Machakhela Milli Parkı (MNP) içindeki ve bitişiğindeki biyolojik çeşitliliğin değerlendirilmesi ve envanterine dayanarak, bazı değerli alanların, özellikle Machakhela nehri boyunca uzanan nehir kenarındaki alanların, çeşitli pratik/sosyal nedenlerle MNP sınırları içine dahil edilmediği tespit edilmiştir.

Bunu göz önünde bulunduran proje, Machakhela Milli Parkı Destek Bölgesi için yönetim seçeneklerine yönelik özel bir araştırma yürütmüş ve MNP dışındaki temel biyolojik çeşitlilik bileşenlerinin ve ekolojik işlevlerin korunmasını iyileştirmek için en pragmatik ve sürdürülebilir seçeneklerin belirlenmesini amaçlamıştır.

Analiz ve kapsamlı paydaş istişarelerine dayanarak, IUCN kategori 5 olan Korunan Peyzaj (PL) en uygun yönetim seçeneği olarak tanımlanmıştır. Önerilen PL, MNP dışında kalan ve önemli ekolojik, biyolojik, kültürel ve doğal değerlere sahip alanların korunmasının yanı sıra eko-turizm ve sürdürülebilir arazi kullanım uygulamalarının geliştirilmesini sağlayacaktır.

Proje, Machakheli PL'nin kurulması ve yönetimine ilişkin ayrıntılı durum analizi raporunu ve yasa taslağını hazırlamış ve Achara Özerk Cumhuriyeti Hükümetine iletmiştir. Şu anda hükümet yasanın Gürcistan Parlamentosu'nda kabul edilmesi sürecindedir.

Milli parkın kurulmasının vadide yaşayan topluluklar üzerinde, yakacak oduna erişimin kısıtlanması ve insan-yaban hayatı çatışmasının şiddetlenmesi gibi bazı özel etkileri olmuştur.

Her iki senaryoyu da ele almak için ÖİB sistemi tarafından kullanılan klasik yaklaşım, yasadışı faaliyetlerin kontrol edilmesi ve cezalandırılmasına dayanmaktadır. Ancak proje yaklaşımı, sorunların temel nedenini ele almaya çalışmak ve böylece MNP ile yerel topluluklar arasındaki çatışma zeminini azaltmaktı.

Yakacak odun örneğinde proje, kullanım verimliliğini ve yakacak odun alternatiflerini artırarak toplam talebi azaltmaya çalışan faaliyetler başlatmıştır. Proje, yerel hane halkıyla yakın istişare içinde potansiyel alternatifleri değerlendirmiş, seçilen seçenekleri hane halkıyla pratik olarak test etmiş ve göstermiş, bu temelde sonuçları yaygınlaştırmış ve tekrarlanmasını teşvik etmiştir.

Benzer şekilde, insan/yaban hayatı çatışması söz konusu olduğunda, proje yaklaşımı, durumu değerlendirerek ve pratiklik ve fizibilite değerlendirmesinin ardından seçilen yaklaşımları test ederek sorunu azaltmaya yönelik yöntemleri test etmek olmuştur.

Her iki durumda da kilit husus, MNP İdaresinin doğrudan katılımının sağlanması ve böylece yerel hane halkı sorunlarının bir nedeni değil, çözümünün bir parçası olarak görülmeleridir.

Projenin başlangıcında, ne Mtirala ne de Machakhela Milli Parkları yerel tabanlı herhangi bir STK veya destek grubu tarafından desteklenmiyordu. Ancak, böyle bir kuruluş, ÖA'ların tanıtılmasında, yerel topluluk ve ÖA işbirliğinin kurulmasında ve kalkınma önceliklerinin ele alınmasında önemli bir rol oynayabilir.

Uluslararası ve ulusal deneyimlerin ve özellikle Gürcistan'daki diğer ÖA'ların mevcut deneyimlerinin değerlendirilmesine dayanan proje, Mtirala ve Machakhela ÖA'ları Dostlar Derneği'nin (FA) kurulmasını ve işlevsel kapasite geliştirmesini desteklemiştir.

Tespit edilen en büyük risk, bu tür kuruluşların büyük ölçüde bağışçılar tarafından desteklenmesi ve bu destek sona erdiğinde, mali açıdan yaşayabilir kalmakta sorunlarla karşılaşmalarıdır. Bu nedenle, desteğin ana odak noktası, güvenilir kaynaklardan uzun vadeli çekirdek finansman sağlayan bir strateji yoluyla FA'nın uzun vadede mali açıdan sürdürülebilir olması için kapasite oluşturmak olmuştur.

Mtirala ve Machakhela FA 2016 yılında kurulmuştur ve ÖİB/Yerel Toplum ilişkileri ve işbirliğini geliştirmek için Genç ve Toplum Korucu Programları, okullar tarafından ekolojik ziyaretlerin düzenlenmesi, turizm tanıtımı ve bağışçı fonlarıyla yerel kalkınma projelerinin uygulanması/uygulanması gibi çeşitli faaliyetler yürütmektedir.

Uygun turizm gelişimi, Korunan alanlar (KA) ve bu alanlara komşu olan toplulukların amaç ve ihtiyaçlarını karşılamaları için önemli bir araç ve fırsattır.

Korunan Alanlar söz konusu olduğunda, amaçlar şunlardır:

- ziyaretçilere rekreasyonel bir hizmet sunmak

- korumanın önemi konusunda kamu bilincini ve anlayışını artırmak

- yönetimi geliştiren gelirler elde etmek ve bu amaçla sürdürülebilir finansmanı güçlendirmek.

Yerel topluluklar söz konusu olduğunda amaç, sürdürülebilir gelirleri artırmak, geçim kaynaklarını iyileştirmek ve çeşitlendirmektir.

Her iki durumda da "uygun" turizm, yani temel turizm cazibesini (yani bozulmamış doğa ve kültürel peyzajı) ezmeyen veya bozmayan turizm üzerinde durulmaktadır. ÖİB'nin durumunda, eğitim ve farkındalık amaçlarına da vurgu yapılmaktadır. Bu da turizm gelişiminin dikkatli bir şekilde planlanmasını ve kısa vadeli mali faydalardan ziyade uzun vadeli genel faydaların azami düzeye çıkarılmasına odaklanılmasını gerektirmektedir.

Bu bağlamda, projenin desteği başlangıçta bir bütün olarak Ajara ÖA sistemi ve özellikle bireysel kolşik orman ÖA'ları için sağlam bir stratejik vizyon geliştirmeye odaklanmıştır. Bu temelde, hem yeni Machakhela NP'de hem de genel olarak vadide uygun turizm gelişimi desteklenmiştir.

Proje 2014 yılında başladığında, yerel halk arasında MNP'nin kurulmasına ve vadide mevcut arazi kullanımı ve geçim kaynaklarının kısıtlanması olarak algılanan her türlü eyleme karşı önemli düzeyde yanlış anlama, güvensizlik ve muhalefet vardı.

Buna yanıt vermek için proje

a) Yeni eğitim almış MNP personelinin katılımıyla her köyde düzenlenen ÖİB personeli eğitimleri ve topluluk toplantıları gibi acil eylemler başlatılarak

- Yeni işe alınan personelin NP hedefleri ve yerel topluluklarla nasıl iletişim kurulacağı konusundaki etkinliği ve anlayışı ve

- NP'nin gerçek etkisi ve potansiyel faydaları konusunda yerel toplulukların anlayışı

b) MNP için sınır ve sınır belirleme faaliyetlerinin yerel topluluklara tam istişare ve katılımla yürütülmesini ve nihai sınırların onlarla mutabık kalınarak kabul edilmesini sağlamıştır

c) NP'nin kurulmasının getireceği fırsatlardan yararlanma ve örgütlenme kapasitelerini geliştirmek için yerel topluluklarla aktif olarak çalışılması

d) Yerel toplulukların orman kaynakları ve yaban hayatı ile ilgili öncelikli sorunlarını (örneğin yakacak odun alternatifleri, insan / yaban hayatı çatışması) ele almak için MNP yönetiminin katılımıyla faaliyetler başlatılması.

Projenin amacı, Ajara'nın kolşik ormanlarında koruma ve arazi kullanımının uzun vadeli etkinliğini artırmaktı ve bu, gelecekte uygun faaliyetleri ve gelişmeyi üstlenmek için ilgili tüm paydaşların kapasitesinin oluşturulmasını gerektiriyordu.

Bu kapasiteyi oluşturmak için proje aşağıdakileri içeren çok yönlü bir yaklaşım izlemiştir:

• Milli Park (NP) ve yerel hanelere temel ekipman ve altyapı sağlanması
• Korunan Alanlar (PA) personeli ve yerel paydaşların pratik odaklı eğitimleri - uzman eğitmenler veya yükleniciler tarafından resmi / yarı resmi eğitim
• Gürcistan içinde çalışma turları
• süreç içinde / iş başında pratik deneyim

İkinci durumda proje stratejisi, dışarıdan yükleniciler ve danışmanlar tarafından yürütülen faaliyetlere mümkün olduğunca proje paydaşlarının katılımını sağlamak olmuştur. Bunun arkasındaki mantık, yararlanıcıların gelecekte bu tür faaliyetleri kendi başlarına üstlenebilme olanaklarını en üst düzeye çıkarmak için mümkün olduğunca fazla yerel uygulama deneyimi oluşturmaktı. Başka bir deyişle, yararlanıcıların (ÖİB personeli, yerel topluluklar, yerel hizmet sağlayıcılar, vb.) pratik deneyimlerini ve "iş başında" kapasitelerini geliştirmek.

KLNP'de Sangai'nin korunması için siyasi ve yerel destek toplamak amacıyla tüm paydaşlarla savunuculuk çalışmaları yapılmıştır. Buna ek olarak, yerel halkın türlerin korunmasına yönelik farkındalığını artırmak ve çeşitli kapasite geliştirme programları aracılığıyla Sangai'yi sürdürülebilir kalkınmanın maskotu olarak tanıtmak için uygun önlemler alınmaktadır.

Sangai'nin mevcut popülasyonu, Manipur Orman Departmanı tarafından uygulanan entegre yönetim planı ile güvence altına alınmaktadır. Entegre yönetim planı, sürekli habitat yönetimi stratejileri, habitat ve popülasyon izleme, gelişmiş devriye stratejileri, genetik çalışmalar ve yerel toplulukların ve KLNP'deki farklı paydaşların katılımını içermektedir.

Koruma Anlaşmaları (CA'lar), belirli topluluklar ve ECF tarafından oluşturulan ve üzerinde anlaşmaya varılan bağlayıcı hibe sözleşmeleridir. CA'lar açık, ulaşılabilir ve gerçekçi koruma hedefleri ortaya koyar ve 10 yıllık habitat yönetim planlarını takip edecek organizasyona, motivasyona ve bağlılığa sahip olduğunu gösteren topluluklarda uygulanacak koruma önlemlerinin kapsamını belirler. ECF ve yerel topluluk tarafından belirlenen koruma hedefleri uzman ve yerel bilgi birikimini kullanır. Her anlaşma, hedef toplulukta ve yerel peyzajda belirlenen ihtiyaçlara göre uyarlanır. Bu sözleşmeler, ekosistemleri korumaları için toplulukları bağlarken aynı zamanda geleneksel arazi kullanıcılarının araziyi sürdürülebilir bir şekilde kullanmalarına yardımcı olmaktadır.

Koruma Anlaşmaları imzalayan topluluklar, FPA süreci ve bir CBO kurulması yoluyla inisiyatif, topluluk katılımı ve potansiyel gösterdikleri için seçilmiştir. Projelerin sürdürülebilirliğini sağlamak için Koruma Anlaşmalarının uygunluğu izlenmektedir. Her topluluk yıllık teknik raporlar sunmalıdır. Planlanan faaliyetleri gerçekleştirmemeleri durumunda, anlaşma kapsamındaki ödemeler, gereklilikleri yerine getirene kadar askıya alınabilir veya bir yıldan uzun süre uymazlarsa daha sonra feshedilebilir.

Koruma önlemlerini etkin bir şekilde uygulamak için projelerin sahada ve toplumda kendini işine adamış, yetenekli ve eğitimli kişilere ihtiyacı vardır. ECF tarafından "Bekçiler" adı verilen yerel bir korucu programının kurulması, koruma hedeflerinin sahada uygulanmasını ve köyde anlaşılmasını sağlamak için önemli bir adım olarak tanımlanmıştır. Bekçiler, yerel çevreleri hakkında bilgi ve anlayışa sahip, yerel halk ve ziyaretçilerle iletişim kurabilen ve doğayı korumak için kendi kendini motive eden yerel insanlardır. FPA süreci aracılığıyla belirlenir ve daha sonra CBO'lar tarafından istihdam edilirler. Koruma yöntemleri konusunda eğitilirler, iletişim ekipmanları, üniformaları ve bazen ulaşım araçları vardır ancak (devlet) koruma alanı personeli veya orman korucularının yasal haklarına sahip değildirler. İnsanları bilgilendirebilir, eğitebilir ve ihlalleri ilgili makamlara rapor edebilirler. Bekçiler biyolojik çeşitliliğin izlenmesine yardımcı olur, insanları eğitir/bilinçlendirir ve CA yönetim görevlerini yerine getirir. Veri toplama, yaban hayatının sürekli izlenmesi ve ilerleme raporlarının ECF'ye sunulmasından sorumludurlar. Bekçiler, toplumda kilit bir temas noktasıdır (güvenilen ve saygı duyulan) ve doğa korumanın sosyo-ekonomik faydalarının bir örneği olarak hareket ederler.