ソアリアケは国際自然保護連合（IUCN）カテゴリーVIのMPAであり、自然生態系を保護すると同時に、天然資源の持続可能な利用を可能にすることを目的としている。現在、WCSとソアリアケ協会に集う地元コミュニティによって共同管理されている。

WCSはMPAの共同管理者として、この場所の価値を評価するための科学的調査とモニタリング、適切な保全手段を特定し実施するためのコミュニケーション、意識向上、地域コミュニティへの支援、天然資源をよりよく管理するための代替手段の特定、必要に応じて主要パートナーの特定などを担当している。WCSはまた、プロジェクト管理、社会組織、漁業規制の面でキャパシティビルディングを提供し、MPAの完全性とコミュニティの生計を保証している。

WCSはまた、MPAのさまざまなゾーニングや資源管理に関する地域協定の定義、コミュニティ管理と監視によるパトロールの徹底、漁獲データの収集、環境に配慮した代替手段の推進など、地域コミュニティを支援している。

MPAの管理にコミュニティが参加することは、地域のオーナーシップを構築する上で重要であり、現場での活動の持続可能性を保証する一つの柱となっている。

この産業の立ち上げに先立ち、WCS、オーシャン・ファーマーズ、IOTは、海藻とナマコという2つの産業に関するフィージビリティ・スタディを開始した。その結果、ソアリアケは南西部で最も海苔養殖の可能性が高いことが、面積と場所の質から明らかになった。ナマコの振興は2つの村で可能である。各産業の可能性は、すでにその場所の環境アセスメントを考慮している。

実施段階では、民間企業が各村に技術者を派遣し、ナマコや海藻の技術者を派遣する。

この2つの産業は革新的であるため、地元コミュニティは養殖を開始し管理する間、緊密で定期的な支援を必要とする。現地の技術者は、ナマコの植え付け、養殖場の維持管理、モニタリングについて、農民に実践的な実地指導を行います。また、村と密接に連携して現場での活動を計画し、各農場を監督し、必要に応じて農民に助言します。重要な問題が発生した場合は、民間セクターと直接連絡を取り合う。

村人の意識を高めるため、WCSの現地アニメーターと緊密に連携する。

この農業プログラムは、生産から販売までの全過程をカバーし、乾燥（海苔の場合）や保管を含め、期待される品質の最終製品を適正な価格で販売し、彼らの収入を確保することを保証するものです。 このように、私たちは「村落農家アプローチ」によって民間セクターと協力しています：海藻産業ではオーシャン・ファーマーズが、ナマコ産業ではインド洋トレパンが、といった具合だ。民間セクターとWCSのグローバル・パートナーシップに加え、各農家は民間セクターと協定を結び、それぞれの役割を決めている。

ナマコについては、IOTが(i)競争力のある価格で稚魚を提供し、(ii)養殖業者への技術支援を行い、合意された価格で製品を養殖業者に買い取る。WCSは、(i)養殖場の原材料と設備、(ii)養殖業者への組織的支援を行う。農家は農場と設備を管理し、世話をする。農家は1回以上の生産サイクルを約束することができる。プログラムから脱退する場合は、設備と囲いを他の農家のために地元の組合に預けなければならない。

海苔養殖業者に対して、オーシャン・ファーマーは植物、設備、技術サポートを提供し、合意された価格で製品を買い取る。村人は養殖場を管理し、倉庫を建設する。WCSは組織的なサポートを保証する。

地球温暖化と気候変動は世界的な問題であり、気候変動の転倒を回避し、地球温暖化を遅らせるための解決策も同様に世界的なものでなければならない。

"私たちは個々には比較的小さい存在ですが......大きな目的のために力を合わせれば、目標を達成できると信じています。ケン・リー、ロータス・フーズ

ZIDOFAが、スポンサーとなるNGOや支援組織が常駐していないにもかかわらず、わずか2年という短期間で、目標とするクローズドループ有機SRI米のバリューチェーンをほぼ完成させたのは、民間組織や政府機関の両方との戦略的パートナーシップのおかげである。 そのため、バリューチェーンのさまざまな構成要素、主にインフラ、物流、設備の支援は、さまざまな組織や機関から提供された。

プロジェクト開始時、ZIDOFAはできるだけ多くの民間団体や政府機関にプロジェクト計画を提出し、プロジェクト開始から1年後には、マイルストーン、成果、農民が直面する制約を概説したエグゼクティブ・ブリーフも各機関の責任者に提出した。 その結果、2年目には関係団体や機関がプロジェクトをよく知るようになり、最終的にはプロジェクト・パートナーとなったことで、収束のための前例のないモデルが確立された。

消費者に安全で手ごろな価格の健康的な食品を提供し、生物多様性を回復・保護・保全し、農民の福祉を促進するというプロジェクトの目的とコミットメントを確実に軌道に乗せるため、ZIDOFAの農民は、フィリピンのCOREによる戦略立案ワークショップを実施することで、ZIDOFAのミッション・ステートメントとビジョン・ステートメントの作成に積極的に関与した。さらに、コミュニケーションとメディアの第一人者によるコミュニケーション・プランニング・ワークショップが実施され、SRIとその主力製品であるオレゲナ（Organic REGENerative Agricultureの略称）の有機SRI米の販売方法について、ZIDOFAのメンバーが同じ見解を持つことが確認された。

ZIDOFAの使命：高品質の農水産物を促進する最先端のプロセスを活用し、全人的で農民が管理する環境に優しいプログラムを推進する。

ZIDOFAのビジョン：ZIDOFAは、高品質で国際競争力のある有機農業・養殖製品の評判の良い生産者として自らを構想している。家族が健康で幸せで、持続可能な環境の中で調和して生活する、弾力的で生産的な地域社会を構想する。

ZIDOFAの農民がSRIの研修を受ける際、有機肥料製造の研修も取り入れました。こうすることで、作付けサイクルが始まれば有機投入資材を利用できるようになり、農民は有機投入資材の製造に頭を悩ませることなく、SRIの農学的管理原則に集中できるようになります。

ZIDOFAの農家が有機SRI稲の苗を植えて栽培を始めると、ZIDOFAはすでに、収穫予定の水稲と最終的に精米される有機水稲の潜在的な顧客との市場連携を模索していた。

一連の活動を通じて、ZIDOFAはSRIを推進し、消費者の食生活の一部としての有機色素米の利点について一般の認識を高めるため、全国的、地域的な展示会や見本市に積極的に参加した。 有機ベースのSRIの環境への影響も強調され、ZIDOFAはソーシャルメディアを含むすべてのコミュニケーション活動において、以下のキャッチフレーズ「農民、土壌、海洋が生きるために」を採用した。

作付け年を通して、ZIDOFAは必要な設備やインフラのためのプロジェクト提案書を提出し、その状況を粘り強くフォローアップした。

資金源の継続的な追求。

これは、参加農家が持続可能性のための最も基本的なコンセプトを実践し、投入集約的な依存から脱却して低投入の有機農法に転換するための栄養循環を保証するものである。 この目的を成功裏に遂行することで、参加農家だけでなく、有機農法に挑戦しようとする他の農家も、有機ボカシ、バーミカスト、自然農法システムの調合資材を容易に入手できるようになる。健康な稲は、「ポジティブ・フィードバック・ループ」と呼ばれる、健全で充実した根の構造を確立し、それが上部バイオマスに栄養を供給することで、光合成能力が向上し、根がさらに発達するための栄養を供給することができる。 このループが確立されれば、稲は害虫や病気の攻撃から容易に逃れることができる。有機投入資材を準備することで、農民はZIDOFA以外の関係者に販売する機会も得られ、米の収穫を待つ間に収入を補うことができる。有機投入資材の十分な供給は、化学肥料への依存を軽減する。

SRI（稲作集約化システム）とは、稲の成長と収量の可能性を最大限に発揮させるための最適条件を提供する農学的管理手法と原則のグループである。 この気候や環境に優しい稲作方法は、灌漑用水の使用量を50％削減し、必要な種子の量を90％削減し、化学肥料や合成肥料を一切使用せず、有機投入資材のみで稲を栽培することを可能にする。

SRIでは、グループ内の農家全員が同じ栽培手順や栽培方法を採用し、同じ品種の種子を使用し、同じ配合で有機投入資材を準備し、同じ量を使用する。 これらにより、農家ごとに一貫して高品質で同じ有機性を持つ米粒の品質が保証される。

さらに、有機SRIの稲は根の構造がしっかりしているため、長期の干ばつや極端な風雨にも耐えることができる。 また、根が深く張り巡らされているため、栄養分や水分を最大限に取り込むことができ、有機炭素や光合成炭素を土中深く貯留することができる。 断続的な灌漑の使用により、温室効果ガスであるメタンの排出量も減少し、肥料を使用しないため炭素排出量も減少する。

貧しい発展途上国で植林に資金を供給することは不可能だ。銀行は担保を必要とするが、一般的に土地の所有権は共有であり、カダスターもない。人口登録が完全でないことも多く、銀行は資金の貸し手がどこに住んでいるのか知らない。ようやく木が実り始めるのは5～7年後で、銀行は1年目の利子と償還金を要求する。このような理由から、アグロフォレストリー（農業林業）が乾燥した国や浸食された国にとって最善の解決策であるにもかかわらず、生産性の高い樹木が十分に植えられていないのである。

野菜と組み合わせた 植林は、マイクロファイナンスの可能性がある。樹木は長期的なキャッシュフローをもたらし、野菜は家族の食料を生産し、生産過剰分は売却することで短期的なキャッシュフローをもたらす。短期的なキャッシュフローは、マイクロファイナンスの支払いを可能にする。このマイクロファイナンスは、リボルビングファンドを利用することもできる。

野菜の生産と効率的な水の利用を組み合わせることで、生産性の高い樹木を世界に再植林する可能性が生まれる。

マイクロファイナンスはリボルビングファンド（回転資金）によって行うことができる。貸金業者がお金を貸し、1年以内に返済すれば、ファンドがまたお金を貸す。このシステムは永遠に繰り返すことができる。

グロアシスのエコロジー節水技術は、5つの構成要素からなる：

1) Growboxx®/Waterboxx® 植物の繭

インテリジェントバケツ

健康的な微気候を作りながら、木や野菜に水を供給します。どちらのバケツも水の使用量を90%削減し、生存率は+90%です。

2) (バイオ)グロウセーフ・テレスコプロテックス

植物を保護

熱、霜、風、（砂嵐）、放牧動物から植物を守ります。植物を保護し、成長を早めます。カートン入りとポリプロピレン入りがある。

3) グロウマックス菌根菌

肥料を補助・代替

植物に栄養を与え、健康な根系をサポートする菌類。肥料は塩分を含み、乾燥した土壌ではしばしば根を焼きます。菌根菌は、より速い植物をサポートしながら、高価な肥料（自然の代替）に取って代わる。

4) 毛管ドリル

植え付けの生産性を高める

毛細管システムを維持したまま、植え穴を開けるのを早める機械。手で植え穴を掘る場合、1穴あたり15分かかる（1日あたり32～40穴）。キャピラリードリルは1日に6,000穴を掘ることができる。

5)テラセディックス

水の浸透を高める

機械を使ってミニ段々畑を作り、雨水の土壌への浸透を促進する。現在、荒廃地では雨水の25％しか土壌に浸透していないが、Terracedixxを使用することで、最大90％が土壌に浸透する。