OASIISは、保護地域内外の社会経済活動に関するデータを照合するオンライン・プラットフォームである。OASIISは、散在し、しばしば非公式な情報を照合することで、持続可能な開発の推進力としての社会起業家精神の強力な事例を構築している。

OASIISは、社会経済的な影響や組織の背景にあるストーリーを紹介することで、保護地域と調和した価値観を持つビジネスの社会的、環境的、経済的なプラスの影響を促進し、成長させるために、社会的投資を促進することを目指している。

社会的企業と生物圏保護区（SEBR）開発フレームワークは、どのような保護区にも適用可能であり、それぞれの規範、価値観、アプローチの中で、異なる国や文脈に柔軟に適応できる生きた文書を提供することを目的としている。このフレームワークは、社会的・環境的持続可能性と調和した、持続可能な経済発展を促進する手段としての社会的企業の出現に向けたルートマップとして設計されている。このような理由から、私たちは、4つの重要なファクター-市民参加、社会的企業、社会的投資、持続可能な公共調達-の重要性に注目したフレームワークを開発しました。

このフレームワークは、保護地域の現在の状況をプロットし、4つの重要な要素に関連する地域の強みと弱みを浮き彫りにするために使用することができます。このマッピング・プロセスが実施されると、特定の国やBRに関連したアクション・プランが設計される。このアプローチが自己組織化され、将来にわたって持続可能なものとなるために必要な勢いを確立するには、3年ほどかかると思われる。

プロジェクトの継続には、持続可能な資金が必要です。フォレナ社は現在、Lux* Resorts and Hotels、Kolos、ロータリークラブ、PWC(PricewaterhouseCoopers)、Abax、IBL Together(Ireland Blyth Limited)、HSBC(Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited)、Porlwi by nature(Ciel Group)と提携している。植樹と清掃活動は、これらのステークホルダーとその従業員とともに行われた。これらの活動は、シタデルとペトリンの生態系の再生、土壌浸食と砂漠化の抑制を支援し、自然とのつながりや健康的な生活を可能にする。こうすることで、ステークホルダーは自分たちの資金がシタデルとペトリンの森林再生にどのように使われているかを知ることができ、間接的にモーリシャスの原生林の保護と保全に貢献していることになる。自然保護は非政府組織の活動だけでなく、関係者の活動も反映されるべきであり、それは彼らなしでは不可能であった。

FORENAはFriends of the Environment（FOE）とともに、モーリシャス野生生物基金（MWF）の建築家、歴史家、考古学者、生態学者からなる専門家チームとともに、観光庁の下で「ポートルイスのシタデルの修復と価値化」プロジェクトを進めている。

FOEは、環境的に重要な会議やセミナーの開催に積極的に取り組んでいる。FOEは、マルテロ・タワー博物館を改修し、現在はその管理を引き受けているほか、ヘリテージ・トラストを通じて墓地の修復を続けている。メンバーは長年にわたり、環境に関する多くの委員会に参加している。

MWFは、国内で絶滅の危機に瀕している動植物種の保護と保全に取り組んでいる。絶滅の危機に瀕している希少種を救い、原生林を回復させることによって、失われた生態系を再生させることを長期的な目標として、国内外のパートナーと協力している。

市は復興計画のもと、大規模な土地区画整理事業を実施した。1949年末までにほぼすべての区画整理地が指定された。この区画整理は、戦災地において不鮮明となった区画境界の再定義に貢献し、都市の早期復興を支えた。道路面積は2.12倍（中心市街地は2.36倍）、公園は3.07倍、墓地は1.30倍、駅前広場は5.25倍となった。土地区画整理事業は1998年まで続けられ、1960年前後の急速な工業化の中で、土地区画整理は郊外への無秩序なスプロールを防ぐ有効な手段となった。市は周辺の町村を合併して都市境界を拡大し、人口増加に合わせて区画整理を行った。

驚くべきことに、市の戦後復興への取り組みは、1945年8月の終戦からわずか1ヵ月後に始まった。まず、多くの仮設住宅が焼け跡に恣意的に建設されたため、市は新たな住宅開発を規制した。1946年6月、市は市街化区域4,400haを対象とする戦後復興計画を策定し、直ちにこれを推進した。計画の迅速な実施は、他都市とは異なる結果をもたらした。1949年の国による人員削減により、他の多くの都市では復興計画が削減されたが、名古屋市はすでに仮換地の9割を実施していたため、計画に大きな影響はなかった。特筆すべきは、全国で16の「百メートル道路」（幅員100メートルの道路）が計画されたが、実際に建設されたのは名古屋の2カ所と広島の1カ所の計3カ所だけだったことだ。名古屋は戦後わずか5年で総面積が2倍になり、人口が100万人を突破するなど、目覚ましい復興と発展を遂げた。

エネルギー効率の高い改良型調理用コンロ（ICS）の分散製造と普及が、より効率的でクリーンかつ安全な燃焼技術の開発とテストを含めて支援された。

このコンロにより、年間約1,600トンの木炭が節約され、合計18万7,500ユーロ、1世帯あたり15ユーロの節約に相当する（支出の25％削減に相当）。LPGなどの代替エネルギーもテストされている。小売業者と最終消費者は、官民パートナーシップの文脈も踏まえながら、情報やアドバイスを受け取っている。

家庭でのICS利用を促進するため、女性組合（15人）が設立された。伝統的なストーブに関連する環境・健康上の危険性とICSの利点について、家庭を教育することに重点を置いている。ICSの生産拠点や販売拠点のほとんどは女性によって運営されている。150世帯からなるパネルを設置し、ICSの消費パターンと普及率を毎年モニターしている。現在までに、約12,500世帯（ディエゴの全世帯の約30％）がICSを使用している。年間117kgの木炭の代わりに、年間89kgの木炭しか消費していない。