認定プロセス

WHSになるには5段階のプロセスがある。

1.最初のオンライン申請で、基本的な禁止事項がないことを確認します。

2.公平な代理人による最初の申請に対する立候補審査。

3.技術的なアドバイスにより、改善すべき点や、成功の可能性が最も高い申請書の提出方法について話し合い、助言する。

4.裏付けとなる証拠、サイトの地理的区分の正当性、サイトが各基準をどのように達成しているかの詳細な説明を含む最終申請書。

5.成功すれば、鯨類保護区(WHS)指定。 その後、基準をどのように満たしているかを説明する年次報告書を作成し、提出しなければならない。

認定プロセスを経ることで、ザ・ブラフは責任ある持続可能な慣行と生計が継続的に改善され、クジラ、イルカ、カマイルカとその海洋生息地の健康と福祉が確保されることを示さなければならなかった。

環境的、社会的、経済的な持続可能性だけでなく、支援する法律、文化などの条件に照らして評価された。

生計、文化活動、その地域を訪れる観光客、ホエールウォッチのツアー業者、保護区などに関連する統計などの裏付けとなる証拠を提出しなければならなかった。

また、地域社会に根ざした調査、教育、啓蒙活動が行われていることを示すことも義務づけられていた。

明確な目標を持ち、そこに向かう明確な道筋を持つことは不可欠である。鯨文化遺産認定のようなプログラムでは、達成しなければならない高い基準がありますが、そのような基準をクリアし、最終的にそのステータスを獲得するためには、コミュニティを支援するプロセスが必要です。

保護地域の森林再生計画

その目的は、保護区に指定された地域に、コミュニティの苗床で発芽させたオークやその他の植物を植林する活動を計画することである。

必要な天然資源を生産するコミュニティ苗床を建設することで、保護地域の森林再生に必要なさまざまな樹木や植物を入手する。

保護区の植林は、仲介業者やその他の機関を利用するよりも、自らの自然資源を苗床で生産する方が簡単で継続的である。

地元のステークホルダーによる運営グループとコミュニティのエンパワーメント

このビルディング・ブロックは、鯨類とその生息地を保護するための地域社会ベースのイニシアチブは、地域社会自身が所有することが最善であるという原則に基づいて構築されている。 地域社会とその企業が健全で繁栄する海から直接利益を得られるように、地域社会にインセンティブを与え、力を与え、関与させる。

WHSイニシアチブの開発を調整し、促進するために、地元の利害関係者によって運営委員会が結成される。この委員会は、熱意と創造力に溢れ、情熱的な人々で構成され、この委員会がプロセスの舵取りをし、申請プロセスの立ち上げ、維持、継続を支援します。

効果的なWHS運営委員会は、完全に多様で包括的な、地域社会を代表するものでなければならず、スタッフやボランティア、地域住民も含まれる。その目的は、官僚主義ではなく、動員力としての役割を果たすことである。関係者全員にとって有意義で目的を持ったプロセスにする。プロセスの中には、特定の目標や活動に焦点を当てる小委員会やワークグループの設置に関する指針がある。

運営委員会は、申請プロセスを指導・管理するだけでなく、WHSの卓越性を示す指標として、年次報告書を通じて、さまざまな取り組みでコミュニティ全体の継続的な改善を示さなければならない。

ザ・ブラフが鯨類保護区に認定されるまでには、2年の歳月と、献身的で情熱的な地元関係者(個人および地元組織)からなる地元運営委員会の協力が必要だった。委員会のメンバーは現在、前向きな変化のために協力し合っている。 定期的に会合を開き、ブラフを鯨類の保護と保全の最前線に位置づけ、それが地域社会にもたらすすべての利益をもたらすという究極の目標に向けて、絶えず努力を続けている。

コミュニティが協力し、力を発揮できるようにするには、明確な方向性、利益、そして地元でプロジェクトを推進する献身的な利害関係者からなる中心的なチームが必要である。このプロジェクトは、プロセスのあらゆる段階において地域が所有し、地域社会、地域社会のニーズ、地域社会のビジョン、地域社会の優先事項を完全に代表するものでなければならない。

コミュニティ保育園

コミュニティ・ナーセリーは、森林喪失、劣化、森林伐採の地域で森林再生に使用するために、最適に管理されれば、無限の天然資源を生産する手段としての主要な要素である。苗木の購入や寄付を待つことを避けるためには、お金と時間のコストがかかる。また、苗床で生産された資源を商品化することで、収入を得る手段としても機能する。

保育所の建設、発芽、維持管理のための技術的助言。また、苗床の維持管理に必要な資材や人的資源も提供する。

苗床で生産された植物は、自分の土地に植えることを希望する個人に販売され、このソリューションが自立できるような経済収入(労働者への支払い、基本的なサービス、家賃、その他の費用)を得ることを目的としている。

保育所の建設には、建設予定地の法的認可と、その実施に必要な技術的・法的助言が必要である。

生活戦略

サンガタンの仕事は、品種保存の技術を広めることによって、チャウル内のヴァン・グジャール人に力を与えることだけで、日々のミルク取引や利益には直接関与していない。それにもかかわらず、Sanghatanは雄牛、若い子牛、妊娠した水牛、月単位で牛乳を生産するものの数を監視しています。チャウル内で飼育されている1528頭の水牛のうち、現在のところ約475頭がこの季節に牛乳を生産している。日常的に、ミルクの700〜800リットルの合計は、この季節に収集されますが、それは水牛が若い子牛を出産する季節であるとして、この数は冬に1100〜1200リットルに上昇する。

サンガタンは、草原をミヤ・バザール、ナハール・ケ・ピチェ・コンパートメント、マジャダ(ガンジス河の氾濫原の島々)という3つの地域に区分けしている。これら3つの地域はすべて、草やその他の植生が適時に再生されるよう、季節の変化に応じて利用されている。

サンガタンは、土着のゴジュリ種が市場から購入した飼料に頼る必要がないよう、この地域の森林の自然生長を促進することに熱心である。このような自然の飼料を使用することで、ヴァン・グジャール牛はミルクの栄養価を維持することができる。サンガタンは、高品質のミルクを確保するためにこのような持続可能なプロセスを採用することで、彼らの農産物のアイデンティティを高め、その結果、何人かのメンバーが彼らの商品に対して適正で公平な市場価格を調達できるようになったと信じている。サンガタンは、商業的な酪農とは異なり、混じりっけのない栄養価の高い牛乳を生産することで、それを消費する人々にさらなる健康上のメリットをもたらすという好意的な立場を築いていきたいと考えている。

品種と生態系の保全

Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatanは、青少年が伝統的知識の保護、バードウォッチング、ネイチャーガイド、トレイルやゲームを通した野外教育、手工芸品、コミュニティの文化的方向づけなど、森林のアイデンティティを守るために、学校だけでなく自習グループによる教育にも目を向けるよう、いくつかの取り組みを始めました。部族のアイデンティティは、2006年森林権法(Forest Rights Act, 2006)を通じて個人やコミュニティの権利を主張し、コミュニティの復興活動を開始し、牧畜の機会を強化することで群れの移動を実践し、森林火災予防隊を準備し、密猟者や牛の密輸業者から森林を保護するという真摯な努力の中でさらに広まっている。現在、コミュニティにとって食用、薬用、家庭用、文化用である20種の植物について、伝統的知識と生態系への恩恵を文書化するプロジェクトに取り組んでいる。

Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatanは、コミュニティのメンバーが品種の交雑を行わないようにし、この景観の中で土着のゴジュリ品種の安全と保存を推進している。コミュニティは伝統的知識、慣習、文化的価値を守ることに熱心である。ヴァン・グジャール族はまた、家畜に有益な樹木を確実に植えるSaila Parvのような取り組みを通じて、保護活動を行う新しい方法を開拓している。

サンガタンのこの活動が森林局によって奨励され、共有牧草地のより良い管理が保証されることを期待している。サンガタンは、品種保護と牧草地管理における努力をさらに進めるため、参加型手段による草原の持続可能な保護に熱心なすべての政府機関や非政府機関と協力していく所存である。また、サンガタンが近いうちに独自の協同組合を設立し、ヴァン・グジャールの完全な代理人と共に、この品種を発展させ、大切にするための実行可能な手段を見出すことを確実にすることを希望している。草原に共存する人間や家畜、その他の野生動物の中で、このような保護戦略を見極めることで、生業としての牧畜に弾みをつける必要がある。Sanghatanのいくつかの活動により、ヴァン・グジャール族が居住する共有財産である資源を、繁殖と相まって他の数種の動物が利用できるようになった。

成功した経営に戻る

2つの禁漁区を設けた以外では、PMCBの独創性は、生産と違法トロールからの保護のために、4.884m3の人工礁を配備したことである。保護礁の成功は図3に示されており、保護礁の配備前(1995年)と配備後、およびクーロンヌに禁漁区を設けた後(1997年)の違法トロール漁の様子がプロットされている。その結果、違法なトロール漁業が排除されたことで、沿岸帯の漁獲圧力が減少し、漁船の選択性がなくなり(多くの稚魚が漁獲される)、稚魚漁による死亡率が漁獲量減少の主な要因となっている。トロール漁防止礁の効率化により、地元の漁業者間のスペースと資源の共有化が進んだ。これは、伝統的な小規模漁業(刺し網、底曳網、釣り針漁業)が選択的な漁法(成魚のみを漁獲し、漁業資源の保護を促進する)を行うのに役立っている。保護礁のもう一つの本質的な効果は、最も生産的で壊れやすい自然生息地(ポシドニア群生地やサンゴ礁)をトロール船による機械的破壊から守ることである。これらの生息地は、漁獲される資源の大部分にとって、産卵場、保育場、加入場、餌場としての役割を担っているため、これらの被害は生態学的・経済的に重要な影響を及ぼす。

地元の職人的小規模漁業者が、3NMへの違法トロール漁業、特に敏感な生息域での違法トロール漁業を避けようとする意欲があること。漁師たちは、1996年にPMCBに2つ目の禁漁区を作ることを決定した:Couronne(210ヘクタール)は、生物多様性が高く、豊富な資源が開発されている岬の近くにあり、特に冬のシーバスの産卵地として有名である。漁業者たちは、この禁漁区を保護するために、禁漁区の周囲と内部にトロール漁防止礁を設置することを望んだ。

人工礁は、小規模漁業と違法トロール漁業の対立や紛争を解決する役割を果たしてきた。

コート・ブルー海洋公園では、人工礁の2つのカテゴリー(生産礁と保護礁)は、2つの禁漁区と切り離すことはできない。これらの管理ツールは、コート・ブルー海域の伝統的な小規模漁業の保護に貢献した。

人工礁はよく機能し、保護礁は24時間体制で警察の役割を果たした。326個の重モジュールを配備し、17.5kmのバリアを作ることで、違法漁業を減らし、自然の敏感な生息地を保護し、漁業間のスペースと資源のよりよい共有を可能にした。

より良い経営のためのより良い知識

2つの禁漁保護区(あらゆる釣り、係留、スキューバダイビングが禁止されている)における保護と監視は効果的であり、年間2.400時間以上の取締りが行われ、そのほとんどが海上で行われている。魚の生物量が大幅に増加し、より大型の魚が増え、ハタ、ブラウンメアガー、シーバスなどの希少種や敏感種が復活している:保護区内では3年ごとに実験的管理漁業が実施され、24年間で魚の平均重量が2.6倍に増加したことが示された(2019年の287gに対し、1995年は111g)。この間、漁獲量は7倍に増加し、CPUE努力単位あたりの漁獲量は1995年の1.1 kg / 100 mの網から、2019年には最大7.1 kg / 100 mに増加した(図2)。

この壮大な結果と明確な保護区効果は、魚類だけでなく、イセエビのような無脊椎動物にも関係している。海洋保護区の境界では、漁獲量は網の100mあたり2.5kgに達するが、その他の保護区では平均CPUEは100mあたり1kgである。

同じ漁船("Mamyblue")が3年ごとに実施される実験的漁業に当初から参加しており、漁師は網を持ち帰ったときに保護区の効果を魚箱で直接確認することができ、漁獲量は7倍になっている(1995年の21kgに対して2019年は141kg)。

長期にわたるモニタリングの結果、魚類がより豊富になり、より大きくなり、希少種が戻ってくるなど、保護区の効果が明らかになった。監視と実施は、禁漁区を適切に管理するための要である。自然は生物多様性を再生させ、自らの力で回復させることができる。私たちは自然を助け、保護する必要がある。1%の4分の1にも満たない!海洋保護区は、技術的な解決策だけでなく、人間的な関係、その地域の歴史や文化も考慮に入れ、共通のビジョンを持つ必要がある。

ノーテイク保護区はうまく機能しており、完全な保護下にある小さな面積でも、生物多様性と資源を回復することができる。保護区の効果をよりよく知るためには、BACIプロトコール(保護前/保護後/管理/影響)を用いて、長期間にわたる科学的モニタリングを実施する必要がある。

小規模農家を市場や金融サービスと結びつける行動

バリューチェーンの開発と統合市場システムの開発は、環境回復と経済的回復力を結びつけるために不可欠な手段であった。農民は動員され、グループ、組合、協同組合に組織された。グループは選択されたバリューチェーンを中心に組織され、グループは契約を結び、資源と能力を共有できるようになった。十分な水があるおかげで収穫が確実となり、交渉力が向上した。

  • 十分な水があることで、農民は自信を持って市場や金融サービスを利用できるようになった。
  • グループが成熟し、新たな問題に直面した際には、それを支援するための組織づくりが必要だった。
  • 特定のバリューチェーンでは、マルチステークホルダー・プラットフォームが形成され、すべてのプレーヤーが一堂に会して市場のボトルネックを解決した。農家、サプライヤー、バイヤーのすべてが、こうした話し合いから恩恵を受けることが多かった。

リーダーシップの育成は、景観再生において極めて重要である。同様に、ガバナンスや監督・説明責任の仕組み(政府機関など)も、途中で起こりうる問題にスムーズに対処するために不可欠である。

自主的な炭素市場へのアクセス。

自主的な炭素市場へのアクセスは無条件で資金を提供し、コミュ ニティは自然資源の保護から収益を得ることができる。収益を得ることで、プロジェクトに対するオーナーシップが高まり、森林コミュニティはその収益を森林保護活動の改善やコミュニティ全体の発展に役立てるためにどのように使うのが最適かを決定できるようになる。

カーボン・タンザニアはプロジェクト開発者であり、森林コミュニティと国際的な自主的炭素市場を結びつけ、クライアントの調達、検証、認証された炭素クレジットの各環境登録機関への登録を行う。

炭素クレジットを国際的なボランタリー市場で販売するためには、まず国際的な第三者認証基準によって検証されなければならない。ンタカタ山脈プロジェクトは、VERRAのVCSとCCBA基準によって認証されている。

市場へのアクセスも確立されなければならない。カーボン・タンザニアは、認証された炭素クレジットの販売を可能にするボランタリー炭素市場内のネットワークを確立している。

炭素クレジットを購入する顧客は、認証された炭素クレジットを生成するプロジェクトの正当性を維持するために、本物の炭素削減戦略を持っている必要があります。

また、ほとんどの顧客は独自の認証やCSRの要件を持っており、どの認証基準によってクレジットを検証する必要があるかを決定することができる。