Cogestione dell'AMP Soariake

Soariake è un'AMP di categoria VI dell'IUCN, che mira a proteggere gli ecosistemi naturali e a consentire l'uso sostenibile delle risorse naturali. Attualmente è cogestita dalla WCS e dalle comunità locali riunite nell'Associazione Soariake.

In qualità di cogestore dell'AMP, la WCS è responsabile della ricerca scientifica e del monitoraggio per valutare il valore del sito, della comunicazione, della sensibilizzazione e del supporto alle comunità locali per identificare e implementare misure di conservazione adeguate, identificando alternative per una migliore gestione delle risorse naturali e identificando partner chiave, se necessario.WCS fornisce anche lo sviluppo di capacità in termini di gestione del progetto, organizzazione sociale e regolamentazione della pesca, garantendo così l'integrità dell'AMP e i mezzi di sussistenza delle comunità.

WCS sostiene inoltre la comunità locale nella definizione delle diverse zonizzazioni dell'AMP, delle convenzioni locali sulla gestione delle risorse, nel garantire il pattugliamento attraverso il controllo e la sorveglianza della comunità, nella raccolta dei dati sulle catture di pesce e nella promozione di alternative rispettose dell'ambiente.

Il coinvolgimento della comunità nella gestione dell'AMP è fondamentale per costruire una proprietà locale, un pilastro per garantire la sostenibilità delle attività sul campo.

  • Costruire una partnership a lungo termine tra la WCS e la comunità locale per cercare la sostenibilità: un approccio di tipo progettuale susciterà nella comunità locale sentimenti di opportunismo che non aiutano a raggiungere gli obiettivi di conservazione e sviluppo;

  • Mantenere il sostegno assicurando che la comunità locale non diventi dipendente dalla WCS: il rafforzamento delle capacità, il supporto tecnico durante l'implementazione delle attività mirano a garantire che in futuro la comunità locale sia in grado di implementare le attività da sola;
  • Una volta che l'industria si è sviluppata in un villaggio e gli agricoltori sono aumentati, è fondamentale anche il supporto organizzativo per aiutare gli agricoltori a organizzare la produzione, a mantenere gli standard di qualità, a negoziare con il settore privato, a gestire le attrezzature della comunità, a garantire il monitoraggio socio-economico tra gli agricoltori e a sostenere le famiglie nella gestione del loro reddito in modo da assicurarsi che i benefici dell'acquacoltura portino vantaggi alla famiglia;

  • La lotta all'analfabetismo dovrebbe far parte delle attività da considerare nel promuovere la cogestione, in modo da facilitare l'implementazione dei regolamenti, la negoziazione con i partner e il coinvolgimento nell'imprenditoria rurale.
Assistenza tecnica

Prima di lanciare l'industria, WCS, Ocean Farmers e IOT hanno avviato uno studio di fattibilità sulle due industrie - alghe e cetrioli di mare. Il risultato evidenzia che Soariake ha il più alto potenziale per la coltivazione di alghe nel Sud-Ovest, in termini di area e qualità del luogo. La promozione del cetriolo di mare è fattibile entro due villaggi. Il potenziale di ciascuna industria tiene già conto della valutazione ambientale del sito.

Durante la fase di attuazione, il settore privato mette a disposizione dei tecnici in ogni villaggio per supportare la comunità locale durante l'implementazione e la gestione dell'azienda. Ogni villaggio ha il suo tecnico per il cetriolo di mare o per le alghe, a seconda dell'industria disponibile nel villaggio.

A causa dell'innovazione delle due industrie, le comunità locali hanno bisogno di un supporto stretto e periodico durante l'avvio e la gestione dell'azienda. Il tecnico locale fornisce una formazione pratica e sul campo agli agricoltori in termini di piantagione (alghe), manutenzione e monitoraggio dell'azienda. Lavora a stretto contatto con il villaggio per pianificare le attività del sito; supervisiona ogni azienda agricola e fornisce consigli agli agricoltori quando necessario. Il tecnico si relaziona direttamente con il settore privato in caso di problemi importanti.

Il tecnico lavora a stretto contatto con gli animatori locali della WCS quando si tratta di sensibilizzare gli abitanti del villaggio.

  • Approccio locale per quanto riguarda il supporto tecnico: il tecnico deve essere in grado di spiegare agli agricoltori in modo accessibile il processo di sviluppo dell'azienda agricola. Dovrebbe integrarsi facilmente con gli abitanti del villaggio e familiarizzare con il loro ambiente e le loro abitudini;
  • Accesso al settore privato in caso di problemi tangibili: una risposta rapida da parte del settore privato offre maggiori garanzie alla comunità locale.
  • Garantire un numero sufficiente di tecnici locali per coprire le esigenze locali: è necessario definire in anticipo un rapporto tra tecnici e agricoltori. Per l'alghicoltura, che è una produzione a ciclo breve, il rafforzamento delle capacità è abbastanza facile e veloce: più gli agricoltori fanno pratica, più diventano bravi a gestire l'azienda. Sebbene il supporto tra pari sia incoraggiato, il sostegno del tecnico è sempre importante per i nuovi agricoltori;

  • sufficiente superficie disponibile per promuovere l'industria: conoscere il potenziale tecnico del sito all'inizio del progetto è fondamentale. Queste informazioni devono essere utilizzate con saggezza durante la sensibilizzazione degli abitanti del villaggio per determinare l'approccio nella selezione degli agricoltori, per definire anche gli obiettivi annuali in termini di agricoltori e di ubicazione dell'azienda. Il fatto che siano gli abitanti dei villaggi a definire i criteri è un vantaggio, in quanto allevierà eventuali problemi sociali in futuro.
Approccio alla catena del valore

Il programma di coltivazione copre l'intero processo, dalla produzione alla commercializzazione, compresa l'essiccazione (per le alghe) e lo stoccaggio, per garantire che la qualità prevista venda il prodotto finale a un prezzo equo per assicurare il loro reddito. In questo modo, collaboriamo con il settore privato attraverso un "approccio da agricoltore di villaggio": Ocean Farmers per l'industria delle alghe e Indian Ocean Trepan per l'industria dei cetrioli di mare. Oltre a una partnership globale tra il settore privato e WCS, ogni agricoltore ha un accordo con il settore privato che determina i ruoli di ciascuna parte.

Per quanto riguarda il cetriolo di mare, l'IOT fornisce (i) novellame a un prezzo competitivo, (ii) supporto tecnico agli agricoltori e poi acquista il prodotto a un prezzo concordato. WCS assicura (i) le materie prime e le attrezzature per gli stabulari e (ii) il supporto organizzativo agli agricoltori. Gli agricoltori gestiscono e si occupano dell'allevamento e delle attrezzature. Gli allevatori possono impegnarsi in più di un ciclo di produzione. Se si ritirano dal programma, devono lasciare le attrezzature e gli stabulari all'associazione locale per altri agricoltori.

Ai coltivatori di alghe, Ocean Farmer fornisce impianti, attrezzature, assistenza tecnica e acquista il prodotto a un prezzo concordato. Gli abitanti del villaggio gestiscono la fattoria e costruiscono il magazzino. WCS garantisce il supporto organizzativo.

  • Fiducia reciproca tra le tre parti, che è il risultato di lunghe discussioni e incontri, comprensione e considerazione degli interessi di ciascuna parte;
  • Coinvolgimento e impegno degli abitanti dei villaggi a diventare stakeholder, non solo "beneficiari": gli abitanti dei villaggi hanno ruoli da assumere e non possono limitarsi ad aspettare l'aiuto, ma partecipano fin dalle prime discussioni al processo di raggiungimento dell'accordo con il settore privato;
  • Partnership con il settore privato sia per la commercializzazione che per il supporto tecnico agli agricoltori, che sono componenti chiave del successo;
  • Procedere per gradi: lavorare con le comunità locali richiede tempo e pazienza, anche se si vogliono ottenere risultati rapidi. In un contesto in cui il rischio non è un'opzione a causa dell'alto tasso di povertà e delle attività di sussistenza, è importante garantire un sostegno continuo ai volontari motivati durante la fase di avvio. Questi volontari diventeranno poi ambasciatori tra i loro pari in futuro;

  • Partenariato win-win: gli insegnamenti principali riguardano (i) una visione condivisa (obiettivo di sviluppo e conservazione) tra tutte le parti interessate, (ii) conoscere gli interessi delle parti e lavorare insieme per far coincidere questi interessi con la visione comune. In questo modo, il settore privato ha un beneficio finanziario, la produzione e le attività di responsabilità sociale e ambientale dell'azienda vengono implementate, gli abitanti dei villaggi aumentano il loro reddito, mentre le WCS garantiscono l'impatto del processo sulla conservazione e sullo sviluppo;
Collaborazione con tutte le organizzazioni pubbliche e private che condividono la stessa preoccupazione per la salute, l'ambiente e il benessere degli agricoltori e delle loro comunità.

Il riscaldamento globale e il cambiamento climatico sono un problema globale e le soluzioni per evitare che il cambiamento climatico si ribalti e per rallentare il riscaldamento globale dovrebbero essere di natura globale.

"Anche se individualmente siamo relativamente piccoli... credo che lavorando insieme per uno scopo più grande, possiamo raggiungere i nostri obiettivi: molti nel corpo e uno nella mente". Ken Lee, Lotus Foods.

Il raggiungimento da parte dello ZIDOFA dello stato di quasi completamento della catena del valore del riso biologico SRI a ciclo chiuso nell'arco di soli due anni, nonostante l'assenza di una ONG sponsor o di un'organizzazione di supporto residente, è attribuibile alle partnership strategiche con organizzazioni private e agenzie governative. Per questo motivo, i vari componenti della catena del valore, soprattutto infrastrutture, logistica e attrezzature, sono stati supportati da diverse organizzazioni e agenzie.

All'inizio del progetto, lo ZIDOFA ha presentato il Piano di progetto al maggior numero possibile di enti privati e governativi e, un anno dopo l'inizio del progetto, ha anche inviato ai capi delle agenzie dei Briefing Esecutivi che illustravano le tappe fondamentali, i risultati e i vincoli incontrati dagli agricoltori. Pertanto, entro il secondo anno, le organizzazioni e le agenzie interessate erano ben consapevoli del progetto e alla fine sono diventate partner del progetto, stabilendo così un modello di convergenza senza precedenti.

Canali di comunicazione stabiliti fin dall'inizio

Condivisione della missione, della visione e degli obiettivi del progetto con gli stakeholder.

Condivisione in modo chiaro non solo delle tappe raggiunte, ma anche delle sfide e degli ostacoli

Trasparenza e relazioni periodiche e tempestive sui progressi compiuti

Attenzione agli agricoltori, alla salute e all'ambiente, senza alcun orientamento politico, religioso o di altro tipo.

L'ambito di applicazione dovrebbe essere locale, nazionale e globale

La necessità di un ufficio fisico è imperativa.

È necessario istituire un responsabile delle comunicazioni e un team di collegamento.

Occorre stanziare e garantire fondi per la comunicazione.

Le riunioni e i rapporti del progetto devono essere ben organizzati, archiviati e sottoposti a backup.

Creazione di una missione e di una visione da parte dei membri

Per assicurarsi che il progetto rimanesse in linea con il suo obiettivo e il suo impegno di fornire ai consumatori alimenti sani e sicuri a prezzi accessibili, di ripristinare, proteggere e conservare la biodiversità e di promuovere il benessere degli agricoltori, gli agricoltori ZIDOFA sono stati attivamente coinvolti nella creazione della Missione e della Visione di ZIDOFA, attraverso un workshop di pianificazione strategica a cura di CORE, Filippine.Inoltre, è stato condotto un workshop di pianificazione delle comunicazioni da parte di esperti di comunicazione e media per garantire che i membri della ZIDOFA fossero sulla stessa lunghezza d'onda su come commercializzare l'SRI e il suo prodotto di punta, la linea di riso SRI biologico Oregena (abbreviazione di Organic REGENerative Agriculture).

La missione di ZIDOFA: promuovere programmi olistici, gestiti dagli agricoltori e rispettosi dell'ambiente, utilizzando processi all'avanguardia e promuovendo prodotti agricoli e di acquacoltura di qualità.

Visione di ZIDOFA: ZIDOFA si immagina come un rinomato produttore di prodotti agricoli e di acquacoltura biologici di qualità e competitivi a livello globale. Immagina una comunità resiliente e produttiva, dove le famiglie sono sane, felici e vivono in armonia in un ambiente sostenibile.

All'inizio del progetto deve essere condotto un workshop sulla missione, la visione e la pianificazione strategica.


La protezione dell'ambiente, della salute e degli agricoltori deve essere una frase chiave della Missione e della Visione.

Un workshop di pianificazione della comunicazione dovrebbe essere condotto per gli agricoltori, al fine di migliorare la promozione e il marketing del prodotto e di aumentare la competitività globale attraverso la coerenza dei prodotti e delle etichette del progetto.

Tutti i membri devono essere regolarmente aggiornati sulla Missione e la Visione originarie del gruppo e sui progetti del gruppo.

La qualità del prodotto, il riconoscimento del marchio e la promozione devono essere enfatizzati e praticati da tutti in tutte le fasi di sviluppo del prodotto, dalla selezione delle sementi fino alla commercializzazione.

Ricerca simultanea di soluzioni per tutti i componenti della catena del valore in un approccio olistico

Durante la formazione degli agricoltori ZIDOFA sull'SRI, è stata incorporata anche la formazione per la produzione di fertilizzanti organici, in modo che gli input organici possano essere disponibili una volta iniziato il ciclo colturale e che gli agricoltori possano concentrarsi sui principi di gestione agronomica dell'SRI, invece di doversi ancora preoccupare di produrre input organici.

Quando gli agricoltori ZIDOFA hanno iniziato a piantare e coltivare le loro piante di riso biologico SRI, ZIDOFA stava già cercando collegamenti di mercato con potenziali clienti per il risone raccolto e per l'eventuale risone biologico lavorato.

Durante tutta la catena di attività, ZIDOFA ha partecipato in modo aggressivo a mostre e fiere nazionali e regionali per promuovere l'ISR e sensibilizzare l'opinione pubblica sui benefici del riso biologico pigmentato come parte della dieta dei consumatori. Le ramificazioni ambientali dell'ISR a base biologica sono state evidenziate anche con l'adozione da parte di ZIDOFA del seguente slogan "That Farmers, Soils and Oceans May Live" in tutti i suoi impegni di comunicazione, compresi i social media.

Per tutta la durata dell'annata agraria, lo ZIDOFA ha presentato proposte di progetti per le attrezzature e le infrastrutture necessarie, seguendone costantemente lo stato di avanzamento.

Ricerca continua di fonti di finanziamento.

Creazione di un piano operativo e di progetto

Assegnazione di compiti ai comitati

Disponibilità di fondi, risorse e personale

Spazio fisico per uffici per la pianificazione operativa, l'esecuzione, il monitoraggio e la valutazione

È stata evidenziata la necessità di personale amministrativo, poiché il carico di lavoro può essere spesso eccessivo.

La necessità di uno spazio fisico per gli uffici è fondamentale per il flusso di comunicazione e la pianificazione organizzativa.

La necessità e la mancanza di fondi operativi è stata evidenziata fin dalle prime fasi del progetto.

Formazione sull'uso di materie prime disponibili localmente per la produzione di input e modifiche organiche.

In questo modo si garantisce che gli agricoltori partecipanti pratichino il concetto più elementare di sostenibilità, ovvero il riciclo dei nutrienti per allontanarsi dalla dipendenza da input intensivi e trasformarsi in pratiche biologiche a basso input. Il successo di questo obiettivo supporta gli agricoltori partecipanti, ma anche altri agricoltori che desiderano cimentarsi nell'agricoltura biologica, con la fornitura prontamente disponibile di bokashi organico, vermicast e sistemi di agricoltura naturale.Gli input organici forniranno le sostanze nutritive e i micronutrienti necessari alle piante di riso per manifestare le loro massime potenzialità in condizioni ottimali. Le piante di riso sane stabiliscono il cosiddetto "ciclo di feedback positivo", in cui sviluppano architetture radicali sane e consistenti che alimentano la biomassa superiore, migliorando le capacità fotosintetiche che possono quindi fornire sostanze nutritive alle radici per svilupparsi ulteriormente. Una volta stabilito questo ciclo, la pianta può facilmente respingere gli attacchi di parassiti e malattie. La preparazione degli input organici offre inoltre agli agricoltori l'opportunità di vendere ad altri soggetti al di fuori dello ZIDOFA e di integrare il proprio reddito in attesa del raccolto del riso. Una fornitura sufficiente di input biologici riduce la dipendenza dai prodotti chimici.

La formazione continua sulle nuove tecnologie, unita alle visite alle aziende agricole, consentirà agli agricoltori non solo di condividere le conoscenze, ma anche i materiali disponibili necessari come ingredienti per la produzione di input biologici.

Presenza di ripari antipioggia aperti su cui gli agricoltori possono lavorare.

Monitoraggio e tutoraggio continui per garantire che gli input biologici siano applicati nella giusta quantità e nei giusti orari. L'incapacità di seguire i programmi di applicazione degli input porterà a una riduzione della resa.

Monitoraggio continuo delle materie prime utilizzate per garantire la qualità e l'integrità biologica degli input biologici.

La documentazione delle rese rispetto agli input applicati è importante per dimostrare la correlazione e l'efficacia.

Utilizzo del Sistema di Intensificazione del Riso a base biologica come protocollo preferenziale per la coltivazione del riso

Il Sistema di Intensificazione del Riso (SRI) è un insieme di pratiche e principi di gestione agronomica che offre alle piante di riso le condizioni ottimali per manifestare il loro massimo potenziale di crescita e di resa. Questo metodo di coltivazione del riso, rispettoso del clima e dell'ambiente, utilizza il 50% in meno di acqua per l'irrigazione, richiede il 90% in meno di sementi e consente di coltivare il riso utilizzando solo input organici e zero fertilizzanti chimici o sintetici.

L'SRI garantisce che gli agricoltori del gruppo utilizzino tutti gli stessi protocolli o metodi di coltivazione, impieghino le stesse varietà di sementi e preparino gli input organici utilizzando le stesse formule e gli stessi dosaggi, assicurando così che la qualità dei chicchi di riso sia costantemente di alta qualità e della stessa integrità organica da agricoltore a agricoltore.

Inoltre, le piante biologiche SRI presentano architetture radicali consistenti, che consentono loro di resistere a lunghi periodi di siccità o a forti raffiche di vento e pioggia. Le radici profondamente radicate consentono anche il massimo assorbimento di sostanze nutritive e acqua e permettono alle piante di riso di sequestrare più in profondità, nell'orizzonte del suolo, il carbonio organico e fotosintetico. L'uso dell'irrigazione intermittente riduce anche le emissioni di metano, un gas serra, e il mancato uso di fertilizzanti riduce le emissioni di carbonio.

L'elemento chiave del progetto è il successo dell'applicazione delle pratiche e dei principi SRI basati sull'agricoltura biologica da parte degli agricoltori partecipanti, per cui è necessario condurre una formazione continua sulle pratiche agricole SRI e biologiche.

La disponibilità di fertilizzanti e input organici è fondamentale per sostituire i nutrienti forniti in precedenza dai fertilizzanti sintetici.

Il monitoraggio e il tutoraggio in loco e continuo degli agricoltori ridurrà i rischi e aumenterà le probabilità di successo, soprattutto per chi si cimenta per la prima volta.

Il volontariato è la chiave del successo, poiché la mancanza di manodopera agricola potrebbe ritardare l'esecuzione dei compiti agronomici legati all'ISR e comportare l'aggravarsi dei problemi. Se il diserbo rotativo viene ritardato o non viene eseguito come previsto, le erbacce cresceranno fuori controllo e porteranno alla bocciatura. Se non sono disponibili sufficienti input organici da applicare alle risaie e da spruzzare sulle piante come fertilizzanti fogliari, la resa non sarà massimizzata.

Gli agricoltori troppo dipendenti tendono a imbrogliare e ad applicare prodotti chimici e veleni per le malattie e i parassiti quando nessuno li guarda. Un monitoraggio casuale e un tutoraggio rigoroso scoraggiano questo comportamento. Solo quando le piante avranno dimostrato la loro robusta salute, la maggior parte dei coltivatori alle prime armi si convincerà che le piante di riso biologico sane sono in grado di respingere da sole le infestazioni di parassiti e malattie.

Anche la mancanza di attrezzature agricole influisce negativamente sui programmi di semina e coltivazione. La preparazione delle proposte di progetto alle agenzie governative dovrebbe essere fatta in anticipo, poiché potrebbero essere necessari uno o due anni perché l'assistenza e il sostegno vengano messi in cantiere per la consegna.

Microfinanza per i bozzoli vegetali Growboxx

Finanziare la piantagione di alberi nei Paesi poveri in via di sviluppo è impossibile. Le banche hanno bisogno di garanzie, ma in genere la proprietà della terra è comune e non esiste un kadaster. Spesso il registro della popolazione non è completo, quindi le banche non sanno dove vive chi presta il denaro. Infine, gli alberi iniziano a produrre dopo 5-7 anni e le banche vogliono gli interessi e il rimborso a partire dal primo anno, quindi il prestatore di denaro non può pagare il suo prestito. Per questo motivo non vengono piantati abbastanza alberi produttivi, anche se l'agroforestazione sarebbe la soluzione migliore per i Paesi aridi ed erosi.

La piantagione di alberi in combinazione con gli ortaggi offre la possibilità di microfinanziare la piantagione. Gli alberi generano un flusso di cassa a lungo termine, gli ortaggi producono cibo per la famiglia, che può vendere la propria sovrapproduzione, che genera un flusso di cassa a breve termine. Il flusso di cassa a breve termine consente loro di pagare il microfinanziamento. Il microfinanziamento può essere effettuato con un fondo rotativo.

La produzione di ortaggi, in combinazione con l'uso efficiente dell'acqua, offre la possibilità di riforestare il mondo con alberi produttivi.

La microfinanza può essere erogata tramite un fondo rotativo. Chi presta denaro, lo restituisce entro un anno e il fondo può prestarlo di nuovo. Questo sistema può ripetersi all'infinito.

Al momento stiamo lavorando a uno schema in cui le aziende finanziano il fondo rotativo e ricevono crediti di carbonio. Già 22 Paesi accettano l'agroforestazione come metodo di compensazione della CO2. Possiamo compensare la CO2 per meno di 1 dollaro per tonnellata.

Il fattore interessante è che la CO2 compensata attraverso l'agroforestazione arricchisce il suolo. Attraverso la fotosintesi gli alberi scollegano la CO2 in C e O2. L'O2 ritorna nell'atmosfera. Il C viene utilizzato per produrre cibo, medicinali, foraggio, legname, ecc. Oltre il 35% del C entra nel suolo per essere trasformato in humus.

Gli alberi come soluzione per la compensazione del CO₂

Il Trattato di Parigi COP21 accetta i pozzi di carbonio attraverso gli alberi, come indicato nell'articolo 4.1 - pagina 21:

Al fine di raggiungere l'obiettivo di temperatura a lungo termine di cui all'articolo 2, le Parti mirano a raggiungere il prima possibile il picco globale delle emissioni di gas a effetto serra, riconoscendo che il picco richiederà più tempo per le Parti che sono paesi in via di sviluppo, e a intraprendere successivamente rapide riduzioni in conformità con la migliore scienza disponibile, in modo da raggiungere un equilibrio tra le emissioni antropogeniche dalle fonti e l'assorbimento da parte dei pozzi di gas a effetto serra.

22 Paesi hanno accettato l'agroforestazione come soluzione di compensazione della CO₂. Al momento stiamo discutendo con la prima multinazionale per utilizzare l'agroforestazione come programma di compensazione della CO2. In questo modo combiniamo la prevenzione del cambiamento climatico in modo sostenibile con le necessarie componenti sociali.

Triplo 90 vantaggi di risparmio idrico in 5 blocchi

La tecnologia ecologica di risparmio idrico di Groasis si compone di 5 elementi costitutivi:

1) Growboxx®/Waterboxx® bozzolo per piante

secchio intelligente

Fornisce acqua a un albero e agli ortaggi creando un microclima sano. Entrambi i contenitori utilizzano il 90% di acqua in meno e garantiscono un tasso di sopravvivenza del +90%.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

protegge le piante

Protezione delle piante contro il calore, il gelo, il vento, le tempeste di sabbia e gli animali al pascolo. Protegge le piante e ne accelera la crescita. Disponibile in cartone o polipropilene.

3) Growmaxx Micorrize

coadiuvano e/o sostituiscono i fertilizzanti

Funghi che nutrono la pianta e sostengono un apparato radicale sano. I fertilizzanti contengono sale e nel terreno secco spesso bruciano le radici. Le micorrize sostituiscono i costosi fertilizzanti (alternativa naturale) sostenendo la pianta più velocemente.

4) Trivella capillare

aumenta la produttività della semina

Macchina utilizzata per accelerare la realizzazione dei fori di impianto lasciando intatto il sistema capillare. Per scavare le buche a mano occorrono 15 minuti per buca (32-40 buche al giorno). La trivella capillare realizza 6.000 fori al giorno.

5) Terracedixx

aumenta l'infiltrazione dell'acqua

La macchina viene utilizzata per realizzare mini-terrazze per stimolare una maggiore infiltrazione dell'acqua piovana nel terreno. Attualmente solo il 25% dell'acqua (piovana) penetra nel terreno nelle aree degradate, con l'uso del Terracedixx se ne raccoglie fino al 90%.

Ognuna delle 5 fasi può essere eseguita singolarmente. Si può utilizzare solo il bozzolo vegetale Growboxx® e lasciare il resto.

Ad esempio, al posto della protezione per piante Growsafe, si può usare una recinzione.

Al posto delle micorrize, usare un fertilizzante.

Invece della trivella capillare, fate i fori di impianto a mano.

Invece di usare il Terracedixx, costruite le terrazze a mano.

Finora Groasis ha venduto la sua tecnologia in 42 Paesi colpiti dalla siccità. Oltre a tutte le invenzioni tecnologiche, tre temi principali sono molto importanti:

1) La formazione. È emerso che gli utenti si adattano immediatamente alla tecnologia. Ma deve essere spiegata almeno una volta.

2) La specie giusta nel posto giusto. Non si può piantare un melo nel deserto del Kuwait e non un mango nei Paesi del Nord Europa. La specie scelta deve essere in grado di adattarsi al clima.

3) La giusta varietà di ortaggi. È emerso che le differenze di produttività tra le varietà sono enormi. Ad esempio, a parità di condizioni, una varietà di pomodori produce 20 chili per Growboxx® e un'altra varietà ne produce 50. È importante testare le varietà prima di procedere alla scalabilità.