A OASIIS é uma plataforma on-line que reúne dados sobre a atividade socioeconômica dentro e fora das áreas protegidas. Ao reunir informações dispersas e, muitas vezes, informais, o OASIIS cria um argumento sólido a favor do empreendedorismo social como um impulsionador do desenvolvimento sustentável.

Ao apresentar o impacto socioeconômico, bem como as histórias por trás das organizações, a OASIIS tem como objetivo canalizar o investimento social para acelerar e aumentar os impactos sociais, ambientais e econômicos positivos das empresas que têm valores em harmonia com os das áreas protegidas.

A Estrutura de Desenvolvimento da Empresa Social e da Reserva da Biosfera (SEBR) pode ser aplicada a qualquer área protegida e tem como objetivo fornecer um documento vivo que seja flexível e adaptável em diferentes países e contextos, dentro de suas próprias normas, valores e abordagens. Dessa forma, a Estrutura foi concebida como um roteiro para o surgimento da empresa social como um meio de promover o desenvolvimento econômico sustentável, em harmonia com a sustentabilidade social e ambiental. Por esse motivo, desenvolvemos uma Estrutura que analisa a importância de quatro fatores principais: participação pública, empresa social, investimento social e compras públicas sustentáveis.

A Estrutura pode ser usada para traçar o contexto atual em uma área protegida, destacando os pontos fortes e fracos locais em relação aos quatro fatores-chave. Após a realização desse processo de mapeamento, é possível elaborar um Plano de Ação relevante para o país e o BR em questão. É provável que leve cerca de três anos para estabelecer o impulso necessário para que essa abordagem se torne auto-organizada e, portanto, sustentável no futuro.

Para a continuidade do projeto, precisamos de financiamento sustentável. Atualmente, a Forena está fazendo parcerias com a Lux* Resorts and Hotels, Kolos, Rotary Clubs, PWC (PricewaterhouseCoopers), Abax, IBL Together (Ireland Blyth Limited), HSBC (Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited) e Porlwi by nature (Ciel Group). O plantio de árvores e os eventos de limpeza foram realizados com essas partes interessadas e seus funcionários. Essas atividades apoiam a revitalização do ecossistema de Citadel e Petrin, a redução da erosão do solo e da desertificação e permitem a conexão com a natureza e uma vida saudável. Dessa forma, as partes interessadas ficam sabendo como seu dinheiro está sendo gasto no reflorestamento de Citadel e Petrin, contribuindo indiretamente para a conservação e a preservação das florestas nativas de Maurício. A proteção da natureza não deve refletir apenas o trabalho da organização não governamental, mas também o das partes interessadas envolvidas, o que não teria sido possível sem elas.

O FORENA, juntamente com a Friends of the Environment (FOE), está atualmente executando o projeto "Restauração e valorização da cidadela de Port Louis", sob a autoridade do turismo, com uma equipe de especialistas composta por arquitetos, historiadores, arqueólogos e ecologistas da Mauritian Wildlife Foundation (MWF), que prevê a restauração histórica e a valorização do patrimônio da cidadela para ser usado para fins de turismo, educação e lazer.

A FOE tem sido ativa na organização de conferências e seminários importantes para o meio ambiente. Eles reformaram e agora assumem a administração do Museu da Torre Martello e, por meio do Heritage Trust, continuam a reabilitação de cemitérios. Os membros têm participado de muitos comitês para o meio ambiente ao longo dos anos.

O MWF trabalha pela conservação e preservação das espécies de plantas e animais ameaçadas de extinção no país. Eles colaboram com parceiros locais e internacionais, com o objetivo de longo prazo de recriar ecossistemas perdidos, salvando algumas das espécies mais raras da extinção e restaurando as florestas nativas.

A cidade estabeleceu um programa de reajuste de terras em larga escala de acordo com o plano de reconstrução. A cidade designou quase toda a área de replantio até o final de 1949. O reajuste contribuiu para a redefinição da fronteira dos lotes de terra que se tornaram indistintos nas áreas devastadas pela guerra e apoiou a rápida reconstrução da cidade. Como resultado do reajuste, a proporção dos ativos públicos da cidade aumentou significativamente: áreas de estradas em 2,12 vezes (2,36 vezes no centro urbano); parques públicos em 3,07 vezes; áreas totais para cemitérios em 1,30 vezes; e praças de estações em 5,25 vezes. O projeto de reajuste continuou até 1998 e, durante a rápida industrialização por volta de 1960, o ajuste da terra tornou-se uma maneira eficaz de evitar a expansão descontrolada para os subúrbios. A cidade ampliou suas fronteiras urbanas com a fusão das cidades e vilas vizinhas e realizou o replantio para acomodar o aumento da população.

Notavelmente, os esforços de restauração da cidade no pós-guerra começaram apenas um mês após o fim da guerra, em agosto de 1945. Para começar, a cidade regulamentou novos empreendimentos habitacionais, já que muitas moradias temporárias foram construídas arbitrariamente em áreas incendiadas. Em junho de 1946, a cidade elaborou um plano de reconstrução pós-guerra que abrangia 4.400 hectares de área urbanizada e o implementou imediatamente. A rápida implementação do plano levou a resultados diferentes dos de outras cidades. Embora o governo nacional tenha feito cortes nos planos de reconstrução de muitas outras cidades em 1949, o plano de Nagoya não foi significativamente influenciado, pois a cidade já havia executado 90% do processo de replantio de terras temporárias. Notavelmente, 16 "estradas de cem metros" (estradas com 100 metros de largura) foram planejadas em todo o país, mas apenas três estradas - duas em Nagoya e uma em Hiroshima - foram realmente construídas. Nagoya obteve recuperação e crescimento notáveis; a área total da cidade dobrou e a população ultrapassou 1 milhão de habitantes, apenas cinco anos após a guerra.

A fabricação descentralizada e a disseminação de fogões melhorados com eficiência energética (ICS) foram apoiadas, incluindo o desenvolvimento e o teste de tecnologias de combustão ainda mais eficientes, limpas e seguras.

Os fogões economizam cerca de 1.600 toneladas de carvão por ano, no valor total de 187.500 euros ou 15 euros por família (o que corresponde a uma redução de 25% nas despesas). Fontes alternativas de energia, como o GLP, são testadas. Os varejistas e os consumidores finais recebem informações e orientações, em parte no contexto de parcerias público-privadas.

Uma associação de mulheres (15 membros) foi criada para promover o uso de ICS em residências. Ela se concentra em educar as famílias sobre os riscos ambientais e de saúde associados aos fogões tradicionais e os benefícios do ICS. A maioria dos locais de produção e pontos de venda de ICS estabelecidos é administrada por mulheres. Foi criado um painel com 150 famílias para monitorar anualmente o padrão de consumo e a taxa de adoção do ICS. Até o momento, cerca de 12.500 famílias (aproximadamente 30% de todas as famílias em Diego) usam o ICS. Em vez de 117 kg/pessoa/ano, as famílias consomem apenas 89 kg/pessoa/ano de carvão vegetal.