Há um processo de cinco níveis para se tornar uma WHS.

1. Uma inscrição inicial on-line que garante que não haja problemas fundamentais de proibição.

2. Uma análise da candidatura inicial é realizada por representantes imparciais.

3. Consultoria técnica para discutir e aconselhar sobre áreas que podem ser melhoradas e sobre como enviar uma solicitação com a maior chance de sucesso.

4. Candidatura final, incluindo evidências de apoio, uma justificativa para a delimitação geográfica do local e uma explicação detalhada de como o local atende a cada um dos critérios.

5. Se for bem-sucedida, a designação do Whale Heritage Site (WHS), que deverá preparar e enviar relatórios anuais explicando como os critérios são atendidos.

Ao passar pelo processo de credenciamento, o The Bluff teve de demonstrar que poderia garantir práticas responsáveis e sustentáveis e que os meios de subsistência seriam continuamente aprimorados, garantindo assim a saúde e o bem-estar de baleias, golfinhos e botos e seus habitats oceânicos.

O objetivo é planejar atividades para o reflorestamento das áreas catalogadas como protegidas, com carvalhos e outras plantas germinadas no viveiro comunitário, com o propósito de recuperar e conservar a biodiversidade das espécies nativas dessas áreas e receber os benefícios que isso representa.

O componente básico foi criado com base no princípio de que uma iniciativa comunitária para proteger os cetáceos e seus habitats é melhor quando é de propriedade das próprias comunidades locais, incentivando, capacitando e envolvendo uma comunidade e suas empresas para que elas se beneficiem diretamente de um oceano saudável e próspero.

Para coordenar e facilitar o desenvolvimento de uma iniciativa WHS, um comitê diretor é formado por partes interessadas locais. Esses são indivíduos entusiastas, criativos e apaixonados que conduzem o processo e ajudam a lançar, manter e sustentar o processo de candidatura.

Um comitê diretor WHS eficaz deve ser totalmente diversificado, inclusivo e representativo da comunidade e incluir funcionários, voluntários e membros da comunidade. Seu objetivo é servir como uma força mobilizadora, não como uma burocracia. Tornar o processo significativo e com propósito para todos os envolvidos. Dentro do processo, há orientações sobre o estabelecimento de subcomitês ou grupos de trabalho para se concentrar em metas e atividades específicas.

Além de liderar e gerenciar o processo de candidatura, o comitê diretor deve demonstrar melhoria contínua em toda a comunidade com suas várias iniciativas, por meio de relatórios anuais como uma medida da excelência da WHS.

O viveiro comunitário é o principal elemento como meio de produzir recursos naturais ilimitados, se gerenciados de forma otimizada, para serem usados no reflorestamento em áreas de perda, deterioração ou desmatamento de florestas. É essencial para evitar a compra ou a espera de doações de árvores ou plantas, que representam custos em dinheiro e tempo. Também pode funcionar como um meio de gerar renda a partir da comercialização dos recursos produzidos no viveiro, com o objetivo de ser autossustentável.

O trabalho do Sanghatan é apenas capacitar os Van Gujjars dentro do Chaur, propagando técnicas de conservação da raça, mas não está diretamente envolvido com o comércio diário de leite e seus lucros. No entanto, o Sanghatan mantém um controle mensal do número de touros, bezerros, búfalas prenhes e búfalas que produzem leite. Das 1.528 búfalas criadas em Chaur, cerca de 475 búfalas atualmente produzem leite durante esta estação. Diariamente, um total de 700 a 800 litros de leite é coletado nessa estação, mas esse número aumenta para 1.100 a 1.200 litros no inverno, pois é a estação em que as búfalas dão à luz bezerros jovens.

O Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan deu início a várias iniciativas para que os jovens entre eles se voltassem para a educação, tanto em escolas quanto em grupos de estudo autônomo, que também os iniciam na proteção do conhecimento tradicional, na observação de pássaros, na orientação da natureza, na educação ao ar livre por meio de trilhas e jogos, no artesanato e na orientação cultural da comunidade, para preservar suas identidades florestais. A identidade tribal é ainda mais promulgada em seus esforços sinceros para registrar reivindicações individuais e comunitárias por meio do Forest Rights Act (Lei de Direitos Florestais) de 2006, bem como para iniciar iniciativas de restauração da comunidade, práticas de mobilidade de rebanho por meio da capacitação de oportunidades pastorais, preparar esquadrões de prevenção de incêndios florestais e proteger as florestas contra caçadores ilegais e contrabandistas de gado. Atualmente, eles realizaram um projeto para documentar o conhecimento tradicional e os benefícios do ecossistema de 20 espécies de flora, que têm usos alimentares, medicinais, domésticos ou culturais para a comunidade.

Além da criação de duas reservas de proibição de pesca, a originalidade do PMCB é o uso de recifes artificiais, com a implantação de 4.884 m3 , tanto para produção quanto para proteção contra a pesca de arrasto ilegal. O sucesso dos recifes de proteção é mostrado na Figura 3, com o caminho da pesca de arrasto ilegal traçado antes (1995) e depois da implantação dos recifes e da criação da reserva de não captura em Couronne (1997). Os resultados são a diminuição da pressão de pesca na faixa costeira, por meio da remoção das atividades ilegais de arrasto, que não são seletivas (muitos juvenis são capturados) e a mortalidade por pesca de juvenis é o principal fator da queda das capturas. A eficiência dos recifes anti-arrasto permitiu um melhor compartilhamento do espaço e dos recursos entre os pescadores locais. O outro efeito essencial dos recifes de proteção é preservar os habitats naturais mais produtivos e frágeis( prados dePosidonia e recifes coralíneos) da destruição mecânica por arrastões. Esses danos têm importantes repercussões ecológicas e econômicas, pois esses habitats servem como áreas de desova, berçários, recrutamento e alimentação para a maior parte dos recursos explorados.

A proteção e a vigilância dentro das duas reservas de proibição de captura - onde todos os tipos de pesca, ancoragem e mergulho são proibidos - são eficazes, com mais de 2.400 horas de fiscalização por ano, principalmente no mar. Há um grande aumento na biomassa de peixes com um aumento da abundância, mais peixes maiores e o retorno de espécies raras/sensíveis, como garoupas, corvina marrom, robalo etc: Operações experimentais de pesca controlada são realizadas a cada 3 anos dentro da reserva e mostraram que, em 24 anos, o peso médio de um peixe aumentou em um fator de 2,6 (287 g em 2019 vs. 111 g em 1995). Durante esse tempo, as capturas de pesca foram multiplicadas por um fator de 7, com uma taxa de captura por unidade de esforço de CPUE aumentando de 1,1 kg / 100 m de rede em 1995 para um máximo de 7,1 kg / 100 m em 2019 (Figura 2).

Esses resultados espetaculares e um efeito claro da reserva não se referem apenas aos peixes, mas também aos invertebrados, como lagostas espinhosas: as capturas foram multiplicadas por 8 desde a criação da reserva. Esses resultados são importantes para os pescadores artesanais que se beneficiam dos processos de exportação de biomassa: nas bordas das reservas marinhas, os rendimentos da pesca podem chegar a 2,5 kg/100 m de rede, enquanto no restante da MPA, a CPUE média é de 1 kg/100 m.

O desenvolvimento da cadeia de valor e o desenvolvimento de sistemas de mercado integrados foram ferramentas essenciais para vincular a restauração ambiental à resiliência econômica. Os agricultores foram mobilizados e organizados em grupos, associações e cooperativas; grupos organizados em torno de cadeias de valor selecionadas, com grupos habilitados a assinar contratos e compartilhar recursos e capacidades. A melhoria das negociações foi possível devido à confiança na produção de uma colheita, graças à água suficiente.

O acesso ao mercado voluntário de carbono fornece financiamento incondicional, permitindo que as comunidades obtenham receita com a proteção de seus recursos naturais. A receita obtida resulta em maior propriedade sobre o projeto e capacita as comunidades florestais a determinar a melhor forma de gastar essa receita para melhorar as atividades de proteção florestal e aprimorar o desenvolvimento da comunidade de forma a atender toda a comunidade.

A Carbon Tanzania é a desenvolvedora do projeto que conecta as comunidades florestais ao mercado voluntário internacional de carbono, fornecendo clientes, organizando a verificação e registrando os créditos de carbono certificados nos respectivos registros ambientais.