Tarımsal uygulamalar ve girdiler konusunda istişare

Tarımsal hizmet, ürün seçimi ve en iyi tohum (çeşit), gübre, zirai ilaç, yetiştirme ve sulama teknolojisi kombinasyonu konusunda çiftliğe özel tavsiyeler sağlar. Bu yapı taşının amacı, çiftçilere kararlarını ve uygulamalarını yönlendirmek için mevcut en iyi bilgiyi sağlamaktır.

Bazen tarım uzmanı çiftçilere ihtiyaç duyulan bir girdiyi belirli bir zamanda uygulamalarını tavsiye edebilir, ancak çiftçiler bu tavsiyeye uymazlar, çünkü o sırada ya tavsiye edilen girdileri satın almak için mali imkanları yoktur ya da bunlara erişimleri yoktur. Dolayısıyla, tavsiyenin sağlanması etkili olmayacaktır.

Yerel tarımsal yayım hizmeti, belirli bir bölgedeki uzun yıllara dayanan deneyimini uluslararası alanda mevcut en iyi uygulamalar hakkındaki bilgiyle birleştirir. Ayrıca, yayım hizmeti ilgili ilçelerdeki tarım departmanlarıyla yakın işbirliği içindedir ve çiftçiler tarafından güvenilmektedir. GIZ projesi ile yapılan işbirliği, ilave en son teknolojilerin entegrasyonuna olanak sağlamıştır.

Tarımsal yayım, yerel çiftçilerin özel koşullarına göre uyarlanmalı ve tüm tavsiyeler, yeni bilgiler ve doğrudan uygulanabilir öneriler sunarken çiftçilerin ihtiyaçlarını ve fırsatlarını göz önünde bulundurmalıdır.

Beslenme güvenliği konusunda ortaklıklar ve işbirliği

Sinerji için diğer paydaşlarla birlikte çalışmak başarının sağlanmasına yardımcı olur.

İnsan, teknik ve mali kaynakların bir araya getirilmesi, daha az zaman ve parayla daha fazlasını elde etmeye yardımcı olur ve ayrıca çözümlerin tekrarlanmasını engeller.

Tüm ortaklar ve toplum tüm sürece aktif olarak katılır, böylece her bir taraf başarı ile sonuçlanan sahiplenmeyi üstlenir.

  • Tüm paydaşlar arasında samimi ilişkiler
  • Katılımı sağlamak için zamanında iletişim ve koordinasyon
  • Sorunsuz operasyonlar ve dolayısıyla hizmet sunumunda boşluk/gecikme olmaması için her bir katılımcı ortak tarafından kaynak tahsisi

Paydaş işbirliği, toplumda başarılı bir sorun teşhisi, tanımlama, planlama ve herhangi bir müdahalenin uygulanması için gereklidir

Katılımcı süreç tasarımı ve uygulaması

Başlangıç noktası, kilit paydaşların katılımı ve kapasite geliştirme ihtiyaçları ve önlemleri de dahil olmak üzere pilot proje için metodolojik adımlar (bkz. BB 1) üzerinde anlaşmaya varılmasıydı. Yönetim planının yaklaşan revizyonu, EbA'nın entegrasyonu için ideal bir giriş noktasıydı ve çalışma planı temel araçtı. EbA'nın farklı paydaş gruplarıyla tematik toplantılarda ve bir çalıştayda, yönetim planının belirli bir bölümünde ve EbA Eylem Programının bir parçası olarak ele alınması gerektiğini tanımlamaktadır. Çekirdek ekibin eğitiminin ardından iklimle ilgili veri ve bilgiler toplanmış ve bunlar topluluklarla yapılan oturumlara ve bir çalıştaya aktarılmıştır.

  • Yönetim planlarının onaylanmasından sorumlu personel ile anlaşmalar ve bu personelin desteği.
  • Açıkça tanımlanmış ve genel kabul görmüş çalışma planı.
  • Uyum süreci, korunan alan sınırları içindeki ve ötesindeki ekosistem özelliklerini ve sosyal ve ekonomik koşulları dikkate almalıdır. Bu nedenle, koruma öncelikleri, iklim ve diğer risklerin yanı sıra paydaşların ihtiyaç ve çıkarlarını da ele alan sürekli ve katılımcı bir sürece ihtiyaç vardır.

  • Süreç ne kadar katılımcı bir şekilde yürütülürse, EbA yaklaşımının korunan alanın yönetim planına entegre edilme olasılığı da o kadar artar.
  • EbA'nın entegrasyonunu sağlamak için korunan alandan sorumlu kuruluşların tüm departmanlarını ve hiyerarşi seviyelerini belirlemeye ve dahil etmeye ihtiyaç vardır. Bizim durumumuzda, üstler tarafından yapılan son inceleme, bazılarının daha önce dahil edilmemiş olması nedeniyle gecikmelere ve gözlemlere neden olmuştur.
  • EbA ve korunan alan yönetim planlaması konusunda deneyimli profesyonellerin sürece dahil edilmesi önemlidir. Her şeyden önce, EbA yaklaşımının yönetim planına entegrasyonunda başarılı olabilmek için projenin sürece dahil olan profesyonelleri ve diğer paydaşları kalifiye etmesi gerekmiştir.
İklim değişikliği ve EbA önlemlerinin korunan alan yönetim planlamasına entegre edilmesi için metodolojik yaklaşım

Metodolojik yaklaşım aşağıdaki adımlardan oluşmaktadır (galerideki grafiğe de bakınız):

  1. İlgili profesyonellerin ve diğer paydaşların temel iklim risklerine ilişkin algılarının toplanması ve bu risklerin mekansal olarak haritalanması.
  2. Kısmen paydaşların algılarını, kısmen de kamuya açık bilimsel verileri kontrol ederek, bölgedeki iklim değişikliğinin temel biyofiziksel ve sosyo-ekonomik etkilerinin belirlenmesi.
  3. Bir çalıştay sırasında paydaşlarla birlikte insan refahı ve/veya iklim değişikliğine uyumla ilgili ekosistem hizmetlerinin değerlendirilmesi.
  4. EbA da dahil olmak üzere sahaya özgü adaptasyon seçeneklerinin ve önlemlerinin tanımlanması.
  5. Sonuçların yönetim planına entegre edilmesi.
  6. Eşlik eden önemli bir tedbir olarak kurslar ve iş başında eğitim yoluyla kapasite geliştirme.
  • Hem bilimsel hem de diğer bilgi ve enformasyon türlerinin ve kaynaklarının mevcudiyeti.
  • Teknik personel ve vatandaşların katılımı ve katkıları.
  • İlk kilometre taşı, katılımcılar arasında iklim değişikliği kavramları ve konuları hakkında bilgi düzeyinin yükseltilmesiydi. Bu bağlamda, toplantıların ve çalıştayların dinamik ve katılımcı formatı, ana kavramların anlaşılmasını ve paydaşların bakış açılarının ve bilgilerinin yönetim planına dahil edilmesini güçlendirmek için çok önemliydi.
  • Risk değerlendirmesi, koruma alanının ötesine geçmeli ve tüm etki alanını ele almalıdır (örneğin, kapsam için bir yönlendirme olarak su havzaları).
  • Katılımcı yaklaşımlar ve iklim değişikliğinin etkilerine ilişkin algıların entegrasyonu farklı görüşlerin ortaya çıkmasına neden olabilir. Sorumlu ekibin bununla başa çıkmaya hazırlıklı olması gerekir.
  • Aynı şekilde, yerel bilgi ve algıların toplanması kaynak yoğun olabilir ve iyi hazırlanılması gerekir.
  • İklim değişikliği risklerinin entegrasyonu ve koruma yönetiminde uyum eylemlerinin uygulanması, sahadan sahaya farklılık gösteren faktörlerden etkilenen oldukça yeni ve karmaşık bir görevdir. Bu nedenle, uyum süreci alana özgü olmalıdır.
Afet sonrası faaliyetlerin yürütülmesi

Yetkililer, 2011 Büyük Doğu Japonya Depremi'nin hemen ardından "Dişbudak Operasyonu" olarak bilinen sürecin bir parçası olarak yüklenicileri harekete geçirmek üzere önceden yapılmış anlaşmaları devreye soktu. Arazi, Altyapı, Ulaştırma ve Turizm Bakanlığı (MLIT), yardım malzemelerinin ulaştırılmasını sağlamak ve müdahaleyi hızlandırmak amacıyla Tohoku otoyolunun (Tokyo'dan Japonya'nın Honshu adasının kuzey ucuna uzanan ana yol) mümkün olan en kısa sürede geçilebilir hale getirilmesini sağlamak için bir strateji uygulamıştır. Bu hızlı ve koordineli müdahalenin bir sonucu olarak, depremden sadece 1 hafta sonra, 18 Mart itibariyle ulusal kıyı otoyollarının yüzde 97'si erişilebilir hale gelmiştir. Ayrıca, Tohoku Otoyolu'nun tamamı depremin meydana gelmesinden sonraki 13 gün içinde genel trafiğe açılmıştır.

  • Devlet sektörlerinin yanı sıra özel ve kamu alanlarındaki paydaşlarla koordinasyon.
  • Acil durum denetimlerinin ve afet sonrası değerlendirmelerin zamanında ve doğru bir şekilde uygulanmasını sağlamak için sağlam sistemler.
  • Acil durum incelemeleri ve değerlendirmeleri, bir afet sonrasında yapısal olmayan önlemlerle birlikte yürütülmelidir.
  • Dirençli toparlanma, rehabilitasyon ve yeniden inşa için gerekli prosedürleri de içeren kapsamlı planlama kritik öneme sahiptir.
  • Araçların veya sürücülerin önemli bir riske maruz kalması halinde, acil durum trafik düzenlemeleri ve kamu bildirim sistemleri derhal devreye sokulmalıdır.
Yapısal olmayan ek risk azaltma önlemlerinin alınması

Karayolu jeo-tehlikelerine yönelik yapısal olmayan önlemler, fiziksel inşaat içermeyen ve genellikle yapısal önlemlere göre daha az maliyetli olan önlemlerdir. Örneğin, Japon otoyollarında genellikle tahliye merkezleri ve afetle ilgili bilgi merkezleri (örn. yol koşulları ve acil durum bilgileri) olarak hizmet vermek üzere stratejik olarak planlanmış yol kenarı istasyonları (michi-no-eki) bulunmaktadır. 2011 Büyük Doğu Japonya Depremi'nden sonra, yol kenarı istasyonları ve otoyol park alanları çok sayıda ekip ve kuruluş tarafından kurtarma ve yardım çalışmaları için operasyonel üsler olarak kullanılmıştır. Birçoğu elektrik, yiyecek ve su kaynaklarıyla donatılmış ve önemli bilgilerin halkla paylaşıldığı acil durum sığınakları olarak hizmet vermiştir.

  • Yapısal olmayan risk azaltma önlemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması için mali kaynaklar.
  • Yapısal olmayan risk azaltma önlemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması için teknik bilgi birikimi ve kapasite.
  • Erken tespit ve acil durum bilgi toplama kabiliyetleri, acil durum hazırlık ve müdahale planlarının geliştirilmesi ve uygulanması ve jeolojik tehlike risklerinin azaltılması ve kamu bilincinin artırılması için paydaşların katılımının sağlanması gibi yapısal olmayan risk azaltma yöntemleri, karayollarının afet risk yönetimi için kritik öneme sahiptir.
  • Yapısal olmayan risk azaltma önlemleri, jeolojik tehlike olaylarından kaynaklanan insani ve ekonomik kayıpları azaltmak için uygun maliyetli bir yol olabilir.
Yol hasarı riskini azaltmak için yapısal önlemlerin uygulanması

2011 Büyük Doğu Japonya Depreminden sonra, etkilenen bölgelere giden ana otoyollar ve yollar haftalar içinde yeniden çalışır hale gelmiş, bu da yardım ve kurtarma çalışmalarını büyük ölçüde hızlandırmıştır. Bu büyük ölçüde kamu hizmetlerinin etkin kurtarma çalışmaları ile birlikte sağlam yapısal önlemlerden kaynaklanmıştır. Buna karşılık, 1995'teki Büyük Hanshin-Awaji Depreminden sonra otoyolun yeniden inşa edilmesi 1 buçuk yıldan fazla sürmüştü.

  • Mali kaynaklar ve yapısal kaynaklara yatırım yapma isteği.
  • Büyük ölçekli yapısal önlemleri uygulamak için teknolojik ve mühendislik kapasitesi.
  • Yapısal önlemler, jeolojik tehlikelerden kaynaklanan yol hasarı riskini azaltır, yol bakım maliyetlerini düşürür, afetler sırasında ve sonrasında bağlantıyı sağlar ve jeolojik tehlike olaylarından sonra bir yolun hızlı bir şekilde iyileşmesine katkıda bulunur.
  • Biyomühendislik ve diğer yapısal önlemler yol inşaatı, işletme ve bakım aşamalarında uygulanabilir.
  • Yapısal önlemlerin etkili bir şekilde tasarlanması için coğrafi, jeolojik, jeoteknik, hidrolojik ve hidrolik koşulların kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesi şarttır.
Jeo-tehlikelerin risk değerlendirmesinin yapılması ve hem yeni hem de mevcut yollar için planlama yapılması

Yollar, otoyollar ve diğer kamu tesisleri, büyük ölçüde inşaat öncesi yapılan başarılı risk değerlendirmeleri sayesinde sele karşı koruma sağlayarak 2011 Büyük Doğu Japonya Depreminde hasar ve can kaybının azaltılmasına yardımcı olmuştur. Örneğin, Doğu Sendai Otoyolu (7 ila 10 metre yükseklik) gelen tsunamiye karşı ikincil bir bariyer görevi görerek dalgaların daha içerilere girmesini engellemiştir. 200'den fazla kişi otoyola koşarak kaçmış ve otoyolun dolgusu yerel halk için bir tahliye sığınağı görevi görmüştür.

  • Risk değerlendirmesi yapmak için yeterli kaynağa sahip olmak.
  • Doğru değerlendirmeler yapmak ve yeni ve mevcut yolların planlamasını bilgilendirmek için ilgili verilerin mevcudiyeti.
  • Kavram öncesi risk tespiti çok önemlidir. Yeni yollar için jeolojik tehlike risk değerlendirmeleri, yönetim makamlarının tehlikeli konumlardan nasıl kaçınılacağı konusunda bilinçli kararlar almasını sağlar.
  • Tehlike haritalaması, maruz kalma seviyelerinin değerlendirilmesi ve sosyal çevre üzerindeki potansiyel etkilerin belirlenmesi, bütüncül yol jeo-tehlike risk yönetimi için gereklidir.
  • Yol erişiminin kaybedilmesinden kaynaklanan potansiyel ekonomik etkilerin belirlenmesi ve jeo-tehlikelerin azaltılması için potansiyel yatırımların maliyet-fayda analizinin yapılması kritik öneme sahiptir. Bu değerlendirmelerin sonuçları, tehlike altındaki yerlerin belirlenmesine ve önceliklendirilmesine yardımcı olur ve risk azaltma önlemleri hakkında bilgi verir.
Seçilen arazinin toprak tipine, topografyaya ve adapte olmuş yerel bitki ve ağaç türlerinin tanımlanmasına göre mikro bölgelendirilmesi

Topluluk üyeleri ve uzmanlar, seçilen arazinin farklı toprak türlerini ve adapte olmuş yerel bitki ve ağaç türlerini gösteren bir topografik haritasını geliştirmiştir. İki ana toprak türü tespit edilmiştir:

  • Dağ yamaçlarındaki topraklar: taşlı yüzeyler; ufuk 1 (0 ila 20 cm) taşlı tanelerin karışımı ile siltli kumludur; ufuk 2 (20 ila 40 cm) büyük taşlar ve küçük bir toprak oranı hakimdir ve ufuk 3: (40 ila daha fazla) erişilebilir değildi. Bu toprak türü için uygun türler şunlardır: Akasya(Acacia nilotica, Acacia Sieberiana, Acacia seyal), Neem Azadirachta indica, Anogeissus leiocarpus, Hünnap (Ziziphus mauritiana), Nehir Kırmızı Sakızı (Eucalyptus camaldulensis).
  • Saha yatağında vertisoller (yani yüksek oranda genişleyici kil mineralleri içeren topraklar) hakimdir ve yerel çekilme yuvaları vardır: silt ve kilden oluşan horizon 1 (0 ila 40 cm) ve silt, kil ve taşlı tanelerin bir karışımı olan horizon 2 (40 ila daha fazla). Uygun türler şunları içerir: Khaya(Khaya senegalensis ) , Cassia (Cass ia siamea ) , Afrika kara eriği (Vitex doniana ), Nehir Kırmızı Sakızı (Eucalyptus camadulensis), Kış dikeni (Faidherbia albida ), Kaju (Anacardium occidentale) ve diğer meyve ağaçları.

Bu farklı toprak türlerine bağlı olarak, bir mini bölgeleme, seçilen sekiz tür tarafından işgal edilen 11 bloğun sınırlandırılmasına izin verdi.

  • Faaliyetleri günlük olarak takip etmeye istekli olan belirlenmiş yerel kolaylaştırıcıların tam katılımı
  • Faydalı bir yeniden ağaçlandırmayı garanti altına almak için bitki ve ağaç türlerinin katılımcı seçimi
  • Mikro bölgeleme yaklaşımının benimsenmesi

Yerel uzmanların katılımıyla toprak özellikleri ve topografya da dahil olmak üzere girişimin başarısı için arazinin fiziksel özelliklerinin dikkate alınması çok önemlidir. Bu sayede restorasyon için kısa, orta ve uzun vadede sürdürülebilir ve kârlı çözümler belirlenebilir.

Fiili ancak sertifikasız organik üreticiler için kapasite geliştirme

Üreticiler, GAP (İyi Tarım Uygulamaları) ve GMP (İyi Üretim Uygulamaları) hakkında tekrar tekrar eğitilecek ve organik olmak ve her faaliyeti grup halinde uygulamak için motivasyon dersleri alacaklardır.

Organik üreticiler için pratik bir organik yöntemin izlenmesi önemlidir; bu, zamanı en aza indirecek ve üretimi de artıracaktır. Dikim, hasat, paketleme, markalama, pazarlama vb. eğitimler (GAP & GMP kapsamında) çiftçilerin kalibresini artıracaktır.

  • Çatı bahçeciliği danışmanı, organik kampanya yürütücüsü, eğitmen ve organik çiftçi olarak edindiğim deneyim.

  • İlk eğitimlerimizin ardından Jasrame haneleri tarafından gösterilen heves.

  • Organik tarım, paketleme ve markalaşma konularında fikirlerimi paylaştıktan ve mentorluk yaptıktan sonra kursiyerlerde gördüğüm değişim.

  • IFOAM - Organics International tarafından gerçekleştirilen bilgi yayılımının Jasrame hanelerindeki yansıması.