OASIIS - это онлайн-платформа, которая собирает данные о социально-экономической деятельности на охраняемых территориях и за их пределами. Собирая разрозненную и зачастую неформальную информацию, OASIIS создает убедительные аргументы в пользу социального предпринимательства как движущей силы устойчивого развития.

Показывая социально-экономическое воздействие, а также истории, стоящие за организациями, OASIIS стремится направить социальные инвестиции на ускорение и рост положительного социального, экологического и экономического воздействия бизнеса, ценности которого совпадают с ценностями охраняемых территорий.

Концепция развития социального предпринимательства и биосферных заповедников (SEBR) может быть применена к любой охраняемой территории и призвана стать живым документом, который будет гибким и адаптируемым в разных странах и условиях, в рамках их собственных норм, ценностей и подходов. Рамочная программа разработана в качестве маршрутной карты на пути к появлению социального предпринимательства как средства содействия устойчивому экономическому развитию в гармонии с социальной и экологической устойчивостью. По этой причине мы разработали концепцию, в которой рассматривается важность четырех ключевых факторов - участие общественности, социальное предпринимательство, социальные инвестиции и устойчивые государственные закупки.

Рамочная программа может быть использована для составления схемы текущего контекста на охраняемой территории, выделяя местные сильные и слабые стороны по отношению к 4 ключевым факторам. После проведения такого анализа можно разработать план действий, соответствующий конкретной стране и биосферному заповеднику. Вероятно, потребуется около 3 лет, чтобы создать импульс, необходимый для того, чтобы этот подход стал самоорганизующимся и устойчивым в будущем.

Для продолжения проекта нам необходимо устойчивое финансирование. В настоящее время Forena сотрудничает с Lux* Resorts and Hotels, Kolos, Rotary clubs, PWC (PricewaterhouseCoopers), Abax, IBL Together (Ireland Blyth Limited), HSBC (Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited) и Porlwi by nature (Ciel Group). Это является частью общего проекта по восстановлению 11 гектаров горной экосистемы. Мероприятия по посадке деревьев и уборке территории проводились совместно с заинтересованными сторонами и их сотрудниками. Эти мероприятия способствуют возрождению экосистемы Цитадели и Петрина, снижению эрозии почвы и опустынивания, а также обеспечивают связь с природой и здоровый образ жизни. Таким образом, заинтересованные лица получают информацию о том, как их деньги тратятся на восстановление лесов в Цитадели и Петрине. Они вносят косвенный вклад в сохранение и защиту родных лесов Маврикия. Охрана природы должна отражать не только работу неправительственных организаций, но и деятельность заинтересованных сторон, которая была бы невозможна без них.

В настоящее время FORENA совместно с организацией "Друзья окружающей среды" (FOE) реализует проект "Восстановление и повышение ценности цитадели Порт-Луи" под эгидой Управления по туризму с командой экспертов, состоящей из архитекторов, историков, археологов и экологов Маврикийского фонда дикой природы (MWF), который предусматривает историческое восстановление и повышение ценности наследия цитадели для использования в целях туризма, образования и отдыха.

FOE активно участвует в организации экологически важных конференций и семинаров. Они отремонтировали и теперь управляют Музеем башни Мартелло и через Фонд наследия продолжают восстанавливать кладбища. На протяжении многих лет члены организации участвуют в работе многих комитетов по охране окружающей среды.

MWF работает над сохранением и защитой исчезающих видов растений и животных. Они сотрудничают с местными и международными партнерами с долгосрочной целью воссоздать утраченные экосистемы, спасая редчайшие виды от вымирания и восстанавливая родные леса.

В соответствии с планом реконструкции в городе была разработана масштабная программа переустройства земель. К концу 1949 года город выделил почти всю территорию под перепланировку. Переустройство способствовало пересмотру границ земельных участков, которые стали размытыми в районах, пострадавших от войны, и способствовало быстрому восстановлению города. В результате перепланировки значительно увеличилось соотношение общественного имущества города: площади дорог - в 2,12 раза (в центре города - в 2,36 раза); общественных парков - в 3,07 раза; общей площади кладбищ - в 1,30 раза; привокзальных площадей - в 5,25 раза. Проект перепланировки продолжался до 1998 года, а во время бурной индустриализации, начавшейся в 1960 году, перепланировка земель стала эффективным способом предотвращения неконтролируемого разрастания в пригороды. Город расширил свои городские границы за счет слияния близлежащих городов и деревень и провел перепланировку, чтобы вместить растущее население.

Примечательно, что послевоенное восстановление города началось уже через месяц после окончания войны, в августе 1945 года. Прежде всего, город регулировал строительство нового жилья, поскольку многие временные жилища были самовольно построены в сгоревших районах. В июне 1946 года город разработал план послевоенного восстановления, охватывающий 4 400 га урбанизированной территории, и немедленно приступил к его реализации. Быстрое выполнение плана привело к отличным от других городов результатам. Хотя в 1949 году правительство страны сократило планы реконструкции во многих других городах, на план Нагои это не оказало существенного влияния, поскольку город уже выполнил 90 % работ по перераспределению временных земель. Примечательно, что по всей стране было запланировано 16 "стометровых дорог" (дорог шириной 100 метров), но только три дороги - две в Нагое и одна в Хиросиме - были построены. Нагоя добилась замечательного восстановления и роста: всего за пять лет после войны общая площадь города удвоилась, а население превысило 1 миллион человек.

Децентрализованное производство и распространение энергоэффективных усовершенствованных кухонных печей (ICS), включая разработку и тестирование еще более эффективных, чистых и безопасных технологий сжигания.

Печи позволяют экономить ~1 600 тонн древесного угля в год, что в общей сложности составляет 187 500 евро или 15 евро на домохозяйство (что соответствует снижению расходов на 25%). Проводятся испытания альтернативных источников энергии, таких как сжиженный газ. Розничные торговцы и конечные потребители получают информацию и консультации, частично в рамках государственно-частного партнерства.

Была создана женская ассоциация (15 членов) для продвижения использования СВК в домашних хозяйствах. Ее деятельность направлена на информирование домохозяйств о вреде для окружающей среды и здоровья, связанном с использованием традиционных печей, и преимуществах СВК. Большинство производственных площадок и пунктов продажи СВК управляются женщинами. Была создана группа из 150 домохозяйств для ежегодного мониторинга структуры потребления, а также уровня внедрения СВК. На сегодняшний день около 12 500 семей (около 30% всех домохозяйств в Диего) используют СВК. Вместо 117 кг/перс./год домохозяйства потребляют только 89 кг/перс./год древесного угля.