Documentazione delle strategie e valutazione dei successi
Qualsiasi strategia e attività di implementazione efficace basata sugli ecosistemi necessita di un solido processo di documentazione e di attività di monitoraggio sul campo. La raccolta di dati sul campo è fondamentale per 1) documentare i fattori di successo e di fallimento delle tecniche e 2) dimostrare l'efficacia dei costi degli approcci basati sugli ecosistemi. Queste evidenze scientifiche sono necessarie per sostenere le soluzioni basate sulla natura per l'adattamento ai cambiamenti climatici. Nell'ambito di EPIC, finora sono state intraprese le seguenti attività di ricerca: - mappatura degli ecosistemi e della vegetazione e studio delle caratteristiche del suolo nel distretto di Djilor (in collaborazione con l'Università Cheikh Anta Diop); - sviluppo di moduli di formazione sull'ANR e su altre tecniche di adattamento locale (in collaborazione con il Centro nazionale di ricerca forestale e l'Istituto di scienze ambientali); - mappatura delle tecniche agricole per l'adattamento ai cambiamenti climatici e studio degli impatti del rischio di catastrofi sui mezzi di sussistenza locali nella regione di Foundiougne (in collaborazione con l'ISTOM, una scuola francese di ingegneria).
Per quanto possibile, gli istituti di ricerca dovrebbero essere identificati e coinvolti fin dall'inizio del progetto, in modo da comprendere il quadro generale del progetto e i suoi obiettivi - Definire gli obiettivi della ricerca e l'ambito dello studio è importante per assicurarsi che la ricerca risponda alle domande chiave rilevanti per il progetto.
- Creare partnership con scuole e università è una situazione vantaggiosa per tutti: gli studenti possono intraprendere le loro ricerche e il responsabile del progetto ottiene risultati e conoscenze scientifiche utili per l'implementazione delle attività o per la sensibilizzazione su un tema specifico - Le evidenze e i fatti basati sulla scienza sono fondamentali per raggiungere i decisori politici, in quanto consentono loro di avere un quadro chiaro di come funziona la strategia di adattamento e di quali benefici può fornire. - I partenariati di ricerca non devono essere necessariamente concepiti a breve termine e possono portare a collaborazioni a lungo termine con università e scuole, dove gli studenti (o i dottori di ricerca) possono essere coinvolti in progetti futuri - I risultati devono essere accessibili a tutti, ad esempio riassumendoli in modo facilmente comprensibile da persone esterne
Formazione e supporto per la silvicoltura
L'obiettivo è rigenerare le aree disboscate, ripristinare gli ecosistemi, migliorare la fertilità del suolo e la sicurezza alimentare della popolazione. Si stanno raccogliendo dati sulle attuali pratiche agricole per determinare l'estensione delle terre disboscate nella comunità di Ekuri e l'area approssimativamente colpita, il numero di persone che soffrono di insicurezza alimentare, malnutrizione e malattie. Vengono inoltre raccolte informazioni sul numero di persone colpite dalla povertà in modo disaggregato per genere, sulle cause e sugli effetti della povertà e su quale gruppo sociale (uomini, donne o giovani) è più colpito dalla povertà e per quali motivi. È stata attuata una pianificazione con gli agricoltori sulle pratiche agro-forestali per ridurre questi problemi. È seguita la formazione degli agricoltori sulle esigenze individuate e la distribuzione agli agricoltori di colture resistenti alla siccità. La preparazione del terreno, la coltivazione e la gestione delle aziende agricole da parte degli agricoltori beneficiari sono state sostenute dall'Iniziativa Ekuri. I raccolti hanno garantito la sicurezza alimentare dei beneficiari e la commercializzazione dei prodotti ha aumentato e generato i redditi necessari. Il monitoraggio e la valutazione delle aziende agricole sono stati effettuati per verificare se le attività sono in corso.
La fame che regnava nelle comunità ha fatto scattare l'impegno a porvi fine. La disponibilità di terra, le scarse conoscenze locali in materia di agroforestazione, la disponibilità di varietà di colture migliorate a poca distanza e di alberi tropicali locali sono stati un altro fattore di successo. Lo zelo dei contadini nel migliorare le loro competenze in campo agroforestale, la necessità di ridurre la fame, la malnutrizione e le malattie e la disponibilità di mercati nelle città vicine per vendere i prodotti e migliorare i mezzi di sussistenza hanno contribuito positivamente al successo di questo blocco.
Un gruppo o una comunità, di fronte ai problemi, sono pronti (se ben guidati) a trovare mezzi e soluzioni, piuttosto che aspettare interventi esterni. Il sostegno e i successi iniziali portano un gruppo di questo tipo a impegnarsi costantemente. Circa 285 ettari sono stati rigenerati con una varietà di colture: manioca, piantaggine, banana, cacao, kolanut, pera, avocado e alberi tropicali. La qualità dell'acqua, la fertilità del suolo, la produzione alimentare, la sicurezza alimentare e le piante medicinali sono migliorate. C'è stata una battuta d'arresto iniziale quando alcuni agricoltori erano contrari all'agroforestazione. Le misure adottate sono state quelle di sensibilizzare questi agricoltori ad abbracciare l'agroforestazione. La commercializzazione è stata problematica a causa degli alti costi di trasporto e sono state negoziate misure di mitigazione con acquirenti esterni che hanno patrocinato e acquistato il prodotto, beneficiando gli agricoltori e contribuendo alla riduzione della povertà.
Agricoltura sostenibile nei bacini idrografici e nelle coste vulnerabili
- Sostegno istituzionale ai produttori nell'organizzarsi, per meglio confrontarsi con i mercati locali e regionali e attuare un piano e un approccio più uniformi; ridurre la concorrenza di mercato e fornire un accesso più inclusivo alle attività produttive; - Promozione di prodotti agricoli potenziali più sostenibili, come l'Ylang-Ylang utilizzato per la produzione di profumi, utilizzando tecnologie più efficienti, sostenibili e a basso consumo di risorse. Ad esempio, utilizzando alambicchi di rame e fornendo migliori tecniche di distillazione che consentano ai coltivatori di entrare nella catena di produzione e di ottenere un prezzo migliore per un prodotto di migliore qualità. Le tecniche agroforestali riducono la quantità di legna primaria necessaria per gli alambicchi e riducono l'impatto sui bacini idrografici dell'isola. - Sviluppo di orti e produzioni vegetali per rifornire le strutture turistiche, come alberghi, ristoranti e yacht delle Comore.
Le Comore forniscono l'80% dell'ylang-ylang mondiale, per cui esistono un mercato e una prassi esistenti, ma questo mercato globale è fragile. Coinvolgere l'interesse dei principali fornitori di ylang-ylang e convincerli a sostenere la sostenibilità nel loro approvvigionamento è un fattore importante che consente una produzione più responsabile dal punto di vista ambientale e sociale. Per l'ylang-ylang sono disponibili tecniche e metodi trasferibili di provata efficacia.
La lezione chiave è che i mercati e le opportunità di risorse esistenti dovrebbero essere i primi a essere sviluppati, adattati e resi più sostenibili, piuttosto che guardare agli elevatissimi costi di transazione dell'introduzione di nuove alternative. Il legame tra la produzione sostenibile nei bacini idrografici e la qualità dell'acqua e la riduzione dell'impatto sulle barriere coralline non è ovvio e può essere dimenticato una volta che i programmi sono in funzione. Mantenere un legame attraverso la sensibilizzazione, la collaborazione tra settori e l'impegno regolare è essenziale per lunghi periodi di tempo. Una campagna iniziale può avviare la strada giusta, ma i messaggi possono essere presto relegati se non vengono mantenuti. Prodotti come l'ylang-ylang fanno parte di un mercato globale. Come tale, l'impegno delle fonti e degli acquirenti, lungo la catena di produzione, è essenziale per evitare catastrofici fallimenti del mercato in futuro. L'utilizzo di gruppi e reti di consumatori per incoraggiare le aziende a impegnarsi per la sostenibilità alla fonte è un fattore importante.
Creazione di strumenti di sensibilizzazione e di influenza politica
Vengono create piattaforme di dialogo multi-stakeholder (MSD), composte da rappresentanti del governo, delle ONG e della società civile coinvolti nel progetto. Le piattaforme consistono in comitati di gestione istituiti in ogni villaggio e a livello provinciale, per monitorare le attività del progetto e informarne la gestione. I comitati forniscono supporto per l'attuazione quotidiana delle attività e per l'impegno strategico con altre istituzioni. Viene inoltre prodotto materiale di advocacy per i responsabili politici. L'impegno a livello nazionale, regionale e globale è fondamentale per garantire il trasferimento delle conoscenze e far sì che i responsabili politici diventino sostenitori/attuatori delle lezioni chiave apprese dal progetto. Gli impegni strategici a livello nazionale, regionale e globale comprendono finora: - Un workshop nazionale di avvio del progetto - Un forum nazionale con la Direzione della protezione civile sulla gestione del rischio basata sugli ecosistemi - Presentazione del progetto a forum e incontri regionali (forum regionale sulla conservazione, consultazioni regionali per il WCDRR) - Presentazione del progetto in pubblicazioni o casi di studio per eventi globali (UNFCCC COP 21)
-Coinvolgimento precoce e consapevolezza dei governi: i governi locali dovrebbero partecipare al progetto fin dall'inizio e i rappresentanti dei governi nazionali dovrebbero essere invitati al workshop iniziale. - Il ruolo internazionale e la presenza di un'organizzazione come la IUCN consentono di presentare le attività e di promuovere soluzioni basate sulla natura per l'adattamento ai cambiamenti climatici a vari livelli.
- La creazione di comitati multi-stakeholder, incaricati di monitorare e informare le attività sul campo, è fondamentale per coinvolgere attivamente i partner e i governi locali nell'attuazione del progetto. Il loro impegno attivo in ogni fase del progetto conferisce loro titolarità e incoraggia le interazioni tra diversi settori (ricerca, società civile, organizzazioni ambientaliste, ecc.) che di solito non lavorano insieme - Lavorare sull'influenza delle politiche a tutti i livelli (da quello locale a quello globale) permette di far valere in modo efficace le soluzioni basate sugli ecosistemi per il cambiamento climatico - Far conoscere le conoscenze tradizionali locali per l'adattamento incoraggia i governi ad attuare azioni simili su scala più ampia.
Gestione sostenibile delle risorse
La gestione sostenibile delle risorse acquatiche, attraverso l'accordo firmato dal PNNG e dai pescatori della comunità locale, contribuisce a: mantenere le risorse ittiche, gestire le risorse idrobiologiche della regione, migliorare le condizioni dei pescatori durante le loro attività (per dare dignità all'attività produttiva tradizionale), la sicurezza alimentare delle comunità locali e l'economia locale.
Risorse per ulteriori azioni di prevenzione, controllo e sorveglianza Supporto interistituzionale Risorse per il monitoraggio del rispetto dell'Accordo
Risorse per ulteriori azioni di prevenzione, controllo e sorveglianza Supporto interistituzionale Risorse per il monitoraggio del rispetto dell'accordo
Coinvolgere diversi partner per affrontare gli impatti del cambiamento climatico
La creazione di un forte partenariato collaborativo è stato un importante fattore di successo per questo progetto. Un workshop di pianificazione gestionale tenutosi nel luglio 2011, a cui hanno partecipato scienziati, pianificatori e manager del KWS e facilitato da Parks Canada, ha identificato il cambiamento climatico come la sfida più importante per la conservazione dei parchi nazionali del Kenya. Sono stati individuati sei parchi fortemente impattati dai cambiamenti climatici per i quali è necessario un intervento di adattamento e per ciascuno di essi sono state definite le iniziative più appropriate. La strategia di attuazione ha richiesto il coinvolgimento di diversi partner provenienti dal settore pubblico e privato. Le comunità locali, i ricercatori, le ONG, i visitatori dei parchi, le scolaresche, l'industria del turismo, gli operatori sanitari, i gruppi di giovani e di donne associati a ciascun parco sono stati consultati dal KWS, informati sull'obiettivo del progetto di migliorare l'adattamento ai cambiamenti climatici e invitati a partecipare alla sua attuazione. Il KWS e Parks Canada hanno fornito supporto tecnico e scientifico, mentre altri partecipanti hanno contribuito con competenze professionali, conoscenze locali, lavoro ed entusiasmo. Il governo canadese ha fornito finanziamenti attraverso l'iniziativa Fast Start Climate Change.
- L'esistenza di un quadro nazionale sui cambiamenti climatici per il Kenya è stata utile per coinvolgere gli stakeholder sulle questioni relative all'impatto dei cambiamenti climatici e alla necessità di una risposta sociale - Un programma di conservazione della comunità del KWS forte ed efficace ha facilitato le attività di sensibilizzazione - Una partnership formale tra il KWS e Parks Canada, eseguita attraverso un memorandum d'intesa, ha facilitato l'acquisizione di fondi e ha fornito l'opportunità di condividere le competenze professionali per sviluppare e attuare interventi di adattamento su larga scala.
- Dialogare con le persone per creare consapevolezza degli impatti dei cambiamenti climatici sui mezzi di sussistenza e del ruolo che le aree protette possono svolgere per affrontarli può promuovere la loro disponibilità a partecipare agli interventi di adattamento - L'attuazione di azioni di intervento insieme a gruppi diversi ha contribuito ad aumentare la consapevolezza e la comprensione degli impatti dei cambiamenti climatici, dei benefici delle aree protette e degli ecosistemi sani nell'affrontare le minacce dei cambiamenti climatici e della necessità di un'azione collettiva e individuale per la mitigazione e l'adattamento - Una partnership come quella tra Parks Canada e KWS può essere un modello per la collaborazione tra agenzie per affrontare le sfide globali
Formazione sulla valutazione economica
La maggior parte del nostro sforzo di sviluppo delle capacità in Belize è stato finalizzato a consentire alle parti interessate di replicare i nostri metodi di valutazione. Ci siamo concentrati a livello di AMP, dove abbiamo lavorato con diverse ONG, oltre che con la Riserva Marina di Hol Chan e il Dipartimento della Pesca, per sviluppare un modello per l'applicazione dei metodi di valutazione nazionali nelle AMP. Abbiamo collaborato con i cogestori di diverse AMP in Belize per raccogliere dati sull'uso delle riserve per la pesca e il turismo. Per molte AMP, questo esercizio ha evidenziato le lacune nell'attuale raccolta dei dati e ha richiamato l'attenzione sul sottocontrollo cronico dei visitatori e dei diritti d'uso. Abbiamo prodotto valutazioni preliminari per tutte le AMP con cui abbiamo lavorato e nel novembre 2008 abbiamo organizzato un workshop per riassumere i nostri sforzi, invitando tutte le organizzazioni che si occupano di AMP a partecipare. È stato espresso grande interesse per il modello di valutazione economica. Lo abbiamo reso disponibile in formato elettronico insieme a una guida dettagliata per l'utente. Diverse AMP si sono già impegnate ad adattare le loro attuali attività di raccolta dati per supportare meglio l'analisi economica.
- Molteplici opportunità di formazione in diversi formati rivolti agli utenti finali (workshop e formazione individuale)
L'esperienza della formazione dei gestori delle AMP sulla valutazione economica ha portato alla luce l'importante lezione che la mancanza di tempo e l'alto tasso di turnover rendono particolarmente difficile per molti gruppi replicare questi studi; tuttavia, ha convalidato la nostra convinzione che il metodo dovrebbe essere mantenuto semplice e diretto, rendendo relativamente facile trasmettere le tecniche di valutazione al nuovo personale. Riteniamo inoltre che la raccolta di informazioni rilevanti per uno studio di valutazione (ad esempio, quante persone si immergono, fanno snorkeling o visitano la barriera corallina) possa portare a risultati migliori in termini di gestione.
Cambiamento dei comportamenti attraverso il marketing sociale
Prendendo spunto dal settore del marketing commerciale, il Governo del Pilar ha condotto ricerche quantitative e qualitative per approfondire la conoscenza della comunità locale di pescatori: la loro conoscenza dei regolamenti della PMMP e dei benefici di un ecosistema marino sano, i loro atteggiamenti e le loro convinzioni in merito alla protezione della PMMP per la conservazione delle loro attività di pesca e la loro intenzione di cambiare i propri comportamenti per seguire tutti i regolamenti di pesca. Questa ricerca è stata poi tradotta in una campagna di marketing creativa, avvincente, stimolante e motivazionale, che ha incoraggiato i pescatori locali a diventare pescatori "stellari" seguendo le norme più pertinenti della PMMP. La campagna comprendeva materiali stampati, come grandi cartelloni pubblicitari all'aperto, poster e tende da sole dei negozi; eventi comunitari, come festival e parate; e attività più intime, come incontri e discussioni tra pescatori. L'obiettivo della campagna è quello di catalizzare l'adozione del comportamento di pesca desiderato tra i pescatori locali e di aumentare il sostegno e la pressione dei pari sul rispetto delle leggi sulla pesca tra la comunità di Pilar in generale.
La fiducia tra gli attuatori del programma e la comunità è fondamentale per garantire che gli attuatori ricevano un feedback onesto e critico sulle motivazioni e i sentimenti della comunità e un feedback sulle bozze dei materiali di marketing per garantire che rappresentino il punto di vista del pubblico dei pescatori. Gli attuatori del programma devono mostrare apertura e curiosità durante la fase di ricerca per assicurarsi di ascoltare veramente il pubblico e non inserire pregiudizi o nozioni preconcette nell'analisi. Questo è fondamentale per garantire che le campagne di marketing siano basate sulla comunità.
Il pre-test dei concetti creativi con i destinatari stessi rivela preziose informazioni sul posizionamento e sui dettagli specifici della campagna. In una delle prime discussioni del focus group, quando è stato presentato il progetto della mascotte, l'organizzazione ha scoperto che il nome locale utilizzato per la mascotte del pesce pappagallo non era lo stesso che usano i pescatori locali, il che ha portato a cambiare il soprannome della mascotte con uno molto più pertinente per il pubblico a cui è destinata. Per l'organizzazione è importante avere accesso a fornitori di materiale di produzione e designer creativi. Per produrre una campagna con materiali stampati di alta qualità, design visivi accattivanti e stimolanti e messaggi chiari e motivanti, è importante avere accesso a fornitori e artisti locali in grado di raggiungere gli obiettivi di marketing della campagna.
Scuola di formazione per inseguitori gestita da indigeni
La comunità sta lavorando per creare una scuola di addestramento per tracker gestita da indigeni, che servirebbe la Namibia e potenzialmente anche il vicino Botswana. A causa dei bassi livelli di alfabetizzazione nella regione, in passato le popolazioni indigene sono state escluse da impieghi formali nel settore della conservazione o sottopagate per le loro sofisticate competenze. Pur essendo ancorata alle conoscenze tradizionali Khwe, la metodologia di formazione e valutazione si basa su standard internazionali ed è accessibile a persone di qualsiasi provenienza che abbiano una sufficiente conoscenza della biodiversità e delle specie faunistiche e floreali di uno specifico ecosistema. Le ricerche condotte finora indicano una forte domanda di tracker certificati da parte del governo e del settore privato per la conservazione, la lotta al bracconaggio e la gestione delle risorse naturali.
La comunità di Khwe ha i primi tracker e valutatori certificati a livello internazionale in grado di lavorare con comunità a bassa alfabetizzazione. La Namibia dispone di un quadro nazionale di Conservancies comunitarie in cui i tracker possono essere impiegati per la conservazione della fauna selvatica. Il governo namibiano è aperto alla definizione di standard nazionali di qualificazione, ma questo deve ancora essere sviluppato in modo indipendente e proposto al governo nazionale.
La scuola di formazione è stata rallentata dalla scarsità di risorse e dall'assenza di un quadro nazionale di sviluppo delle capacità per sostenere la formazione decentralizzata e la certificazione dei tracker e dei detentori di conoscenze tradizionali.
Carta del Consiglio consultivo del Santuario
I termini e le condizioni stabiliti dalla Carta del Consiglio consultivo del santuario sono concordati e firmati da ogni rappresentante delle parti interessate prima di impegnarsi nei consigli consultivi. In seguito, il consiglio può fungere da forum di consultazione e deliberazione tra i suoi membri e da fonte di consigli e raccomandazioni per il direttore del santuario. Tali consigli devono rappresentare equamente le opinioni collettive e individuali dei membri del consiglio. Nel formulare tali consigli, i membri del consiglio devono ricordare che l'obiettivo primario del santuario è la protezione delle risorse.
La sezione 315 della legge sui santuari marini nazionali (National Marine Sanctuaries, NMS) autorizza il Segretario al Commercio a istituire consigli consultivi sui santuari per fornire consulenza al Segretario al Commercio in merito alla designazione e alla gestione dei santuari marini nazionali. Questa autorità è stata delegata al direttore dell'Ufficio dei santuari marini nazionali, che istituisce un consiglio consultivo per ogni santuario marino nazionale, fornendo consulenza a ciascun gestore del sito del santuario.
L'impegno delle parti interessate richiede un'enorme quantità di tempo e di risorse umane e finanziarie. Un processo decisionale inclusivo e multi-obiettivo richiede molto più tempo di una decisione presa da un responsabile di un santuario. Il tempo del personale è necessario per sostenere e servire il consiglio, compresa la logistica delle riunioni, la comunicazione continua e la fornitura di informazioni e ricerche sui problemi. Nessun sovrintendente di un santuario può o vuole gestire un santuario senza il sostegno di una comunità più ampia; questo servizio è certamente fornito dal consiglio consultivo. I membri del consiglio consultivo del santuario, per la maggior parte, prestano il loro tempo a titolo di volontariato e hanno bisogno di essere riconosciuti e ufficializzati regolarmente. Anche se l'investimento sembra elevato, è ben giustificato dal livello di ritorno. I membri del consiglio consultivo dei santuari forniscono un contributo prezioso, un supporto e un servizio di gestione del santuario.