an andere Parteien außerhalb von ZIDOFA zu verkaufen und ihr Einkommen aufzubessern, während sie auf die Ernte ihres Reises warten. Eine ausreichende Versorgung mit biologischen Betriebsmitteln verringert die Abhängigkeit von Chemikalien.

Kontinuierliche Fortbildung über neuere Technologien in Verbindung mit Besuchen von Hof zu Hof ermöglicht den Landwirten nicht nur den Austausch von Wissen, sondern auch von verfügbaren Materialien, die als Zutaten für die Herstellung ökologischer Betriebsmittel benötigt werden.

Das Vorhandensein von offenen Regenschutzdächern, in denen die Landwirte arbeiten können.

Kontinuierliche Überwachung und Beratung, um sicherzustellen, dass die biologischen Betriebsmittel in der richtigen Menge und zu den richtigen Zeitpunkten ausgebracht werden. Die Unfähigkeit, die Zeitpläne für die Ausbringung der Betriebsmittel einzuhalten, führt zu einem geringeren Ertrag.

Kontinuierliche Überwachung der verwendeten Rohstoffe, um die Qualität und ökologische Integrität der ökologischen Betriebsmittel sicherzustellen.

Die Dokumentation der Erträge im Verhältnis zu den eingesetzten Betriebsmitteln ist wichtig, um die Korrelation und die Wirksamkeit nachzuweisen.

Anwendung des ökologisch begründeten Systems der Reisintensivierung als bevorzugtes Protokoll für den Reisanbau

Das System der Reisintensivierung (SRI) ist eine Gruppe von agronomischen Managementpraktiken und -prinzipien, die optimale Bedingungen für die Reispflanzen schaffen, damit sie ihr volles Wachstums- und Ertragspotenzial entfalten können. Diese klima- und umweltfreundliche Methode des Reisanbaus verbraucht 50 Prozent weniger Bewässerungswasser, benötigt 90 Prozent weniger Saatgut und ermöglicht den Anbau von Reis mit ausschließlich organischen Mitteln ohne chemische oder synthetische Düngemittel.

SRI stellt sicher, dass die Landwirte in der Gruppe alle die gleichen Protokolle oder Anbaumethoden anwenden, die gleichen Saatgutsorten verwenden und die organischen Betriebsmittel nach den gleichen Formeln und in der gleichen Dosierung zubereiten. Dadurch wird sichergestellt, dass die Reiskörner von Landwirt zu Landwirt von gleichbleibend hoher Qualität und organischer Integrität sind.

Darüber hinaus weisen die ökologischen SRI-Pflanzen eine ausgeprägte Wurzelstruktur auf, die es ihnen ermöglicht, langen Trockenperioden oder extremen Wind- und Regenfällen standzuhalten. Die tief verankerten Wurzeln ermöglichen auch eine maximale Nährstoff- und Wasseraufnahme und erlauben es den Reispflanzen, organischen und photosynthetischen Kohlenstoff tiefer im Bodenhorizont zu binden. Durch die intermittierende Bewässerung werden auch die Emissionen des Treibhausgases Methan und durch den Verzicht auf Düngemittel die Kohlenstoffemissionen reduziert.

Entscheidend für das Projekt ist, dass die teilnehmenden Landwirte die SRI-Praktiken und -Grundsätze auf ökologischer Basis erfolgreich anwenden. Daher sollten kontinuierliche Schulungen für SRI und ökologische landwirtschaftliche Praktiken durchgeführt werden.

Die Verfügbarkeit von organischen Düngemitteln und Betriebsmitteln ist entscheidend, um die Nährstoffe zu ersetzen, die sonst durch synthetische Düngemittel bereitgestellt werden.

Eine kontinuierliche Überwachung und Betreuung der Landwirte vor Ort verringert das Risiko und erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit, vor allem für diejenigen, die das Projekt zum ersten Mal durchführen.

Freiwillige Mitarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg, da der Mangel an landwirtschaftlichen Arbeitskräften die Ausführung agronomischer Aufgaben im Zusammenhang mit SRI verzögern und zu einer Verschärfung der Probleme führen kann. Wenn das Unkrautjäten verzögert oder nicht planmäßig durchgeführt wird, wächst das Unkraut unkontrolliert und führt zu Misserfolgen. Wenn nicht genügend organische Betriebsmittel zur Verfügung stehen und auf die Reisfelder aufgebracht und als Blattdünger auf die Pflanzen gesprüht werden, wird der Ertrag nicht maximiert.

Landwirte, die zu abhängig sind, neigen dazu, zu schummeln und Chemikalien und Gifte gegen Krankheiten und Schädlinge einzusetzen, wenn niemand hinsieht. Eine stichprobenartige Überwachung und strenge Betreuung schreckt davon ab. Erst wenn die Pflanzen ihre robuste Gesundheit bewiesen haben, werden die meisten Erstanwender davon überzeugt sein, dass gesunde Bio-Reispflanzen Schädlings- und Krankheitsbefall aus eigener Kraft abwehren können.

Fehlende landwirtschaftliche Geräte wirken sich ebenfalls nachteilig auf die Pflanz- und Anbaupläne aus. Die Ausarbeitung von Projektvorschlägen an staatliche Stellen sollte im Voraus erfolgen, da es ein oder zwei Jahre dauern kann, bis Hilfe und Unterstützung in Aussicht gestellt werden.

Mikrofinanzierung für Growboxx®-Pflanzenkokon

Die Finanzierung der Anpflanzung von Bäumen in armen Entwicklungsländern ist unmöglich. Die Banken benötigen Sicherheiten, aber in der Regel gibt es keinen gemeinsamen Grundbesitz und keinen Kadaster. Oft ist das Bevölkerungsregister nicht vollständig, so dass die Banken nicht wissen, wo der Geldverleiher wohnt. Schließlich beginnen die Bäume erst nach 5 bis 7 Jahren zu wachsen, und die Banken wollen die Zinsen und die Tilgung ab dem ersten Jahr, so dass der Geldverleiher sein Darlehen nicht zurückzahlen kann. Aus diesem Grund werden nicht genügend produktive Bäume gepflanzt, obwohl die Agroforstwirtschaft die beste Lösung für trockene und erodierte Länder wäre.

Die Anpflanzung von Bäumen in Kombination mit Gemüse bietet eine Möglichkeit zur Mikrofinanzierung der Anpflanzung. Die Bäume sorgen für einen langfristigen Cashflow, das Gemüse liefert Nahrungsmittel für die Familie, und die Überproduktion kann verkauft werden, was den kurzfristigen Cashflow sichert. Der kurzfristige Cashflow ermöglicht es ihnen, ihre Mikrofinanzierung zu bezahlen. Die Mikrofinanzierung kann über einen revolvierenden Fonds erfolgen.

Die Gemüseproduktion in Kombination mit der effizienten Wassernutzung bietet die Möglichkeit, die Welt mit produktiven Bäumen wieder aufzuforsten.

Die Mikrofinanzierung kann über einen revolvierenden Fonds vergeben werden. Der Geldverleiher leiht Geld, zahlt es innerhalb eines Jahres zurück, der Fonds kann es wieder ausleihen. Dieses System kann sich ewig wiederholen.

Derzeit arbeiten wir an einem System, bei dem Unternehmen den revolvierenden Fonds finanzieren und Kohlenstoffgutschriften erhalten. Bereits 22 Länder akzeptieren die Agroforstwirtschaft als Mittel zum CO2-Ausgleich. Wir können CO2 für weniger als 1 USD pro Tonne ausgleichen.

Der interessante Faktor ist, dass das durch Agroforstwirtschaft ausgeglichene CO2 den Boden anreichert. Durch die Photosynthese spalten die Bäume das CO2 in C und O2 auf. Das O2 kehrt in die Atmosphäre zurück. Das C wird zur Herstellung von Lebensmitteln, Medikamenten, Futtermitteln, Holz usw. verwendet. Mehr als 35 % des C gelangen in den Boden, wo es in Humus umgewandelt wird.

Bäume als CO₂-Ausgleichslösung

Der COP21-Vertrag von Paris akzeptiert Kohlenstoffsenken durch Bäume, wie in Artikel 4.1 - Seite 21 - dargelegt:

Um das in Artikel 2 festgelegte langfristige Temperaturziel zu erreichen, streben die Vertragsparteien an, den globalen Höchststand der Treibhausgasemissionen so bald wie möglich zu erreichen, wobei sie anerkennen, dass die Erreichung des Höchststandes für die Vertragsparteien, die Entwicklungsländer sind, länger dauern wird, und danach rasche Reduktionen im Einklang mit den besten verfügbaren wissenschaftlichen Erkenntnissen vorzunehmen, um ein Gleichgewicht zwischen den anthropogenen Emissionen aus Quellen und dem Abbau von Treibhausgasen durch Senken herzustellen.

22 Länder haben inzwischen die Agroforstwirtschaft als CO₂-Ausgleichslösung akzeptiert. Zurzeit führen wir Gespräche mit dem ersten multinationalen Unternehmen, das die Agroforstwirtschaft als CO2-Ausgleichsprogramm nutzen will. Auf diese Weise verbinden wir die nachhaltige Verhinderung des Klimawandels mit der notwendigen sozialen Komponente.

Dreifach 90 Wassersparvorteile in 5 Bausteinen

Die ökologische Wassereinsparungstechnologie von Groasis besteht aus 5 Bausteinen:

1) Growboxx®/Waterboxx® Pflanzenkokon

intelligenter Eimer

Versorgt einen Baum und Gemüse mit Wasser und schafft gleichzeitig ein gesundes Mikroklima. Beide Kästen verbrauchen 90% weniger Wasser und bieten eine Überlebensrate von +90%.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

schützt Pflanzen

Pflanzenschutzmittel gegen Hitze, Frost, Wind, (Sand)stürme und Weidetiere. Schützt die Pflanzen und beschleunigt das Pflanzenwachstum. Erhältlich in Karton oder Polypropylen.

3) Growmaxx Mykorrhiza

Unterstützt und/oder ersetzt Dünger

Pilze, die die Pflanze ernähren und ein gesundes Wurzelsystem unterstützen. Düngemittel enthalten Salz und verbrennen in trockenen Böden oft die Wurzeln. Mykorrhizapilze ersetzen teure Düngemittel (natürliche Alternative) und unterstützen die Pflanze schneller.

4) Kapillarbohrer

steigert die Produktivität der Pflanzung

Die Maschine beschleunigt die Herstellung von Pflanzlöchern und lässt dabei das Kapillarsystem intakt. Das Graben von Pflanzlöchern von Hand dauert 15 Minuten/Loch (32 - 40 Löcher/Tag). Der Kapillarbohrer schafft 6.000 Löcher pro Tag.

5) Terracedixx

erhöht die Wasserinfiltration

Mit der Maschine werden Mini-Terrassen angelegt, um die Versickerung von Regenwasser in den Boden zu fördern. Gegenwärtig gelangen nur 25 % des (Regen-)Wassers in den Boden in degradierten Gebieten, durch den Einsatz von Terracedixx werden bis zu 90 % davon aufgefangen.

Jeder der 5 Schritte kann einzeln durchgeführt werden. Man kann nur den Growboxx®-Pflanzenkokon verwenden und den Rest lassen.

Z.B. anstelle des Growsafe Pflanzenschutzes einen Zaun verwenden.

Anstelle der Mykorrhiza Dünger verwenden.

Statt des Kapillarbohrers machen Sie die Pflanzlöcher von Hand.

Anstelle von Terracedixx bauen Sie Terrassen von Hand.

Bis heute hat Groasis seine Technologie in 42 Ländern verkauft, die von der Dürre betroffen sind. Neben all den technologischen Erfindungen sind drei Hauptthemen sehr wichtig:

1) Ausbildung. Es hat sich herausgestellt, dass die Benutzer die Technologie sofort annehmen. Aber sie muss mindestens einmal erklärt werden.

2) Die richtige Art am richtigen Ort. Man kann nicht einen Apfelbaum in der kuwaitischen Wüste pflanzen und keinen Mangobaum in den nordeuropäischen Ländern. Die gewählte Art muss sich an das Klima anpassen können.

3) Die richtige Sorte von Gemüse. Es hat sich gezeigt, dass es zwischen den einzelnen Sorten große Unterschiede in der Produktivität gibt. Eine Tomatensorte produziert z.B. unter den gleichen Bedingungen 20 Kilo pro Growboxx®, eine andere Sorte 50 Kilo pro Growboxx®. Es ist wichtig, die Sorten zu testen, bevor man sie vergrößert.