Auf der Grundlage der Bewertung der Anfälligkeit für den Klimawandel und der Landnutzung wurden Ziele und Strategien zur Anpassung an den Klimawandel entwickelt, um die Widerstandsfähigkeit des Parks gegenüber dem Klimawandel zu verbessern.

Die Ziele und Strategien zur Anpassung an den Klimawandel wurden im Oktober 2017 auf einem Workshop in Lusaka von Interessenvertretern überprüft. An dem Workshop nahmen Parkmanager des Department of National Parks and Wildlife, des Nsumbu National Park und andere teil. Die Beiträge der Interessengruppen wurden genutzt, um die Anpassungsziele und -strategien zu einer Klimawandelstrategie für den Park weiterzuentwickeln. Die Strategie umfasste ein Ziel, einen Geltungsbereich und Ziele, Anpassungsstrategien sowie Umsetzungs- und Überwachungspläne. Auch Schlüsselindikatoren und Parameter für die Überwachung von Veränderungen der Anfälligkeit und Widerstandsfähigkeit wurden aufgenommen.

Ein weiterer Workshop fand im Dezember 2017 in Lusaka statt, um die Klimawandelstrategie zu validieren. An dem Workshop nahmen das Ministerium für Tourismus und Kunst und die für Umwelt und natürliche Ressourcen zuständigen Ministerien sowie wichtige Abteilungen und Agenturen teil. Weitere Teilnehmer waren Vertreter des Nsumbu-Nationalparks, der Nsumbu-Mweru Wantipa Management Area und des Tanganjikasee-Entwicklungsprojekts. Die endgültige Klimastrategie des Parks sollte in den GMP integriert und diesem beigefügt werden.

Zweck dieses Blocks ist die Bewertung der Anfälligkeit der biologischen Vielfalt gegenüber klimatischen und nicht klimatischen Stressfaktoren (z. B. Landnutzungsänderungen). Die Bewertung ist eine Voraussetzung für jede Maßnahme zur Messung des Erhaltungszustands der biologischen Vielfalt und der Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel. Diese Bewertungen tragen auch dazu bei, dass geeignete Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel besser ermittelt werden können.

Die Bewertung der Anfälligkeit für den Klimawandel und der Landnutzung erfolgte durch Besichtigungen des Nsumbu-Nationalparks und der angrenzenden GMA Tondwa und Kaputwa, durch Befragungen von Schlüsselpersonen und durch Aktenstudium. Während die Besuche vor Ort darauf abzielten, durch Beobachtung wichtige Informationen zu erhalten, wurden die Informationen vor Ort durch Aktenstudium ergänzt. Die Bewertung wurde von Experten geleitet, die von Parkmanagern begleitet wurden. Führende Männer und Frauen aus den angrenzenden Dörfern, die den Park und die umliegenden Gebiete besser kennen, nahmen an dem Prozess teil.

Ziel dieses Blocks ist es, die Kapazitäten von Parkmanagern in Bezug auf den Klimawandel durch Workshops aufzubauen, die sich auf Themen konzentrieren, die sehr spezifisch für die Probleme des Klimawandels auf Parkebene sind.

Eine Reihe von Workshops zum Kapazitätsaufbau wurde 2017 in Lusaka (nationale Ebene) und Kasama (Provinz-/Lokalebene) abgehalten, um das Bewusstsein für Schlüsselkonzepte im Zusammenhang mit dem Klimawandel, einschließlich Auswirkungen, Anfälligkeit und Widerstandsfähigkeit in Bezug auf Schutzgebiete, zu schärfen. An den Workshops nahmen Vertreter des Department of National Parks and Widlife, des Department of Natural Resources Management, der Northen Provincial Administration, des Nsama District Council, des Mpulungu Town Council, des Nsumbu National Park, von NRO (z. B. Conservation Lake Tanganyika - CLT und Frankfurt Zoological Society - FZS) und von Programmen wie dem Lake Tanganyika Development Project (LTDP) teil.

Die Workshops vermittelten den Teilnehmern wichtige Informationen und Kenntnisse über Klimaaspekte, die für die nächsten Schritte zur Integration des Klimawandels in den allgemeinen Managementplan des Parks erforderlich sind.

Die Vision und die Konzepte von Minato Mirai 21 wurden durch eine öffentlich-private Zusammenarbeit im Einklang mit der grundlegenden Vereinbarung von 1988 zwischen den Grundeigentümern und anderen Interessengruppen rund um den zentralen Bezirk verwirklicht. Die Vereinbarung ermöglicht es den Grundeigentümern, eine starke Initiative bei der Formulierung lokaler Regeln für eine ausgewogene Entwicklung zu ergreifen. Außerdem verpflichtet die Vereinbarung alle Büroentwickler, eine bestimmte Anzahl öffentlicher Freiflächen und sozialer Aktivitätsflächen auf ihren Grundstücken bereitzustellen. Darüber hinaus werden detaillierte Normen und Regeln für die Gestaltung von Gebäuden festgelegt, z. B. Mindestgröße des Grundstücks, Höhenbeschränkungen, Fußgängerwege und Rücksprünge von Außenwänden.

Eine anpassungsorientierte Governance erfordert eine ökosystemische Sichtweise, bei der die vor Ort durchgeführten Maßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit der natürlichen Ressourcen stärker auf den Schutz der Ökosystemleistungen des Wassereinzugsgebiets (Wald-Wasser-Boden) ausgerichtet sind und weniger auf die Lösung von Problemen, die nur auf der Ebene der einzelnen Betriebe auftreten. Aus diesem Grund ist die Priorisierung der Sanierungsgebiete von entscheidender Bedeutung, da sie auf die Verbesserung der Wassergewinnung und auch der Produktivität (lokale Lebensgrundlagen) ausgerichtet sein muss. Die drei Arten von EbA-Maßnahmen, die im Einzugsgebiet des Goascorán-Flusses durchgeführt wurden, waren: 1) Wiederherstellung von Wasserquellen, 2) Bodenschutz und 3) agroforstwirtschaftliche Systeme. Diese Kombination erkennt die gegenseitige Abhängigkeit der Komponenten Wald, Wasser und Boden an und ermöglicht es den Gemeinden, über einen längeren Zeitraum hinweg positive Veränderungen zu beobachten, was wiederum ihr Vertrauen in die "natürlichen Lösungen" für die Wasser- und Ernährungssicherheit stärkt. Die territoriale Bewirtschaftung mit einer Becken- oder Mikrobecken-Vision trägt auch zum Ökosystem-Ansatz bei, der für eine nachhaltige Entwicklung erforderlich ist, d. h. zu einer Anpassung an den Klimawandel.

Die Anpassung an den Klimawandel ist mit einer Reihe von Unwägbarkeiten in Bezug auf künftige Klimaauswirkungen und Entwicklungspfade verbunden. Daher muss die Anpassung nach einem flexiblen "Learning-by-Doing"-Ansatz erfolgen, der Flexibilität in die rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen sowie in sequenzielle und iterative Entscheidungen einbezieht, die angesichts der langfristigen Ungewissheiten kurzfristige Strategien hervorbringen. In Goascorán schränkt das Fehlen eines rechtlichen und politischen Rahmens für die Bewirtschaftung gemeinsamer Wassereinzugsgebiete die Fähigkeit ein, gemeinsam auf den Klimawandel zu reagieren - und damit flexibel zu sein und zu lernen. Diese Einschränkung wurde durch die Integration von Anpassungsmaßnahmen in verschiedene Managementinstrumente auf der Ebene von Mikro-Wassereinzugsgebieten, auf kommunaler und nationaler Ebene sowie in grenzüberschreitende Agenden zwischen lokalen Akteuren behoben. Die Wirksamkeit dieser (und anderer neuer) Rahmenwerke sollte zwischenzeitlich bewertet werden, um Überarbeitungen und Anpassungen zu ermöglichen, wenn das Wissen über den Klimawandel zunimmt; das Gleiche gilt für kurzfristige EbA-Maßnahmen. Die Informationen, die diesen iterativen Prozessen zugrunde liegen, müssen westliche Wissenschaft mit lokalem Wissen verbinden. Auf diese Weise ist es möglich, flexibel zu sein und neue Anpassungsoptionen und Kriterien für deren Bewertung zu ermitteln.

Die Beteiligung aller Akteure des Einzugsgebiets stand im Mittelpunkt der Ausarbeitung und Schulung neuer Verwaltungsstrukturen für die Einzugsgebiete Lituy (Honduras) und Honduritas (El Salvador). Die Einbindung von Basisorganisationen (auf Gemeindeebene) wie Wasserverbänden, Erzeugergemeinschaften, Frauen- und Jugendgruppen, Gemeindeentwicklungsverbänden und Bildungszentren war von großer Bedeutung. Die Führungsrolle von Lehrern, Frauen und Gemeindebehörden trug wesentlich zur sozialen Mobilisierung und zur Übernahme und Ausweitung von EbA-Maßnahmen bei und machte diese Akteure zu einem wesentlichen Bestandteil des "Learning by doing"-Prozesses der Gemeinden. Das Ergebnis sind selbstmotivierte Gemeinschaften, die sich beteiligen und Verantwortung übernehmen. Auf der Ebene des Einzugsgebiets wurde der Rat für das Einzugsgebiet des Goascorán auf honduranischer Seite erweitert, während in El Salvador der Technische Umwelttisch am besten geeignet war, um die erforderliche breite Mitgliedschaft zu erreichen, weshalb zwei Tische (für die nördlichen und südlichen Gebiete von La Union) geschaffen und gestärkt wurden. Viele der Mitglieder haben sich für die Arbeit der Tische eingesetzt, mit dem Ziel, dass diese Strukturen mittelfristig von den lokalen Behörden anerkannt und legalisiert werden.

Die Arbeit in Goascorán zielte auf mehrere Entscheidungsebenen ab, um die Governance des Einzugsgebiets durch die vertikale und horizontale Verknüpfung von sozio-politischen Plattformen zu stärken; all dies, um ein multidimensionales (mehrstufiges und multisektorales) Governance-Modell für die Anpassung zu erreichen. Auf kommunaler Ebene wurden EbA-Maßnahmen vor Ort umgesetzt, um die Nahrungsmittel- und Wassersicherheit zu verbessern. Bei den Gemeinden wurde die Anpassung an den Klimawandel in die Umwelt- und Gemeindeentwicklungspläne aufgenommen. Auf der Ebene der Mikroeinzugsgebiete wurden zwei Mikroeinzugsgebietsausschüsse (einer auf jeder Seite der Grenze) als Multi-Stakeholder-Governance-Plattformen geschaffen, die Schulungen erhielten, interne Vorschriften und Pläne ausarbeiteten und eine breit angelegte Interessenvertretung (z. B. Zivilgesellschaft, Gemeinden und kommunale Verbände) ermöglichten. Auf der Ebene des Einzugsgebiets wurden in El Salvador, wo mehrere Technische Tische tätig sind, zwei Technische Umwelttische für den Norden und den Süden von La Union eingerichtet, um die gemeinsame Bewirtschaftung des Einzugsgebiets zu artikulieren, und es wurden Verbindungen zum Rat für das Einzugsgebiet des Goascorán-Flusses auf der honduranischen Seite hergestellt. Auf nationaler Ebene umfasst der jüngste Nationale Anpassungsplan von Honduras den EbA-Ansatz, ebenso wie die neue Verordnung des honduranischen Gesetzes zum Klimawandel

Innerhalb der ländlichen Verwaltungsstrukturen in Chiapas ist die Ejido-Versammlung die wichtigste soziale Plattform, auf der partizipative Entscheidungen über natürliche Ressourcen getroffen werden. Der Landbesitz der Ejidos in Mexiko ist ein Beispiel für die Koexistenz von individuellem und gemeinschaftlichem Landbesitz in den Gemeinden. Gemeindeland wird auf den Namen der Gemeindevorsteher überschrieben. Die Ejidos Azteca und Alpujaras liegen teilweise innerhalb des Vulkanreservats Tacana.

Um die Anpassungs- und Verwaltungskapazitäten der Ejidos zu verbessern, wurden im Rahmen dieser Lösung hauptsächlich folgende Maßnahmen durchgeführt:

• Schulung von Ejido-Leitern und Gemeindebeamten zu den rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen des Klimawandels.
• Entwicklung einer lokalen Strategie für nachhaltige Entwicklung unter dem Einfluss des Klimawandels für das Ejido La Azteca.
• Bildung der Wasserkomitees der Ejidos .
• Öffentliche Präsentationen auf Veranstaltungen wie dem VII. nationalen Kongress zur Erforschung des Klimawandels. Führende Persönlichkeiten informierten über den Nutzen von Bodenerhaltungspraktiken und Waldschutz für die Wassersicherheit.

Nach der Analyse der Schwachstellen und der Festlegung von Prioritäten für die Anpassung bemühten sich das Ejido La Azteca und das Ejido Alpujarras um den Schutz der von ihren Wäldern erbrachten Ökosystemleistungen (Wasserrückhalt, biologische Vielfalt, Boden- und Fruchtbarkeitsstruktur), um ihre Lebensgrundlagen und ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel zu verbessern.

Die folgenden EbA-Maßnahmen und Aktionen wurden durchgeführt, um starken Regenfällen, Stürmen und Erosion entgegenzuwirken und die Widerstandsfähigkeit des Ökosystems, die Wasserrückhaltung im Boden und den Wasserabfluss zu verbessern.

1. Schutz und Wiederherstellung des Nebelwaldes im Vulkanreservat Tacaná. Spezifische Maßnahmen waren:

• natürliche Regenerierung der geschädigten Waldflächen

• Wiederaufforstung mit einheimischen Arten

• Maßnahmen zur Verhütung von Waldbränden, z. B. Brandschneisen

• Bodenschutzmaßnahmen
• Überwachung zur Verhinderung von illegalem Holzeinschlag, illegaler Jagd und Ausbeutung von Flora und Fauna, Waldbränden und zur Feststellung von Schädlingsbefall

2. Optimierung von Agroforstsystemen,:

• Praktiken zur Erhaltung des Bodens (z. B. lebende Zäune, Terrassen und kleine natürliche Konstruktionen). Bei lebenden Zäunen werden Pflanzenarten verwendet, um Parzellen zu unterteilen, Schatten zu spenden und vor Erosion zu schützen.
• Einführung von Wald- und Obstarten in Kaffeeplantagen (Schattengewächse).

Maßnahmen, die dazu beitragen, die Widerstandsfähigkeit und Integrität des natürlichen Waldes zu verbessern und zu erhalten.