Overleg over landbouwpraktijken en inputs

De landbouwdienst geeft bedrijfsspecifiek advies over de keuze van het gewas en de beste combinatie van zaden (variëteiten), meststoffen, pesticiden, teelt- en irrigatietechnologie. Het doel van deze bouwsteen is om de boeren te voorzien van de best beschikbare kennis om hun beslissingen en praktijk te sturen.

Soms kan het gebeuren dat de agronoom de boeren adviseert om op een bepaald moment een benodigde input toe te passen, maar dat de boeren dit advies niet opvolgen, omdat ze op dat moment ofwel niet de financiële middelen hebben om de aanbevolen inputs aan te schaffen, ofwel er geen toegang toe hebben. Het advies zou dus niet effectief zijn.

De lokale landbouwvoorlichtingsdienst combineert jarenlange ervaring in de specifieke regio met kennis over internationaal beschikbare beste praktijken. Bovendien werkt de voorlichtingsdienst nauw samen met de landbouwafdelingen in de respectieve districten en genieten de boeren er vertrouwen in. De samenwerking met het GIZ-project maakte de integratie van aanvullende geavanceerde technologieën mogelijk.

Landbouwvoorlichting moet worden afgestemd op de specifieke omstandigheden van de lokale boeren en al het advies moet rekening houden met hun behoeften en mogelijkheden, terwijl nieuwe kennis en direct toepasbare suggesties worden aangereikt.

Partnerschappen en samenwerking rond voedingszekerheid

Samenwerken met andere belanghebbenden voor synergie helpt om succes te verzekeren.

Het bundelen van menselijke, technische en financiële middelen helpt om meer te bereiken voor minder tijd en geld, en helpt ook om herhaling van oplossingen tegen te gaan.

Alle partners en de gemeenschap worden actief betrokken bij het hele proces, zodat elke partij eigenaarschap neemt, wat leidt tot succes.

  • Goede betrekkingen tussen alle belanghebbenden
  • Tijdige communicatie en coördinatie om deelname mogelijk te maken
  • Toewijzing van middelen door elke deelnemende partner om een soepele werking te garanderen en zo hiaten/vertragingen in de dienstverlening te voorkomen.

Samenwerking tussen belanghebbenden is essentieel voor een succesvolle probleemdiagnose, identificatie, planning en implementatie van interventies in de gemeenschap.

Participatief procesontwerp en -implementatie

Het uitgangspunt was de overeenstemming over de methodologische stappen (zie BB 1) voor het proefproject, met inbegrip van de betrokkenheid van de belangrijkste belanghebbenden en de behoeften en maatregelen op het gebied van capaciteitsontwikkeling. De aanstaande herziening van het beheerplan was een ideaal startpunt voor de integratie van EbA en het werkplan het belangrijkste instrument. Daarin wordt bepaald dat EbA moet worden behandeld in thematische bijeenkomsten met verschillende groepen belanghebbenden en een workshop, in een specifiek hoofdstuk van het beheerplan en als onderdeel van een EbA-actieprogramma. De training van het kernteam werd vervolgens gevolgd door het verzamelen van klimaatgerelateerde gegevens en informatie die werden gebruikt voor de sessies met gemeenschappen en een workshop.

  • Overeenkomsten met en steun van personeel dat verantwoordelijk is voor goedkeuring van beheerplannen.
  • Duidelijk omschreven en breed geaccepteerd werkplan.
  • Het aanpassingsproces moet rekening houden met de kenmerken van het ecosysteem en de sociale en economische omstandigheden binnen en buiten de grenzen van beschermde gebieden. Daarom is een continu en participatief proces nodig, dat rekening houdt met de instandhoudingsprioriteiten, de klimaat- en andere risico's en de behoeften en belangen van de belanghebbenden.

  • Hoe meer participatief het proces wordt uitgevoerd, hoe groter de kans dat de EbA-benadering wordt geïntegreerd in het beheerplan van het beschermde gebied.
  • Het is nodig om alle afdelingen en hiërarchische niveaus van de organisaties die verantwoordelijk zijn voor het beschermde gebied te identificeren en erbij te betrekken om de integratie van EbA te garanderen. In ons geval resulteerde de eindbeoordeling door de leidinggevenden in vertragingen en observaties, omdat sommigen van hen niet eerder betrokken waren.
  • Het is belangrijk om professionals met ervaring in EbA en de planning van het beheer van beschermde gebieden erbij te betrekken. Allereerst moest het project professionals en andere belanghebbenden die betrokken waren bij het proces kwalificeren om de integratie van de EbA-aanpak in het beheerplan tot een succes te maken.
Methodologische aanpak voor de integratie van klimaatverandering en EbA-maatregelen in de planning van het beheer van beschermde gebieden

De methodologische aanpak bestaat uit de volgende stappen (zie ook de grafiek in de galerij):

  1. Verzamelen van percepties van betrokken professionals en andere belanghebbenden met betrekking tot de belangrijkste klimaatrisico's en het ruimtelijk in kaart brengen van deze risico's.
  2. Identificatie van de belangrijkste biofysische en sociaaleconomische gevolgen van klimaatverandering in de regio, deels door percepties van belanghebbenden te controleren, deels door openbaar beschikbare wetenschappelijke gegevens.
  3. Beoordeling van ecosysteemdiensten die relevant zijn voor menselijk welzijn en/of aanpassing aan klimaatverandering met belanghebbenden tijdens een workshop.
  4. Definitie van locatiespecifieke aanpassingsopties en -maatregelen, inclusief EbA.
  5. Integratie van de resultaten in het beheerplan.
  6. Capaciteitsontwikkeling door middel van cursussen en on-the-job training als cruciale begeleidende maatregel.
  • Beschikbaarheid van zowel wetenschappelijke als andere soorten en bronnen van kennis en informatie.
  • Participatie en bijdragen van technisch personeel en burgers.
  • De eerste mijlpaal was het op peil brengen van de kennis over concepten en kwesties met betrekking tot klimaatverandering onder de deelnemers. In dit opzicht was de dynamische en participatieve opzet van de bijeenkomsten en workshops cruciaal voor het versterken van het begrip van de belangrijkste concepten en de waardering en integratie van de perspectieven en kennis van belanghebbenden in het beheerplan.
  • De risicobeoordeling moet verder gaan dan het natuurgebied en zich richten op het hele invloedsgebied (bijv. waterbekkens als oriëntatie voor de reikwijdte).
  • Participatieve benaderingen en de integratie van percepties van de gevolgen van klimaatverandering kunnen resulteren in verschillende standpunten. Het verantwoordelijke team moet erop voorbereid zijn om hiermee om te gaan.
  • Ook het verzamelen van lokale kennis en percepties kan veel middelen vergen en moet goed worden voorbereid.
  • De integratie van de risico's van klimaatverandering en de implementatie van aanpassingsmaatregelen in het natuurbeheer is een vrij nieuwe en complexe taak die wordt beïnvloed door factoren die van locatie tot locatie verschillen. Daarom moet het aanpassingsproces gebiedsspecifiek zijn.
Activiteiten uitvoeren na de ramp

De autoriteiten activeerden vooraf gemaakte afspraken om aannemers te mobiliseren onmiddellijk na de aardbeving in 2011, als onderdeel van wat bekend werd als "Operatie Tandenkam". Het ministerie van Land, Infrastructuur, Transport en Toerisme (MLIT) implementeerde een strategie om ervoor te zorgen dat de Tohoku-snelweg (een verkeersader die van Tokio naar het noordelijke puntje van het Japanse eiland Honshu loopt) zo snel mogelijk begaanbaar werd gemaakt, zodat hulpgoederen konden worden geleverd en de respons kon worden versneld. Als gevolg van deze snelle en gecoördineerde reactie was 97 procent van de nationale snelwegen langs de kust toegankelijk op 18 maart, slechts 1 week na de aardbeving. Bovendien was de gehele Tohoku Expressway binnen 13 dagen na de aardbeving open voor algemeen verkeer.

  • Coördinatie tussen overheidssectoren en met belanghebbenden in de private en publieke sfeer.
  • Robuuste systemen voor een tijdige en nauwkeurige uitvoering van noodinspecties en evaluaties na rampen.
  • Noodinspecties en beoordelingen moeten samen met niet-structurele maatregelen worden uitgevoerd in de nasleep van een ramp.
  • Uitgebreide planning, inclusief procedures die nodig zijn voor veerkrachtig herstel, rehabilitatie en wederopbouw, is van cruciaal belang.
  • Als auto's of bestuurders worden blootgesteld aan enig substantieel risico, moeten onmiddellijk noodverkeersregels en openbare meldingssystemen worden geactiveerd.
Aanvullende niet-structurele risicobeperkende maatregelen treffen

Niet-structurele maatregelen voor geologische risico's op wegen zijn maatregelen die geen fysieke constructie vereisen en vaak minder duur zijn dan structurele maatregelen. Japanse snelwegen hebben bijvoorbeeld vaak wegkantstations(michi-no-eki), die strategisch gepland zijn om te dienen als evacuatiecentra en knooppunten voor rampengerelateerde informatie (bijv. de toestand van de weg en informatie over noodsituaties). Na de aardbeving in 2011 werden wegkantstations en parkeerplaatsen langs snelwegen door talloze teams en organisaties gebruikt als operationele bases voor reddings- en hulpacties. Veel van deze stations waren uitgerust met elektriciteit, voedsel- en watervoorzieningen en dienden als schuilplaatsen voor noodsituaties, waar belangrijke informatie werd gedeeld met het publiek.

  • Financiële middelen om niet-structurele risicobeperkende maatregelen te ontwikkelen en uit te voeren.
  • Technische kennis en capaciteit om niet-structurele risicobeperkende maatregelen te ontwikkelen en uit te voeren.
  • Niet-structurele risicobeperkende methoden, zoals vroegtijdige detectie en het verzamelen van informatie voor noodsituaties, de ontwikkeling en implementatie van voorbereidings- en responsplannen voor noodsituaties en het betrekken van belanghebbenden bij het verminderen van geohazardrisico's en het vergroten van het publieke bewustzijn, zijn van cruciaal belang voor het risicomanagement van wegen bij rampen.
  • Niet-structurele risicobeperkende maatregelen kunnen een kosteneffectieve manier zijn om de menselijke en economische verliezen als gevolg van geohazardgebeurtenissen te beperken.
Structurele maatregelen implementeren om het risico op schade aan de weg te verminderen

Na de aardbeving in 2011 waren de belangrijkste snelwegen en wegen naar de getroffen gebieden binnen enkele weken weer operationeel, wat de hulp- en herstelwerkzaamheden aanzienlijk versnelde. Dit was grotendeels te danken aan robuuste structurele maatregelen, in combinatie met efficiënte herstelwerkzaamheden door openbare diensten. Na de grote Hanshin-Awaji-aardbeving in 1995 duurde het daarentegen meer dan anderhalf jaar voordat de snelweg weer was hersteld.

  • Financiële middelen en de wil om te investeren in structurele middelen.
  • Technologische en technische capaciteit om grootschalige structurele maatregelen uit te voeren.
  • Structurele maatregelen verminderen het risico op schade aan wegen als gevolg van geohazards, verlagen de onderhoudskosten van wegen, garanderen connectiviteit tijdens en na rampen en dragen bij aan een snel herstel van een weg na geohazard gebeurtenissen.
  • Bio-engineering en andere soorten structurele maatregelen kunnen worden geïmplementeerd tijdens de aanleg, het gebruik en het onderhoud van wegen.
  • Een grondige beoordeling van de geografische, geologische, geotechnische, hydrologische en hydraulische omstandigheden is essentieel voor het effectieve ontwerp van structurele maatregelen.
Risicobeoordeling van geologische risico's en planning voor zowel nieuwe als bestaande wegen

Wegen, snelwegen en andere openbare voorzieningen hielpen de schade en het verlies aan mensenlevens tijdens de aardbeving in 2011 te beperken door bescherming te bieden tegen overstromingen, grotendeels dankzij succesvolle risicobeoordelingen die vóór de bouw werden uitgevoerd. De East Sendai Expressway (7 tot 10 meter hoog) fungeerde bijvoorbeeld als een secundaire barrière tegen de inkomende tsunami, waardoor de golven niet verder landinwaarts konden doordringen. Meer dan 200 mensen ontsnapten door naar de snelweg te rennen en de oever diende als evacuatieplaats voor de plaatselijke bewoners.

  • Voldoende middelen om risicobeoordelingen uit te voeren.
  • Beschikbaarheid van relevante gegevens om nauwkeurige beoordelingen uit te voeren en de planning van nieuwe en bestaande wegen te onderbouwen.
  • Risico-identificatie vooraf is cruciaal. Voor nieuwe wegen stellen geologische risico-evaluaties beheersinstanties in staat om weloverwogen beslissingen te nemen over het vermijden van gevaarlijke locaties.
  • Het in kaart brengen van gevaren, het evalueren van blootstellingsniveaus en het bepalen van potentiële gevolgen voor de sociale omgeving zijn essentieel voor holistisch geologische risicobeheer van wegen.
  • Het bepalen van de mogelijke economische gevolgen van het verlies van toegang tot wegen en het uitvoeren van een kosten-batenanalyse van mogelijke investeringen om geologische risico's te beperken, zijn van cruciaal belang. De resultaten van deze beoordelingen helpen bij het identificeren en prioriteren van bedreigde locaties en informeren over risicobeperkende maatregelen.
Micro-zoning van het geselecteerde perceel volgens het bodemtype, de topografie en de identificatie van aangepaste lokale planten- en boomsoorten

Leden van de gemeenschap en experts ontwikkelden een topografische kaart van het geselecteerde perceel waarop de verschillende bodemtypes en aangepaste lokale planten- en boomsoorten te zien zijn. Er werden twee belangrijke bodemtypes geïdentificeerd:

  • De bodems van de berghellingen: stenige oppervlakken; horizon 1 (0 tot 20 cm) is siltig-zanderig met een mengeling van stenige korrels; horizon 2 (20 tot 40 cm) wordt gedomineerd door grote stenen en een klein deel aarde en horizon 3: (40 tot meer) was niet toegankelijk. Voor dit bodemtype zijn de geschikte soorten: Acacia(Acacia nilotica, Acacia Sieberiana, Acacia seyal), Neem Azadirachta indica, Anogeissus leiocarpus, Jujube (Ziziphus mauritiana), River Red Gum (Eucalyptus camaldulensis).
  • De bodem van het gebied wordt gedomineerd door vertisols (bodems met een hoog gehalte aan expansieve kleimineralen) met lokale terugtrekkingsgroeven: horizon 1 (0 tot 40 cm) bestaande uit slib en klei en horizon 2 (40 tot meer) een mengsel van slib, klei en steenachtige korrels. Geschikte soorten zijn onder andere: Khaya(Khaya senegalensis), Cassia (Cassia siamea), Afrikaanse zwarte pruim (Vitex doniana), River Red Gum (Eucalyptus camadulensis), Winterdoorn (Faidherbia albida), Cashew (Anacardium occidentale) en andere fruitbomen.

Afhankelijk van deze verschillende bodemtypes konden 11 blokken worden afgebakend met acht geselecteerde soorten.

  • Volledige betrokkenheid van de aangewezen lokale begeleiders die bereid zijn om de activiteiten dagelijks op te volgen
  • Participatieve selectie van de planten- en boomsoorten om een nuttige herbebossing te garanderen
  • Toepassing van de microzoneringsaanpak

Voor het succes van het initiatief is het van cruciaal belang om rekening te houden met de fysieke kenmerken van het perceel, waaronder de bodemkenmerken en de topografie, door lokale deskundigen in te schakelen. Dit maakt het mogelijk om oplossingen voor herstel te identificeren die duurzaam en winstgevend zijn op de korte, middellange en lange termijn.

Capaciteitsopbouw voor de facto maar niet gecertificeerde biologische producenten

Telkens weer worden de producenten getraind in GAP (Good Agricultural Practice) en GMP (Good Manufacturing Practice), samen met motiverende lessen om biologisch te gaan werken en elke activiteit in groep te oefenen.

De praktijk van het volgen van een praktische biologische methode is belangrijk voor de biologische producenten, dit zal de tijd minimaliseren en ook de productie verhogen. De training in planten, oogsten, verpakken, brandmerken, marketing, etc. (onder GAP & GMP) zal het kaliber van de boeren verbeteren.

  • Mijn ervaring als daktuinconsultant, biologisch campagnevoerder, trainer en biologische boer.

  • Het enthousiasme van de Jasrame huishoudens na onze eerste trainingen.

  • De verandering die ik heb gezien bij de stagiaires nadat ik mijn ideeën had gedeeld en mentor was geweest op het gebied van biologische landbouw, verpakking en branding.

  • De reflectie van kennisverspreiding door IFOAM - Organics International in Jasrame huishoudens.