Akkreditierungsverfahren

Es gibt ein fünfstufiges Verfahren, um ein WHS zu werden.

1. Eine erste Online-Bewerbung, die sicherstellt, dass keine grundlegenden Hindernisse vorliegen.

2. Eine Überprüfung der Bewerbung durch unparteiische Vertreter.

3. Technische Beratung, um Verbesserungsmöglichkeiten zu erörtern und Ratschläge zu erteilen, wie man eine Bewerbung mit den größten Erfolgschancen einreichen kann.

4. Endgültige Bewerbung mit Belegen, einer Begründung für die geografische Abgrenzung des Standorts und einer detaillierten Erklärung, wie der Standort jedes der Kriterien erfüllt.

5. Im Falle einer erfolgreichen Bewerbung wird die Stätte zum Walschutzgebiet (WHS) ernannt und muss dann jährliche Berichte erstellen und vorlegen, in denen die Erfüllung der Kriterien erläutert wird.

Durch das Akkreditierungsverfahren musste The Bluff nachweisen, dass sie verantwortungsvolle, nachhaltige Praktiken und eine kontinuierliche Verbesserung der Lebensbedingungen gewährleisten können, um die Gesundheit und das Wohlergehen von Walen, Delfinen und Schweinswalen und ihren Lebensräumen im Meer sicherzustellen.

Sie wurden anhand von Bedingungen wie unterstützende Rechtsvorschriften, Kultur sowie ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit bewertet.

Sie mussten Belege vorlegen, darunter Statistiken zu Lebensunterhalt, kulturellen Aktivitäten, Touristen, die das Gebiet besuchen, Walbeobachtungsreiseveranstalter, Schutzgebiete usw.

The Bluff musste auch nachweisen, dass gemeinschaftsbasierte Forschungs-, Bildungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen durchgeführt wurden.

Ein klares Ziel mit einem klaren Weg dorthin ist unerlässlich. Für ein Programm wie die Akkreditierung des Walschutzgebiets müssen hohe Standards erfüllt werden, aber es muss auch einen unterstützenden Prozess geben, der einer Gemeinschaft hilft, ihren Weg zu finden und schließlich diesen Status zu erreichen.

Planung für die Wiederaufforstung von Schutzgebieten

Ziel ist die Planung von Maßnahmen zur Wiederaufforstung der als geschützt eingestuften Gebiete mit Eichen und anderen Pflanzen, die in der gemeinschaftlichen Baumschule gekeimt wurden, um die biologische Vielfalt der einheimischen Arten in diesen Gebieten wiederherzustellen und zu erhalten und um die damit verbundenen Vorteile zu nutzen.

Erwerb einer Vielzahl von Bäumen und Pflanzen zur Aufforstung geschützter Gebiete, was durch den Bau einer kommunalen Baumschule erreicht werden kann, in der die erforderlichen natürlichen Ressourcen erzeugt werden.

Es ist einfacher und kontinuierlicher, geschützte Gebiete durch die Erzeugung eigener natürlicher Ressourcen in einer Baumschule aufzuforsten, als sie über Vermittler und andere Institutionen zu beschaffen, da diese mitunter hohe Kosten in Form von Zeit und Geld verursachen.

Lenkungsgruppe der lokalen Interessengruppen und Befähigung der Gemeinschaft

Der Baustein basiert auf dem Prinzip, dass eine gemeinschaftsbasierte Initiative zum Schutz von Walen und ihren Lebensräumen am besten von den lokalen Gemeinschaften selbst getragen wird. Sie schafft Anreize, befähigt und bindet eine Gemeinschaft und ihre Unternehmen ein, so dass diese direkt von einem gesunden und florierenden Meer profitieren.

Um die Entwicklung einer WHS-Initiative zu koordinieren und zu erleichtern, wird ein Lenkungsausschuss aus lokalen Interessengruppen gebildet. Dabei handelt es sich um enthusiastische, kreative und leidenschaftliche Personen, die den Prozess lenken und dabei helfen, den Bewerbungsprozess in Gang zu setzen, zu erhalten und zu fördern.

Ein effektiver WHS-Lenkungsausschuss sollte vielfältig und integrativ sein und die Gemeinde repräsentieren; ihm gehören Mitarbeiter, Freiwillige und Gemeindemitglieder an. Sein Zweck ist es, als mobilisierende Kraft zu dienen, nicht als Bürokratie. Der Prozess soll für alle Beteiligten sinnvoll und zielführend sein. Im Rahmen des Prozesses gibt es Anleitungen zur Einrichtung von Unterausschüssen oder Arbeitsgruppen, die sich auf bestimmte Ziele und Aktivitäten konzentrieren.

Der Lenkungsausschuss muss nicht nur den Bewerbungsprozess leiten und verwalten, sondern auch die kontinuierliche Verbesserung der Gemeinschaft mit ihren verschiedenen Initiativen durch jährliche Berichte als Maßstab für die Exzellenz von WHS nachweisen.

Es dauerte zwei Jahre und die gemeinsamen Bemühungen eines lokalen Lenkungsausschusses, der sich aus engagierten und leidenschaftlichen Partnern (Einzelpersonen und lokalen Organisationen) zusammensetzt, bis The Bluff den Status eines Walschutzgebiets erhielt. Die Mitglieder des Komitees arbeiten nun gemeinsam für einen positiven Wandel: Sie treffen sich regelmäßig und arbeiten kontinuierlich auf das Ziel hin, The Bluff in den Mittelpunkt des Schutzes und der Erhaltung von Walen und Delfinen zu rücken und alle Vorteile zu nutzen, die sich daraus für die Gemeinschaft ergeben.

Um eine Gemeinschaft zur Zusammenarbeit zu befähigen und zu ermächtigen, bedarf es einer klaren Ausrichtung, eines Nutzens und eines Kernteams engagierter Akteure, die das Projekt vor Ort vorantreiben. Das Projekt muss in jeder Phase des Prozesses von der Gemeinschaft getragen werden und die Gemeinschaft, ihre Bedürfnisse, ihre Vision und ihre Prioritäten vollständig repräsentieren.

Gemeinschaftliche Kinderkrippe

Die kommunale Baumschule ist das Hauptelement zur Erzeugung unbegrenzter natürlicher Ressourcen, die bei optimaler Bewirtschaftung für die Wiederaufforstung in Gebieten verwendet werden können, in denen Wälder verloren gegangen sind, sich verschlechtert haben oder entwaldet wurden. Sie ist wichtig, um den Kauf von Bäumen oder Pflanzen oder das Warten auf Spenden zu vermeiden, was mit Kosten und Zeitaufwand verbunden ist. Sie kann auch als Mittel zur Erzielung von Einnahmen aus der Vermarktung der in der Baumschule erzeugten Ressourcen dienen, mit dem Ziel, sich selbst zu versorgen.

Territorialer Raum, technische Beratung für den Bau der Baumschule, sowie für die Keimung und Pflege der Bäume und Pflanzen. Auch die materiellen und personellen Ressourcen, die für den Unterhalt der Baumschule erforderlich sind.

Die Vermarktung der in der Baumschule produzierten Pflanzen, die an Privatpersonen verkauft werden, die sie auf ihren Grundstücken anpflanzen möchten, mit dem Ziel, ein wirtschaftliches Einkommen zu erzielen, das es ermöglicht, diese Lösung selbsttragend zu machen (Bezahlung der Arbeiter, der Grundversorgung, der Miete und anderer Ausgaben).

Der Bau der Gärtnerei erfordert die Legalisierung des Grundstücks, auf dem sie errichtet werden soll, sowie die für die Umsetzung erforderliche technische und rechtliche Beratung.

Strategien zur Sicherung des Lebensunterhalts

Die Arbeit des Sanghatan besteht lediglich darin, die Van Gujjars innerhalb des Chaur durch die Verbreitung von Techniken zur Rassenerhaltung zu stärken, ist aber nicht direkt mit dem täglichen Milchhandel und dem Gewinn verbunden. Dennoch führt der Sanghatan monatlich Buch über die Anzahl der Bullen, jungen Kälber, trächtigen Büffel und derjenigen, die Milch produzieren. Von den 1528 Büffeln, die im Chaur gezüchtet werden, geben derzeit etwa 475 Büffel in dieser Saison Milch. Täglich werden in dieser Zeit insgesamt 700-800 Liter Milch gesammelt, wobei diese Zahl im Winter auf 1100-1200 Liter ansteigt, da die Büffel in dieser Zeit junge Kälber zur Welt bringen.

Der Sanghatan hat das Grasland in drei Gebiete eingeteilt, nämlich Miya Bazaar, Nahar ke peeche compartment und Majhada (Inseln in den Überschwemmungsgebieten des Ganges). Alle drei Gebiete werden entsprechend den jahreszeitlichen Schwankungen genutzt, um eine rechtzeitige Regeneration von Gras und anderer Vegetation zu gewährleisten.

Der Sanghatan ist bestrebt, das natürliche Wachstum der Wälder in der Region zu fördern, damit die einheimische Gojri-Rasse nicht auf gekauftes Futter auf dem Markt angewiesen ist. Durch die Verwendung dieses natürlichen Futters sind die Van Gujjars in der Lage, den Nährwert ihrer Milch zu erhalten. Der Sanghatan ist davon überzeugt, dass die Einführung derartiger nachhaltiger Verfahren zur Gewährleistung einer hohen Milchqualität die Identität ihrer Erzeugnisse stärkt, was mehreren Mitgliedern geholfen hat, einen angemessenen und gerechten Marktpreis für ihre Ware zu erzielen. Der Sanghatan ist bestrebt, auf dem guten Ruf aufzubauen, unverfälschte und nahrhafte Milch zu produzieren, die im Gegensatz zu kommerziellen Molkereiprodukten zusätzliche gesundheitliche Vorteile für die Bevölkerung hat.

Erhaltung von Rassen und Ökosystemen

Die Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan hat mehrere Initiativen für die Jugendlichen unter ihnen ins Leben gerufen, damit sie sich der Bildung zuwenden, sowohl in Schulen als auch in Selbstlerngruppen, die sie auch zum Schutz des traditionellen Wissens, zur Vogelbeobachtung, zu Naturführungen, zur Bildung im Freien durch Pfade und Spiele, zum Kunsthandwerk und zur kulturellen Orientierung der Gemeinschaft anregen, um ihre Waldidentität zu bewahren. Die Stammesidentität wird durch ihre aufrichtigen Bemühungen, individuelle und gemeinschaftliche Ansprüche nach dem Forest Rights Act von 2006 geltend zu machen, sowie durch die Initiierung gemeinschaftlicher Restaurierungsmaßnahmen, Praktiken der Herdenmobilität durch die Stärkung der pastoralen Möglichkeiten, die Vorbereitung von Waldbrandschutztrupps und den Schutz der Wälder vor Wilderern und Viehschmugglern weiter gefördert. Derzeit wird ein Projekt durchgeführt, um das traditionelle Wissen und den Nutzen des Ökosystems für 20 Pflanzenarten zu dokumentieren, die für die Gemeinschaft als Nahrungsmittel, Medizin, im Haushalt oder als Kulturpflanze verwendet werden.

Die Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan hat dafür gesorgt, dass die Mitglieder der Gemeinschaft keine Rassen vermischen und die Sicherheit und Erhaltung der einheimischen Gojri-Rasse in dieser Landschaft fördern. Die Gemeinschaft ist bestrebt, ihr traditionelles Wissen, ihre Bräuche und kulturellen Werte zu bewahren. Die Van Gujjars gehen auch neue Wege, um durch Initiativen wie Saila Parv, die sicherstellen, dass Bäume gepflanzt werden, die für das Vieh von Nutzen sind, den Naturschutz voranzutreiben.

Die Sanghatan hofft, dass das Forstministerium diese Aktivitäten fördert, um eine bessere Bewirtschaftung der gemeinsamen Weideflächen zu gewährleisten. Die Sanghatan ist bereit, mit allen staatlichen und nichtstaatlichen Institutionen zusammenzuarbeiten, die sich für den nachhaltigen Schutz des Grünlands durch partizipative Maßnahmen einsetzen, um die Bemühungen um die Erhaltung der Rassen und die Bewirtschaftung der Weiden zu fördern. Es besteht auch die Hoffnung, dass die Sanghatan bald eine eigene Genossenschaft gründen wird, um sicherzustellen, dass die Rasse mit einer vollständigen Vertretung der Van Gujjars lebensfähige Mittel zur Entwicklung und Pflege findet. Die Weidewirtschaft als Lebensgrundlage muss durch die Ermittlung solcher Erhaltungsstrategien inmitten von Menschen, ihrem Vieh und anderen im Grasland koexistierenden Wildtieren belebt werden. Mehrere Aktivitäten des Sanghatan haben dafür gesorgt, dass neben den Rindern auch andere Tierarten die gemeinsamen Ressourcen der Van Gujjars nutzen.

Zurück zu einem erfolgreichen Management

Abgesehen von der Einrichtung von zwei Entnahmeverbotszonen besteht die Besonderheit des PMCB in der Verwendung von künstlichen Riffen (4.884 m3), sowohl für die Produktion als auch zum Schutz vor illegaler Schleppnetzfischerei. Der Erfolg der Schutzriffe ist in Abbildung 3 dargestellt, in der der Verlauf der illegalen Schleppnetzfischerei vor (1995) und nach dem Einsatz der Riffe und der Einrichtung des Entnahmeverbots in Couronne (1997) aufgezeichnet ist. Die Ergebnisse zeigen, dass der fischereiliche Druck auf den Küstenstreifen durch die Beseitigung der illegalen Schleppnetzfischerei abgenommen hat, die nicht selektiv ist (es werden viele Jungfische gefangen), und dass die Sterblichkeit durch den Fang von Jungfischen der Hauptfaktor für den Rückgang der Fangmengen ist. Die Wirksamkeit der Riffe gegen die Schleppnetzfischerei ermöglichte eine bessere Aufteilung des Raums und der Ressourcen zwischen den lokalen Fischern. Sie helfen der traditionellen Kleinfischerei (Kiemennetz, Trammelnetz, Angelschnur), die mit selektiven Techniken arbeitet (nur ausgewachsene Fische fängt und so die Erhaltung der Fischereiressourcen erleichtert). Eine weitere wichtige Wirkung der Schutzriffe besteht darin, die produktivsten und empfindlichsten natürlichen Lebensräume(Posidonia-Wiesen und Korallenriffe) vor der mechanischen Zerstörung durch Trawler zu schützen. Diese Zerstörungen haben erhebliche ökologische und wirtschaftliche Auswirkungen, da diese Lebensräume als Laich-, Aufzucht-, Rekrutierungs- und Nahrungsgebiete für den größten Teil der befischten Ressourcen dienen.

Die Bereitschaft der lokalen handwerklichen Kleinfischer, die illegale Schleppnetzfischerei in den 3 NM zu vermeiden, vor allem in empfindlichen Lebensräumen. Die Fischer haben 1996 selbst beschlossen, ein zweites Nichtentnahme-Reservat im PMCB einzurichten: Couronne (210 ha), das sich in der Nähe eines Kaps befindet, das eine hohe biologische Vielfalt und reiche Ressourcen aufweist, insbesondere ein berühmtes Laichgebiet für Wolfsbarsch im Winter. Die Fischer wollten das Entnahmeverbot mit einer zusätzlichen Einrichtung von Riffen gegen die Schleppnetzfischerei um das Reservat herum und innerhalb des Reservats schützen.

Ein anpassungsfähiges Management ist notwendig, und das PMCB wurde auf den Stärken und Schwächen des lokalen Kontextes aufgebaut: Künstliche Riffe haben eine Rolle bei der Lösung der Gegensätze und Konflikte zwischen der handwerklichen Fischerei und der illegalen Schleppnetzfischerei gespielt.

Im Meerespark Côte Bleue sind die beiden Kategorien von künstlichen Riffen (Produktions- und Schutzriffe) nicht von den beiden No-takes-Reservaten zu trennen. Diese Bewirtschaftungsinstrumente haben sich bewährt und dazu beigetragen, die traditionelle handwerkliche Fischerei im Gebiet der Côte Bleue zu erhalten, während diese Fischereiaktivitäten in den angrenzenden Gebieten zurückgehen.

Künstliche Riffe haben sich bewährt, und die Schutzriffe haben rund um die Uhr eine polizeiliche Funktion. Der Einsatz von 326 schweren Modulen, die 17,5 km lange Barrieren bilden, ermöglicht es, die illegale Fischerei einzudämmen, empfindliche natürliche Lebensräume zu schützen und eine bessere Aufteilung von Raum und Ressourcen zwischen den Fischereien zu erreichen.

Besseres Wissen für besseres Management

Die Schutz- und Überwachungsmaßnahmen in den beiden No-Take-Reservaten, in denen jede Art von Fischfang, Anlegen und Tauchen verboten ist, sind wirksam, mit mehr als 2.400 Stunden Durchsetzungsarbeit pro Jahr, hauptsächlich auf See. Die Fischbiomasse hat stark zugenommen, der Fischreichtum hat sich erhöht, es gibt mehr größere Fische und seltene/empfindliche Arten wie Zackenbarsche, Meerbrassen, Wolfsbarsche usw. sind zurückgekehrt: Experimentelle, kontrollierte Fangeinsätze werden alle drei Jahre im Reservat durchgeführt und haben gezeigt, dass das durchschnittliche Gewicht eines Fisches in 24 Jahren um das 2,6-fache gestiegen ist (287 g im Jahr 2019 gegenüber 111 g im Jahr 1995). In dieser Zeit haben sich die Fänge um den Faktor 7 vervielfacht, wobei die Fangrate pro CPUE-Aufwandseinheit von 1,1 kg / 100 m Netz im Jahr 1995 auf maximal 7,1 kg / 100 m im Jahr 2019 gestiegen ist (Abbildung 2).

Diese spektakulären Ergebnisse und ein klarer Reservatseffekt betreffen nicht nur Fische, sondern auch wirbellose Tiere wie Langusten: Die Fänge haben sich seit der Einrichtung des Reservats vervielfacht. Diese Ergebnisse sind wichtig für die handwerklichen Fischer, die von den Biomasse-Exportprozessen profitieren: In den Grenzen der Meeresschutzgebiete können die Fangerträge 2,5 kg/100 m Netz erreichen, während im Rest der MPA der durchschnittliche CPUE bei 1 kg/100 m liegt.

Bereitschaft und Mitwirkung der lokalen handwerklichen Fischer, die 1996 selbst beschlossen haben, ein zweites Nichtentnahme-Reservat in PMCB (Couronne, 210 ha) einzurichten, nach dem vorherigen in Carry (1983, 85 ha). Dasselbe Fischerboot ("Mamyblue") nimmt seit Beginn an der Versuchsfischerei teil, die alle drei Jahre durchgeführt wird, und die Fischer können den Effekt des Reservats direkt in der Fischkiste sehen, wenn sie ihre Netze zurückbringen, mit einer Vervielfachung der Fänge um das 7-fache (141 kg in 2019 gegenüber 21 kg in 1995)

Die Langzeitbeobachtung zeigte eine klare Wirkung des Schutzgebiets mit mehr Fischen in Hülle und Fülle, mehr größeren Fischen und der Rückkehr seltener Arten. Überwachung und Durchsetzung sind der Grundstein für ein gutes Management von Nichtentnahmegebieten. Die Natur kann die biologische Vielfalt selbst wiederherstellen und wiederherstellen, wir müssen ihr helfen und uns um sie kümmern, das liegt in unserer Verantwortung. 6 % des Mittelmeers sind von Meeresschutzgebieten bedeckt, nur 0,23 % sind vollständig oder stark geschützt. Weniger als ein Viertel von 1 %, das ist wirklich nicht genug! Bei Meeresschutzgebieten geht es nicht nur um technische Lösungen, sondern auch um menschliche Beziehungen, um die Geschichte und Kultur eines Gebiets und um eine gemeinsame Vision.

No-take-Reservate haben sich bewährt, selbst kleine Flächen unter vollem Schutz können die Artenvielfalt und die Ressourcen wiederherstellen. Es ist notwendig, ein wissenschaftliches Monitoring über einen langen Zeitraum durchzuführen, um die Wirkung der Reservate besser zu verstehen, mit einem BACI-Protokoll (vorher/nachher/kontrolle/auswirken).

Maßnahmen, die Kleinbauern mit Märkten und Finanzdienstleistungen verbinden

Die Entwicklung von Wertschöpfungsketten und integrierten Marktsystemen waren wesentliche Instrumente, um die Wiederherstellung der Umwelt mit wirtschaftlicher Widerstandsfähigkeit zu verbinden. Die Landwirte wurden mobilisiert und in Gruppen, Verbänden und Genossenschaften organisiert; die Gruppen organisierten sich um ausgewählte Wertschöpfungsketten, wobei die Gruppen in die Lage versetzt wurden, Verträge zu unterzeichnen und Ressourcen und Kapazitäten zu teilen. Die Zuversicht, dank ausreichender Wasserversorgung eine gute Ernte zu erzielen, ermöglichte bessere Verhandlungen.

  • Ausreichend Wasser gab den Landwirten das nötige Vertrauen, um sich mit Märkten und Finanzdienstleistungen auseinanderzusetzen.
  • Es war eine organisatorische Entwicklung erforderlich, um die Gruppen zu unterstützen, während sie heranreiften und mit neuen Problemen konfrontiert wurden.
  • Um bestimmte Wertschöpfungsketten herum wurden Multi-Stakeholder-Plattformen gebildet, um alle Akteure an einen Tisch zu bringen und Marktengpässe zu beheben. Landwirte, Lieferanten und Käufer profitierten häufig von diesen Diskussionen.

Die Entwicklung von Führungskräften ist bei der Wiederherstellung von Landschaften von entscheidender Bedeutung. In ähnlicher Weise sind Governance- und Aufsichts- bzw. Rechenschaftsmechanismen (z. B. über staatliche Stellen) für die reibungslose Bewältigung potenzieller Probleme auf dem Weg dorthin ebenfalls von wesentlicher Bedeutung.

Zugang zum freiwilligen Kohlenstoffmarkt.

Der Zugang zum freiwilligen Kohlenstoffmarkt bietet eine bedingungslose Finanzierung, die es den Gemeinden ermöglicht, Einnahmen aus dem Schutz ihrer natürlichen Ressourcen zu erzielen. Die Einnahmen führen zu mehr Eigenverantwortung für das Projekt und geben den Waldgemeinden die Möglichkeit zu entscheiden, wie diese Einnahmen am besten ausgegeben werden, um den Schutz der Wälder zu verbessern und die Entwicklung der Gemeinde in einer Weise zu fördern, die der gesamten Gemeinde dient.

Carbon Tanzania ist der Projektentwickler, der die Waldgemeinden mit dem internationalen freiwilligen Kohlenstoffmarkt verbindet, indem er Kunden beschafft, die Überprüfung organisiert und die zertifizierten Kohlenstoffgutschriften in den jeweiligen Umweltregistern registriert.

Damit Emissionsgutschriften auf dem internationalen Markt für freiwillige Emissionszertifikate verkauft werden können, müssen sie zunächst nach einem internationalen Zertifizierungsstandard von Dritten verifiziert werden. Das Ntakata Mountains-Projekt ist nach dem VCS- und CCBA-Standard von VERRA zertifiziert.

Außerdem muss der Zugang zum Markt hergestellt werden. Carbon Tanzania verfügt über ein etabliertes Netzwerk auf dem freiwilligen Kohlenstoffmarkt, das den Verkauf der zertifizierten Emissionsgutschriften ermöglicht.

Kunden, die Emissionsgutschriften kaufen, müssen echte Strategien zur Kohlenstoffreduzierung verfolgen, um die Legitimität des Projekts, das die zertifizierten Emissionsgutschriften erzeugt, zu gewährleisten.

Die meisten Kunden haben auch ihre eigenen Zertifizierungs- und CSR-Anforderungen, die bestimmen können, nach welchem Zertifizierungsstandard ihre Gutschriften überprüft werden müssen.