El proceso de implementación contribuye a: la regulación ambiental de la subregión, reforzar el trabajo interinstitucional y comunitario, reuniendo a más de 35 actores participantes de diversas agencias gubernamentales, ONGs y organizaciones comunitarias, con el fin de abogar por la buena gestión de los recursos hidrobiológicos y pesqueros, donde la conservación del ecosistema y el bienestar de las comunidades locales serían beneficiosos.

Dado que la gente no puede adaptarse al cambio climático sin tener antes la capacidad para hacerlo, el proyecto pretendía dotar a un amplio abanico de socios de los conocimientos y aptitudes necesarios para una aplicación eficaz de las medidas de adaptación. Los principales grupos destinatarios eran el personal del KWS y las comunidades locales. Las áreas específicas de formación incluían métodos y técnicas de restauración ecológica, gestión de viveros modernos, incluida la producción y propagación de plántulas. Otros eran técnicas de reforestación, identificación, control y gestión de especies invasoras, control de la calidad y cantidad de agua y mantenimiento de vallas. La formación se impartió a nivel individual, institucional y comunitario y se realizó a través de instituciones formales o mediante formación en el puesto de trabajo. El Instituto de Investigación Forestal de Kenia (KEFRI) impartió formación especializada al KWS y a grupos comunitarios en materia de establecimiento y gestión de viveros de árboles, reforestación y gestión de especies invasoras. La mayoría de los grupos de voluntarios recibieron formación sobre el terreno del personal del KWS y de otros profesionales y técnicos pertinentes.

Todos los años, desde el inicio del proyecto, se han celebrado reuniones en cada comunidad socia para resumir los beneficios anuales y las infracciones y debatir los problemas. Estas reuniones han dado lugar a cambios y mejoras en el contrato de reparto de beneficios. Es muy importante permitir que los contratos se adapten, cambien y mejoren, ya que no se pueden prever todos los problemas desde el principio. También es importante que los cambios los realicen los propios aldeanos para que los sientan como propios. Aumentar la pena por matar especies de clase I (protegidas), como un tigre, un leopardo o un oso, hasta la pérdida del 100% del fondo de la aldea. - Aumento del número de aldeas participantes de 9 a 14 para reducir aún más las amenazas en la zona turística. - Reparto de beneficios por familia en lugar de por aldea para dar la misma responsabilidad a las familias en la protección de la vida salvaje. - Incentivación de la denuncia de delitos contra la vida salvaje en la propia aldea estableciendo la norma de que no se reduzca el fondo de una aldea en los casos en que la información la proporcione la propia aldea.

Se recopilaron datos sobre la composición de las especies y los criterios de selección de las poblaciones de fauna silvestre de origen incluyeron la idoneidad del hábitat, el riesgo de enfermedades, la resistencia al estrés asociado a la translocación, la taxonomía y la normativa veterinaria relativa a la importación de fauna silvestre.

Los derechos de acceso, como las cuotas individuales o los derechos de uso territorial (TURFS), delimitados sobre la base de resultados científicos y procesos participativos, ayudan a evitar la sobrepesca y a recuperar las poblaciones de peces. Garantizan a los pescadores una pesca estable a lo largo del tiempo y beneficios exclusivos de una gestión sostenible, incrementando su administración y cumplimiento.

El crecimiento de una economía sostenible y el establecimiento de una base social sólida son objetivos primordiales para Sudáfrica. Por lo tanto, es primordial que la tierra se asigne de forma inteligente y eficaz a usos competitivos y que sólo se destinen a la conservación las zonas prioritarias para la biodiversidad. La planificación sistemática de la biodiversidad es la forma de identificar estas zonas prioritarias para la biodiversidad. La técnica identifica la menor cantidad posible de terreno que debe salvaguardarse para cumplir una serie de objetivos de biodiversidad predefinidos. Los objetivos de biodiversidad incluyen tanto objetivos de patrón (por ejemplo, tipos de ecosistemas y localización puntual de especies raras o amenazadas) como de proceso (por ejemplo, procesos costeros o interfaces edáficas). El mapa resultante de zonas prioritarias para la biodiversidad representa una estrategia crucial de adaptación al cambio climático para la provincia, ya que a) favorece la protección de las laderas más frías orientadas al sur frente a las más cálidas orientadas al norte; b) amortigua los ecosistemas acuáticos y costeros; y c) permite la migración de especies a zonas más frías a través de vínculos paisajísticos.

Sensibilización: Se sensibiliza a los distintos grupos sociales (jefes/ancianos; hombres; mujeres, jóvenes) sobre los valores del bosque y las amenazas que se ciernen sobre su conservación. La sensibilización se llevó a cabo en los grupos sociales de hombres, mujeres y jóvenes, incluidos los más vulnerables. Posteriormente, la sensibilización también se llevó a cabo en cada aldea Ekuri y finalizó con una sesión plenaria de la comunidad Ekuri. Movilización de la comunidad y de los recursos: Se moviliza a la comunidad así como los recursos para implementar acciones que respondan a las amenazas identificadas. Visitas de intercambio a otras comunidades: La visita de la comunidad Ekuri o viceversa a lugares que han tenido éxito permite adquirir conocimientos para mejorar el éxito de la solución.

Se dio empleo a la población local y se formó a los guardabosques en la lucha contra la caza furtiva y la vigilancia de la fauna salvaje, mientras que otros adquirieron conocimientos sobre la construcción de una valla a prueba de animales de caza, que son muy valiosos en Angola. El valor del empleo y el desarrollo de capacidades es enorme en zonas rurales afectadas por la pobreza como ésta, ya que se capacitó a la población y se impulsó la economía local.

Los expertos determinan el tipo y el grado de daño e identifican las causas de la pérdida de manglares, como los cambios de temperatura, la contaminación del agua, las modificaciones hidrológicas y la sedimentación. Esto ayuda a los responsables a elaborar planes de restauración y reforestación específicos para cada lugar.

La Custodia de la Biodiversidad es la práctica de salvaguardar la biodiversidad fuera de la red de AP estatales existentes. La responsabilidad de conservar la biodiversidad recae en los propietarios privados mediante diversos acuerdos contractuales. CapeNature adoptó la Custodia de la Biodiversidad en 2003 como estrategia central, ya que la mayor parte de la biodiversidad digna de conservación se encuentra en terrenos privados. El programa ha dado lugar a la firma de más de 90 contratos entre propietarios privados o comunidades y CapeNature. 43 de ellos (por un total de 49 000 ha) han dado lugar a una protección formal, mientras que el resto representan acuerdos de conservación menos formales que, no obstante, redundan en una mejora de la gestión ecológica. La principal limitación del programa es la capacidad de CapeNature. La firma de nuevos contratos y el mantenimiento de los lugares existentes requieren recursos humanos y financieros. Por este motivo, sólo los lugares de máxima prioridad pueden participar en el programa. Se trata de una situación desafortunada, ya que la demanda de protección por parte de los propietarios supera la capacidad de CapeNature.