Consultazione su pratiche e input agricoli

Il servizio agricolo fornisce consigli specifici per le aziende agricole sulla scelta della coltura e sulla migliore combinazione di sementi (varietà), fertilizzanti, pesticidi, tecnologie di coltivazione e irrigazione. Lo scopo di questa struttura è fornire agli agricoltori le migliori conoscenze disponibili per guidare le loro decisioni e le loro pratiche.

A volte può accadere che l'agronomo consigli agli agricoltori di applicare un input necessario in un determinato momento, ma gli agricoltori non seguono questo consiglio, perché in quel momento non hanno i mezzi finanziari per acquistare gli input raccomandati o non hanno accesso ad essi. In questo modo, la consulenza non sarebbe efficace.

Il servizio di divulgazione agricola locale combina un'esperienza pluriennale nella regione specifica con la conoscenza delle migliori pratiche disponibili a livello internazionale. Inoltre, il servizio di divulgazione collabora strettamente con i dipartimenti agricoli dei rispettivi distretti e gode della fiducia degli agricoltori. La collaborazione con il progetto GIZ ha permesso di integrare ulteriori tecnologie all'avanguardia.

La divulgazione agricola deve essere adattata alle condizioni specifiche degli agricoltori locali e tutti i consigli devono prendere in considerazione le loro esigenze e opportunità, fornendo al contempo nuove conoscenze e suggerimenti direttamente applicabili.

Partenariati e collaborazione per la sicurezza nutrizionale

La collaborazione con altre parti interessate per creare sinergie aiuta a garantire il successo.

La messa in comune di risorse umane, tecniche e finanziarie aiuta a ottenere di più con meno tempo e denaro, oltre a frenare la replicazione delle soluzioni.

Tutti i partner e la comunità sono coinvolti attivamente nell'intero processo e ogni parte si assume la responsabilità del successo.

  • Rapporti cordiali tra tutte le parti interessate
  • comunicazione e coordinamento tempestivi per consentire la partecipazione
  • Assegnazione di risorse da parte di ciascun partner partecipante per garantire operazioni senza intoppi e quindi senza lacune/ritardi nella fornitura dei servizi.

La collaborazione delle parti interessate è essenziale per il successo della diagnosi dei problemi, dell'identificazione, della pianificazione e dell'attuazione di qualsiasi intervento nella comunità.

Progettazione e attuazione di processi partecipativi

Il punto di partenza è stato l'accordo sulle fasi metodologiche (vedi BB 1) per il progetto pilota, compreso il coinvolgimento dei principali stakeholder e le esigenze e le misure di sviluppo delle capacità. L'imminente revisione del piano di gestione è stato un punto di partenza ideale per l'integrazione dell'EBA e il piano di lavoro lo strumento chiave. Esso definisce che l'EbA deve essere trattata in incontri tematici con diversi gruppi di stakeholder e in un workshop, in un capitolo specifico del piano di gestione e come parte di un programma d'azione EbA. La formazione del team di base è stata seguita dalla raccolta di dati e informazioni sul clima, che sono confluiti nelle sessioni con le comunità e in un workshop.

  • Accordi con il personale responsabile dell'approvazione dei piani di gestione e supporto da parte di quest'ultimo.
  • Piano di lavoro chiaramente definito e ampiamente accettato.
  • Il processo di adattamento deve considerare le caratteristiche dell'ecosistema e le condizioni sociali ed economiche all'interno e all'esterno dei confini dell'area protetta. Pertanto, è necessario un processo continuo e partecipativo, che tenga conto delle priorità di conservazione, del clima e di altri rischi, nonché delle esigenze e degli interessi delle parti interessate.

  • Più il processo è partecipativo, più è probabile che l'approccio EbA venga integrato nel piano di gestione dell'area protetta.
  • È necessario identificare e coinvolgere tutti i dipartimenti e i livelli gerarchici delle organizzazioni responsabili dell'area protetta per garantire l'integrazione dell'EbA. Nel nostro caso, la revisione finale da parte dei superiori ha comportato ritardi e osservazioni, poiché alcuni di loro non erano stati coinvolti in precedenza.
  • È importante coinvolgere professionisti con esperienza nella pianificazione dell'EbA e della gestione delle aree protette. Innanzitutto, il progetto ha dovuto qualificare i professionisti e gli altri stakeholder coinvolti nel processo per riuscire a integrare l'approccio EbA nel piano di gestione.
Approccio metodologico per l'integrazione dei cambiamenti climatici e delle misure EbA nella pianificazione della gestione delle aree protette

L'approccio metodologico consiste nelle seguenti fasi (si veda anche il grafico nella galleria):

  1. Raccolta delle percezioni dei professionisti coinvolti e di altri stakeholder in merito ai principali rischi climatici e mappatura spaziale di tali rischi.
  2. Identificazione dei principali impatti biofisici e socio-economici dei cambiamenti climatici nella regione, in parte verificando le percezioni degli stakeholder, in parte i dati scientifici pubblicamente disponibili.
  3. Valutazione dei servizi ecosistemici rilevanti per il benessere umano e/o l'adattamento ai cambiamenti climatici con le parti interessate durante un workshop.
  4. Definizione di opzioni e misure di adattamento specifiche per il sito, compresa l'EbA.
  5. Integrazione dei risultati nel piano di gestione.
  6. Sviluppo delle capacità attraverso corsi e formazione sul lavoro come misura di accompagnamento fondamentale.
  • Disponibilità di conoscenze e fonti di informazione sia scientifiche che di altro tipo.
  • Partecipazione e contributi del personale tecnico e dei cittadini.
  • La prima pietra miliare è stata il livellamento della conoscenza dei concetti e delle questioni relative al cambiamento climatico tra i partecipanti. A questo proposito, il formato dinamico e partecipativo degli incontri e dei workshop è stato fondamentale per rafforzare la comprensione dei concetti principali e l'apprezzamento e l'integrazione delle prospettive e delle conoscenze degli stakeholder nel piano di gestione.
  • La valutazione del rischio dovrebbe andare oltre il sito di conservazione e affrontare l'intera area di influenza (ad esempio, i bacini idrici come orientamento per l'ambito di applicazione).
  • Gli approcci partecipativi e l'integrazione delle percezioni degli impatti dei cambiamenti climatici possono portare a punti di vista diversi. Il team responsabile deve essere preparato ad affrontarle.
  • Allo stesso modo, la raccolta di conoscenze e percezioni locali può richiedere molte risorse e deve essere ben preparata.
  • L'integrazione dei rischi legati al cambiamento climatico e l'attuazione di azioni di adattamento nella gestione della conservazione è un compito piuttosto nuovo e complesso, influenzato da fattori diversi da sito a sito. Pertanto, il processo di adattamento dovrebbe essere specifico per ogni area.
Conduzione delle attività post-catastrofe

Le autorità hanno attivato accordi prestabiliti per mobilitare gli appaltatori subito dopo il Grande terremoto del Giappone orientale del 2011, nell'ambito di quella che è diventata nota come "Operazione Toothcomb". Il Ministero del Territorio, delle Infrastrutture, dei Trasporti e del Turismo (MLIT) ha attuato una strategia per garantire che la superstrada di Tohoku (un'arteria che va da Tokyo alla punta settentrionale dell'isola giapponese di Honshu) fosse resa percorribile il prima possibile, per consentire la consegna delle forniture di soccorso e accelerare la risposta. Grazie a questa risposta rapida e coordinata, il 97% delle autostrade costiere nazionali era accessibile entro il 18 marzo, appena una settimana dopo il terremoto. Inoltre, l'intera Tohoku Expressway è stata aperta al traffico generale entro 13 giorni dal verificarsi del terremoto.

  • Coordinamento tra i settori governativi e con le parti interessate in ambito pubblico e privato.
  • Sistemi solidi per garantire un'attuazione tempestiva e accurata delle ispezioni di emergenza e delle valutazioni post-catastrofe.
  • Le ispezioni e le valutazioni d'emergenza dovrebbero essere condotte insieme alle misure non strutturali in seguito a un disastro.
  • È fondamentale una pianificazione completa, che includa le procedure necessarie per il recupero, la riabilitazione e la ricostruzione.
  • Se le auto o i conducenti sono esposti a un rischio sostanziale, è necessario attivare immediatamente le norme di emergenza sul traffico e i sistemi di notifica pubblica.
Realizzazione di ulteriori misure di riduzione del rischio non strutturali

Le misure non strutturali per i geo-rischi stradali sono quelle che non comportano costruzioni fisiche e sono spesso meno costose delle misure strutturali. Ad esempio, le autostrade giapponesi sono spesso dotate di stazioni stradali(michi-no-eki), pianificate strategicamente per fungere da centri di evacuazione e da centri di raccolta delle informazioni relative ai disastri (ad esempio, le condizioni della strada e le informazioni sulle emergenze). Dopo il Grande terremoto del Giappone orientale del 2011, le stazioni stradali e le aree di parcheggio autostradali sono state utilizzate da numerose squadre e organizzazioni come basi operative per le operazioni di salvataggio e soccorso. Molte di esse erano dotate di elettricità, cibo e acqua e fungevano da rifugi di emergenza, dove venivano condivise informazioni importanti con i cittadini.

  • Risorse finanziarie per sviluppare e attuare misure di riduzione del rischio non strutturali.
  • Know-how tecnico e capacità di sviluppare e implementare misure di riduzione del rischio non strutturali.
  • I metodi di riduzione del rischio non strutturali, come le capacità di rilevamento precoce e di raccolta delle informazioni di emergenza, lo sviluppo e l'attuazione di piani di preparazione e risposta alle emergenze e il coinvolgimento delle parti interessate per ridurre i rischi geografici e sensibilizzare l'opinione pubblica, sono fondamentali per la gestione del rischio di disastri stradali.
  • Le misure di riduzione del rischio non strutturale possono essere un modo efficace dal punto di vista dei costi per ridurre le perdite umane ed economiche derivanti da eventi di geo-rischio.
Implementazione di misure strutturali per ridurre il rischio di danni alla strada

Dopo il Grande terremoto del Giappone orientale del 2011, le principali autostrade e strade per raggiungere le aree colpite sono tornate a funzionare nel giro di poche settimane, accelerando notevolmente le operazioni di soccorso e recupero. Ciò è dovuto in gran parte a solide misure strutturali e a un'efficiente opera di recupero da parte dei servizi pubblici. Al contrario, ci sono voluti più di un anno e mezzo per ricostruire l'autostrada dopo il Grande terremoto di Hanshin-Awaji del 1995.

  • Risorse finanziarie e volontà di investire in risorse strutturali.
  • Capacità tecnologica e ingegneristica per attuare misure strutturali su larga scala.
  • Le misure strutturali riducono il rischio di danni alla strada dovuti ai geo-rischi, riducono i costi di manutenzione della strada, assicurano la connettività durante e dopo i disastri e contribuiscono al rapido recupero di una strada dopo gli eventi di geo-rischio.
  • La bioingegneria e altri tipi di misure strutturali possono essere implementate durante le fasi di costruzione, gestione e manutenzione della strada.
  • Una valutazione approfondita delle condizioni geografiche, geologiche, geotecniche, idrologiche e idrauliche è essenziale per una progettazione efficace delle misure strutturali.
Valutazione dei rischi geologici e pianificazione di strade nuove ed esistenti.

Strade, superstrade e altre strutture pubbliche hanno contribuito a ridurre i danni e le perdite di vite umane durante il Grande terremoto del Giappone orientale del 2011, fornendo una protezione contro le inondazioni, in gran parte grazie alle valutazioni del rischio effettuate prima della costruzione. Ad esempio, la Sendai Expressway orientale (altezza da 7 a 10 metri) ha agito come barriera secondaria contro lo tsunami in arrivo, impedendo alle onde di penetrare ulteriormente nell'entroterra. Oltre 200 persone si sono salvate correndo verso la superstrada e il suo argine è servito come rifugio di evacuazione per i residenti locali.

  • Disponibilità di risorse sufficienti per condurre le valutazioni dei rischi.
  • Disponibilità di dati rilevanti per condurre valutazioni accurate e informare la pianificazione di strade nuove ed esistenti.
  • L'identificazione dei rischi prima della progettazione è fondamentale. Per le nuove strade, le valutazioni del rischio geologico consentono alle autorità di gestione di prendere decisioni informate su come evitare i luoghi pericolosi.
  • La mappatura dei pericoli, la valutazione dei livelli di esposizione e la determinazione dei potenziali impatti sull'ambiente sociale sono essenziali per una gestione olistica del rischio geologico stradale.
  • La determinazione dei potenziali impatti economici derivanti dalla perdita di accesso alle strade e l'analisi costi-benefici dei potenziali investimenti per mitigare i rischi geologici sono fondamentali. I risultati di queste valutazioni aiutano a identificare e dare priorità ai luoghi a rischio e a informare le misure di riduzione del rischio.
Micro-zonazione dell'appezzamento selezionato in base al tipo di suolo, alla topografia e all'identificazione delle specie vegetali e arboree locali più adatte

I membri della comunità e gli esperti hanno sviluppato una mappa topografica dell'appezzamento selezionato che mostra i diversi tipi di suolo e le specie di piante e alberi locali adattate. Sono stati identificati due tipi di suolo principali:

  • I suoli dei versanti delle montagne: superfici pietrose; l'orizzonte 1 (da 0 a 20 cm) è limoso-sabbioso con una miscela di grani sassosi; l'orizzonte 2 (da 20 a 40 cm) è dominato da grosse pietre e da una piccola percentuale di terra e l'orizzonte 3: (da 40 a più) non era accessibile. Per questo tipo di suolo, le specie appropriate sono: Acacia(Acacia nilotica, Acacia Sieberiana, Acacia seyal), Neem Azadirachta indica, Anogeissus leiocarpus, Giuggiolo (Ziziphus mauritiana), Gomma rossa di fiume (Eucalyptus camaldulensis).
  • Il letto del sito è dominato da vertisuoli (cioè suoli con un alto contenuto di minerali argillosi espansivi) con fasce di ritiro locali: l'orizzonte 1 (da 0 a 40 cm) composto da limo e argilla e l'orizzonte 2 (da 40 a più) una miscela di limo, argilla e grani di pietra. Le specie adatte includono: Khaya(Khaya senegalensis), Cassia (Cassia siamea), prugna nera africana (Vitex doniana), gomma rossa di fiume (Eucalyptus camadulensis), spina d'inverno (Faidherbia albida), anacardo (Anacardium occidentale) e altri alberi da frutto.

In base a questi diversi tipi di suolo, una mini-zonazione ha permesso di delimitare 11 blocchi occupati da otto specie selezionate.

  • Pieno coinvolgimento dei facilitatori locali designati che sono disposti a seguire le attività su base giornaliera
  • Selezione partecipata delle specie vegetali e arboree per garantire un'utile riforestazione
  • Adozione dell'approccio di micro-zonazione

Per il successo dell'iniziativa è fondamentale prendere in considerazione le caratteristiche fisiche dell'appezzamento, comprese le caratteristiche del suolo e la topografia, coinvolgendo esperti locali. Ciò consente di individuare soluzioni per il ripristino che siano sostenibili e redditizie a breve, medio e lungo termine.

Sviluppo di capacità per i produttori biologici di fatto ma non certificati

I produttori verranno formati di volta in volta sulle GAP (Good Agricultural Practice) e sulle GMP (Good Manufacturing Practice), oltre a lezioni motivazionali per passare al biologico e praticare ogni attività in gruppo.

La pratica di seguire un metodo biologico pratico è importante per i produttori biologici, in modo da ridurre al minimo i tempi e aumentare i prodotti. La formazione in materia di semina, raccolta, confezionamento, marchio, marketing, ecc. (secondo le GAP e le GMP) migliorerà il calibro degli agricoltori.

  • La mia esperienza come consulente per il giardinaggio sui tetti, attivista per il biologico, formatore e agricoltore biologico.

  • L'entusiasmo dimostrato dalle famiglie di Jasrame dopo la formazione iniziale.

  • Il cambiamento che ho visto nei tirocinanti dopo aver condiviso le mie idee e aver fatto da mentore in materia di agricoltura biologica, packaging e branding.

  • Il riflesso della diffusione delle conoscenze da parte di IFOAM - Organics International nelle famiglie di Jasrame.