Консультации по сельскохозяйственным методам и средствам производства

Сельскохозяйственная служба предоставляет консультации для конкретных хозяйств по выбору культур и оптимальному сочетанию семян (сортов), удобрений, пестицидов, технологий выращивания и орошения. Цель этого блока - предоставить фермерам наилучшие имеющиеся знания, чтобы они могли руководствоваться ими в своих решениях и практической деятельности.

Иногда бывает так, что агроном советует фермерам вносить необходимые средства производства в определенное время, но фермеры не следуют этому совету, поскольку в это время у них либо нет финансовых средств для приобретения рекомендованных средств производства, либо нет доступа к ним. Таким образом, оказание консультационных услуг будет неэффективным.

Местная служба распространения сельскохозяйственных знаний сочетает многолетний опыт работы в конкретном регионе со знаниями о передовой международной практике. Кроме того, служба тесно сотрудничает с сельскохозяйственными департаментами соответствующих районов и пользуется доверием фермеров. Сотрудничество с проектом GIZ позволило внедрить дополнительные современные технологии.

Сельскохозяйственная пропаганда должна быть адаптирована к конкретным условиям местных фермеров, и все консультации должны учитывать их потребности и возможности, предоставляя новые знания и непосредственно применимые предложения.

Партнерство и сотрудничество в области обеспечения питательной безопасности

Совместная работа с другими заинтересованными сторонами, обеспечивающая синергию, помогает добиться успеха.

Объединение человеческих, технических и финансовых ресурсов помогает достичь большего за меньшее время и деньги, а также препятствует тиражированию решений.

Все партнеры и сообщество активно участвуют во всем процессе, поэтому каждая сторона берет на себя ответственность, что приводит к успеху.

  • Доброжелательные отношения между всеми заинтересованными сторонами
  • Своевременная связь и координация для обеспечения участия
  • Выделение ресурсов каждым участвующим партнером для обеспечения бесперебойной работы и отсутствия разрывов/задержек в предоставлении услуг

Сотрудничество заинтересованных сторон необходимо для успешной диагностики проблем, выявления, планирования и реализации любых мероприятий в сообществе

Разработка и реализация процессов на основе широкого участия

Отправной точкой стало согласование методологических шагов (см. ВВ 1) для пилотного проекта, включая привлечение ключевых заинтересованных сторон, а также потребности и меры по развитию потенциала. Предстоящий пересмотр плана управления стал идеальной отправной точкой для интеграции EbA, а план работы - ключевым инструментом. В нем определено, что EbA должна рассматриваться на тематических встречах с различными группами заинтересованных сторон и на семинаре, в отдельной главе плана управления и как часть программы действий EbA. За обучением основной группы последовал сбор данных и информации, связанных с климатом, которые легли в основу встреч с сообществами и семинара.

  • Согласование и поддержка со стороны сотрудников, ответственных за утверждение планов управления.
  • Четко определенный и широко принятый план работы.
  • Процесс адаптации должен учитывать характеристики экосистемы и социально-экономические условия как в границах охраняемых территорий, так и за их пределами. Поэтому необходим непрерывный процесс с участием всех заинтересованных сторон, учитывающий приоритеты охраны природы, климатические и другие риски, а также потребности и интересы заинтересованных сторон.

  • Чем большее участие принимает процесс, тем больше вероятность того, что подход EbA будет интегрирован в план управления охраняемой территорией.
  • Необходимо определить и привлечь все отделы и уровни иерархии организаций, ответственных за охраняемую территорию, чтобы обеспечить интеграцию EbA. В нашем случае окончательная проверка вышестоящим руководством привела к задержкам и замечаниям, поскольку некоторые из них не были вовлечены в процесс ранее.
  • Важно привлекать профессионалов, имеющих опыт в области EbA и планирования управления охраняемыми территориями. Прежде всего, для успешной интеграции EbA-подхода в план управления проект должен был подготовить специалистов и другие заинтересованные стороны, вовлеченные в процесс.
Методологический подход к интеграции мер по борьбе с изменением климата и EbA в планирование управления охраняемыми территориями

Методологический подход состоит из следующих этапов (см. также график в галерее):

  1. Сбор мнений специалистов и других заинтересованных сторон в отношении ключевых климатических рисков и пространственное картирование этих рисков.
  2. Выявление основных биофизических и социально-экономических последствий изменения климата в регионе, частично на основе проверки представлений заинтересованных сторон, частично на основе общедоступных научных данных.
  3. Оценка экосистемных услуг, имеющих значение для благосостояния человека и/или адаптации к изменению климата, совместно с заинтересованными сторонами в ходе рабочего совещания.
  4. Определение вариантов и мер адаптации для конкретного участка, включая EbA.
  5. Интеграция результатов в план управления.
  6. Развитие потенциала с помощью курсов и обучения на рабочем месте в качестве важной сопутствующей меры.
  • Наличие как научных, так и других видов и источников знаний и информации.
  • Участие и вклад технического персонала и граждан.
  • Первым этапом было выравнивание знаний участников о концепциях и проблемах изменения климата. В этой связи динамичный и партисипативный формат встреч и семинаров сыграл решающую роль в укреплении понимания основных концепций, а также в оценке и интеграции мнений и знаний заинтересованных сторон в план управления.
  • Оценка риска должна выходить за рамки природоохранного объекта и охватывать всю зону его влияния (например, водные бассейны в качестве ориентира для определения масштаба).
  • Подходы, основанные на широком участии, и интеграция представлений о воздействии изменения климата могут привести к появлению различных мнений. Ответственная команда должна быть готова к этому.
  • Аналогичным образом, сбор местных знаний и представлений может потребовать значительных ресурсов и должен быть хорошо подготовлен.
  • Учет рисков изменения климата и реализация мер по адаптации в управлении охраной природы - довольно новая и сложная задача, на которую влияют факторы, различающиеся в зависимости от места. Поэтому процесс адаптации должен учитывать особенности конкретной территории.
Проведение мероприятий после бедствия

Сразу после Великого восточно-японского землетрясения 2011 года власти задействовали заранее заключенные соглашения о мобилизации подрядчиков в рамках так называемой операции "Зубной ком". Министерство земли, инфраструктуры, транспорта и туризма (MLIT) реализовало стратегию, направленную на то, чтобы как можно скорее сделать проезжей скоростную дорогу Тохоку (артериальная дорога, ведущая из Токио к северной оконечности японского острова Хонсю), чтобы обеспечить доставку грузов помощи и ускорить ответные меры. В результате такого быстрого и скоординированного реагирования к 18 марта, спустя всего 1 неделю после землетрясения, 97 % национальных прибрежных автомагистралей были доступны. Кроме того, все скоростное шоссе Тохоку было открыто для общего движения через 13 дней после землетрясения.

  • Координация между государственными секторами, а также с заинтересованными сторонами в частной и государственной сферах.
  • Надежные системы, обеспечивающие своевременное и точное проведение аварийных инспекций и оценок после бедствия.
  • После стихийного бедствия вместе с неструктурными мерами должны проводиться экстренные проверки и оценки.
  • Очень важно комплексное планирование, включая процедуры, необходимые для восстановления, реабилитации и реконструкции.
  • Если автомобили или водители подвергаются какому-либо существенному риску, необходимо немедленно активировать правила дорожного движения и системы оповещения населения.
Принятие дополнительных неструктурных мер по снижению риска

Неструктурные меры по борьбе с геоопасностями на дорогах - это меры, не связанные с физическим строительством и зачастую менее затратные, чем структурные меры. Например, на японских автомагистралях часто располагаются придорожные станции(michi-no-eki), которые стратегически спланированы таким образом, чтобы служить в качестве эвакуационных центров и центров сбора информации, связанной с бедствием (например, о состоянии дорог и информации о чрезвычайных ситуациях). После Великого восточно-японского землетрясения 2011 года придорожные станции и парковки на автомагистралях использовались многочисленными командами и организациями в качестве оперативных баз для проведения спасательных работ и оказания помощи. Многие из них были оснащены электричеством, запасами еды и воды и служили аварийными убежищами, где важная информация передавалась населению.

  • Финансовые ресурсы для разработки и реализации мер по снижению неструктурных рисков.
  • Технические ноу-хау и потенциал для разработки и реализации мер по снижению неструктурных рисков.
  • Неструктурные методы снижения риска, такие как раннее обнаружение и сбор информации о чрезвычайных ситуациях, разработка и реализация планов готовности к чрезвычайным ситуациям и реагирования на них, а также привлечение заинтересованных сторон для снижения рисков геоопасностей и повышения осведомленности населения, имеют решающее значение для управления риском бедствий на дорогах.
  • Неструктурные меры по снижению риска могут быть экономически эффективным способом сокращения человеческих и экономических потерь в результате геоопасных явлений.
Реализация структурных мер по снижению риска повреждения дорог

После Великого восточно-японского землетрясения 2011 года основные магистрали и дороги, ведущие к пострадавшим районам, были восстановлены в течение нескольких недель, что значительно ускорило операции по оказанию помощи и восстановлению. Это произошло во многом благодаря надежным конструктивным мерам в сочетании с эффективными восстановительными работами государственных служб. В отличие от этого, на восстановление шоссе после Великого землетрясения Хансин-Авадзи в 1995 году ушло более полутора лет.

  • Финансовые ресурсы и желание инвестировать в структурные ресурсы.
  • Технологический и инженерный потенциал для реализации масштабных структурных мер.
  • Структурные меры снижают риск повреждения дорог в результате геоопасностей, сокращают расходы на содержание дорог, обеспечивают связь во время и после стихийных бедствий и способствуют скорейшему восстановлению дорог после геоопасностей.
  • Биоинженерные и другие виды структурных мер могут быть реализованы на этапах строительства, эксплуатации и обслуживания дорог.
  • Для эффективного проектирования конструктивных мер необходима тщательная оценка географических, геологических, геотехнических, гидрологических и гидравлических условий.
Проведение оценки риска геоопасностей и планирование как новых, так и существующих дорог

Дороги, скоростные шоссе и другие общественные объекты помогли снизить ущерб и число жертв во время Великого восточно-японского землетрясения 2011 года, обеспечив защиту от наводнений, во многом благодаря успешной оценке рисков, проведенной до начала строительства. Например, скоростная автомагистраль Восточный Сендай (высота от 7 до 10 метров) выступила в качестве дополнительного барьера против наступающего цунами, не позволив волнам проникнуть дальше вглубь острова. Более 200 человек спаслись, добежав до скоростной дороги, а ее насыпь послужила эвакуационным убежищем для местных жителей.

  • Наличие достаточных ресурсов для проведения оценки рисков.
  • Наличие соответствующих данных для проведения точных оценок и обоснования планирования новых и существующих дорог.
  • Определение рисков на этапе, предшествующем разработке концепции, имеет решающее значение. Для новых дорог оценка риска геоопасностей позволяет органам управления принимать обоснованные решения о том, как избежать опасных мест.
  • Картирование опасностей, оценка уровней воздействия и определение потенциального влияния на социальную среду - все это необходимо для целостного управления рисками геоопасностей на дорогах.
  • Определение потенциальных экономических последствий, связанных с потерей доступа к дорогам, и анализ затрат и выгод потенциальных инвестиций для снижения геоопасностей имеют решающее значение. Результаты этих оценок помогают выявить и определить приоритетные места, находящиеся под угрозой, и обосновать меры по снижению риска.
Микрозонирование выбранного участка в соответствии с типом почвы, рельефом и выявлением адаптированных местных видов растений и деревьев

Члены сообщества и эксперты составили топографическую карту выбранного участка с указанием различных типов почв и адаптированных местных видов растений и деревьев. Были определены два основных типа почв:

  • Почвы горных склонов: каменистые поверхности; горизонт 1 (от 0 до 20 см) - алеврито-песчаный с примесью каменистых зерен; в горизонте 2 (от 20 до 40 см) преобладают крупные камни и небольшая доля почвы, а горизонт 3: (от 40 до более) оказался недоступен. Для этого типа почвы подходящими видами являются: Акация(Acacia nilotica, Acacia Sieberiana, Acacia seyal), Neem Azadirachta indica, Anogeissus leiocarpus, Jujube (Ziziphus mauritiana), River Red Gum (Eucalyptus camaldulensis).
  • На дне участка преобладают вертисоли (т.е. почвы с высоким содержанием экспансивных глинистых минералов) с локальными слоями выноса: горизонт 1 (от 0 до 40 см) состоит из ила и глины, а горизонт 2 (от 40 до более) - из смеси ила, глины и каменистых зерен. К подходящим видам относятся: Кхайя(Khaya senegalensis), Кассия (Cassia siamea), Африканская черная слива (Vitex doniana), Речная красная камедь (Eucalyptus camadulensis), Зимний терн (Faidherbia albida), Кешью (Anacardium occidentale) и другие плодовые деревья.

В зависимости от этих различных типов почвы, мини-зонирование позволило разграничить 11 блоков, занятых восемью выбранными видами.

  • Полное участие назначенных местных координаторов, которые готовы ежедневно следить за ходом работ
  • Совместный выбор растений и видов деревьев для обеспечения полезного лесовосстановления
  • Принятие подхода микрозонирования

Для успеха инициативы важно учитывать физические характеристики участка, включая характеристики почвы и топографию, привлекая местных экспертов. Это позволит определить решения по восстановлению, которые будут устойчивыми и прибыльными в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Наращивание потенциала для фактических, но несертифицированных производителей органической продукции

Раз за разом производителей будут обучать GAP (надлежащей сельскохозяйственной практике) и GMP (надлежащей производственной практике), а также проводить мотивационные занятия по переходу на органическое производство и практиковать все виды деятельности в группе.

Практика следования практическим органическим методам очень важна для органических производителей, это позволит свести к минимуму время и увеличить объем производимой продукции. Обучение посадке, сбору урожая, упаковке, брендингу, маркетингу и т.д. (в соответствии с GAP и GMP) повысит квалификацию фермеров.

  • Мой опыт в качестве консультанта по садоводству на крышах, активиста органических кампаний, тренера и органического фермера.

  • Энтузиазм, проявленный домохозяйствами Jasrame после наших первых тренингов.

  • Изменения, которые я увидел в учениках после того, как поделился с ними своими идеями и стал наставником в области органического земледелия, упаковки и брендинга.

  • Отражение распространения знаний IFOAM - Organics International в домохозяйствах Jasrame.