Hin Nam No korucuları köy milislerini dahil ederek davetsiz misafirleri tutuklayabilir
GIZ Hin Nam No Project
Ek yerel insan gücü, korunan alan yönetiminin etkinliğini artırır
Tam Çözüm
Hin Nam No Ulusal Koruma Alanı'nda köy korucuları iş başında
GIZ Hin Nam No Project
Farklı paydaş gruplarından 244 kişinin katılımıyla bir yönetim birimi ve ortak yönetim yapıları kurulmuştur (Lao PDR'deki Hin Nam No Ulusal Koruma Alanının yönetimi). Daha önce 82.000 hektarlık alanın yönetiminde sadece 9-12 kişi çalışıyordu. Yerel köylülerin ek insan gücü ve bilgi birikimi sayesinde Hin Nam No NPA'nın toplam yönetim etkinliği puanı iki yıl içinde %13 arttı. Çözüm, yerel kuruluş AFC tarafından Laos'taki diğer alanlarda da yaygınlaştırıldı.
Son güncelleme: 02 Oct 2020
8359 Görünümler
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Kanun uygulama, bilgi, beceri ve yetersiz bütçe eksikliği, hükümetin yetersiz bütçe ve insan kaynağı tahsisi nedeniyle Laos'taki PA yönetimini kağıt üzerinde bir park yaklaşımı haline getirmektedir. Ayrıca Hin Nam No'nun tam zamanlı personeli olan özel bir yönetim birimi yoktur ve sorumluluklar çeşitli departmanlara bölünmüştür. ÖA'nın etkin bir şekilde yönetilmesi ve izlenmesi için bilgi, yasa uygulama, kapasite, bilgi ve beceri eksikliği bulunmaktadır.
Konum
Khammouane Eyaleti, Laos
Güneydoğu Asya
Süreç
Sürecin özeti
Yönetim yapısının oluşturulması ve ÖİB yetkilisi tarafından çeşitli birimler için görev tanımlarının hazırlanması, Hin Nam No ÖİB'nin etkin bir şekilde yönetilmesi için yapılması gereken görevlerin tanımlanmasına yardımcı olmuştur. ÖİB yetkilisi birim başına sadece 2-3 bölge yetkilisi tahsis edebildiğinden, bazı görevlerin yerel halka devredilmesi gerektiği ortaya çıkmıştır. Bu durum yönetişim temel değerlendirmesi ile de teyit edilmiştir. Dolayısıyla, ortak yönetim ihtiyacı ÖİB yetkililerinden geldi ve yerel halk, belirli alanlar üzerindeki geleneksel haklara dayalı olarak katılımları için net teşvikler belirleyen ortak yönetim anlaşmalarının hazırlanmasına katıldıkları için bunu kabul etmeye istekliydi. ÖİB yetkililerinin ve köylülerin kapasitelerinin geliştirilmesi, görevlerini daha iyi yerine getirmelerini sağlamıştır. Dikey olarak koordine edilen yönetim yapısının ve ortak yönetim anlaşmalarının kaymakam tarafından resmi olarak onaylanması yaklaşımı meşrulaştırmıştır. İki yıl sonra yönetim etkinliğindeki %13'lük artış, paydaşları bu ortaklığı sürdürmeye ikna etti. AFC, modelin bazı kısımlarını Laos'un diğer bölgelerinde uyguladı ve yapı taşlarını ayrıntılı olarak açıklayan eğitim materyallerini kullanarak belirli yapı taşlarını çoğalttı.
Yapı Taşları
Geleneksel haklar ve bilgi kullanılarak katılımcı bölgeleme
Lao yasası, biyolojik çeşitliliğin korunması için Toplam Korunan Bölgelerin (TPZ) belirlenmesi ve Kontrollü Kullanım Bölgelerine (CUZ) sınırlı erişim ve kullanımın düzenlenmesi için Ulusal Koruma Alanları içinde bölgeleme yapılmasını gerektirmektedir. Yerel bilgiye ve mevcut geleneksel haklara dayalı katılımcı bölgeleme, yerel toplulukların ortak yönetime katılmaları için önemli bir araçtır. Çalışmayı parkı çevreleyen 19 köy arasında bölüştürmek için hangi alanın hangi köy tarafından izleneceği ve kullanılacağının netleştirilmesi gerekmiş ve sınırlar kullanılan patikalara ve köylerin geleneksel haklarına göre belirlenmiştir. Parkur haritalama ve önemli özellikler, biyolojik çeşitlilik ve tehditler hakkında veri toplama çalışmaları köy korucuları tarafından yapıldı. Üretilen patika haritalarına dayanarak, köylülerden NTFP ve su ürünleri toplamak için ihtiyaç duydukları alanları tanımlamaları istenmiştir. Ayrıca, erişilemeyen alanları ve yaban hayatını korumak için yalnız bırakılması gereken alanları tanımlamaları istenmiştir. Toplamda, HNN NPA içindeki araziyi kontrol eden köyler, alanın %87'sinin TPZ ve %13'ünün CUZ olmasını önermektedir.
Etkinleştirici faktörler
İyi kolaylaştırılmış toplantılara ev sahipliği yaparak koruma altındaki köylerin bilgi ve çıkarlarına saygı gösterilmesi - Bölge yetkililerinin yerel bilgi ve çıkarları dinleme ve bunlara değer verme konusunda kapasitelerinin artırılması - CBS desteği sayesinde köylüler tarafından toplanan bilgilere dayalı net haritalar elde edilmesi. Her iki taraf da, her iki tarafın da (köylüler ve korunan alan yetkilileri) anlayabileceği haritalar ve yerel isimler temelinde bilgi ve kararları görselleştirmeyi ve paylaşmayı öğrendi
Çıkarılan dersler
Yolların katılımcı bir şekilde haritalanması ve ardından düzenli izleme için kilit yolların seçilmesi süreci, hangi alanın hangi köy tarafından izlenmesi gerektiği konusunda net bir anlaşmaya varılmasını sağlamıştır. Bu da Hin Nam No PA içerisinde köylerin sorumluluk alanlarının fiilen belirlenmesine yol açmıştır. Önerilen TPZ ve CUZ'a erişim ve kullanımı düzenleyen temel kural ve yönetmelikler Orman Kanunu'nda ve Bualapha Kaymakamı tarafından onaylanan ortak yönetim anlaşmalarında belirtilmiştir. CUZ, köylüler tarafından geleneksel haklarına göre geçim amaçlı olarak kullanılabilir. Köylüler ve dışarıdan gelenler tarafından sürdürülemez kullanımın önlenmesi için gelecekte bu kullanım kurallarının daha ayrıntılı olarak ele alınması gerekmektedir. Yaşlı insanlar, özellikle birçok insanın 9 yıl boyunca mağaralarda saklanmak zorunda kaldığı Ho Chi Min Savaşı'ndan kaynaklanan önemli bilgi ve bağlantılara sahiptir.
Ek PA yönetim insan gücü olarak yerel halk
Bu yaklaşım, katılım konusunda istekli ve hazır olmaları ve hükümet tarafından sağlanan kaynakların sınırlılığı nedeniyle yerel köylüleri parkın yönetimine aktif olarak dahil etmeyi amaçlamaktadır. Katılımcı planlama ve raporlamaya dahil olan 19 köy ve 5 köy kümesine bölünmüş toplam 96 seçilmiş ortak yönetim komitesi üyesi bulunmaktadır. Bir diğer kilit strateji de köy korucularına, yaban hayatı gözlemlerini ve tehditleri kaydetmek için parka düzenli geziler yapmaları ve yasaların uygulanması için devriyeye çıkmaları için ödeme yapılmasıdır. Biyolojik çeşitliliğin izlenmesi ve devriye gezilmesi için ödenecek ücret, müzakereler yoluyla kararlaştırılmış ve dağlarda tırmanma gibi zor ve tehlikeli bir iş için adil bir tazminata dayandırılmıştır. Köylü koruculardan oluşan 77 kişilik bir ekip GPS ekipmanlarının kullanımı ve gözlemlerin kodlanmış kitapçıklara kaydedilmesi konusunda eğitilmiştir. Sahadan elde edilen tüm veri ve bilgiler SMART sistemine eklenmiştir. Ayrıca 4 köyde rehberlik, kayıkçılık, misafirhane ve ev pansiyonculuğu gibi eko-turizm hizmetlerinin sağlanmasında yer alan 35 hane bulunmaktadır. Köy hizmet sağlayıcıları iyi hizmet verebilmeleri için eğitilmiştir.
Etkinleştirici faktörler
İnsanların çok fazla alternatifleri olmadığı için katılmaya hazır ve istekli olmaları (kireçtaşı oluşumunun engebeli olması ve tarım seçeneklerini veya arazi dönüşümü seçeneklerini sınırlayan çok sayıda patlamamış mühimmat (silah) nedeniyle bu alanda arazi kullanım seçenekleri sınırlıdır). Yaban hayatı tespiti, doğal kaynakların kullanımı, hayatta kalma vb. konularda bölgedeki mevcut yerel bilgi. Personel ve köylülerin eğitimi için eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi
Çıkarılan dersler
Yerel yarı zamanlı köy korucuları, tam zamanlı devlet korucularına kıyasla daha etkili görünmektedir. Bu durum, devriye gezme ve biyolojik çeşitliliğin izlenmesi için kapsanan alandaki artış ve bazı başarılı kanun uygulama müdahaleleri ile kanıtlanmıştır. Ayrıca, aşağıdaki nedenlerden dolayı daha etkilidirler: - Pirinç tarlaları ve çiftçilik faaliyetleri olduğu için kendi gıda kaynaklarına güvenirler. - Bölgeye yakın konumdadırlar ve hızlı hareket edebilirler, bu nedenle ayrı korucu istasyonları kurmaya gerek yoktur. - Yönettikleri alanın yanında yaşadıkları için izinsiz giren olup olmadığını bilirler. Yerel turizm hizmeti rehberlerinden yararlanma sistemi de çok iyi bildikleri alanın yanında yaşayan insanlar için ek bir gelir olduğundan işe yaramaktadır. Turist sayısının sınırlı olduğu göz önünde bulundurulduğunda, köy turizm hizmeti sağlayıcılarının geçimlerini yalnızca turizm gelirlerine bağlamamaları önemlidir.
Katılımcı istişare yoluyla yönetişim değerlendirmesi
Hin Nam No NA'nın bugüne kadarki yönetişim ve yönetimi hakkında veri toplamak amacıyla Şubat 2014'te köy, köy kümesi, ilçe ve il düzeyinde bir yönetişim mevcut durum değerlendirmesi gerçekleştirilmiştir. Bu katılımcı uygulama, hayal kırıklıklarını ve sorunları dile getirmek için bir platform sağlamış ve çeşitli paydaşları bir araya getirerek Hin Nam No PA'nın yönü ve stratejik vizyonu hakkında fikir vermiştir. Yönetişim mevcut durum değerlendirmesi ayrıca ASEAN Biyoçeşitlilik Merkezi (Mardiastuti vd. 2013) tarafından geliştirilen bir öz değerlendirme yöntemine ve Hin Nam No projesi tarafından geliştirilen ve IUCN yayını "Korunan Alanların Yönetişimi" (Borrini-Feyerabend vd. 2013) Ek 3'e dayanan bir ankete dayalı olarak yönetim etkinliğini ve iyi yönetişimi ölçme alıştırmasını da içermiştir.
Etkinleştirici faktörler
Yüz yüze diyalog. Devlet ve devlet dışı paydaşlar arasındaki toplantılarda ortak anlayışın oluşturulması ve güven inşası. Çok sayıda kişi ve paydaşın dahil olması nedeniyle yerel makamlar tarafından göz ardı edilemeyecek sağlam, şeffaf ve iyi belgelendirilmiş süreç. Tarafsız bir kolaylaştırıcının tarafları bir araya getirmesi. Ulusal, il ve ilçe düzeyinde karar vericilerin güçlü liderliği.
Çıkarılan dersler
Yönetimin etkinliğini ve iyi yönetişimi ölçmek için kullanılan yöntemler nispeten kolay ve uygun maliyetlidir ve bu nedenle yıllık tekrarlar için uygundur. Metodoloji Lao bağlamına iyi uyum sağlamaktadır. Her bir gösterge sorusu etrafında yapılan tartışmalar, nihai izleme sonucu kadar geçerlidir. Çeşitli gruplarda yıllık öz değerlendirme metodolojisi, nitel göstergelerin nicelleştirilebildiği ve zaman içinde karşılaştırılabildiği kolay bir sosyal izleme yöntemidir. Bu araçlar, öncelikle iyileştirmenin nispeten kolay bir şekilde elde edilebileceği alanları belirleyerek daha ileri eylem planlaması için uygundur. Sınırlı kaynaklar, korunan alanın değişim için sınırlı potansiyele sahip olduğu alanlara odaklanmak yerine esas olarak bu alanlara tahsis edilir. Sonuçlar, park yönetiminin etkisi dışında kalan alanlarda iyileştirme yapmaya çalışmak için dış paydaşlara da kolayca sunulabilir.
Dikey olarak koordine edilmiş bir yönetim yapısının kurulması
Hin Nam No PA'nın ve altı teknik biriminin yönetim yapısı 2013 yılında Laos Ulusal Üniversitesi'nin yardımıyla oluşturulmuştur. Her birim için taslak Görev Tanımları geliştirildi ve köylülere devredilecek görevler belirlendi. Bir pilot uygulama aşamasından sonra, yapının resmi olarak onaylanması önemli olacaktır. Köy düzeyinde, köylüler demokratik olarak seçilmiş köy ortak yönetim komiteleri (VCMC) ve köy küme ortak yönetim komiteleri (VCCMC) oluşturmuşlardır ve bunlar resmi anlaşmalar yoluyla doğal kaynakları korumak ve yönetmek için resmi olarak yetkilendirilmişlerdir. İlçe düzeyinde, bir ilçe ortak yönetim komitesi (DCMC), hükümet yetkililerini ve esas olarak ilçe düzeyinden paydaşları ve köy kümesi düzeyinden üyeleri bir araya getirir. Aşağıdan yukarıya, köyler köy kümesi seviyesine, onlar da daha üst seviyeye rapor verir. Yukarıdan aşağıya, daha yüksek seviyelerde alınan stratejik kararlar köy seviyelerinin girdilerini dikkate alır ve uygulanacak önlemler operasyonel seviyelere geri iletilir. Bu süreç, tüm paydaşların ihtiyaçlarını dile getirebilmelerini ve karar alma sürecine katılabilmelerini sağlar.
Etkinleştirici faktörler
Mevcut yönetişim temel değerlendirmesi Yönetim yapısı (günlük) ve yönetişim yapısının (yönlendirme; genel bakış) ayrılması; Ortak yönetim komitelerinin kaymakam tarafından onaylanması (liderlik) Yapının kurulmasında Laos Ulusal Üniversitesi ve tarafsız kolaylaştırıcının kullanılması.
Çıkarılan dersler
Hin Nam No yönetimi, görevleri genel yönetim ve altı teknik birim arasında paylaştırarak yönetim etkinliğini artırmıştır. Bölge görevlileri kendi faaliyet planlamalarını yapmakta, raporlama yapmakta ve tüm mali işlemlerden proje danışmanları değil kendileri sorumludur. Bu durum, ÖİB otoritesinin sahiplenilmesini artırmıştır. Alt seviyelerdeki ortak yönetim komitelerinin seçim kriterlerine göre demokratik olarak seçilmesinin önemi. Kurumsal yapının yerel otorite tarafından resmi olarak tanınması (meşruiyet) önemlidir. Güçlü ve tarafsız bir kolaylaştırıcının yardımıyla ÖİB yetkilisinin kurumsal tasarımın oluşturulmasına liderlik etmesi. Ulusal ve il düzeyinin tavsiyesi üzerine liderlik işlevi resmi olarak ilçeye devredilir. Ormanda iş yapan insanları (korucular) dahil etme ihtiyacı ile kararları onaylayabilecek insanları (köy muhtarları) dahil etme ihtiyacı arasındaki denge.
Ortak yönetim anlaşmaları
Ortak yönetim anlaşmaları, köy ortak yönetim komitelerini kuran ilk 9 köy tarafından tarafsız bir kolaylaştırıcının yardımıyla kolaylaştırılmış köy toplantılarında hazırlanmıştır. İlk katılımcı taslak anlaşmalara dayanarak yerel yetkililer, bölge yönetmeliği şeklinde tek tip bir ortak yönetim anlaşması oluşturmaya karar verdi. Önerilen 9 anlaşma arasındaki farklar küçük olduğu için, Temmuz 2014'te düzenlenen ve kaymakam yardımcısının başkanlık ettiği bir çalıştayda bir uzlaşma yolu bulundu. Bu toplantıdan çıkan uzlaşı belgesi, 2014'ün ilerleyen aylarında köy ortak yönetim komitelerini oluşturan 10 köye de sunulmuştur. Ayrıca, yerel makamların talebi üzerine belge, Kaymakam tarafından resmi olarak onaylanmadan önce yasal devlet dairelerini içeren çeşitli toplantılar ve durum tespiti süreçlerinden geçmiştir. Nihai versiyon 19 köyün tamamına ve ayrıca Vietnam sınırı üzerinden Phong Nha-Ke Bang Ulusal parkının korunan alan yetkililerine ve korucularına dağıtıldı.
Etkinleştirici faktörler
Anlaşmalar, yerel paydaşların katılımını teşvik eden katılımcı bir süreçte, geleneksel haklara dayalı olarak formüle edilmiştir. Halka açık bir toplantıda açık bir tartışma olduğu için sürecin adil olduğu düşünülüyor Halkın istediğinin bu olup olmadığını görmek için kaymakam tarafından durum tespiti süreci (%100 onaylandı) Kaymakam tarafından durum tespiti süreci: belgeler ilgili birimler tarafından yasal olarak doğrulandı Ulusal + il düzeyinde Kaymakam'a onay için resmi delegasyon Yasal ilçe yönetmeliğinin kaymakam tarafından resmi olarak onaylanması.
Çıkarılan dersler
Onaylanmış anlaşmalar olmadan kolluk kuvvetlerinin uygulanması, köy korucularının işlerini yaparken kendilerini güvensiz hissetmeleri/güvende olmamaları nedeniyle sorunlara yol açmıştır. Artık kaçak avcılara yönelik cezalar, katılımcı bir şekilde geliştirilen ortak yönetim anlaşmaları yoluyla kararlaştırılmıştır. İlçe kaymakamının durum tespiti süreci uzun sürdü ancak yerel otoritenin açık liderliği ve sahiplenmesi ve yerel köylülerin uygulama konusunda açık teşviki nedeniyle önemliydi. Koruma alanı sadece bir ilçede yer aldığından, bir ilçe yönetmeliğini onaylamak daha üst düzey anlaşmalara/yönetmeliklere kıyasla daha kolay olduğundan süreç nispeten hızlı ilerlemiştir. İlk yönetişim mevcut durum değerlendirmesi, anlaşmaların nasıl geliştirileceğine yön vermesi açısından önemliydi.
Modelin üst ölçeklendirilmesi
AFC, 2013-2016 yılları arasında Hin Nam No NPA'da GIZ ile birlikte geliştirdiği toplulukların korunan alan yönetimine katılımına yönelik bir modeli yaygınlaştırdı. AFC, ortak yönetim eğitim modülleri, ulusal düzeyde farkındalık yaratma, Hin Nam No'ya değişim ziyaretleri, yerel kapasite geliştirme ve politika savunuculuğu da dahil olmak üzere modeli başka yerlerde uygulamak için üç sivil toplum kuruluşunu destekledi. Şu anda 204.747 hektarlık köy ormanını kapsayan 21 resmi onaylı köy ortak yönetim anlaşması bulunmaktadır.
Etkinleştirici faktörler
AFC'nin korunan alanların yönetişimine ilişkin önceki deneyimleri Hin Nam No modelinin geliştirilmesini ve başka yerlerde de yaygınlaştırılmasını sağlamıştır. AFC'nin yerel tabanlı olması ve Laos'ta yaygın olarak çalışması, bir projenin genellikle kısa olan ömrünün ötesine geçilmesini sağlamıştır.
Çıkarılan dersler
Paylaşılan yönetişim modellerinin geliştirilmesi uzun zaman alır ve genellikle bir projenin ömrünü aşan sürekli desteğe ihtiyaç duyar. Bu nedenle kısa vadeli projelerin en başından itibaren yerel kuruluşlarla birlikte çalışarak ortak modeller geliştirmesi, bunları uygulaması ve çıkarılan dersleri belgelemesi önemlidir. Bu şekilde, uluslararası kuruluşların pilot projeleri olarak adlandırılan projelerin yaygınlaştırılması sağlanabilir, aksi takdirde projenin ömrü içinde bu mümkün değildir.
Kaynaklar
Upscaling
Etkiler
Türlerin korunması: Köy korucuları kuruldu, eğitildi ve devriye gezme ve biyolojik çeşitliliği izleme konusunda kendi başlarına çalışabilecek kapasiteye sahip oldular. Görülen yaban hayatı sayısı: 2561 (1844 gösterge hayvan). Sabit bir yaban hayatı popülasyonu ve yasadışı faaliyetlerde (kaçak avcılık, yasadışı tomrukçuluk) azalma gözlemlenmiştir. Köy hizmet sağlayıcıları için faydalar: 793.000 LAK (başlangıç seviyesi) artı %8,8 (kadınlar için %37) eko-turizm hizmetlerinden elde edilen ek aylık hane geliri (4 köyde 35 hane). Kurak sezonda (2013/14) 465 olan ziyaretçi sayısı kurak sezonda (2015/16) 2520'ye yükselmiştir. 2015 yılında toplam 110 eğitimli köy korucusu parkın %60'ını kapsayacak şekilde 1523 km devriye yürüyüşü gerçekleştirmiştir. Bunun için köy korucularına maliyet etkin toplam 12.000 ABD Doları ödenmiştir. İyileştirilmiş yönetim: 2014'e kıyasla 2016'da İyi Yönetişim puanında %15 ve Yönetim Etkinliği puanında %13 artış. Ortak yönetim anlaşmaları 19 köy ve 5 köy kümesi için katılımcı bir şekilde hazırlandı ve bir bölge takibi sırasında kabul edildi ve imzalandı. Böylece park yönetimi görevleri resmi olarak 19 köyün köylülerine devredildi. AFC, Laos'un başka yerlerinde de bu modelin uygulanması için üç sivil toplum kuruluşunu destekledi (204.747 hektar köy ormanını kapsayan 21 köy ortak yönetim anlaşması daha resmi olarak onaylandı).
Yararlanıcılar
Korunan Alan yönetim otoritesi ve geleneksel haklara sahip çevre köylüler
Hikaye
Köy korucuları Hin Nam No parkı içindeki yaban hayatı ve tehditleri düzenli olarak izlemeye başladığından bu yana kaçak avcıların yakalanması giderek sıklaşıyor. 28 Temmuz 2014 Pazartesi günü Ban Dou köyünden 8 köylü korucudan oluşan bir ekip, Kuan Nong bölgesinde beş Vietnamlı kaçak avcıdan oluşan bir ekiple karşılaştıklarında düzenli orman devriyelerini gerçekleştirdiler. Bu bölge köyden bir günlük yürüme mesafesinde ve Vietnam sınırından üç günlük yürüme mesafesindedir. Bu kaçak avcıların yanlarında tuzak yapımında kullanılan popüler bir malzeme olan çok sayıda motosiklet fren teli kablosu, patlayıcılar ve kazma ekipmanları vardı. Değerli bir ağaç türü olan gül ağacının kökleri için kazı yapmayı ve maymunlar ile diğer vahşi yaşamı yemek için tuzağa düşürmeyi umuyorlardı. Köy korucuları kaçak avcıları yakaladı, onları kendi kablolarıyla bağladı ve köye geri götürdü. Kaçak avcılar Ban Dou'daki sınır karakoluna teslim edilerek üç gün boyunca burada tutuldular. İlgili yetkililer çağrıldı ve davayı değerlendirmek üzere bir toplantı düzenlendi. Yargılama komitesi, kaçak avcıların suçüstü yakalandıklarını ancak el konulabilecek herhangi bir yasadışı kereste ya da yaban hayatı toplamadıklarını göz önünde bulundurarak 3.000 ABD dolarına eşdeğer bir para cezası verilmesine karar verdi. Kaçak avcılar, davanın köy kümesi düzeyinde çözülmesini sağladıkları için şanslı oldukları konusunda uyarıldı. Dava il düzeyine taşınmış olsaydı, süreç çok daha uzun ve para cezası da en az üç kat daha fazla olacaktı. Kaçak avcıların sınırın Vietnam tarafındaki akrabalarına, kaçak avcıların tutuklandığı ve ancak bu para cezası ödendiğinde serbest bırakılacakları bilgisi verildi. Akrabalar bir gün içinde geldi ve cezanın tamamını nakit olarak ödedi. Kaçak avcılar daha sonra serbest bırakıldı ve aynı gün komşu Quang Binh Eyaletindeki memleketleri Phong Nha'ya geri döndü. Tüm süreç 4 gün sürmüştür. 3.000 dolarlık para cezası çeşitli kanun uygulayıcı paydaşlar arasında dağıtıldı. Kaçak avcıları bulan ve tutuklayan köy korucularına, tutuklanan kaçak avcı başına 124 dolar olmak üzere toplam 620 dolar ödül verildi. Korucuların ve mahkumların beslenme masrafları için 200 dolar daha harcandı. Geriye kalan 2180 dolar ise Ban Dou yerel köy kümesi yetkilileri ile Bölge Park İdaresi arasında eşit olarak paylaştırıldı.
