Создание спроса на органическую продукцию на внутренних и городских развивающихся рынках

Органические овощи и зерновые, выращенные в местных условиях, являются насущной потребностью для городских жителей. Если сделать такие продукты легкодоступными на фермерском рынке, это привлечет большее количество потребителей, которые будут посещать и покупать эти продукты. В результате, увеличение числа потребителей на рынке создаст больший спрос на местную, свежую и органическую продукцию, что в конечном итоге подтолкнет фермеров к увеличению производства овощей, фруктов, зерновых и чечевицы.

  • Растущая популярность потребления органических продуктов в городских районах Непала

  • Растущий интерес к здоровым "суперфудам", таким как продукты из авокадо и моринги

  • Готовность домохозяйств Джасраме удовлетворить спрос в близлежащих городах наряду со столицей

  • Рост числа потребителей здоровой пищи я сам наблюдал в нашей столице, Катманду, а также в крупных городских районах страны.

  • Благодаря исследованиям, основанным на опросах "Знания, отношение и практика", я узнал, что подавляющее большинство (более 95 %) мелких фермеров в зоне вмешательства уже де-факто являются органическими, но никто из них не предпринимал мер по получению сертификата и выходу на городские рынки.

Пересмотр Генерального плана управления парком с целью включения в него аспектов устойчивости к изменению климата

В этом блоке рассматривается работа по пересмотру плана управления с целью включения в него аспектов, связанных с устойчивостью к изменению климата.

В 2016 году был организован семинар заинтересованных сторон под руководством эксперта для пересмотра ГМП парка. В семинаре приняли участие руководители парка, в том числе экологи, специалисты по охране природы из близлежащих заповедников, НПО и программы, работающие в экосистеме Катави-Руква.

В ходе обзора изменение климата было отнесено к числу основных угроз биоразнообразию. Кроме того, устойчивость к изменению климата была включена в список целей управления, направленных на включение устойчивости к изменению климата в число целей ГМП и, таким образом, снижение угрозы для биоразнообразия и экосистемы. Руководство парка и заинтересованные стороны согласились, и это нашло отражение в пересмотренном ПГМ, что необходимо разработать подробную стратегию изменения климата парка для более эффективного решения вопросов устойчивости к изменению климата.

Ключевые благоприятные факторы в этом ББ включают:

  1. Повышение осведомленности о воздействии изменения климата и стратегиях адаптации для охраняемых территорий
  2. Эффективное содействие процессу пересмотра ГМП со стороны заинтересованных сторон
  3. Эффективное участие заинтересованных сторон в процессе пересмотра

Для более полного учета аспектов изменения климата необходимо:

  1. Пересмотреть существующие угрозы биоразнообразию, чтобы включить в них изменение климата
  2. Пересмотреть объекты управления, чтобы учесть устойчивость к изменению климата.
  3. Система планирования управления охраняемыми территориями должна быть пересмотрена с учетом изменения климата. Это позволит учитывать изменение климата в процессе разработки ГМП, а не в процессе его пересмотра
Сеть наследия Мачия и проект "Мачия

27 организаций, включая экспертов по сохранению макии, НКО, НПО и город Киото, объединились в Сеть наследия макии. Их флагманской инициативой является проект под названием "Match-Ya". Match-Ya - это платформа, соединяющая владельцев мачии и потенциальных жителей или владельцев бизнеса, заинтересованных в использовании мачии. Со стороны предложения ситуация такова, что многие мачия уже не используются и пустуют, но их владельцы не знают, что они могут сделать со своими мачия и к кому обратиться за советом. Что касается спроса, то многие владельцы бизнеса заинтересованы в том, чтобы использовать мачия для новых предприятий, часто сочетающих традиционные ценности и современную промышленность. Обратившись в Match-Ya, владельцы и потенциальные покупатели или арендаторы могут получить консультационные услуги и поддержку от членов сети Machiya Heritage Network в таких областях, как недвижимость, право, финансирование, строительные нормы, государственные субсидии и т.д. Кроме того, они могут сотрудничать с дизайнерами для создания бизнес-планов, рекламы и стратегий по связям с общественностью. Если требования владельцев и стремления арендатора совпадают, то мачия может быть использована по новому назначению. На сегодняшний день уже было сделано несколько успешных подборов.

  • Сотрудничество города и различных организаций для создания сети с целью сохранения мачии

  • Создание платформы, где как владельцы мачии, так и потенциальные покупатели или арендаторы могут получить консультационные услуги и поддержку различных экспертов по использованию мачии

Сохранение Кё-мачия - прекрасный пример скоординированных усилий местных властей, жителей, компаний, бизнеса и частных игроков в области культурного развития. Процесс восстановления Кё-мачии - это процесс, основанный на участии и консультациях, и заинтересованные стороны охотно вносят свои ресурсы и берут на себя ответственность за результаты. Следует отметить, что подобная мобилизация заинтересованных сторон имеет решающее значение для успеха проектов, особенно тех, которые требуют большого финансирования. Этого можно достичь, сделав их равноправными партнерами и предоставив им самостоятельность в принятии решений, а также поддержав их в юридических и финансовых аспектах.

Специальные кредитные продукты для сохранения макии

С 2010 года общественный интерес к сохранению мачия возрос, и банки начали предлагать индивидуальные кредиты на реставрацию этих ушедших в прошлое архитектурных артефактов. Недавно Киотский центр сотрудничества с общественностью создал и выпустил "Карту мачия", имитирующую клинические карты, используемые в медицине. Благодаря документальному подтверждению уникальности и ценности каждого здания мачия в материальной форме, ликвидность мачия как ходового товара значительно возросла. В результате, по состоянию на март 2018 года, три местных банка запустили специальные кредитные продукты для реконструкции или использования мачии. Например, Kyoto Credit Bank предоставляет как потребительские (на жилье), так и корпоративные кредиты. Первый предлагает от 1 до 100 миллионов японских йен по процентной ставке 1,8-2,0 %, в отличие от обычного жилищного кредита, требующего 2,675 %. Второй предлагает 30 или 50 миллионов японских йен по процентной ставке 1,2-2,3%, в зависимости от срока и наличия залога. С 2011 по 2017 год потребительский кредитный продукт выиграл 123 контракта, а корпоративный кредитный продукт - 7 контрактов.

  • Проект "Мачия-Карте" задокументировал уникальность и ценность каждого здания мачия в материальной форме

Эти кредиты предоставляются частно-государственным кооперативным агентством, которое сертифицирует строения как законные мачия, предоставляет банкам смету необходимых реставрационных работ и субсидирует каждый проект реставрации. Ожидается, что эти кредитные продукты в сочетании с другими инициативами города Киото и его партнеров будут способствовать дальнейшему сохранению, восстановлению и использованию мачия.

Выпас скота для борьбы с повторным прорастанием и предотвращения лесных пожаров

Для предотвращения чрезмерного разрастания прореженных дубовых насаждений и, следовательно, повышения вероятности возникновения лесных пожаров, в рамках проекта было рекомендовано выпасать стада коз в течение нескольких лет после рубок как смесь лесопастбищных мероприятий (прореживание дубовых насаждений и контроль выпаса). Все эти мероприятия в конечном итоге снимут нагрузку с кедровых деревьев в основной зоне заповедника.

Благодаря пониманию нагрузки на пастбища, численность скота регулировалась по количеству и сезону, чтобы не ухудшить состояние поверхности земли и среды обитания.

Один из главных уроков, полученных в этом блоке, - взаимодополняемость природы: мы разрабатывали проект, связанный с управлением лесами, и одним из успешных решений было использование коз для предотвращения повторного прорастания. Это позволило понять систему лесопастбищного хозяйства, вернув лес и животноводство в равновесие друг с другом.

Совместное картирование в сочетании с интегрированной географической информационной системой

Меранканг Илир расположен на берегу реки Сегах в округе Берау, Восточный Калимантан, Индонезия. Река является одной из крупнейших рек в Берау. Она обычно используется баржами компаний по добыче пальмового масла и угля для перевозки сырого пальмового масла (CPO) и угля. Большая часть административных территорий деревень, расположенных на берегах этой реки, захвачена этими компаниями - до 80% административной территории. Но Меранканг Илир - уникальная деревня, жители которой до сих пор верят, что без этих компаний люди все равно будут процветать за счет сельского хозяйства. Они также считают, что, впустив эти компании, они не смогут ответить на вопрос, как увеличить экономическое равенство. Чтобы поддержать эти мечты, мы намерены помочь им стать экономически независимыми в системе сельского хозяйства. Прежде чем начать действовать, нам необходимо провести совместное картирование, чтобы получить более подробные знания о текущем потенциале и проблемах деревни. Используя ГИС и проведя базовое обучение жителей деревни, люди смогут разработать стратегии развития на основе устойчивого сельского хозяйства и агробизнеса.

  • После проведенного нами базового тренинга по ГИС деревня и ее администрация поняли концепцию и основные методы картирования своих потенциальных ресурсов.
  • По результатам картографирования деревня понимает, как построить среднесрочный план.
  • Администрация деревни понимает правила создания зоны развития деревни (природоохранная зона, зона агробизнеса и исследовательская зона).
  • Жители деревни понимают концепцию и миссию этих планов и становятся активными участниками их реализации.
  • Использование наиболее знакомых и простых слов и разложение сложных идей на кирпичики простых примеров и аналогий для объяснения местным жителям.
  • Местные жители понимают, как построить картографический план, например, какие данные они собирают, как их обобщить, как провести базовый анализ этих данных и внедрить их в местную политику и план развития деревни.
  • Помимо пространственного (общая информация о географическом положении и административных границах), социального (общая информация о профиле населения) и отраслевого картирования (конкретная информация о потенциале или состоянии деревни, например, сельское хозяйство, образование, здравоохранение и т.д.), для бесперебойной работы программы необходимо провести картирование ключевых лидеров; кроме того, следующий ответственный/лидер должен быть из местного сообщества, чтобы обеспечить устойчивость программы в будущем.
  • Понять, с какими государственными учреждениями необходимо сотрудничать и как установить хорошие отношения между деревней и этими учреждениями.
Обучение действием" и мониторинг для расширения возможностей и знаний

Обучение действием - это процесс, который включает в себя реализацию мероприятий EbA в сочетании с практической программой наращивания потенциала для расширения результатов. Этот процесс, помимо укрепления потенциала и навыков местных сообществ, позволяет получить данные о преимуществах EbA путем внедрения системы мониторинга, ориентированной на политиков. Некоторые элементы и этапы процесса:

  1. Совместная оценка социально-экологической уязвимости сообществ.
  2. Определение приоритетных мест восстановления мангровых зарослей в качестве меры EbA на основе оценки и в дополнение к традиционным знаниям.
  3. Совместный мониторинг и оценка эффективности EbA для обеспечения продовольственной безопасности. Исследование (выборка из 22 семей) направлено на понимание преимуществ восстановления для их средств к существованию.
  4. Процесс наращивания потенциала для укрепления управления природными ресурсами, местной адвокации и адаптационного потенциала посредством:
  • Тренинги и обмен опытом по адаптации к изменению климата, управлению водосборными бассейнами и водными ресурсами, а также устойчивому управлению мангровыми зарослями.
  • Оказание технической поддержки сообществам для совместного восстановления мангровых лесов.
  • Совместные мероприятия по мониторингу. Имея реальные доказательства, общины могут повысить уровень осведомленности, получить возможности для политической пропаганды и доступ к финансовым ресурсам.
  • Из-за слабого присутствия правительства на местах сообщества способствовали собственной самоорганизации через Ассоциации развития и другие местные структуры (например, комитеты по охране окружающей среды), освобождая место для лидерства и мобилизации женщин, что приводит к росту социального капитала.
  • Работа как с официальными сообществами (например, через Ассоциации развития), так и с другими местными группами гражданского общества (например, Комитетом микробассейнов) имеет ключевое значение, поскольку эти организации напрямую заинтересованы в успехе внедряемых мер EbA.
  • Местные заинтересованные стороны могут способствовать распространению мер, а вместе с ними и их тиражированию, как это произошло с общинами в верхнем течении бассейна реки Агуакате, где владельцы заинтересовались мерами, реализуемыми ниже по течению, и предложили создать более широкий форум ("Мангровый альянс") для всего побережья Сальвадора.
Сохранение мастерства

Кё-мачия - уникальные сооружения, построенные с необычным архитектурным мастерством и искусностью. Чтобы сохранить мастерство в целости и сохранности, при реконструкции Кё-мачия привлекаются различные люди и организации, в том числе группы граждан, выступающие с позиции владельца недвижимости, местные финансовые учреждения и агенты по недвижимости.

Университет общественного сотрудничества под эгидой Киотского центра общественного сотрудничества организовал семинары по возрождению кё-мачия. Они дают возможность узнать больше о Кё-мачия, например, как он построен, откуда берутся традиционные материалы, как управлять им и поддерживать его в рабочем состоянии, как получить его в наследство или в аренду, и как сделать его лучшим местом для жизни. Эти семинары дают возможность узнать о кё-мачия как об архитектурной форме, знакомой жителям, и о том, как ее можно возродить.

  • Семинары по возрождению, на которых можно узнать больше о Кё-мачия как архитектурной форме, знакомой жителям города, и о том, как ее можно возродить.

Хотя эти усилия были нелегкими, специальная подготовка архитекторов и мастеров, хорошо знакомых с традиционной японской конструкцией и плотницким делом, помогла успешно преодолеть трудности. Эти тренинги создали платформу для будущих поколений, чтобы они могли учиться у архитектуры макии и применять некоторые традиционные техники в современной работе.

Краудфандинг в поддержку Kyo-machiya

В 2016 году город Киото и Киотский центр сотрудничества с общественностью запустили программу краудфандинга для мачия, направленную на привлечение более широкого круга источников финансирования. К участию в программе допускаются проекты по реконструкции и использованию мачия, а поскольку мачия часто используются в качестве ночлежек или ресторанов, проекты в рамках этой программы в основном направлены на реконструкцию интерьеров гостиниц и ресторанов. Первоначально программа предоставляет максимум 1 миллион японских йен для покрытия расходов на подготовку краудфандингового предложения. После того как предложение соберет более половины целевой суммы, программа восполнит финансовый пробел, выделив максимум 3 миллиона иен. В 2017 финансовом году город Киото объявил, что в рамках программы будет принято не более четырех проектных предложений. По состоянию на март 2018 года в настоящее время реализуется один проект, который предполагает реконструкцию макии в отель в традиционном стиле и создание по соседству открытой фабрики, где посетители смогут увидеть, как изготавливаются традиционные товары.

  • Сотрудничество города Киото и Киотского центра по взаимодействию с сообществами для создания программы поддержки краудфандинга для мачии.
  • Финансовые помощники города для подготовки предложений по краудфандингу и восполнения финансовых пробелов.
  • Использование существующей краудфандинговой платформы для реконструкции и использования мачии.

Увеличение числа вариантов финансирования реконструкции позволило ускорить процесс восстановления и использования Кё-мачия. Инновационные механизмы с привлечением частных средств уменьшили зависимость от национальных и муниципальных налогов, придав Кё-мачия независимую идентичность и, возможно, более длительную устойчивость.

Фонд развития Кё-мачия

Совместно с Киотским центром сотрудничества с общественностью в 2005 году город Киото учредил Фонд развития кио-мачия. Этот фонд призван содействовать сохранению, восстановлению и использованию мачии на основе пожертвований жителей, компаний и внешних сторонников в дополнение к финансированию со стороны государства и местных властей. Еще один важный аспект этого фонда заключается в том, что он дополняет усилия города Киото по сохранению мачия и исторического городского ландшафта. Количество мачий, которые могут поддерживать местные власти, ограничено из-за бюджетных ограничений. В настоящее время город Киото поддерживает около 3 000 мачий. Как показано на фото в галерее, Фонд развития мачии оказывает поддержку мачии, находящимся в самом низу пирамиды, и пытается подтянуть их до более высокой категории, которая затем рассматривается на предмет государственной поддержки со стороны города. Фонд развития мачии начал свою деятельность в 2005 году с 150 миллионов японских йен. К марту 2016 года Фонд развития мачия поддержал в общей сложности 76 реконструкций и реставраций кё-мачия. Количество запросов в последнее время растет, и в настоящее время оно составляет около 500 в год.

  • Инициатива города и его партнеров по созданию инновационного фонда развития для сохранения, восстановления и использования мачии и ремесленного искусства.

В конечном итоге судьбу проектов решают средства. Это в большей степени относится к проектам по сохранению наследия, которые не всегда могут занять приоритетное место в списке инфраструктурных проектов, подлежащих реализации. Поскольку бюджеты правительств ограничены, многие владельцы культурно значимых зданий и домов ищут альтернативные источники финансирования, чтобы сохранить свое наследие; в противном случае они бы снесли постройки и распродали землю. Инновации в финансировании способствовали тому, что владельцы мачии сохранили свои постройки и не перепрофилировали их под другие виды бизнеса или кондоминиумы. Это, в свою очередь, помогло сохранить наследие центра Киото и положительно сказалось на туризме в городе.