Com base na avaliação da vulnerabilidade à mudança climática e do uso da terra, foi realizada a definição de objetivos e estratégias de adaptação à mudança climática com o objetivo de aumentar a resistência do parque à mudança climática.

Os objetivos e estratégias de adaptação às mudanças climáticas foram revisados pelas partes interessadas em um workshop realizado em Lusaka em outubro de 2017, com a participação de gerentes de parques do Departamento de Parques Nacionais e Vida Selvagem, do Parque Nacional de Nsumbu e outros. As informações fornecidas pelas partes interessadas foram usadas para desenvolver ainda mais os objetivos e estratégias de adaptação em uma estratégia de mudança climática do parque. A estratégia incluiu uma meta, escopo e objetivos, estratégias de adaptação, bem como planos de implementação e monitoramento. Também foram incluídos indicadores-chave e parâmetros para monitorar mudanças na vulnerabilidade e resiliência.

Outro workshop foi realizado em dezembro de 2017 em Lusaka para validar a estratégia de mudança climática. O workshop contou com a participação do Ministério do Turismo e das Artes e dos ministérios responsáveis pelo meio ambiente e pelos recursos naturais, bem como dos principais departamentos e agências. Outros representantes foram do Parque Nacional Nsumbu, da Área de Gestão Nsumbu-Mweru Wantipa e do Projeto de Desenvolvimento do Lago Tanganica. A estratégia final de mudança climática do parque deveria ser integrada e anexada ao GMP.

O objetivo desse bloco é avaliar a vulnerabilidade da biodiversidade a fatores de estresse climáticos e não climáticos (por exemplo, mudanças no uso da terra). A avaliação é um pré-requisito para qualquer ação que vise medir o status de conservação da biodiversidade e a resistência às mudanças climáticas. Essas avaliações também ajudam a orientar melhor a identificação de intervenções adequadas de adaptação às mudanças climáticas.

A avaliação da vulnerabilidade à mudança climática e do uso da terra foi feita por meio de visitas ao Parque Nacional de Nsumbu e à GMA adjacente, ou seja, Tondwa e Kaputwa, entrevistas com informantes-chave e análise documental. Enquanto as visitas ao local visavam obter informações cruciais por meio de observação, a análise documental foi realizada para aumentar as informações de campo. A avaliação foi conduzida por especialistas acompanhados por gerentes de parques. Líderes - homens e mulheres das aldeias adjacentes que têm um melhor conhecimento do parque e das áreas vizinhas - participaram do processo.

O objetivo desse bloco é capacitar os administradores de parques em relação às mudanças climáticas por meio de workshops focados em tópicos muito específicos das questões de mudanças climáticas encontradas em nível de parque.

Uma série de workshops de capacitação foi realizada em Lusaka (nível nacional) e Kasama (nível provincial/local) em 2017 para aumentar a conscientização sobre os principais conceitos relacionados às mudanças climáticas, incluindo impactos, vulnerabilidade e resiliência em relação às áreas protegidas. Os workshops contaram com a participação de delegados do Department of National Parks and Widlife, Department of Natural Resources Management, Northen Provincial Administration, Nsama District Council, Mpulungu Town Council, Nsumbu National Park, ONGs (por exemplo, Conservation Lake Tanganyika - CLT e Frankfurt Zoological Society - FZS) e programas como o Lake Tanganyika Development Project (LTDP).

Os workshops forneceram aos participantes as principais informações e conhecimentos sobre os aspectos climáticos necessários para as próximas etapas de integração das mudanças climáticas no Plano de Gestão Geral do Parque.

A visão e os conceitos do Minato Mirai 21 foram incorporados por meio da colaboração público-privada, de acordo com o contrato básico de 1988 entre os proprietários de terras e outras partes interessadas em torno do distrito central. Particularmente, o acordo permite que os proprietários de terras tomem uma forte iniciativa na formulação de regras locais para um desenvolvimento bem equilibrado. Além disso, o acordo exige a obrigação de todos os desenvolvedores de escritórios de fornecer uma certa quantidade de espaços públicos abertos e andares de atividades sociais em suas propriedades. Além disso, estipula padrões e regras detalhados sobre o projeto de construção, como escala mínima do local, restrição de altura, circulação de pedestres e recuos das paredes externas.

A governança para adaptação requer uma visão ecossistêmica, por meio da qual as ações implementadas no campo para aumentar a resiliência dos recursos naturais se concentram mais na proteção dos serviços ecossistêmicos da bacia hidrográfica (floresta-água-solo) e menos na resposta apenas aos problemas encontrados no nível das fazendas individuais. Por esse motivo, a priorização das áreas de restauração é fundamental, pois deve ser feita com o objetivo de melhorar a captação de água e também a produtividade (meios de subsistência locais). Os três tipos de medidas de AbE implementadas na bacia do rio Goascorán foram: 1) restauração de fontes de água, 2) conservação do solo e 3) sistemas agroflorestais. Essa combinação reconhece a interdependência dos componentes floresta-água-solo e permite que as comunidades testemunhem mudanças positivas em períodos intermediários, o que, por sua vez, aumenta sua confiança nas "soluções naturais" que estão sendo introduzidas para a segurança hídrica e alimentar. A gestão territorial com uma visão de bacia ou microbacia também contribui para a abordagem ecossistêmica necessária para o desenvolvimento sustentável, ou seja, uma abordagem adaptável às mudanças climáticas.

A adaptação às mudanças climáticas está imersa em uma série de incertezas em relação aos impactos climáticos futuros e às trajetórias de desenvolvimento. Portanto, a adaptação deve prosseguir sob uma abordagem flexível de "aprender fazendo", integrando a flexibilidade às estruturas legais e políticas e às decisões sequenciais e iterativas que geram estratégias de curto prazo em vista das incertezas de longo prazo. Em Goascorán, a falta de estruturas regulatórias e políticas para a gestão de bacias compartilhadas limita a capacidade de responder conjuntamente às mudanças climáticas e, portanto, de ser flexível e aprender. Essa limitação foi remediada com a integração da adaptação em vários instrumentos de gestão em nível de microbacia hidrográfica, municipal e nacional, e em agendas transfronteiriças entre atores locais. A eficácia dessas (e de outras novas) estruturas deve ser avaliada em períodos intermediários, para permitir revisões e ajustes à medida que o conhecimento sobre as mudanças climáticas aumenta; o mesmo se aplica às medidas de EbA em curto prazo. As informações que sustentam esses processos iterativos devem integrar a ciência ocidental com o conhecimento local. Dessa forma, é possível ser flexível e identificar novas opções de adaptação e critérios para sua avaliação.

A participação de todas as partes interessadas da bacia tem sido o cerne da formação e do treinamento de novas estruturas de governança para as microbacias de Lituy (Honduras) e Honduritas (El Salvador). A integração de organizações de base (comunitárias), como conselhos de água, associações de produtores, grupos de mulheres ou de jovens, associações de desenvolvimento comunitário e centros educacionais, tem sido importante. Localmente, a liderança demonstrada por professores, mulheres e autoridades comunitárias contribuiu significativamente para a mobilização social e a adoção e ampliação das medidas de AbE, tornando esses atores uma parte essencial dos processos de "aprender fazendo" das comunidades. O resultado são comunidades automotivadas que participam e assumem responsabilidades. Em nível de bacia, o Conselho da Bacia Hidrográfica do Rio Goascorán, no lado hondurenho, foi ampliado, enquanto em El Salvador, a figura mais apropriada para acomodar a ampla participação necessária foi a Mesa Técnica Ambiental, razão pela qual foram criadas e fortalecidas duas Mesas (para as áreas norte e sul de La Union). Muitos dos membros se tornaram defensores do trabalho das Mesas com o objetivo de que essas estruturas sejam reconhecidas pelas autoridades locais e legalizadas em médio prazo.

O trabalho em Goascorán teve como alvo vários níveis de tomada de decisão para reforçar a governança da bacia por meio da articulação vertical e horizontal de plataformas sociopolíticas; tudo isso para alcançar um modelo de governança multidimensional (multinível e multissetorial) para adaptação. Em nível comunitário, foram implementadas medidas de AbE no campo para melhorar a segurança alimentar e hídrica. Com os municípios, a adaptação às mudanças climáticas foi incorporada aos Planos de Desenvolvimento Ambiental e Municipal. Em nível de microbacia, dois Comitês de Microbacia (um em cada lado da fronteira) foram criados como plataformas de governança de múltiplas partes interessadas, recebendo treinamento, preparando regulamentos e planos internos e permitindo uma ampla defesa (por exemplo, sociedade civil, municípios e comunidades municipais). Em nível de bacia, em El Salvador, onde operam várias Mesas Técnicas, foram criadas duas Mesas Técnicas Ambientais para o norte e o sul de La Union, a fim de articular a gestão compartilhada da bacia, e foram buscados vínculos com o Conselho da Bacia do Rio Goascorán, que opera no lado hondurenho. Em nível nacional, o recente Plano Nacional de Adaptação de Honduras inclui a abordagem EbA, assim como o novo Regulamento da Lei de Mudanças Climáticas de Honduras

Nas estruturas de governança rural de Chiapas, a Assembleia do ejido é a principal plataforma social em que são tomadas decisões participativas com relação aos recursos naturais. A posse da terra do ejido no México é um exemplo de coexistência de posse individual e comunitária dentro das comunidades. As terras comunitárias são tituladas em nome dos líderes da comunidade. O Ejido Azteca e o Alpujaras estão parcialmente dentro da Reserva do Vulcão Tacana.

Com o objetivo de aumentar a capacidade de adaptação e gerenciamento dos ejidos , as principais ações realizadas no âmbito dessa solução foram

• Treinamento sobre estruturas legais e políticas de mudança climática para líderes de ejido e funcionários municipais.
• Desenvolvimento da Estratégia Local para o Desenvolvimento Sustentável sob a Mudança Climática do ejido La Azteca.
• Formação dos Comitês de Água do ejido .
• Apresentações públicas em eventos como o VII Congresso Nacional de Pesquisa sobre Mudanças Climáticas. Os líderes compartilharam os benefícios das práticas de conservação do solo e da proteção florestal para a segurança hídrica.

Depois de analisar as vulnerabilidades e a adaptação, estabelecendo prioridades, o ejido La Azteca e o ejido Alpujarras buscaram proteger os serviços ecossistêmicos prestados por suas florestas (captação de água, biodiversidade, estrutura do solo e fertilidade) com o objetivo de beneficiar seus meios de subsistência e a resiliência às mudanças climáticas.

As seguintes medidas e ações de EBA foram implementadas para enfrentar chuvas fortes, tempestades, erosão e para melhorar a resiliência do ecossistema, a retenção de água no solo e a água a jusante.

1. Proteção e restauração da floresta nublada na Reserva do Vulcão Tacaná. As ações específicas foram:

• regeneração natural de áreas degradadas da floresta

• reflorestamento com espécies nativas

• medidas preventivas contra incêndios florestais, como aceiros

• práticas de conservação do solo
• vigilância para evitar a extração ilegal de madeira, caça e extração ilegais de flora e fauna, incêndios florestais e para detectar surtos de pragas

2. Otimização de sistemas agroflorestais:

• Práticas de conservação do solo (por exemplo, cercas vivas, terraços e pequenas construções naturais de quebra-mar). As cercas vivas usam espécies de plantas para dividir os lotes, fornecer sombra e proteger contra a erosão.
• introdução de espécies florestais e frutíferas nas plantações de café (cultivadas à sombra).

As medidas ajudaram a melhorar e manter a resiliência e a integridade da floresta natural.