地元産の有機野菜や作物は、都市部の消費者にとって切実なニーズである。ファーマーズ・マーケットを通じてこのような商品を簡単に入手できるようにすることで、より多くの消費者が商品を訪れ、購入するようになる。その結果、市場での消費者の増加は、地元産の新鮮な有機農産物への需要を高め、農家はより多くの野菜、果物、穀物、レンズ豆の生産に力を入れることになる。

このブロックでは、気候変動への耐性に関連する側面を統合するよう、管理計画を改訂する作業に取り組む。

2016年、公園GMPを見直すために、専門家がファシリテーターを務めるステークホルダー・ワークショップが開催された。このワークショップには、生態学者を含む公園管理者、周辺のゲームリザーブの自然保護活動家、NGO、カタビ・ルクワ生態系で活動するプログラムが参加した。

レビューでは、生物多様性が直面する主要な脅威の中に気候変動が含まれていることが確認された。さらに、GMPの目標の中に気候変動の回復力を取り込み、生物多様性と生態系への脅威を減らすことを目的とした管理目標のリストに、気候変動への回復力が含まれました。公園管理者と利害関係者の合意により、気候変動への耐性の問題によりよく対処するために、詳細な公園の気候変動戦略を策定することが決定され、改訂されたGMPに反映された。

町家保存の専門家、NPO、NGO、京都市など27団体が集まり、「町家ヘリテージ・ネットワーク」を結成した。その代表的な取り組みが「マッチ屋」と呼ばれるマッチング・プロジェクトだ。Match-Yaは、町家の所有者と、町家の活用に関心のある潜在的な居住者や事業者をつなぐプラットフォームである。供給側の現状として、多くの町家がすでに使われずに空き家になっているが、所有者は自分の町家で何ができるのか、誰にアドバイスを求めればいいのかわからない。一方、需要側からは、町家を活用した新しいビジネスに興味を持つ経営者が多く、伝統的な価値観と近代的な産業が融合していることが多い。Match-Yaを利用することで、町家の所有者、購入希望者、入居希望者の双方が、不動産、法律、融資、建築規制、公的補助金などの分野で、町家ヘリテージ・ネットワークのメンバーからの相談サービスやサポートを受けることができる。さらに、事業計画、広告、広報戦略などをデザイナーと共同で作成することもできる。オーナーの要望と入居者の希望が合致すれば、町家を新たな用途に活用することができる。現在までに、いくつかのマッチングが成功している。

2010年以降、町家保存に対する社会的関心が高まり、銀行が町家の修復に必要な資金を融資するようになった。最近では、京都市地域連携センターが、医療で使われるカルテを模した「町家カルテ」を作成・発行している。それぞれの町家の独自性や価値を具体的な形にして記録することで、町家の流通財としての流動性が大きく高まった。その結果、2018年3月現在、3つの地方銀行が町家の改修や活用に特化した融資商品を開始している。例えば、京都信用金庫は消費者（宿泊）ローンと法人ローンの両方を提供している。前者は、通常の住宅ローンが2.675％を要するのに対し、1～1億円を1.8～2.0％の金利で提供している。後者は3,000万円または5,000万円で、期間と担保提供の有無に応じて1.2～2.3％の金利が適用される。2011年から2017年までに、消費者ローン商品は123件、法人ローン商品は7件の契約を獲得した。

間伐されたオーク林の過度な再萌芽を防ぎ、森林火災の可能性を高めるため、プロジェクトでは伐採後の数年間、ヤギの群れによる放牧を推奨している。このような活動によって、保護区のコアゾーンにあるスギの木は、最終的にはプレッシャーから解放されることになる。

メランカン・イリールは、インドネシア東カリマンタン州ベラウ地区のセガ川沿いにある。この川はベラウで最も大きな川の一つである。この川は、パーム油や石炭採掘会社のバージ船がパーム油（CPO）や石炭を運ぶのに利用されている。この川を挟む村々の行政区域の大部分は、その80%までがこれらの企業に買収されている。しかし、メランカン・イリールはユニークな村であり、人々は、それらの企業がなくても、農業を通じて繁栄があると信じている。また、そのような企業を入れても、経済的な平等を高めることはできないと信じている。その夢をサポートするために、私たちは彼らが農業システムで経済的に自立できるように手助けをするつもりだ。行動を開始する前に、参加型マッピングを行い、村の現在の可能性と問題点をより詳細に知る必要がある。GISを使用し、村人に基本的なトレーニングを行うことで、持続可能な農業とアグリビジネスに基づいた開発戦略を確立することができる。

アクションラーニングは、EBA活動の実施と、その成果を拡大するための実践的な能力開発プログラムを組み合わせたプロセスである。このプロセスでは、地域コミュニティの能力とスキルを向上させるだけでなく、政策立案者を対象としたモニタリングシステムの実施を通じて、EbAの効果に関するエビデンスを生み出す。このプロセスにおけるいくつかの要素と手順は以下の通りである：

1. コミュニティの社会環境的脆弱性の参加型評価
2. 評価に基づき、伝統的知識を補完しながら、EbA対策としてのマングローブ再生地の優先順位付け。
3. 食料安全保障のためのEbA効果の参加型モニタリングと評価。調査（22家族をサンプル）の目的は、修復が彼らの生計にもたらす利益を理解することである。
4. 自然資源管理、地域アドボカシー、適応能力を強化するための能力開発プロセス：

• 気候変動への適応、流域管理、水管理、持続可能なマングローブ管理に関する研修と経験の交換。
• マングローブ林の再生に共同で取り組むためのコミュニティへの技術支援。
• 共同モニタリング活動。具体的な証拠により、コミュニティは意識を高め、政治的な提言能力や財源を得ることができる。

京町家は、特殊な建築技術と職人技によって建てられた独特の建築物である。その職人技を生かしながら京町家を改修するためには、所有者の立場に立つ市民団体、地元金融機関、不動産業者など、さまざまな人や組織が知恵を出し合う。

京都地域連携センターが主催する「地域連携大学校」では、京町家再生セミナーを開催。このセミナーは、京町家について学ぶ機会を提供するもので、京町家がどのように建てられたのか、伝統的に使用されてきた材料はどこから調達されたのか、京町家を管理・維持する方法、京町家を相続する方法、京町家を賃貸する方法、京町家をより住みやすくする方法などを学ぶことができる。これらのセミナーは、京町家が住民にとって身近な建築形態であることを知り、それをどのように復活させることができるかを学ぶ機会となる。

2016年、京都市と京都市地域協働センターは、より幅広い資金調達を目指し、町家を対象としたクラウドファンディングを開始した。対象となるのは町家の改修や活用提案で、町家は宿泊施設や飲食店として利用されることが多いため、ホテルや飲食店の内装改修が中心となる。当初はクラウドファンディングの企画書作成費用として最大100万円が支給される。その後、目標金額の半額以上の資金が集まれば、最大300万円の資金不足が補填される。2017年度、京都市は最大4件のプロジェクト提案を受け入れると発表した。2018年3月現在、町家を改修して伝統的なホテルとし、その隣に伝統的なものづくりを体験できるオープンファクトリーをつくるというプロジェクトが進行中だ。

京都市は2005年、京都市地域連携センターとともに「京町家振興基金」を設立した。この基金は、国や自治体による財政支援に加え、市民や企業、外部からの寄付をもとに、町家の保存・再生・活用を推進することを目的としている。この基金のもう一つの重要な点は、京都市の町家や歴史的都市景観の保全の取り組みと補完関係にあることだ。地方自治体が支援できる町家の数は、予算の制約上限られている。現在、京都市が支援している町家は約3000軒。ギャラリーの写真にあるように、「町家ファンド」はピラミッドの底辺にある町家を支援し、より高いカテゴリーに引き上げようとするものだ。町家ファンド」は2005年に1億5000万円でスタートした。2016年3月までに、町家ファンドが支援した京町家の改修・修復は計76件にのぼる。最近は問い合わせも増えており、現在は毎年500件前後。