Mapeamento participativo e inventário dos territórios tradicionais das comunidades indígenas. Foram realizados a documentação e o mapeamento completos da ICCA e do domínio ancestral, identificando áreas ambientalmente críticas usando dados de SIG de inclinação, elevação, cobertura e uso da terra. A capacitação faz parte do processo, pois os jovens indígenas e os líderes comunitários são parte ativa do processo - eles foram treinados no uso de GPS, inventário e mapeamento 3D. Os planos de conservação da comunidade são desenvolvidos com a participação de toda a comunidade, com base nos resultados do mapeamento, na documentação do conhecimento e das práticas tradicionais de conservação, bem como na análise das ameaças à cultura que sustenta o recurso e às influências externas.

Por meio de atividades baseadas na comunidade, é demonstrada a importância do conhecimento tradicional para aumentar a resistência das pessoas às mudanças climáticas. 6 aldeias foram envolvidas desde o início do projeto, e os moradores tiveram a oportunidade de compartilhar suas opiniões durante a implementação do projeto. Isso inclui: (1) Organização de um workshop de Avaliação de Capacidade e Vulnerabilidade Climática para definir as principais ameaças relacionadas ao clima que as comunidades estão enfrentando (secas, inundações, intrusão de sal), bem como técnicas locais (barreira antissal e Regeneração Natural Assistida - ANR) que podem ser implementadas para responder a esses desafios. (2) Isso forma a base para definir as atividades de campo em cada aldeia. (3) São criados comitês de aldeia para coordenar a implementação e atuar como conselhos consultivos. (4) Missões regulares de monitoramento são realizadas para acompanhar o trabalho de campo. (5) São organizadas reuniões anuais em cada aldeia para avaliar os resultados das atividades e planejar as próximas etapas.

O objetivo do bloco de construção é facilitar a criação participativa de zonas de uso da terra para impulsionar a conservação e o uso sustentável da floresta da comunidade Ekuri. Foram realizadas várias consultas com os membros da comunidade sobre a importância de um plano de uso da terra, e foram fornecidas respostas às perguntas, o que aliviou os temores de uma possível exclusão da floresta. Com a situação esclarecida, foram obtidos os comentários e o consentimento das comunidades. Foram selecionados alguns membros da comunidade e outros que estavam envolvidos no inventário de madeira e nos levantamentos de perímetro da floresta da comunidade Ekuri. O grupo foi treinado em planejamento de uso da terra antes da implementação da atividade. As atividades de progresso do plano de uso da terra foram apresentadas duas vezes na plenária e outras contribuições foram reunidas para finalizar o plano. Mapas de topografia, vegetação e reserva florestal foram obtidos da Forestry Commission, uma agência governamental que é um dos parceiros locais. Nove (9) zonas de uso da terra foram criadas com base na topografia e nas necessidades da comunidade. Foram estabelecidas e aplicadas regras e regulamentos para o plano de uso da terra.

A educação de todos, desde a população local vizinha à reserva até os políticos, foi o componente mais valioso do projeto. O conceito de conservação e a proteção da vida selvagem e do nosso ambiente natural eram completamente estranhos para eles até que tiveram a oportunidade de vivenciá-los por si mesmos.

O treinamento do Rare's Pride Program é um processo de dois anos por meio do qual os líderes locais de conservação recebem treinamento universitário formal, seguido de períodos de pesquisa formativa em campo e análise de resultados. Os participantes aprendem como mudar atitudes e comportamentos, mobilizar apoio para a proteção ambiental e reduzir as ameaças aos recursos naturais. Os parceiros locais da Rare não apenas recebem treinamento em sala de aula, mas também implementam uma campanha de marketing social completa em suas comunidades, projetada em torno de uma meta de conservação específica. Os participantes do programa recebem um kit de ferramentas para divulgação na comunidade: O Treinamento 1 fornece aos trainees ferramentas básicas de engajamento comunitário, para que eles possam começar a se inserir no público-alvo e ganhar sua confiança. O Treinamento 2 é realizado após um período de 1 a 2 meses de inserção no campo e ensina técnicas de pesquisa para pesquisa formativa qualitativa e quantitativa. O Treinamento 3 ocorre após 2 a 3 meses de coleta de dados e coleta de informações, para analisar os dados coletados e projetar a Campanha do Orgulho. O Treinamento 4 ocorre após a conclusão da campanha, para avaliar os resultados e produzir o relatório final.

As atividades do EPIC são conduzidas em colaboração com as partes interessadas, desde o nível local até o nacional, para oferecer oportunidades de desenvolvimento de capacidade paralelamente à implementação do projeto. As atividades de capacitação servem a dois propósitos: 1) permitem que as comunidades sejam treinadas para usar as técnicas locais novamente e 2) ajudam a aumentar a conscientização e a fortalecer o conhecimento dos parceiros e dos governos locais sobre a adaptação às mudanças climáticas baseada em ecossistemas de forma mais ampla. A criação de um plano de capacitação para as comunidades/partes interessadas é fundamental. Ele fornece a elas uma ferramenta de planejamento eficaz, realista e operacional para os treinamentos. O conteúdo do plano de treinamento é avaliado e ajustado anualmente. Os treinamentos realizados até o momento incluem: 1) Módulos de treinamento para moradores sobre (i) ANR, (ii) gerenciamento de viveiros de árvores e (iii) técnicas de recuperação de terras salgadas (em parcerias com cientistas). Após os treinamentos, são organizadas sessões práticas para garantir que as comunidades se apropriem dessas técnicas. 2) Treinamentos para governos locais (níveis municipal e departamental) e partes interessadas sobre adaptação baseada em ecossistemas às mudanças climáticas e redução de riscos de desastres

A construção do modelo 3D ocorreu durante 3 a 4 dias em um salão comunitário e "no campo", nos escritórios de Djunbunji. Anciãos, jovens, guardas florestais, homens, mulheres e crianças e o facilitador da Autoridade participaram da construção do modelo. Os participantes usaram mapas de contorno, placa de espuma, papel vegetal, lápis e facas de artesanato para traçar e cortar cada contorno de 20 m. Cada camada de contorno foi então colada nas mesas e construída para criar um modelo "em branco". Após a conclusão da construção, papel crepom e papel higiênico foram colados sobre o modelo para suavizar as encostas e suavizar a forma. O salão comunitário foi usado por dois dias inteiros, quando a maior parte da construção foi concluída. Depois disso, vários membros da comunidade continuaram a trabalhar no modelo no escritório de Djunbunji e em suas casas até a conclusão.

As autoridades do parque, as comunidades e as ONGs desenvolvem um processo claramente articulado e acordado para resolver os problemas. Direitos de posse de terra e de usuário garantidos para as comunidades dentro do parque por meio de planejamento participativo do uso da terra e zoneamento com as autoridades do parque e ONGs parceiras. Instituições sociais robustas desenvolvidas ou fortalecidas para gerenciar as atividades e a tomada de decisões nas comunidades

Nosso método de avaliação econômica pode ser repetido a um custo relativamente baixo, usando dados amplamente existentes. Avaliamos apenas uma parte dos muitos serviços prestados pelos recifes de coral e manguezais, concentrando-nos em componentes que são relativamente fáceis de medir usando informações publicadas e especialmente importantes para as economias locais. Turismo: Usamos a análise financeira para estimar que, em 2007, os turistas associados a recifes e manguezais gastaram de US$ 150 a US$ 196 milhões em hospedagem, recreação nos recifes e outras despesas. Pesca: Usamos a análise financeira para estimar que os benefícios econômicos (vendas mais valor agregado de limpeza e processamento) da pesca dependente de recifes e manguezais foram de US$ 14 a US$ 16 milhões em 2007. Proteção da linha costeira: Avaliamos os serviços de proteção da linha costeira em um sistema de informações geográficas (GIS). Usamos uma abordagem de danos evitados para estimar que os recifes de coral forneceram US$ 120 a US$ 180 milhões em danos evitados em 2007, com um adicional de US$ 111 a US$ 167 milhões dos manguezais. No total, estimamos que o valor desses três serviços ecossistêmicos costeiros em Belize foi de US$ 395 a US$ 559 milhões em 2007. Como ponto de referência, o PIB de Belize foi de US$ 1,3 bilhão em 2007.

Os anciãos indígenas e os detentores de conhecimento retrataram seus conhecimentos no modelo em branco durante vários dias. No primeiro dia, os participantes passaram algum tempo se orientando sobre o modelo, encontrando pontos de referência e discutindo como e por onde começar. Os riachos e as trilhas de caminhada foram representados primeiro com lã e tinta. As etiquetas também foram adicionadas logo no início como pontos de referência. As pessoas mais jovens foram lentamente incorporadas ao processo à medida que o conhecimento estava sendo representado e foram convidadas a pintar ou colocar fios de lã com orientação. Progressivamente, durante o processo, as discussões sobre o local e a importância de determinados patrimônios foram compartilhadas entre os anciãos e outros participantes. Os participantes decidiram que os modelos seriam um "trabalho em andamento" e que mais conhecimento poderia ser adicionado posteriormente. Durante essa etapa, os participantes também participaram do Congresso Mundial de Parques e realizaram uma demonstração ao vivo da "representação do conhecimento".