Er is een vijfledig proces om een WHS te worden.

1. Een eerste online aanvraag die ervoor zorgt dat er geen fundamentele belemmeringen zijn.

2. Een beoordeling van de kandidatuur door onpartijdige vertegenwoordigers.

3. Technisch advies om te discussiëren en te adviseren over gebieden die voor verbetering vatbaar zijn en over hoe een aanvraag met de grootste kans op succes kan worden ingediend.

4. Definitieve aanvraag met ondersteunend bewijsmateriaal, een rechtvaardiging voor de geografische afbakening van de locatie en een gedetailleerde uitleg van hoe de locatie voldoet aan elk van de criteria.

5. Als de aanvraag succesvol is, wordt de walvishistorische locatie (Whale Heritage Site, WHS) aangewezen en moet de organisatie jaarverslagen opstellen en indienen waarin wordt uitgelegd hoe aan de criteria wordt voldaan.

Door het accreditatieproces te doorlopen, moest The Bluff laten zien dat ze konden zorgen voor verantwoorde, duurzame praktijken en levenswijzen die voortdurend zouden worden verbeterd om zo de gezondheid en het welzijn van walvissen, dolfijnen en bruinvissen en hun oceaanhabitats te garanderen.

Het doel is om activiteiten te plannen voor de herbebossing van de gebieden die zijn gecatalogiseerd als beschermd, met eikenbomen en andere planten die zijn ontkiemd in de gemeenschappelijke kwekerij; met als doel het herstellen en behouden van de biodiversiteit van de inheemse soorten van deze gebieden, en om de voordelen die dit met zich meebrengt te ontvangen.

De bouwsteen is gebaseerd op het principe dat een gemeenschapsinitiatief om walvisachtigen en hun leefgebieden te beschermen het best tot zijn recht komt wanneer de lokale gemeenschappen er zelf eigenaar van zijn. Het stimuleert, versterkt en betrekt een gemeenschap en haar bedrijven, zodat zij direct profiteren van een gezonde en bloeiende oceaan.

Om de ontwikkeling van een WHS-initiatief te coördineren en te faciliteren, wordt een stuurgroep gevormd door lokale belanghebbenden. Dit zijn enthousiaste, creatieve en gepassioneerde personen die het proces sturen en helpen bij het opstarten, onderhouden en ondersteunen van het aanvraagproces.

Een effectieve WHS-stuurgroep moet volledig divers en inclusief zijn en representatief voor de gemeenschap en bestaan uit personeel, vrijwilligers en leden van de gemeenschap. Het doel is om te dienen als een mobiliserende kracht, niet als een bureaucratie. Het proces zinvol en doelgericht maken voor alle betrokkenen. Binnen het proces zijn er richtlijnen voor het oprichten van subcommissies of werkgroepen die zich richten op specifieke doelen en activiteiten.

Naast het leiden en managen van het aanvraagproces, moet de stuurgroep voortdurende verbetering laten zien in de hele gemeenschap met de verschillende initiatieven, door middel van jaarlijkse rapportage als een maatstaf voor de uitmuntendheid van WHS.

De gemeenschapskwekerij is het belangrijkste element als middel om onbeperkte natuurlijke hulpbronnen te produceren, mits optimaal beheerd, die gebruikt kunnen worden voor herbebossing in gebieden waar bossen verloren gaan, achteruitgaan of ontbost worden. Het is essentieel om het kopen of wachten op donaties van bomen of planten, die kosten in geld en tijd met zich meebrengen, te vermijden. Het kan ook functioneren als een middel om inkomsten te genereren uit de commercialisering van de middelen die in de kwekerij worden geproduceerd, met als doel zelfvoorzienend te zijn.

Het werk van de Sanghatan is louter om de Van Gujjars in de Chaur te empoweren door technieken voor het behoud van het ras te promoten, maar ze zijn niet direct betrokken bij de dagelijkse melkhandel en de winst. Toch houdt de Sanghatan maandelijks het aantal stieren, jonge kalveren, drachtige buffels en buffels die melk produceren bij. Van de 1528 buffels die in de Chaur worden gefokt, produceren momenteel ongeveer 475 buffels melk tijdens dit seizoen. Op dagelijkse basis wordt er in dit seizoen in totaal 700-800 liter melk verzameld, maar dit aantal stijgt tot 1100-1200 liter in de winter omdat dit het seizoen is waarin de buffels jonge kalveren baren.

De Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan heeft verschillende initiatieven genomen voor de jeugd onder hen om zich te richten op onderwijs, zowel op scholen als in zelfstudiegroepen die hen ook inwijden in het beschermen van traditionele kennis, vogels kijken, natuurgidsen, outdoor-educatie door middel van paden en spelletjes, handwerk en culturele oriëntatie van de gemeenschap, om hun bosidentiteit te behouden. De inheemse identiteit komt verder tot uiting in hun oprechte inspanningen om individuele en gemeenschapsclaims in te dienen door middel van de Forest Rights Act, 2006, evenals het initiëren van gemeenschapsherstelacties, mobiliteitspraktijken van kuddes door pastorale mogelijkheden te versterken, bosbrandpreventieteams voor te bereiden en bossen te beschermen tegen stropers en veesmokkelaars. Op dit moment hebben ze een project opgezet om de traditionele kennis en ecosysteemvoordelen van 20 plantensoorten te documenteren, die voor de gemeenschap van nut zijn als voedsel, medicijn, huishouden of cultuur.

Naast de creatie van 2 no-takes reserves, is de originaliteit van PMCB het gebruik van kunstmatige riffen, met de inzet van 4.884 m3, zowel voor productie als bescherming tegen illegale trawlvisserij. Het succes van de beschermende riffen wordt getoond in figuur 3, met de weg van de illegale trawlvisserij uitgezet vóór (1995) en na de plaatsing van de riffen en de instelling van het visverbod in Couronne (1997). De resultaten zijn een afname van de visserijdruk op de kuststrook door het verwijderen van de illegale trawlvisserij, die niet selectief is (er worden veel jonge vis gevangen) en de sterfte door de vangst van jonge vis is de belangrijkste factor van de dalende vangsten. De efficiëntie van de riffen tegen de sleepnetvisserij zorgde voor een betere verdeling van ruimte en middelen tussen de lokale vissers. Het helpt de traditionele kleinschalige visserij (kieuwnetten, schakelnetten, haaknetten) die over selectieve technieken beschikt (alleen volwassen vissen vangen en zo het behoud van visbestanden vergemakkelijken). Een ander essentieel effect van de beschermingsriffen is het beschermen van de meest productieve en kwetsbare natuurlijke habitats(Posidonia-weiden en koraalriffen) tegen mechanische vernietiging door trawlers. Deze schade heeft belangrijke ecologische en economische gevolgen, omdat deze habitats voor het grootste deel van de beviste bestanden dienen als paaiplaats, kinderkamer, recrutering en voedselgebied.

De bescherming en bewaking binnen de 2 no-take reservaten -waar alle vormen van vissen, aanmeren en duiken verboden zijn- is effectief, met meer dan 2.400 uur handhaving per jaar, meestal op zee. Er is een grote toename van de visbiomassa met een toename van de abundantie, meer grotere vissen en de terugkeer van zeldzame/gevoelige soorten zoals tandbaarzen, bruine schartong, zeebaars, enz: Experimentele gecontroleerde visacties worden om de 3 jaar uitgevoerd binnen het reservaat en toonden aan dat in 24 jaar het gemiddelde gewicht van een vis met een factor 2,6 is toegenomen (287 g in 2019 vs. 111 g in 1995. In deze periode is de vangst vermenigvuldigd met een factor 7, waarbij de vangst per CPUE-inspanningseenheid is toegenomen van 1,1 kg / 100 m net in 1995 tot een maximum van 7,1 kg / 100 m in 2019 (figuur 2).

Deze spectaculaire resultaten en een duidelijk effect van het reservaat hebben niet alleen betrekking op vissen, maar ook op ongewervelde dieren zoals doornige kreeften: de vangsten werden verveelvoudigd per 8 sinds de oprichting van het reservaat. Deze resultaten zijn belangrijk voor ambachtelijke vissers die profiteren van biomassa-exportprocessen: in de grenzen van de zeereservaten kan de visopbrengst oplopen tot 2,5 kg/100 m net, terwijl in de rest van de MPA de gemiddelde CPUE 1 kg/100 m bedraagt.

De ontwikkeling van waardeketens en geïntegreerde marktsystemen waren essentiële hulpmiddelen om milieuherstel te koppelen aan economische veerkracht. Boeren werden gemobiliseerd en georganiseerd in groepen, verenigingen en coöperaties; groepen georganiseerd rond geselecteerde waardeketens, waarbij groepen in staat werden gesteld om contracten te ondertekenen en middelen en capaciteiten te delen. Betere onderhandelingen werden mogelijk dankzij het vertrouwen in de productie van een oogst dankzij voldoende water.

Toegang tot de vrijwillige koolstofmarkt zorgt voor onvoorwaardelijke financiering waardoor de gemeenschappen inkomsten kunnen genereren uit de bescherming van hun natuurlijke hulpbronnen. De verdiende inkomsten leiden tot een grotere zeggenschap over het project en geven de bosgemeenschappen de mogelijkheid om te bepalen hoe die inkomsten het beste besteed kunnen worden om de bosbeschermingsactiviteiten te verbeteren en de ontwikkeling van de gemeenschap te stimuleren op een manier die de hele gemeenschap ten goede komt.

Carbon Tanzania is de projectontwikkelaar die de bosgemeenschappen in contact brengt met de internationale vrijwillige koolstofmarkt door klanten te werven, verificatie te organiseren en de gecertificeerde koolstofkredieten te registreren op de respectievelijke milieuregisters.