
Региональная архитектура устойчивого финансирования для сохранения природы

Карибский фонд биоразнообразия (КФБ) - это реализация идеи создания надежного, долгосрочного финансирования для сохранения и устойчивого развития в Карибском бассейне. КБР и его национальные трастовые фонды по сохранению природы образуют региональную архитектуру устойчивого финансирования, которая поддерживает и стимулирует страны Карибского бассейна к достижению целей Конвенции о биологическом разнообразии (КБР), Инициативы "Карибский вызов" и других международных и региональных обязательств. КБР представляет собой зонтичный фонд с постоянным (эндаумент-фонд) и непостоянным финансированием (амортизационный фонд).
Контекст
Решаемые задачи
- Ограниченные ресурсы для сохранения природы в Карибском бассейне. CBF и Региональная архитектура устойчивого финансирования природоохранной деятельности - это новый и устойчивый источник финансирования для решения экологических проблем.
- Окружающая среда занимает низкое место в региональных политических приоритетах. CBF и NCTF будут иметь решающее значение для повышения значимости экологии и охраны природы в регионе.
Расположение
Процесс
Краткое описание процесса
Эти структурные блоки описывают 5 ключевых областей в разработке, создании, текущей и будущей реализации, а также мониторинге и оценке этого решения. Несмотря на то, что в этих блоках есть некоторые последовательные аспекты, их реализация часто происходила и происходит параллельно. Например, сначала был создан КБФ, а теперь создается большинство национальных целевых фондов по охране природы. Ввод в действие различных целевых фондов также не будет происходить одновременно. Между тем сохранение приверженности правительств и партнеров является важным фактором на всех этапах создания.
Строительные блоки
Обязательства правительства
Правительства играют ключевую роль в успехе регионального сотрудничества. Их политическая приверженность целям Инициативы Карибского Вызова (CCI) имеет большое значение для привлечения доноров для помощи в достижении этих целей, включая создание финансовой архитектуры. Правительства участвуют в качестве наблюдателей и/или координаторов в заседаниях советов региональных трастовых фондов, а также входят в состав советов национальных трастовых фондов по сохранению природы (NCTF).
Благоприятные факторы
- Открытый, прозрачный и прямой диалог с правительствами.
- Идентифицируемые преимущества для продвижения национальных и региональных приоритетов в области охраны природы.
- Обязательства доноров и партнеров по предоставлению средств и другой технической помощи.
Извлеченный урок
- Формирование политической приверженности - длительный процесс, требующий технического и политического вклада на разных уровнях правительства, начиная с технического персонала, заканчивая руководителями среднего/старшего звена и министрами/главами правительств самого высокого уровня.
- Обязательства доноров обеспечивают странам дополнительную безопасность и уверенность в своей политической приверженности и в том, что партнеры готовы оказать помощь.
Независимые национальные трастовые фонды охраны природы (НЦФП)
Поступления от целевого капитала CBF будут направляться через NCTF, которые, в свою очередь, будут руководить процессом предоставления грантов на деятельность на земле и на воде. Они управляются советами, в которых большинство членов - представители неправительственных организаций, представляющих широкий спектр секторов и интересов, и предоставляют гранты как правительству, так и гражданскому обществу.
Опираясь на международно признанные стандарты, можно выделить следующие характеристики НЦПФ, которым будет оказываться поддержка со стороны CBF:
- Цель: цель соответствует цели CBF.
- Состав совета директоров: Широкий состав и представительство, при котором большинство членов совета составляют представители гражданского общества и в совете не доминирует ни одна группа интересов.
- Члены совета директоров от гражданского общества: Члены совета, представляющие гражданское общество, а не только выбранные правительством.
- Контроль за активами: Хорошо продуманный и независимый контроль за активами.
- Требования к аудиту: Четко сформулированные требования к ежегодному внешнему аудиту.
- Гранты: Предоставление грантов правительству и гражданскому обществу.
Благоприятные факторы
- Диалог с участием многих заинтересованных сторон, гарантирующий участие всех соответствующих секторов в структурах управления.
- Четкие правовые инструменты, отражающие независимые структуры и гарантирующие права и обязанности различных заинтересованных сторон.
Извлеченный урок
- Сложно найти правильный баланс между представительством правительства и гражданского общества в структурах управления на национальном уровне. Правительственные структуры могут считать, что большинство неправительственных структур управления исключит их из процесса принятия решений, а гражданское общество может считать, что большинство правительственных советов приведет к созданию неэффективных институтов, контролируемых правительством.
- Доноры предпочитают, чтобы управление НЦПФ было независимым от государственного контроля, хотя правительство может принимать в нем участие.
- Важно найти баланс в учредительных документах и других соглашениях НЦПФ с учетом различных точек зрения, потребностей и требований, а также заверить все заинтересованные стороны в том, что структура управления и процесс принятия решений будут прозрачными и инклюзивными.
Успешное введение в действие целевого фонда
Для успешной работы необходимы квалифицированный персонал, эффективное управление и функционирующие технические системы. Ключевыми элементами, способствующими этому, являются обучение сотрудников и членов совета директоров национальных трастовых фондов по сохранению природы, создание четких систем бухгалтерского учета, подготовка руководств по операциям, изучение передового опыта, наставничество и обмен опытом с коллегами.
В этой связи CBF организовал обучение своих сотрудников по системе бухгалтерского учета. Он также стал членом Латиноамериканской и Карибской сети трастовых фондов по сохранению природы (RedLAC), чтобы перенять опыт аналогичных учреждений.
Благоприятные факторы
- Кадровое обеспечение: Найм высококвалифицированного исполнительного директора. Также может потребоваться дополнительный вспомогательный персонал.
- Офис: Создание начального материально-технического обеспечения офиса.
- Правление: Создание и обучение совета директоров и исполнительного директора.
- Комитеты: Создание подкомитетов совета директоров и других консультативных комитетов.
- Разработка руководства по работе.
- Финансы и бухгалтерский учет.
- Наставничество и общее организационное развитие.
Извлеченный урок
- Разработка всех необходимых систем (бухгалтерия, другие операционные системы) часто занимает больше времени, чем ожидалось. Важно установить реалистичные сроки для создания операции CTFs. Задачи по надлежащей организации операций быстро множатся.
- Поддержка со стороны доноров и партнеров, не только в денежной, но и в натуральной форме, имеет ключевое значение в течение первых 1-2 лет работы.
- На этом пути будут случаться ошибки, которые важно быстро распознать, устранить и продолжить движение вперед.
- Очень важно иметь формальных и неформальных консультантов и другие виды технической поддержки. В настоящее время многие другие CTF находятся в процессе работы и могут оказать важную помощь в этом процессе. Например, RedLAC является одним из ключевых ресурсов.
Стратегический план и стратегия привлечения средств
Разработанный и реализованный совместно с донорами, странами и партнерами, сильный стратегический план включает в себя:
- укрепление архитектуры фонда
- открытие новых тематических окон и привлечение новых стран к участию в архитектуре
- разработка стратегии привлечения средств
- разработку плана маркетинга и коммуникаций
- создание системы мониторинга и оценки
Благоприятные факторы
- Консультации: Тщательный процесс консультаций позволит разработать сильный стратегический план для CBF.
- Измеримые цели и показатели: План должен включать измеримые цели и показатели для оценки его эффективности.
Извлеченный урок
- Очень важно, чтобы стратегический план был инклюзивным документом с широким участием всех заинтересованных сторон
Мониторинг общего целевого фонда
Две создаваемые совместимые системы мониторинга отслеживают финансовые ресурсы и воздействие на природоохранную деятельность в рамках региональных и национальных трастовых фондов. В совокупности эти системы создают надежную систему МиО для оценки воздействия, организационного обучения и отчетности перед донорами с использованием применимых региональных показателей.
Благоприятные факторы
- Разработка применимых к региону отчетов и показателей: Многие источники информации и элементы для этих показателей уже имеются в регионе и за его пределами, и их не нужно создавать в вакууме.
Извлеченный урок
- Изучить опыт аналогичных учреждений для создания соответствующих параметров системы мониторинга и оценки
Воздействие
Будучи региональным трастовым фондом по охране природы, CBF является новым источником финансирования в Карибском бассейне. К настоящему времени девять национальных трастовых фондов по сохранению природы (НЦФП) юридически учреждены и находятся на разных стадиях полного функционирования, а еще несколько стран заинтересованы в присоединении к этому процессу. Более того, все NCTF определили и ищут дополнительные устойчивые финансовые механизмы для финансирования деятельности по управлению биоразнообразием. С тремя НЦПФ были подписаны официальные соглашения с CBF, и платежи начнут поступать в ближайшие месяцы. После того как архитектура будет полностью функциональной, CBF, благодаря своему целевому капиталу, рассчитывает получать примерно 1,5-1,8 млн. долларов США в год, которые будут направляться через NCTF. Новые механизмы устойчивого финансирования, созданные НЦПФ, будут соответствовать этой сумме. Кроме того, ожидается, что новый "тонущий" фонд в размере 26,5 млн долларов США, ориентированный на адаптацию на основе экосистем, внесет значительный вклад в создание адаптационных решений для Карибских островов.
Бенефициары
- Национальные трастовые фонды охраны природы
- Гражданское общество
- Государственные учреждения
- Общественные организации
Цели устойчивого развития
История
tba