OASIIS, korunan alanların içinde ve ötesindeki sosyo-ekonomik faaliyetler hakkında veri toplayan çevrimiçi bir platformdur. OASIIS, dağınık ve genellikle gayri resmi bilgileri bir araya getirerek, sürdürülebilir kalkınmanın itici gücü olarak sosyal girişimcilik için güçlü bir durum oluşturmaktadır.

OASIIS, sosyo-ekonomik etkinin yanı sıra kuruluşların arkasındaki hikayeleri de sergileyerek, korunan alanlarla uyumlu değerlere sahip işletmelerin olumlu sosyal, çevresel ve ekonomik etkilerini hızlandırmak ve büyütmek için sosyal yatırımı yönlendirmeyi amaçlamaktadır.

Sosyal Girişim ve Biyosfer Rezervi (SEBR) Geliştirme Çerçevesi herhangi bir korunan alana uygulanabilir ve kendi normları, değerleri ve yaklaşımları dahilinde farklı ülkelerde ve bağlamlarda esnek ve uyarlanabilir olacak yaşayan bir belge sağlamayı amaçlamaktadır. Bu haliyle Çerçeve, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlikle uyum içinde sürdürülebilir ekonomik kalkınmayı teşvik eden bir araç olarak sosyal girişimin ortaya çıkmasına yönelik bir yol haritası olarak tasarlanmıştır. Bu nedenle, dört temel Faktörün - Kamu Katılımı, Sosyal Girişim, Sosyal Yatırım ve Sürdürülebilir Kamu Alımları - önemini inceleyen bir Çerçeve geliştirdik.

Çerçeve, 4 temel Faktörle ilgili olarak yerel güçlü ve zayıf yönleri vurgulayarak bir koruma alanındaki mevcut bağlamı çizmek için kullanılabilir. Bu haritalama süreci gerçekleştirildikten sonra, belirli bir ülke ve BR ile ilgili bir Eylem Planı tasarlanabilir. Bu yaklaşımın kendi kendini organize edebilmesi ve böylece gelecekte de sürdürülebilir olması için gerekli ivmenin kazanılması yaklaşık 3 yıl alacaktır.

Projenin devamlılığı için sürdürülebilir finansmana ihtiyacımız var. Forena şu anda Lux* Resorts and Hotels, Kolos, Rotary kulüpleri, PWC (PricewaterhouseCoopers), Abax, IBL Together (Ireland Blyth Limited), HSBC (Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited) ve Porlwi by nature (Ciel Group) ile ortaklık yapmaktadır. Bu proje, dağ ekosisteminin toplam 11 hektarlık alanını yeniden canlandırmaya yönelik kapsamlı projeyi beslemektedir. Bu paydaşlar ve çalışanlarıyla birlikte ağaç dikme ve temizlik etkinlikleri gerçekleştirilmiştir. Bu faaliyetler Citadel ve Petrin ekosisteminin yeniden canlandırılmasını, toprak erozyonu ve çölleşmenin azaltılmasını desteklemekte ve doğa ile bağlantı ve sağlıklı yaşamı mümkün kılmaktadır. Bu şekilde paydaşlar paralarının Citadel ve Petrin'in yeniden ağaçlandırılması için nasıl harcandığını öğrenmekte ve dolaylı olarak Mauritius'un yerli ormanlarının korunmasına ve muhafaza edilmesine katkıda bulunmaktadırlar. Doğanın korunması sadece sivil toplum kuruluşlarının çalışmalarını değil, aynı zamanda onlar olmadan mümkün olamayacak olan paydaşların çalışmalarını da yansıtmalıdır.

FORENA, Friends of the Environment (FOE) ile birlikte şu anda Turizm Otoritesine bağlı olarak, Mauritian Wildlife Foundation'ın (MWF) mimar, tarihçi, arkeolog ve ekologlarından oluşan uzman bir ekiple, turizm, eğitim ve eğlence amaçlı kullanılmak üzere Citadel mirasının tarihi restorasyonunu ve değerlendirilmesini öngören 'Port Louis Kalesi'nin Restorasyonu ve Değerlendirilmesi' projesini yürütmektedir.

FOE, çevre açısından önemli konferans ve seminerlerin düzenlenmesinde aktif rol oynamıştır. Martello Kulesi Müzesini yenilemiş ve şimdi de yönetimini üstlenmişlerdir ve Miras Vakfı aracılığıyla mezarlıkların rehabilitasyonuna devam etmektedirler. Üyeler yıllar boyunca çevre için birçok komitede yer almıştır.

MWF, ülkenin nesli tükenmekte olan bitki ve hayvan türlerinin korunması ve muhafaza edilmesi için çalışmaktadır. En nadir türlerden bazılarını yok olmaktan kurtararak ve doğal ormanları restore ederek kaybolan ekosistemleri yeniden yaratmak gibi uzun vadeli bir hedefle yerel ve uluslararası ortaklarla işbirliği yapmaktadır.

Şehir, yeniden yapılanma planı kapsamında büyük ölçekli bir arazi yeniden düzenleme programı oluşturdu. Şehir 1949 yılı sonuna kadar neredeyse tüm yeniden düzenleme alanlarını belirledi. Yeniden düzenleme, savaşta harap olan bölgelerde bulanıklaşan arsaların sınırlarının yeniden belirlenmesine katkıda bulunmuş ve şehrin hızlı bir şekilde yeniden inşasını desteklemiştir. Yeniden düzenleme sonucunda, kentin kamu varlıklarının oranı önemli ölçüde artmıştır: yol alanları 2,12 kat (kent merkezinde 2,36 kat); kamu parkları 3,07 kat; mezarlıklar için toplam alanlar 1,30 kat; ve istasyon meydanları 5,25 kat. Yeniden düzenleme projesi 1998 yılına kadar devam etmiş ve 1960'lardaki hızlı sanayileşme sırasında arazi düzenlemesi banliyölere doğru kontrolsüz yayılmayı önlemenin etkili bir yolu haline gelmiştir. Şehir, çevresindeki kasaba ve köyleri birleştirerek kentsel sınırlarını genişletmiş ve artan nüfusu barındırmak için yeniden parselasyon yapmıştır.

Dikkat çekici bir şekilde, şehrin savaş sonrası restorasyon çalışmaları savaşın Ağustos 1945'te sona ermesinden sadece bir ay sonra başladı. Başlangıç olarak, şehir yeni konut inşaatlarını düzenledi, çünkü birçok geçici konut yanmış yıkılmış alanlarda keyfi olarak inşa edilmişti. Haziran 1946'da şehir, 4.400 hektarlık kentsel alanı kapsayan bir savaş sonrası yeniden yapılanma planı hazırladı ve hemen uygulamaya geçti. Planın hızlı bir şekilde uygulanması diğer şehirlerden farklı sonuçlar doğurdu. Ulusal hükümet tarafından 1949 yılında yapılan kesintiler, diğer birçok şehirde yeniden yapılanma planlarının kesintiye uğramasına neden olsa da, Nagoya'nın planı önemli ölçüde etkilenmedi çünkü şehir geçici arazinin yeniden yerleştirilmesi sürecinin %90'ını zaten gerçekleştirmişti. Özellikle, ülke genelinde 16 adet "Yüz metrelik yol" (100 metre genişliğinde yollar) planlanmış, ancak ikisi Nagoya'da ve biri Hiroşima'da olmak üzere sadece üç yol inşa edilmiştir. Nagoya kayda değer bir toparlanma ve büyüme gösterdi; savaştan sadece beş yıl sonra şehrin toplam alanı iki katına çıktı ve nüfusu 1 milyonu aştı.

Daha verimli, daha temiz ve daha güvenli yakma teknolojilerinin geliştirilmesi ve test edilmesi de dahil olmak üzere enerji verimli geliştirilmiş pişirme ocaklarının (ICS) merkezi olmayan üretimi ve yaygınlaştırılması desteklenmiştir.

Sobalar yılda ~1.600 ton odun kömürü tasarrufu sağlayarak toplam 187.500 Avro veya hane başına 15 Avro (harcamalarda %25'lik bir düşüşe karşılık gelmektedir) değerinde tasarruf sağlamaktadır. LPG gibi alternatif enerji kaynakları test edilmiştir. Perakendeciler ve nihai tüketiciler, kısmen kamu-özel sektör ortaklıkları bağlamında bilgi ve tavsiye almaktadır.

Evlerde ICS kullanımını teşvik etmek için bir kadın derneği (15 üye) kurulmuştur. Dernek, hane halkını geleneksel sobalarla ilişkili çevre ve sağlık tehlikeleri ve ICS'nin faydaları konusunda eğitmeye odaklanmaktadır. Kurulan ICS üretim sahalarının ve satış noktalarının çoğu kadınlar tarafından işletilmektedir. ICS'nin benimsenme oranının yanı sıra tüketim modelini yıllık olarak izlemek için 150 haneden oluşan bir panel kurulmuştur. Bugüne kadar yaklaşık 12.500 aile (Diego'daki tüm hanelerin yaklaşık %30'u) ICS kullanmaktadır. Haneler 117 kg/kişi/yıl yerine sadece 89 kg/kişi/yıl odun kömürü tüketmektedir.