世帯を協同組合にグループ化する目的は、協同組合の活動を通じて、すべての世帯の農産物を確実に購入し、商品化することである。これは、協同組合員が農産物をより高い価格で販売できるようにするためである。また、協同組合は生物多様性コミュニティ信託（BCT）を通じて貯蓄を行い、投資活動を行うためのマイクロクレジットも供与される。この段階で、すべての利益（100％）は再投資のために協同組合に戻る。協同組合の継続性を確保するため、環境・農村開発財団（ERuDeF）はソーシャル・ビジネス部門（シルバー・バック社）を通じて、協同組合から生産される農産物を原価より高い価格で買い取り、協同組合が利益を上げられるようにする。

リンバにご宿泊のお客様には、無料で孵化場ツアーを行っています。ここでは、なぜ孵化場がシビウ島にとって必要なのか、そのプロセスについて説明している。カメが自然に巣を作る方法や、生存を確保するために避けなければならない自然の脅威について詳しく聞きます。

私たちは、地元の人々に卵を売ってもらうために、市場価格よりも高い値段で卵を買っていること、そしてこのお金がどのようにグループや個人によって賄われているかを説明する。ここから、巣を保護することでプロジェクトを財政的に支援するかどうかは、ゲストの自由である。

決して "強引な売り込み "ではないのですが、通常、"これはどうやって資金を調達しているのか？"という疑問が生じます。私たちは、"養父母 "には巣が孵化したときのビデオ、Tシャツ、養子縁組の証明書が贈られることを説明する。

孵化場見学という無料の教育サービスを提供することで、私たちはウミガメの苦闘に対する意識を高めると同時に、観光客に保護活動を支援する方法を提供しているのだ。

年に数回、ソーシャルメディアを通じて、ゲストやサポーターからの寄付を募っています。私たちは、美術品や工芸品など、自然保護クラブで使用可能な材料をお願いしています。キラキラしたものなどは環境に良くないので不要と明記しています。また、私たちのために特別に持ってきてくださったものではなく、不要になったもので、新しい住まいを必要としているものをお願いしています。私たちは絵の具、接着剤、布地などを受け取っています。これは私たちの再利用の精神を貫くのに役立ちます。普通ならゴミ箱行きになるようなものも、子供たちが再利用して意味のあるものを作ってくれます。

財務的な持続可能性は、YUSランドスケープ管理の包括的な目標である。ウッドランド・パーク動物園は、コンサベーション・インターナショナルのグローバル・コンサベーション・ファンド（Global Conservation Fund）とその他の寄付者の協力を得て、2011年にツリーカンガルー保護プログラムとYUS保護区のために200万ドルの基金を設立しました。 この寄付金はウッドランド・パーク動物園（WPZ）によって管理され、WPZのオペレーションマニュアルに記載されている手順に従っています。基金から得られる利子の4％は、毎年12月に策定されるTKCP-PNGの年次計画と予算に従って、WPZによって毎年支出されます。

YUS CAの長期的な持続可能性を確保するためには、地元コミュニティがその保護に参加し、恩恵を受けなければならない。コミュニティの参加と持続可能な開発を促進するために、TKCPは生活、健康、教育、技能訓練など、地元のニーズに対応するためのパートナーシップを築いています。

YUSコンサベーション・コーヒー・プログラムは、国際市場とのつながりを築きながら、持続可能な作物の供給を最適化する統合的なアプローチである。農園から直接カフェ・ヴィータやその他のバイヤーに販売することで、YUSのコーヒー農家は現地の市場価格より35％以上高い収入を得ることができる。生産コストと輸送コストを十分にカバーできるプレミアムコーヒーの輸出は、YUSのコミュニティにとって経済的に実行可能な産業となった。TKCPは現在、この成功をカカオ農家でも再現するために、PNGカカオ委員会やショコラティエと協力し、現地のカカオの品質向上と新たな市場の開拓に取り組んでいる。さらにTKCPは、2つの作物の管理とマーケティングを強化するため、YUS保護コーヒー・ココア協同組合の設立を促進している。

TKCPのコミュニティ生計プログラムは、環境保護に対するコミュニティの賛同を促進し、環境教育やコミュニティの保健活動によってさらに強化され、TKCPの社会的・文化的持続可能性を確実なものにしている。

EbA対策の推進には、地域社会、自治体、国のアクター間、さらには同業者間（レジリエントな生産者のネットワーク、地方自治体の出会い）の交流を深めることが効果的であった。その結果、一方では地域のエンパワーメントが促進され、他方ではEbA対策の水平的・垂直的な拡大が実現した。こうして、EbAの制度化と持続可能な条件整備に貢献している。インテグラル・ファーム・モデルの複製は、生産者、コミュニティ、地方自治体間のネットワークと、資金を提供したシクサオラ川流域二国間委員会（CBCRS）との地域プロジェクトから生まれた。農業生物多様性フェア、ネットワークとしての生産者の活動、そして二国間森林再生イベントは、現在ではすべて地元や国の機関が後援しており、変化の重要な動員力となり、交流と学習の場となった。垂直的な意味でのEbAのスケールアップには、CBCRSと協力して国境を越えた領土開発戦略計画（2017-2021）にEbAを組み込むことや、MINAEと協力してコスタリカの国家気候変動適応政策にEbAを組み込むことが含まれる。

コミュニティは、流域で優先順位が付けられ、参加型で実施された以下のEbA対策にオーナーシップを持った：

1. 河畔林の回復。河畔林の再生。地域コミュニティや学校を巻き込んだ二国間の森林再生イベントが開催されている。こうした取り組みにより、浸食が減少し、洪水のリスクが軽減され、国境を越えた協力と青少年を含む地元のエンパワーメントが強化される。この活動の持続可能性は、中流域の森林再生戦略に組み込まれている。
2. 総合農場／アグロフォレストリー・システム。生態系サービスを管理し、多様性の高い生産物（農業、林業、エネルギー）を生み出すための実践が組み込まれている。土壌保全の実践と、作物や樹木の多様化、熱帯果樹園、基礎穀物の播種、プロテインバンクを含むアグロフォレストリーシステムへの移行を促進する。
3. 自生種子や品種の回収と評価。農業生物多様性フェアは、遺伝的多様性（クリオロ種）とその伝統的知識の保全を促進するために開催される。フェアの効果は、参加者（出展者）、種の多様性（220種以上）、付加価値製品の提供の増加に見られる。

コミュニティが生産活動を通じてEbA対策を実施するための訓練と支援に加え、これらの対策の利点に関するエビデンスを作成し、その持続可能性と規模拡大のための条件を整備することが目的である。

• シクサオラ川流域の7つのコミュニティの社会的・環境的脆弱性を調査し、EbA対策の特定と優先順位付けを行う。
• 診断（生産的、社会経済的、農業生態学的）を行い、農地の転換に取り組む家族を特定し、統合型農地になる可能性が最も高い家族を選ぶ。
• EbA対策が食料と水の安全保障に貢献するよう、伝統的な知識を補完しながら地域社会に技術的支援を提供する。
• 生産者（男女）、先住民、青少年、自治体を対象に、気候変動、食糧安全保障、天然資源管理、有機肥料、土壌保全に関する交流や研修が実施される。
• モニタリングと評価は、EBA対策の効果を理解し、水平的・垂直的なアップスケーリングに役立てるために実施される。
• 農業生物多様性フェアや二国間森林再生イベントなどの活動は、地元の関係者と協力して実施される。

PNGは地球上で最も多様性に富んだ場所のひとつであり、850以上の言語と、歴史的に氏族間の接触を制限してきた数多くの山脈を持つ国である。これらの氏族は、伝統的に自分たちの土地を自分たちのやり方で管理してきた。しかし過去20年間、フオン半島に点在するコミュニティは伝統に逆らい、2009年にPNGで初めて法的に保護されたYUS自然保護区（YUS CA）として知られるようになった、コミュニティを基盤としたグループを共同で管理するために手を結んだ。 75,000ヘクタールに及ぶYUSは、高さ4,000メートルにそびえる雲霧林の山頂、その下の海岸のサンゴ礁、そしてその間の熱帯雨林を包括している。YUS自然保護区は、TKCPの主要種であるマツキカンガルーだけでなく、多くの絶滅危惧種や、地域コミュニティが自給自足の農業やきれいな水、狩猟のために依存している重要な生息地を保護しています。

YUS保護区は、TKCP、YUSコミュニティ、PNG政府のパートナーシップによって管理されています。TKCPはYUS保護レンジャー・チームを管理し、生態系モニタリング・プログラムはコミュニティの意識向上、マッピングを行い、YUS保護区管理委員会を促進しています。

2016年5月、国立自然保護地域委員会（CONANP）は、国立公園内での無秩序な観光活動の影響を理由に、プラヤ・デル・アモールへの訪問を一時停止することを決定した。この決定により、関係者は自然保護地域における観光のあり方を再定義する必要に迫られた。

新たなルールを定義し、ビーチの使用権に合意し、共同投資を約束するために、すべての観光サービス業者、当局、学識経験者を集めて複数の会議が開かれた。

制定された主なルールは、収容人数（1日116人）、ビーチに同時に入れる人数（15人）、最大滞在時間（30分）、フィンの使用禁止、ビーチに入る際のヘルメットと腰巻の着用義務、最大15人乗りのボートを持つ観光サービス業者（TSP）のビーチ独占使用などである。

一方、観光活動の閉鎖期間中は、サンゴの回復活動、海底の清掃、サンゴ礁の群集の構成と構造のモニタリングが実施される。

この活動は、当局（この場合はCONANP）が主導している。