L'obiettivo del raggruppamento delle famiglie in cooperative è quello di garantire che tutti i prodotti delle famiglie vengano acquistati e commercializzati attraverso il lavoro della cooperativa. Questo per garantire che i membri della cooperativa possano vendere i loro prodotti a un prezzo più alto. Inoltre, la cooperativa realizzerà dei risparmi attraverso il Biodiversity Community Trust (BCT) e le sarà concesso del microcredito per realizzare attività di investimento. A questo punto tutti i benefici (100%) torneranno alla cooperativa per essere reinvestiti. Per garantire la continuità della cooperativa, la Fondazione per l'Ambiente e lo Sviluppo Rurale (ERuDeF), attraverso la sua Divisione di Social Business (Silver Back Company Limited), acquisterà tutti i prodotti della cooperativa a un prezzo superiore a quello di costo, in modo che la cooperativa possa ottenere un certo profitto.

Offriamo visite gratuite agli incubatoi a tutti i nostri ospiti che soggiornano a Rimba. Qui spieghiamo loro perché gli incubatoi sono necessari per Pulau Sibiu e i processi coinvolti. Gli ospiti vengono informati in dettaglio su come le tartarughe nidificano naturalmente e sulle minacce naturali che devono evitare per garantire la sopravvivenza.

Spieghiamo loro come paghiamo le uova al di sopra del valore di mercato per incoraggiare i locali a vendercele e come questo denaro sia finanziato da gruppi o singoli individui. A questo punto spetta agli ospiti decidere se sostenere finanziariamente il progetto adottando un nido.

Non si tratta mai di una "vendita difficile", ma di solito sorge la domanda: "Come viene finanziato?". Spieghiamo che in cambio i "genitori adottivi" ricevono un video della schiusa del loro nido, magliette e un certificato di adozione.

Fornendo un servizio educativo gratuito di visita all'incubatoio, sensibilizziamo l'opinione pubblica sulle lotte delle tartarughe e allo stesso tempo offriamo ai turisti un modo per sostenere la conservazione.

Attraverso le nostre pagine sui social media programmiamo un post un paio di volte all'anno per chiedere donazioni agli ospiti e ai sostenitori. Chiediamo materiali che possano essere utilizzati nel club di conservazione, come materiali artistici e artigianali. Specifichiamo che articoli come i brillantini non sono richiesti perché non sono ecologici. Chiediamo inoltre che non siano portati appositamente per noi, ma che siano oggetti non più necessari che potrebbero trovare una nuova casa. Riceviamo vernici, colla, tessuti, ecc. Questo ci aiuta a rispettare la nostra etica del riutilizzo. Gli oggetti che normalmente sarebbero finiti nella spazzatura vengono ora riutilizzati dai bambini per creare qualcosa di significativo.

La sostenibilità finanziaria è uno degli obiettivi principali della gestione del paesaggio dello YUS. Nel 2011 lo Zoo di Woodland Park, con l'aiuto del Global Conservation Fund di Conservation International e di altri donatori, ha istituito una dotazione di due milioni di dollari per il Programma di conservazione del canguro degli alberi e per l'Area di conservazione dello YUS. La dotazione, non soggetta ad ammortamento, è gestita dallo Zoo di Woodland Park (WPZ) e segue le procedure descritte nel Manuale operativo del WPZ. Il quattro per cento degli interessi maturati dalla dotazione deve essere erogato annualmente dal WPZ in conformità con i piani annuali e il bilancio del TKCP-PNG formulati a dicembre di ogni anno, ed è destinato a fornire un finanziamento parziale per i programmi paesaggistici principali in perpetuo.

Per garantire la sostenibilità a lungo termine della CA YUS, le comunità locali devono partecipare e beneficiare della sua protezione. Per incoraggiare l'impegno delle comunità e lo sviluppo sostenibile, il TKCP crea partenariati per rispondere alle esigenze locali in materia di mezzi di sussistenza, salute, istruzione e formazione professionale.

Il programma YUS Conservation Coffee è un approccio integrato per ottimizzare l'offerta di un raccolto sostenibile, creando al contempo collegamenti con i mercati internazionali. Vendendo direttamente in azienda a Caffé Vita e ad altri acquirenti, i coltivatori di caffè YUS ottengono ricavi superiori di oltre il 35% rispetto ai prezzi del mercato locale. Coprendo adeguatamente i costi di produzione e trasporto, l'esportazione di caffè premium è diventata un'industria economicamente redditizia per le comunità di YUS. TKCP sta ora lavorando per replicare questo successo tra i coltivatori di cacao, collaborando con il PNG Cocoa Board e con i cioccolatieri per migliorare la qualità del cacao locale e individuare nuovi mercati. Inoltre, TKCP sta facilitando la creazione di una cooperativa per la conservazione del caffè e del cacao per rafforzare la gestione e la commercializzazione delle due colture.

I programmi di sostentamento della comunità di TKCP hanno favorito l'adesione della comunità alla conservazione, che è ulteriormente rafforzata dall'educazione ambientale e dagli sforzi sanitari della comunità, garantendo la sostenibilità sociale e culturale di TKCP.

La promozione di misure EbA con un alto livello di coinvolgimento della comunità e di legami binazionali è stato un modo efficace per ottenere una maggiore interazione tra gli attori comunitari, comunali e nazionali, e anche tra pari (rete di produttori resilienti; incontro tra governi locali). I risultati sono, da un lato, un maggiore empowerment locale e, dall'altro, l'aumento di scala delle misure di EbA sia a livello verticale che orizzontale. In questo modo, si contribuisce a istituzionalizzare l'EbA e a creare le condizioni per la sua sostenibilità. La replica del modello di fattoria integrale è nata dal lavoro di rete tra produttori, comunità e governi locali e da un progetto regionale con la Commissione binazionale del bacino del fiume Sixaola (CBCRS) che ha fornito i finanziamenti. La Fiera dell'Agrobiodiversità, il lavoro dei produttori come rete e gli Eventi di riforestazione binazionali, che ora sono tutti sotto l'egida di istituzioni locali e nazionali, sono stati importanti forze di mobilitazione del cambiamento e spazi di scambio e apprendimento. In senso verticale, l'aumento di scala dell'EbA ha incluso la collaborazione con il CBCRS per integrare l'EbA nel Piano strategico per lo sviluppo territoriale transfrontaliero (2017-2021) e con il MINAE nella Politica nazionale di adattamento ai cambiamenti climatici del Costa Rica.

Le comunità hanno fatto proprie le seguenti misure EbA, una volta definite le priorità e attuate in modo partecipativo nel bacino:

1. Ripristino delle foreste ripariali. Vengono organizzati eventi di rimboschimento binazionali che coinvolgono le comunità locali e le scuole. Questi sforzi riducono l'erosione, mitigano il rischio di inondazioni e rafforzano la cooperazione transfrontaliera e la responsabilizzazione locale, anche dei giovani. La sostenibilità di questa azione è integrata in una strategia di riforestazione per il bacino medio.
2. Fattorie integrali / sistemi agroforestali. Vengono incorporate pratiche per gestire i servizi ecosistemici e generare un'elevata diversità di prodotti (agricoli, forestali ed energetici). Vengono promosse pratiche di conservazione del suolo e una transizione verso sistemi agroforestali con diversificazione delle colture e degli alberi, frutteti tropicali, semina di cereali di base e banche di proteine.
3. Recupero e valorizzazione di semi e varietà autoctone. Vengono organizzate fiere dell'agrobiodiversità per promuovere la conservazione della diversità genetica( semicriollo ) e delle loro conoscenze tradizionali. L'impatto attribuito alla Fiera è visibile nell'aumento della partecipazione (espositori), della diversità delle specie (> 220) e dell'offerta di prodotti a valore aggiunto.

Oltre a formare e sostenere le comunità nell'implementazione di misure EbA attraverso le loro pratiche produttive, l'obiettivo è generare prove sui benefici di queste misure e creare le condizioni per la loro sostenibilità e scalabilità.

• La vulnerabilità socio-ambientale di 7 comunità nel bacino del fiume Sixaola viene esaminata per identificare e dare priorità alle misure di EBA.
• Vengono effettuate diagnosi (produttive, socio-economiche e agro-ecologiche) per identificare le famiglie che si impegnano a trasformare le loro aziende agricole e selezionare quelle con il maggior potenziale per diventare aziende agricole integrali.
• Alle comunità viene fornito supporto tecnico, integrato con le conoscenze tradizionali, per garantire che le misure di EbA contribuiscano alla sicurezza alimentare e idrica.
• Vengono organizzati scambi e formazioni per produttori (uomini e donne), autorità indigene, giovani e comuni su cambiamenti climatici, sicurezza alimentare, gestione delle risorse naturali, fertilizzanti organici e conservazione del suolo.
• Il monitoraggio e la valutazione vengono effettuati per comprendere i benefici delle misure di EbA e per informare l'up-scaling orizzontale e verticale.
• Le attività, come la Fiera dell'agrobiodiversità e gli eventi di riforestazione binazionali, sono realizzate in collaborazione con gli attori locali.

La PNG è uno dei luoghi più diversi del pianeta: un Paese con oltre 850 lingue e numerose catene montuose che storicamente hanno limitato i contatti tra i clan. Questi clan gestiscono tradizionalmente la propria terra a modo loro. Tuttavia, negli ultimi due decenni, le comunità sparse nella penisola di Huon hanno sfidato la tradizione, unendosi per creare un gruppo basato sulla comunità che gestisce collettivamente quella che nel 2009 è diventata nota come YUS Conservation Area (YUS CA), la prima area legalmente protetta di questo tipo nella PNG. Estesa su 75.000 ettari, la YUS comprende picchi di foresta nuvolosa che svettano a 4.000 metri di altezza, la barriera corallina sulla costa sottostante e la foresta pluviale tropicale nel mezzo. L'area di conservazione di YUS protegge non solo il canguro arboricolo di Matschie, specie simbolo del TKCP, ma anche una serie di specie minacciate, nonché un habitat critico da cui le comunità locali dipendono per l'agricoltura di sussistenza, l'acqua potabile e la caccia.

L'area di conservazione di YUS è gestita in collaborazione tra TKCP, la comunità di YUS e il governo della PNG. Il TKCP gestisce la squadra di ranger per la conservazione dell'area e il Programma di monitoraggio ecologico si occupa della sensibilizzazione della comunità, della mappatura e della creazione del Comitato di gestione dell'area di conservazione di YUS.

Nel maggio 2016, la Commissione nazionale delle aree naturali protette (CONANP) ha deciso di sospendere temporaneamente le visite a Playa del Amor a causa dell'impatto dell'attività turistica non regolamentata nel Parco nazionale. Questa decisione obbliga le parti interessate a ridefinire il modo in cui il turismo verrà svolto nell'area naturale protetta.

Sono stati organizzati diversi incontri con tutti i fornitori di servizi turistici, le autorità e gli accademici per definire nuove regole, concordare i diritti d'uso della spiaggia e impegnarsi in un co-investimento.

Le principali regole stabilite sono state la capacità di carico (116 persone al giorno), il numero di persone in spiaggia contemporaneamente (15), la permanenza massima (30 minuti), il divieto di usare le pinne e l'obbligo di indossare casco e gilet per accedere alla spiaggia, e l'uso esclusivo della spiaggia per i fornitori di servizi turistici (PST) con imbarcazioni con un massimo di 15 passeggeri.

D'altra parte, durante la chiusura dell'attività turistica, vengono svolte attività di ripristino dei coralli, di pulizia dei fondali e di monitoraggio della composizione e della struttura delle comunità della barriera corallina.

Questo blocco è guidato dall'autorità, in questo caso la CONANP.