Schaffung einer Nachfrage nach Bioprodukten auf den heimischen, sich entwickelnden städtischen Märkten

Örtlich angebautes Bio-Gemüse und -Getreide sind für die Verbraucher in städtischen Gebieten heutzutage ein dringender Bedarf. Wenn solche Produkte auf dem Bauernmarkt leicht erhältlich sind, lockt das mehr Verbraucher an, die Produkte zu kaufen. Die Zunahme der Verbraucher auf dem Markt führt zu einer größeren Nachfrage nach lokalen, frischen und ökologischen Erzeugnissen, was die Landwirte schließlich dazu veranlassen wird, die Produktion von mehr Gemüse, Obst, Getreide und Linsen zu steigern.

  • Die wachsende Beliebtheit des Konsums von Bio-Produkten in den städtischen Gebieten Nepals

  • Ein wachsendes Interesse an gesunden "Superfoods" wie Avocado- und Moringa-Produkten

  • Die Bereitschaft der Haushalte in Jasrame, die Nachfrage in der nahe gelegenen Stadt und in der Hauptstadt zu decken

  • Die Zunahme der Verbraucher gesunder Lebensmittel habe ich selbst in unserer Hauptstadt Kathmandu und in den größeren städtischen Gebieten des Landes erlebt.

  • Durch Untersuchungen auf der Grundlage von Erhebungen zu "Wissen, Einstellung und Praxis" erfuhr ich, dass die überwiegende Mehrheit (über 95 %) der Kleinbauern im Interventionsgebiet de facto bereits ökologisch wirtschafteten, aber keiner von ihnen Maßnahmen ergriffen hatte, um sich zertifizieren zu lassen und eine Verbindung zu den städtischen Märkten herzustellen.

Überarbeitung des allgemeinen Managementplans des Parks, um Aspekte der Klimaresilienz einzubeziehen

Dieser Block befasst sich mit der Überarbeitung des Bewirtschaftungsplans, um Aspekte der Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel zu integrieren.

2016 wurde ein Stakeholder-Workshop unter der Leitung eines Experten organisiert, um den GMP des Parks zu überarbeiten. An dem Workshop nahmen Parkmanager, Ökologen, Naturschützer aus den umliegenden Wildreservaten, Nichtregierungsorganisationen und Programme teil, die im Katavi-Rukwa-Ökosystem tätig sind.

Bei der Überprüfung wurde der Klimawandel als eine der Hauptbedrohungen für die biologische Vielfalt identifiziert. Darüber hinaus wurde die Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel in die Liste der Managementziele aufgenommen, die darauf abzielen, die Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel in die GMP-Ziele einzubeziehen und so die Bedrohung für die biologische Vielfalt und das Ökosystem zu verringern. Die Parkverwaltung und die Interessengruppen waren sich einig, dass eine detaillierte Strategie für den Klimawandel entwickelt werden sollte, um Fragen der Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel besser angehen zu können, was sich auch im überarbeiteten GVP widerspiegelt.

Zu den wichtigsten Faktoren für diese BB gehören:

  1. Sensibilisierung für die Auswirkungen des Klimawandels und Anpassungsstrategien für Schutzgebiete
  2. Wirksame Erleichterung des GMP-Überprüfungsprozesses durch die Beteiligten
  3. Wirksame Beteiligung der Interessengruppen am Überprüfungsprozess

Um die Aspekte des Klimawandels besser zu berücksichtigen, ist es entscheidend, dass:

  1. Überprüfung der bestehenden Bedrohungen der biologischen Vielfalt unter Berücksichtigung des Klimawandels
  2. Überarbeitung der Managementobjekte, um die Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel zu berücksichtigen
  3. Der Rahmen für die Managementplanung von Schutzgebieten sollte überarbeitet werden, um den Klimawandel zu berücksichtigen. Dies würde die Integration des Klimawandels während der GMP-Entwicklung und nicht erst bei der Überarbeitung ermöglichen.
Machiya Heritage Network und das Machiya Matching Project

27 Organisationen, darunter Experten für die Erhaltung von Machiya, gemeinnützige Organisationen, Nichtregierungsorganisationen und die Stadt Kyoto, schlossen sich zum Machiya Heritage Network zusammen. Ihre Vorzeigeinitiative ist ein Matching-Projekt namens "Match-Ya". Match-Ya ist eine Plattform, die Machiya-Besitzer und potenzielle Bewohner oder Geschäftsinhaber, die an der Nutzung von Machiya interessiert sind, zusammenbringt. Was die Angebotsseite betrifft, so ist die derzeitige Situation so, dass viele Machiya bereits ungenutzt sind und leer stehen, ihre Besitzer aber nicht wissen, was sie mit ihren Machiya machen können und wen sie um Rat fragen sollen. Auf der Nachfrageseite sind viele Geschäftsinhaber daran interessiert, Machiya für neue Geschäfte zu nutzen, die oft traditionelle Werte mit modernen Industrien verbinden. Indem sie sich an Match-Ya wenden, können sowohl Eigentümer als auch potenzielle Käufer oder Mieter auf Beratungsdienste und Unterstützung durch die Mitglieder des Machiya Heritage Network in Bereichen wie Immobilien, Recht, Finanzierung, Bauvorschriften, öffentliche Subventionen usw. zurückgreifen. Darüber hinaus können sie mit Designern zusammenarbeiten, um Geschäftspläne, Werbeanzeigen und Strategien für die Öffentlichkeitsarbeit zu erstellen. Wenn die Anforderungen der Eigentümer und die Wünsche der Mieter übereinstimmen, kann die Machiya für einen neuen Zweck genutzt werden. Bislang sind bereits mehrere erfolgreiche Zusammenführungen erfolgt.

  • Zusammenarbeit zwischen der Stadt und verschiedenen Organisationen zur Bildung eines Netzwerks mit dem Ziel der Machiya-Erhaltung

  • Einrichtung einer Plattform, auf der sowohl Machiya-Besitzer als auch potenzielle Käufer oder Pächter Zugang zu Beratungsdiensten und Unterstützung durch verschiedene Experten bei der Nutzung von Machiya haben

Die Erhaltung des Kyo-machiya ist ein perfektes Beispiel für die koordinierten Bemühungen der lokalen Behörden, Einwohner, Unternehmen, Betriebe und privaten Akteure um die kulturelle Entwicklung. Der Prozess der Restaurierung des Kyo-machiya ist ein partizipatorischer und konsultativer Prozess, und die Beteiligten haben bereitwillig Ressourcen zur Verfügung gestellt und sich die Ergebnisse zu eigen gemacht. Es ist wichtig zu verstehen, dass die Mobilisierung der Interessengruppen auf diese Weise entscheidend für den Erfolg der Projekte ist, insbesondere derjenigen, die hohe finanzielle Mittel erfordern. Dies wird erreicht, indem man sie zu gleichberechtigten Partnern macht und ihnen Entscheidungsfreiheit einräumt, während man sie bei rechtlichen und finanziellen Aspekten unterstützt.

Spezielle Darlehensprodukte für die Erhaltung der Machiya

Seit 2010 ist das öffentliche Interesse an der Erhaltung der Machiya gestiegen, und die Banken haben begonnen, maßgeschneiderte Restaurierungskredite für diese architektonischen Artefakte aus vergangenen Zeiten anzubieten. Kürzlich hat das Kyoto Center for Community Collaboration "Machiya-Karten" erstellt und herausgegeben, die den in der medizinischen Versorgung verwendeten Krankenakten nachempfunden sind. Durch die Dokumentation der Einzigartigkeit und des Wertes jedes Machiya-Gebäudes in greifbarer Form stieg die Liquidität von Machiya als handelbarem Gut erheblich. Infolgedessen haben seit März 2018 drei lokale Banken spezielle Kreditprodukte für die Renovierung oder Nutzung von Machiya eingeführt. Die Kyoto Credit Bank beispielsweise bietet sowohl Verbraucher- (Wohnungs-)Kredite als auch Unternehmenskredite an. Erstere bieten 1-100 Mio. JPY zu einem Zinssatz von 1,8-2,0 % an, im Gegensatz zu den normalen Wohnungsbaudarlehen, die 2,675 % erfordern. Letzteres bietet 30 oder 50 Mio. JPY zu einem Zinssatz von 1,2-2,3 %, je nach Laufzeit und Sicherheiten. Von 2011 bis 2017 wurden 123 Verträge für Konsumentenkredite und 7 Verträge für Firmenkredite abgeschlossen.

  • Das Projekt Machiya-Karte dokumentierte die Einzigartigkeit und den Wert eines jeden Machiya-Gebäudes in greifbarer Form

Diese Darlehen werden von einer öffentlich-privaten Kooperationsagentur ermöglicht, die Strukturen als legitime Machiya zertifiziert, den Banken Kostenvoranschläge für die notwendigen Restaurierungsarbeiten vorlegt und jedes Restaurierungsprojekt bezuschusst. Es wird erwartet, dass diese Kreditprodukte in Verbindung mit anderen Initiativen der Stadt Kyoto und ihrer Partner die Erhaltung, Restaurierung und Nutzung von Machiya weiter fördern werden.

Beweidung zur Kontrolle der Wiederausbreitung und zur Verhinderung von Waldbränden

Um ein übermäßiges Wiederaustreiben der durchforsteten Eichenbestände und damit ein erhöhtes Risiko von Waldbränden zu verhindern, wurde im Rahmen des Projekts empfohlen, das Gebiet in den Jahren nach dem Holzeinschlag mit Ziegenherden zu beweiden, und zwar in Form einer Mischung aus silvopastoralen Maßnahmen (Durchforstung der Eichenbestände und Kontrolle der Beweidung). Alle diese Maßnahmen werden letztendlich den Druck auf die Zedern in der Kernzone des Reservats verringern.

Durch die Kenntnis des Weidedrucks konnte der Viehbestand nach Anzahl und Jahreszeit so gesteuert werden, dass die Bodenoberfläche und der Lebensraum nicht geschädigt wurden.

Eine der wichtigsten Lektionen, die wir im Zusammenhang mit diesem Block gelernt haben, ist die Komplementarität der Natur: Wir haben ein Projekt zur Waldbewirtschaftung entworfen, und eine der erfolgreichen Lösungen war der Einsatz von Ziegen, um die Wiederausbreitung zu verhindern. Dies ermöglichte es, das silvopastorale System zu verstehen, indem das System der Wald- und Viehbewirtschaftung wieder ins Gleichgewicht gebracht wurde.

Partizipative Kartierung in Verbindung mit einem integrierten geografischen Informationssystem

Merancang Ilir liegt am Ufer des Segah-Flusses im Bezirk Berau, Ost-Kalimantan, Indonesien. Der Fluss ist einer der größten Flüsse in Berau. Er wird in der Regel von Schiffen der Palmöl- und Kohlebergbauunternehmen für den Transport von Palmöl (CPO) und Kohle genutzt. Die Mehrheit der Dörfer, die an diesem Fluss liegen, werden von diesen Unternehmen erworben, bis zu 80 % der Verwaltungsfläche. Aber Merancang Ilir ist ein einzigartiges Dorf, dessen Bewohner immer noch der Meinung sind, dass die Menschen auch ohne diese Unternehmen durch die Landwirtschaft Wohlstand erlangen können. Sie glauben auch, dass die Ansiedlung dieser Unternehmen keine Antwort auf die Frage ist, wie die wirtschaftliche Gleichstellung verbessert werden kann. Um diese Träume zu unterstützen, wollen wir ihnen helfen, in der Landwirtschaft wirtschaftlich unabhängig zu werden. Bevor wir anfangen zu handeln, müssen wir eine partizipative Kartierung durchführen, um genauere Kenntnisse über das aktuelle Potenzial und die Probleme des Dorfes zu erhalten. Durch den Einsatz von GIS und die Durchführung von Grundschulungen für die Dorfbewohner können die Menschen Entwicklungsstrategien auf der Grundlage einer nachhaltigen Landwirtschaft und Agrarindustrie erarbeiten.

  • Das Dorf und seine Verwaltung verstehen das Konzept und die grundlegende Technik der Kartierung seiner potenziellen Ressourcen, nachdem wir eine GIS-Grundausbildung durchgeführt haben.
  • Anhand der Ergebnisse der Kartierung weiß das Dorf, wie ein mittelfristiger Plan erstellt werden kann.
  • Die Dorfverwaltung kennt die Regeln für Dorfentwicklungsgebiete (Naturschutzgebiet, Agrarindustriegebiet und Forschungsgebiet).
  • Die Dorfbewohner verstehen das Konzept und den Auftrag dieser Pläne und werden zu aktiven Akteuren bei deren Umsetzung.
  • Verwendung der geläufigsten und einfachsten Wörter und Zerlegung komplexer Ideen in einfache Beispiele und Analogien, um sie den Menschen vor Ort zu erklären.
  • Die Einheimischen verstehen, wie man einen Kartierungsplan erstellt, z. B. welche Daten man sammelt, wie man diese Daten zusammenstellt und wie man eine grundlegende Analyse dieser Daten vornimmt und sie in die lokale Politik und den Dorfentwicklungsplan umsetzt.
  • Neben der räumlichen (allgemeine Informationen über die geografischen Gegebenheiten und die Verwaltungsgrenzen), sozialen (allgemeine Informationen über das Bevölkerungsprofil) und sektoralen Kartierung (spezifische Informationen über das Potenzial oder den Zustand des Dorfes, z. B. in den Bereichen Landwirtschaft, Bildung, Gesundheit usw.) muss auch eine Kartierung der wichtigsten Führungskräfte durchgeführt werden, damit das Programm reibungslos abläuft; außerdem muss die nächste verantwortliche/leitende Person aus der örtlichen Gemeinschaft kommen, um die künftige Nachhaltigkeit des Programms sicherzustellen.
  • Verstehen, mit welchen staatlichen Stellen zusammengearbeitet werden muss und wie eine gute Beziehung zwischen dem Dorf und diesen Stellen hergestellt werden kann.
Action Learning" und Monitoring zur Erweiterung der Kapazitäten und des Wissens

Action Learning ist ein Prozess, der die Durchführung von EbA-Aktivitäten in Verbindung mit einem praktischen Programm zum Aufbau von Kapazitäten für die Ausweitung der Ergebnisse umfasst. Der Prozess verbessert nicht nur die Kapazitäten und Fähigkeiten der lokalen Gemeinschaften, sondern liefert auch Beweise für die Vorteile von EbA durch die Einführung eines Überwachungssystems, das sich an politische Entscheidungsträger richtet. Einige Elemente und Schritte des Prozesses sind:

  1. Partizipative Bewertung der sozio-ökologischen Anfälligkeit der Gemeinden.
  2. Priorisierung von Mangroven-Restaurierungsgebieten als EbA-Maßnahme auf der Grundlage der Bewertung und in Ergänzung zu traditionellem Wissen.
  3. Partizipative Überwachung und Bewertung der Wirksamkeit von EbA zur Ernährungssicherheit. Die Untersuchung (Stichprobe von 22 Familien) zielt darauf ab, den Nutzen der Wiederherstellung für ihren Lebensunterhalt zu verstehen.
  4. Kapazitätsaufbau zur Stärkung des Managements natürlicher Ressourcen, der lokalen Interessenvertretung und der Anpassungsfähigkeit durch:
  • Schulungen und Erfahrungsaustausch über die Anpassung an den Klimawandel, die Bewirtschaftung von Wassereinzugsgebieten und Wasserressourcen sowie die nachhaltige Bewirtschaftung von Mangroven.
  • Technische Unterstützung der Gemeinden, um gemeinsam die Wiederherstellung der Mangrovenwälder vorzunehmen.
  • Gemeinsame Überwachungsmaßnahmen. Mit greifbaren Beweisen sind die Gemeinden in der Lage, das Bewusstsein zu schärfen, politische Interessenvertretung zu betreiben und Zugang zu finanziellen Ressourcen zu erhalten.
  • Aufgrund der schwachen Regierungspräsenz vor Ort haben die Gemeinden ihre eigene Selbstorganisation durch Entwicklungsvereinigungen und andere lokale Strukturen (z. B. Umweltausschüsse) gefördert, die auch Raum für die Führung und Mobilisierung durch Frauen bieten, was alles zu einer Steigerung des Sozialkapitals führt.
  • Die Zusammenarbeit sowohl mit formellen Gemeinschaften (z. B. durch Entwicklungsverbände) als auch mit anderen lokalen Gruppen der Zivilgesellschaft (z. B. Microbasin Committee) ist von entscheidender Bedeutung, da diese Einrichtungen ein direktes Interesse am Erfolg der umzusetzenden EbA-Maßnahmen haben.
  • Lokale Interessengruppen können die Verbreitung der Maßnahmen und damit deren Nachahmung erleichtern, wie es bei den flussaufwärts gelegenen Gemeinden im Aguacate-Einzugsgebiet der Fall war, wo die Betroffenen sich für die flussabwärts umgesetzten Maßnahmen interessierten und die Schaffung eines breiteren Forums (einer "Mangroven-Allianz") für die gesamte salvadorianische Küste vorschlugen.
Handwerkskunst bewahren

Kyo-machiya sind einzigartige Bauwerke, die mit einer ungewöhnlichen architektonischen und handwerklichen Kunstfertigkeit errichtet wurden. Um die Handwerkskunst bei der Renovierung eines Kyo-machiya zu erhalten, bringen verschiedene Personen und Organisationen ihr Wissen ein, darunter Bürgerinitiativen, die die Perspektive des Eigentümers einnehmen, lokale Finanzinstitute und Immobilienmakler.

Die Community Collaboration University unter der Schirmherrschaft des Kyoto Center for Community Collaboration organisiert Kyo-machiya-Revival-Seminare. Sie bieten die Möglichkeit, mehr über Kyo-machiya zu erfahren, z. B. wie es aufgebaut ist, woher die traditionell verwendeten Materialien stammen, wie man es verwaltet und instand hält, wie man es erbt und vermietet und wie man es zu einem besseren Ort zum Leben macht. Diese Seminare bieten die Möglichkeit, Kyo-machiya als eine den Bewohnern vertraute architektonische Form kennenzulernen und zu erfahren, wie sie wiederbelebt werden kann.

  • Wiederbelebungsseminare, die Gelegenheit bieten, mehr über Kyo-machiya als eine den Bewohnern vertraute architektonische Form zu erfahren und darüber, wie sie wiederbelebt werden kann.

Diese Bemühungen waren zwar mühsam, aber spezielle Schulungen durch Architekten und Handwerker, die sich mit der traditionellen japanischen Bauweise und Zimmerei auskennen, haben dazu beigetragen, die Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Die Schulungen haben eine Plattform für künftige Generationen geschaffen, um von der Machiya-Architektur zu lernen und einige traditionelle Techniken auf moderne Arbeiten anzuwenden.

Unterstützung von Kyo-machiya Crowdfunding

Im Jahr 2016 haben die Stadt Kyoto und das Kyoto Center for Community Collaboration ein Crowdfunding-Programm für Machiya ins Leben gerufen, um ein breiteres Spektrum an Finanzierungsquellen zu erschließen. Förderfähige Projekte sind Renovierungs- und Nutzungsvorschläge für Machiya. Da Machiya häufig als Unterkünfte oder Restaurants genutzt werden, handelt es sich bei den Projekten in diesem Programm meist um Innenrenovierungen für Hotels und Restaurants. Zu Beginn stellt das Programm maximal 1 Million JPY zur Verfügung, um die Kosten für die Erstellung eines Crowdfunding-Vorschlags zu decken. Sobald der Vorschlag mehr als die Hälfte des angestrebten Geldbetrags gesammelt hat, füllt das Programm die finanzielle Lücke mit maximal 3 Millionen JPY. Im Finanzjahr 2017 kündigte die Stadt Kyoto an, dass das Programm bis zu vier Projektvorschläge annehmen wird. Im März 2018 gab es ein laufendes Projekt, das vorschlägt, eine Machiya in ein Hotel im traditionellen Stil umzubauen und nebenan eine offene Fabrik einzurichten, in der Besucher die Herstellung traditioneller Waren erleben können.

  • Zusammenarbeit zwischen der Stadt Kyoto und dem Kyoto Center for Community Collaboration, um das Unterstützungsprogramm für Machiya-Crowdfunding einzurichten.
  • Die Finanzassistenten der Stadt bereiten Crowdfunding-Vorschläge vor und schließen die finanziellen Lücken.
  • Nutzung einer bestehenden Crowdfunding-Plattform für die Renovierung und Nutzung von Machiya.

Die zunehmende Zahl von Finanzierungsmöglichkeiten für die Renovierung hat der Restaurierung und Nutzung des Kyo-machiya mehr Schwung verliehen. Innovative Mechanismen, die private Mittel einbeziehen, haben die Abhängigkeit von nationalen und kommunalen Steuern verringert und dem Kyo-machiya eine unabhängige Identität und vielleicht eine längere Lebensdauer verliehen.

Kyo-machiya Entwicklungsfonds

Gemeinsam mit dem Kyoto Center for Community Collaboration richtete die Stadt Kyoto 2005 den Kyo-machiya Development Fund ein. Dieser Fonds soll die Erhaltung, Restaurierung und Nutzung von Machiya auf der Grundlage von Spenden von Einwohnern, Unternehmen und externen Unterstützern zusätzlich zur Finanzierung durch die nationale und lokale Regierung fördern. Ein weiterer wichtiger Aspekt dieses Fonds ist, dass er die Bemühungen der Stadt Kyoto zur Erhaltung der Machiya und der historischen Stadtlandschaft ergänzt. Die Anzahl der Machiya, die die lokale Regierung unterstützen kann, ist aufgrund von Haushaltszwängen begrenzt. Derzeit werden etwa 3.000 Machiya von der Stadt Kyoto unterstützt. Wie in der Fotogalerie dargestellt, unterstützt der Machiya-Entwicklungsfonds Machiya am unteren Ende der Pyramide und versucht, sie in eine höhere Kategorie zu bringen, die dann für eine öffentliche Unterstützung durch die Stadt in Frage kommt. Der Machiya-Entwicklungsfonds wurde im Jahr 2005 mit 150 Millionen JPY ausgestattet. Bis März 2016 unterstützte der Machiya-Entwicklungsfonds insgesamt 76 Renovierungen und Restaurierungen von Kyo-machiya. Die Zahl der Anfragen nimmt in letzter Zeit zu und liegt derzeit bei etwa 500 pro Jahr.

  • Eine Initiative der Stadt und ihrer Partner zur Einrichtung eines innovativen Entwicklungsfonds zur Erhaltung, Restaurierung und Nutzung von Machiya und Handwerkskunst.

Letzten Endes entscheiden die Mittel über das Schicksal der Projekte. Dies gilt umso mehr für Projekte zur Erhaltung des kulturellen Erbes, die auf der Liste der durchzuführenden Infrastrukturprojekte nicht immer Vorrang haben. Da die Haushaltsmittel der Regierungen begrenzt sind, suchen viele Eigentümer von kulturell bedeutenden Gebäuden und Häusern nach alternativen Finanzierungsquellen, um ihr Erbe zu erhalten; andernfalls würden sie die Gebäude abreißen und das Land verkaufen. Innovative Finanzierungsmöglichkeiten haben die Machiya-Besitzer ermutigt, die Gebäude zu erhalten und nicht in andere Unternehmen oder Eigentumswohnungen umzuwandeln. Dies wiederum hat dazu beigetragen, das Erbe der Innenstadt von Kyoto zu erhalten, und sich positiv auf den Tourismus in der Stadt ausgewirkt.