Ekoturizm yoluyla finansal olarak sürdürülebilir bir özel MPA yönetimi modelinin oluşturulması
Bu çözüm, Zanzibar'da biyolojik çeşitliliğin korunması ve sürdürülebilir balıkçılığın önündeki başlıca tehditler olan korunan alanların yönetimi, doğal kaynakların aşırı kullanımı ve çevre bilincinin eksikliğini ele almaktadır. CHICOP, gıda güvenliğini, sürdürülebilir balıkçılığı, alternatif geçim kaynaklarını teşvik ederek ve çevre eğitim programları uygulayarak yerel topluluklara fayda sağlayan eko-turizm yoluyla finansal olarak sürdürülebilir bir özel MPA kurma ve yönetme modeli geliştirmiştir.
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Zanzibar'da hızlı nüfus artışı ve kitle turizminin ortaya çıkmasıyla birlikte mercan resifleri aşırı avlanma, kaçak avlanma ve yasadışı balıkçılık yöntemlerinin baskısı altındadır ve bu durum tropik bölgelerdeki gelişmekte olan ülkeler için alışılmadık bir durum değildir. Etkili deniz yönetişimi ve uygulaması için yetersiz kapasite, yoksulluk ve alternatif geçim kaynaklarının eksikliği, sürdürülebilir bir çevre ve toplum arasında denge kurulmasını zorlaştırmaktadır. Aşırı sömürülen doğal kaynaklar, çevre bilincinin eksikliği ve zayıf deniz yönetişimi başlıca zorluklardır.
Konum
Süreç
Sürecin özeti
İş modeli (yapı taşı 1) bu projenin yenilikçiliğini ve yaratıcılığını sergilemekte ve ekoturizmden elde edilen gelirin MPA yönetimi ve çevre eğitim programlarına yeniden yatırılması modelini ortaya koymaktadır. Toplumun katılımı, dahil edilmesi ve fayda akışının en üst düzeye çıkarılması (yapı taşı 2) projenin genel başarısının temelini oluşturmaktadır ve açık ve şeffaf iletişim bunun merkezinde yer almaktadır. Bilimsel bilgi, MPA karar verme sürecini yönlendirmek ve daha iyi bilgilendirmek için en üst düzeye çıkarılmıştır (yapı taşı 3) ve MPA yönetim yaklaşımına başarıyla dahil edilmiştir. Mercan resiflerinin değeri konusunda farkındalık yaratmak için toplumun geniş kesimlerine çevre eğitimi verilmekte (yapı taşı 4) ve turistler korumanın ortağı haline getirilmektedir. Etkili yönetim ve uygulama (yapı taşı 5), iyi işleyen bir MPA'nın sağlanması için gereklidir ve projenin başarısında kilit rol oynamıştır. Turizm bileşeni (yapı taşı 6) MPA'nın sürdürülebilirliği için hayati önem taşımaktadır ve bir öğrenme merkezi olarak turizm operasyonları çevreye duyarlı olmalıdır. Eko-mimari ve teknoloji, dünyanın dört bir yanındaki deniz ve kıyı eko-turizm operasyonları için en iyi uygulama modelini sunmaktadır.
Yapı Taşları
Özel, kâr amacı gütmeyen bir MPA için model olarak ekoturizm
1991-1994 yılları arasında Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP), Tanzanya'nın yarı özerk Zanzibar hükümeti ile Chumbe Adası'nın batı mercan resifi ve ormanının bir MPA olarak ilan edilmesi ve MPA'nın yönetiminin CHICOP'a verilmesi için başarılı bir şekilde müzakere etti. Şirket, MPA'yı finansal olarak kendi kendine sürdürülebilir bir şekilde geliştirmek ve yönetmek, MPA'nın tüm operasyonel maliyetleri ve ilgili koruma, araştırma ve eğitim faaliyetleri için gelir elde etmek üzere ekoturizmi kullanmak amacıyla özel olarak kurulmuştur. Bu sayede Chumbe, Tanzanya'daki ilk yönetilen deniz parkı, dünyadaki ilk özel olarak yönetilen MPA ve bugüne kadar küresel olarak mali açıdan kendi kendini sürdürebilen tek MPA'lardan biri oldu. Şirketin hedefleri kâr amacı gütmemekte, geniş paydaş katılımıyla geliştirilen iki yönetim planı yinelemesi (1995-2005 ve 2006-2016) çerçevesinde 20 yılı aşkın bir süredir koruma ve eğitim girişimlerini uygulamaktadır. Ekoturizm iş operasyonları, MPA faaliyetleri için sürdürülebilir bir gelir akışı sağlamak amacıyla geliri en üst düzeye çıkarmak ve maliyet etkinliğini teşvik etmek için ticari ilkeleri takip ederek sürdürülebilir ve etkili MPA yönetimine yönelik başarılı bir iş odaklı yaklaşımı örneklemektedir.
Etkinleştirici faktörler
- Özellikle turizm sektöründe olmak üzere, yabancı yatırımların ülkeye geri dönmesine izin veren bir liberalleşme politikasının benimsenmesi
- Yatırım Koruma Yasası 1989 yılında kabul edildi ve 1991 yılında yatırım tekliflerini incelemek üzere Zanzibar Yatırım Ajansı kuruldu
- Yatırımcının taahhüdü, kararlılığı, Tanzanya'daki proje yönetimi deneyimleri ve girişimi başlatmak için özel sermaye
- Profesyonel ve kendini işine adamış gönüllülerin mevcudiyeti
- Ticari olmayan proje bileşenleri için donör fonlarının mevcudiyeti
Çıkarılan dersler
- Bir MPA'nın özel yönetimi, zorlu bir siyasi ortamda bile etkili ve ekonomik olarak uygulanabilir olabilir
- Turizm sektöründe, katı koruma ve sürdürülebilirlik ilkelerini destekleyen son teknoloji eko-destinasyonlar için açık bir pazar bulunmaktadır
- Uzlaşmaya gerek yok! Özel yönetim, sahada somut koruma hedeflerine ulaşmak, yerel kaynak kullanıcılarıyla işbirliği yapmak, gelir elde etmek, uygun maliyetli olmak ve genel giderleri düşük tutmak için güçlü teşviklere sahiptir
- Koruma, çevre teknolojileri ve park yönetimi ve eğitim programları için operasyonel personel istihdamına yapılan yatırımlar maliyetleri önemli ölçüde artırmakta ve diğer turistik destinasyonlarla rekabeti zorlaştırmaktadır. Elverişli vergi muamelesi bu tür yatırımları teşvik edebilir, ancak Tanzanya'da verilmemektedir
- Yatırım güvenliği, arazi kullanım hakkının yalnızca kira yoluyla elde edilebilmesiyle sınırlıdır ve arazi kiralamaları Devlet tarafından nispeten kolaylıkla iptal edilebilmektedir, bu da uzun vadeli kullanım güvencesini zayıflatmaktadır
Toplum katılımı ve faydaları
Sürdürülebilir park yönetimi genellikle geleneksel kaynaklara erişimin kısıtlanması veya sürdürülebilir yönetim için değiştirilmesi anlamına gelir. Bu nedenle bu tür etkilerin, yerel toplulukların ve kaynak kullanıcılarının MPA'dan doğrudan veya dolaylı olarak faydalanmaları ve çözüme tam olarak dahil olmaları sağlanarak dengelenmesi gerekir. Chumbe MPA, yerel topluluklarla katılımcı ortaklıklar yoluyla kurulmuş ve şunları içermiştir: proje geliştirme öncesinde ve sırasında köy toplantıları; eski balıkçıların park korucusu olarak istihdam edilmesi de dahil olmak üzere çeşitli proje rolleri için topluluk üyelerinin istihdamı ve eğitimi; yönetim planlarına ve Danışma Kurulu toplantılarına köy liderlerinin katılımı; ve yerel topluluklar için daha geniş gelir fırsatlarının sağlanması (restoran için tarım ürünleri, inşaat malzemeleri ve el sanatları, bakım sırasında dış kaynaklı yol ve tekne taşımacılığı ve zanaatkar hizmetleri gibi). Ayrıca proje, değerli biyolojik çeşitliliğin korunması; tükenmiş balıkçılık ve bozulmuş mercan resiflerinin yeniden stoklanması; balıkçılar arasında çevre bilincinin teşvik edilmesi ve Tanzanya'da deniz kurtarma hizmetinin yokluğunda zor durumdaki yerel balıkçılara acil durum hizmetleri sağlanması yoluyla yerel topluluklara fayda sağlamaktadır.
Etkinleştirici faktörler
Yerel topluluklar proje geliştirme süreci boyunca sürece dahil edilmiş ve aşağıdan yukarıya katılım sağlanmıştır. Proje her zaman açık ve olumlu bir iletişim sürdürmüş, toplulukları toplantılara aktif olarak katılmaya teşvik etmiş, kültürel geleneklere saygı göstermiş ve faaliyetlerinin tüm yönlerinde yüksek düzeyde hesap verebilirlik ve şeffaflık sağlamıştır. Vaatlerde bulunmak yerine bu fırsatları değerlendirmek isteyenlere fırsatlar sunma stratejisi başarının anahtarı olmuştur.
Çıkarılan dersler
Komşu köylerin liderlerinin katıldığı iki yılda bir yapılan Danışma Kurulu toplantılarının, yönetim hedeflerini, projenin ilerleyişini ve ortaya çıkan diğer sorunları tartışmak için önemli bir iletişim aracı olduğu kanıtlanmıştır. Bu resmi toplantıların dışında, CHICOP sürekli yerel gayri resmi toplantılar ve diyalog yoluyla yerel topluluklarla güven inşa etti ve aynı zamanda bazı hatalardan ders aldı - örneğin, kuruluşun ilk yıllarında MPA sınırlarının tutarsız bir şekilde iletilmesi, yerel balıkçılar arasında geçici kafa karışıklığına, öfkeye ve güvensizliğe yol açtı. Projenin ilk yıllarında mercan resiflerinin önemine ilişkin farkındalık sınırlı olduğundan ve MPA yaklaşımı olan 'avlanmaya kapalı bölge' çok yeni bir kavram olduğundan, CHICOP MPA projesinin insanların günlük yaşamlarıyla nasıl bağlantılı olduğunu da aktif bir şekilde göstermek zorunda kalmıştır. Bu toplumların dini ve kültürü günlük yaşamın tüm yönlerine dokunmaktadır, bu nedenle proje aynı zamanda herhangi bir anlaşmazlık anında müzakere etmek, araştırmak ve uzlaşma bulmak için yakın bir şekilde çalışmaktadır.
Kaynaklar
Bilim temelli karar verme ve kapasite geliştirme
MPA'nın kurulması ve yönetimi güçlü bir biyofiziksel ve sosyal bilim temeli üzerine inşa edilmiştir; kavramsal gelişimin başlangıcında her düzeyde ön temel araştırmalardan, uyarlanabilir bir yönetim yaklaşımı sağlamak için düzenli izleme ve değerlendirmeye kadar. CHICOP 1993 yılından bu yana park korucularını eğitmek ve tüm araştırma ve izleme programlarını denetlemek için Koruma Koordinatörleri olarak profesyonel yabancı deniz biyologları istihdam etmektedir. Kapsamlı ve kurumlar arası kapasite geliştirme çalışmaları da hem Chumbe MPA içinde hem de bölgedeki ortak kurumlar ve gelişmekte olan kıyı koruma programları ile bir dizi projede sağlanmıştır. CHICOP'un korucu ekibi, MPA'da günlük izleme ve gözlem verileri toplayarak Chumbe'nin Afrika'daki ve muhtemelen dünyadaki tüm MPA'lar arasında 20 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren en kapsamlı izleme veri setine sahip olmasını sağlamıştır. Sonuçlar karar verme sürecinde kullanılmakta ve bilimsel yayınlar, durum raporları ve haber bültenleri gibi çeşitli bilgi materyalleri aracılığıyla paylaşılmaktadır. Ayrıca, tüm CHICOP personeli resif ve orman ekolojisinin temelleri, İngilizce dil becerileri, ekoturizm ve atık yönetimi uygulamaları konularında eğitilmektedir.
Etkinleştirici faktörler
- MPA personelinin kapasitesinin sürekli geliştirilmesi ve izlemenin etkin bir şekilde yürütülmesi için kaynakların (tekne, yakıt, ekipman) mevcudiyeti çok önemlidir.
- Yerel ve bölgesel kuruluşlarla ortaklıklar, daha geniş eğitim fırsatlarını kolaylaştırmak için hayati önem taşımaktadır.
- Yeterli değerlendirme metodolojileri sistematik veri toplanmasını ve karar alınmasını sağlar.
- Uyarlanabilir yönetim yaklaşımları, izleme sonuçlarının hedefler doğrultusunda değerlendirilmesini ve programların gelişen bilgilere göre uyarlanmasını sağlar.
Çıkarılan dersler
- Sosyal ve ekolojik izleme, MPA'daki faaliyetlerin etkilerinin ve ortaya çıkan zorlukların ve fırsatların potansiyel ölçeklerinin ve sıklıklarının kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını sağlar.
- MPA yönetiminin etkililiği ancak yönetim hedeflerinin yerine getirilip getirilmediğine dair zamansal kanıt sağlayan uzun vadeli izleme verileri mevcutsa değerlendirilebilir.
- Bilime dayalı uyarlanabilir yönetim çok dinamik, "yaparak öğrenme" sürecidir ve ilgili herkesin kararlılığını gerektirir.
- İzleme, uzmanlık eğitimi almış Chumbe personeli tarafından yürütüldüğünden, bu personelin çevresel farkındalığını artırmakta ve izlenen habitatları korumak için bir sahiplenme ve motivasyon duygusu sağlamaktadır.
- CHICOP, Chumbe'ye katılmadan önce sınırlı resmi eğitim ve beceriye sahip olan yakın topluluklardan insanları istihdam ettiğinden, önemli ölçüde zaman ve yatırım gerektiren çok sayıda iş başında eğitim sağlanmıştır.
Çok düzeyli çevre eğitimi ve sosyal yardım programları
Deniz ekosisteminin önemi ve kırılganlığı konusunda kamu iletişimi, eğitim ve farkındalık yaratma; balıkçılar, öğrenciler, öğretmenler, hükümet yetkilileri, turizm operatörleri ve ziyaretçilere çevre eğitimi sunan CHICOP için kilit bir yapı taşıdır. CHICOP, 1995 yılından bu yana 6400'den fazla okul çocuğunu, 1100 öğretmeni ve 690 topluluk üyesini Chumbe Adası'na bir günlük saha gezileri için ağırlayan bir 'Çevre Eğitim programı' aracılığıyla 'Sürdürülebilir Kalkınma için Eğitim' uygulamaktadır. Geziler uygulamalı aktiviteler, interaktif öğrenme araçları kullanılarak adanın kendi sınıfında tartışmalar sunmakta ve özel yüzdürme cihazları herkesin şnorkelle yüzmeye katılmasını mümkün kılmaktadır ki bu özellikle bölgedeki Müslüman kız çocukları ve kadınlar için eşsizdir ve yüzmeyi nadiren öğrenirler. CHICOP, Eğitim Bakanlığı ile işbirliği içinde yerel okul müfredatına bir mercan resifi modülü eklemiş ve Zanzibar'daki okullarda ve topluluklarda çevre kulüplerinin kurulmasına yardımcı olmak amacıyla çevresel sürdürülebilirlikle ilgili öğretmen eğitimleri yürütmektedir. Bu kulüpler atık yönetimi, biyoçeşitlilik kaybı ve iklim değişikliğini azaltma projeleri gibi konuları ele almaktadır.
Etkinleştirici faktörler
- Erişim: Chumbe Adası'nın Zanzibar'a yakınlığı.
- Adanın batı tarafındaki saçaklı resif eğitim programları için uygundur.
- Tüm yerel saha gezileri, atölye çalışmaları ve ilgili eğitim faaliyetleri CHICOP tarafından ücretsiz olarak sağlandığından, eko-turizmden elde edilen gelir Çevre Eğitimi programlarını tamamen finanse etmektedir.
- Yerel kurumlarla (okullar ve Eğitim Bakanlığı gibi) ve çok düzeyli öğrenicilerle güven ve iyi ilişkiler.
Çıkarılan dersler
Chumbe'deki faaliyetlerin en başından itibaren eğitim programının oluşturulması, hem eğitim girişimlerinin hem de genel olarak MPA'nın başarısı için kritik öneme sahip olmuştur. MPA kurulduğu andan itibaren ve hatta turizm altyapısı tamamlanıp gelir getirici faaliyetler başlamadan önce, özel fonlar ve küçük ölçekli hibelerle desteklenen okul programları başladı. Bu sayede toplumun geniş bir kesimi (okul çocukları, öğretmenler, balıkçı grupları vb.) Chumbe'yi ziyaret edip öğrenerek hem deniz çevresinin günlük yaşamlarındaki önemi ve rolü hem de MPA'ların önemi ve Chumbe'nin korunan habitatları tarafından desteklenen ekosistem hizmetleri hakkında farkındalık kazanmıştır. Tüm faaliyetler için sistematik güvenlik protokollerinin uygulanması, bireylerin yeni faaliyetleri denemeleri ve yeni bilgiler öğrenmeleri için güvenlik sağlamaktadır. Eğitim Bakanlığı'na verilen müfredat desteği, Zanzibarlı çocukların deniz çevresini yeniden takdir etmelerini sağlamıştır.
MPA yönetimi ve uygulaması
Chumbe MPA'nın 1994 yılında Zanzibar Hükümeti tarafından ilan edilmesinin ardından, Resif Koruma Alanının yönetimi yenilenebilir 10 yıllık bir süre için CHICOP'a verilmiştir (şu anda üçüncü yenileme döneminde). Yönetim Planları hem ziyaretçiler hem de personel için hedefleri, faaliyetleri, araştırma yönetmeliklerini ve yapılması ve yapılmaması gerekenleri tanımlamaktadır. Sadece tüketici olmayan ve sömürücü olmayan faaliyetlere izin verilmektedir. Araştırma, çıkarıcı olmayan çalışmalarla sınırlıdır ve MPA'da balıkçılık ve izinsiz demirleme yasaktır. Tüplü dalışa sadece araştırmacılar ve belgesel film ekipleri için izin verilmektedir. Uygulama kapasitesini artırmak amacıyla korucular, MPA'ya uyumu teşvik etmek ve sağlamak için gözetim teknikleri ve süreçleri konusunda sürekli eğitim almaktadır. Devriyeler tekneyle, yaya olarak ve deniz fenerinin tepesinden yapılmaktadır. Korucular silahsızdır ve balıkçıları ikna etmeye ve farkındalık yaratmaya güvenirler. Derlenen günlük izleme raporları Zanzibar'daki Balıkçılık Geliştirme Departmanı ile paylaşılmaktadır. Günlük ziyaretçi sayısı sınırlandırılmıştır ve sadece Chumbe tarafından ayarlanan tekneler MPA'ya ziyaretçi getirebilmektedir. MPA sınırları boyunca sınır belirleme şamandıraları yerleştirilmiştir ve yerel balıkçılarla olumlu ilişkiler sayesinde uyum düzeyleri yüksektir.
Etkinleştirici faktörler
- Yasal çerçeve, hükümet ile CHICOP arasında bir yönetim anlaşması yapılmasını sağladı
- İş başında eğitilen ve kapasite geliştirme fırsatları sağlanan eski balıkçıların istihdamı, geniş kapsamlı paydaşların katılımı ve çevre eğitiminin uygulanması, yerel topluluklarla olumlu ilişkiler kurmuştur
- MPA'nın küçük boyutu etkin devriyeye olanak sağlar
- Uzun vadeli finansman, ekipman ve tam zamanlı eğitimli korucuların sağlanması yoluyla etkin uygulama sağlar.
Çıkarılan dersler
Chumbe, bir dizi biyofiziksel, sosyal ve yönetişim kriterine dayalı olarak etkin yönetilen bir MPA olarak kabul edilmiştir. Etkili yönetimin anahtarı, MPA hedeflerine yönelik faaliyetlerin sürekli olarak değerlendirilmesi ve uyarlanabilir yönetim yoluyla zorluklara zamanında yanıt verilmesi olmuştur. Chumbe'nin uzaklığı, nispeten küçük boyutu ve korucuların özverili çalışmaları etkin uygulamayı desteklemiş ve kaçak avlanma vakaları düşük kalmıştır. Başarı için kilit faktörler şunlardır:
- Günlük devriyeler, gözetim ve korucuların 7/24 adada bulunması.
- Klasik çatışmacı ve reddedici yaptırım yaklaşımları yerine, balıkçıları bilgilendirmek, ilham vermek ve istekli uyumu teşvik etmek için verimli bir diyalog için balıkçılara nasıl olumlu yaklaşılacağı ve onlarla nasıl etkileşim kurulacağı konusunda uzman korucu eğitimi.
- Eğilimleri değerlendirmek ve kültürel olarak kabul edilebilir ve uygulanabilir hafifletici önlemleri uygulamak için ihlallerin nedensel faktörlerini (hava durumu veya özel festival dönemleri gibi) araştırmak için günlük kayıt tutma.
Kaynaklar
Eko-mimari ve eko-operasyonlar
MPA içindeki turizm faaliyetlerinin çevredeki ekosisteme zarar vermemesini etkin bir şekilde sağlamak için CHICOP, en başından beri ekolojik olarak sürdürülebilir operasyonlar ve altyapı konusunda kararlıdır. Adadaki tüm binalarda (7 ziyaretçi bungalovu, bir ziyaretçi merkezi ve personel odaları) duş ve musluk suyu için güneş enerjisiyle ısıtılan bir yağmur suyu toplama sistemi; atık su yönetimi için bitkisel bir gri su filtreleme sistemi; fotovoltaik enerji üretimi ve kompostlama tuvaletleri bulunmaktadır. Bungalovlar, rüzgârları baskın mevsimsel rüzgâr yönlerine göre yönlendirecek şekilde konumlandırıldığından klimalara ve diğer soğutuculara ihtiyaç duyulmamaktadır. Organik atıklar kompostlaştırılmakta ve kompostlaştırma tuvaletlerinde yeniden kullanılmaktadır. Organik olmayan atıklar kaynağında azaltılmakta (plastik poşet alınmaması / yeniden doldurulabilir kapların kullanılması vb.) ve yeniden kullanılabilecek atıklar (kavanozlar, şişeler gibi) ev içinde kullanılmakta veya süslenerek el işi olarak satılmaktadır. Kalan az sayıdaki atık ürün ise adadan uzaklaştırılmaktadır. Konuklar ışık kirliliğini önlemek için geceleri güneş fenerleri kullanmaktadır ve tüm binalar, fırtına dalgalanmaları ve kıyı erozyonundan kaynaklanan potansiyel hasarı önlemek için gelgit işaretinden en az 4 metre yukarıda olacak şekilde sahilden geriye doğru yerleştirilmiştir.
Etkinleştirici faktörler
- Chumbe kurulurken piyasaya çıkan eko-teknolojiler ve ileri teknolojik ürünlerin (fotovoltaik paneller) ithalatı için destek.
- Yeni bir alan olarak eko-mimarlık - Chumbe tasarımını tasarlayan uzmanın istekliliği, Chumbe'nin yeni mimariyi denemeye açık olmasıyla birleşince ortaya Chumbe eko-lodge çıktı.
- Yerel zanaatkârların ve inşaatçıların yeni kavramları ve becerileri benimseme ve öğrenme çabaları.
- Yol boyunca öğrenme ve uyum sağlama.
Çıkarılan dersler
Sistemlerin çoğu baştan sona iyi çalıştı, ancak aşağıdaki zorluklarla karşılaşıldı:
- Eko-teknolojiler yerel inşaatçılar tarafından bilinmediği gibi, tropik ada koşullarında işleyişlerine ilişkin çok az deneyim mevcuttu ve bu da zaman içinde bakım sorunlarına yaratıcı çözümlere dayalı yaklaşımlar gerektiriyordu.
- 1994-1997 yılları arasında Zanzibar, yerel piyasada yakıt ve çimento sıkıntısı yaratan bir enerji krizi yaşadı. Bu durum inşaat sürecini karmaşıklaştırdı ve büyük gecikmelere yol açtı. İnşaat işlemleri başlangıçta planlanan bir yıl yerine toplam dört yıldan fazla sürdü. Sonuç olarak, yatırım maliyetleri yükseldi ve fiyat yapısının daha üst sınıfları hedefleyecek şekilde ayarlanması gerekti.
- Bazı teknolojilerin, özellikle fotovoltaik ve gri su bitkisel filtrasyonunun işletilmesi ve bakımı zordu ve uzmanlar tarafından çeşitli müdahaleler yapılması gerekti.
Etkiler
Afrika'da mali açıdan kendi kendini idame ettiren ilk MPA olan CHICOP'un MPA yönetimi ve ekoturizm modeli, dünyanın dört bir yanındaki deniz ve kıyı uygulayıcıları, turizm geliştiricileri, yatırımcılar ve yöneticiler için öncü bir örnek teşkil etmektedir. Paylaşılan deneyimler ve alınan dersler, benzer girişimleri teşvik eden doğa koruma ve yatırım politikalarının geliştirilmesine yardımcı olmuştur. CHICOP, aşağıdakiler de dahil olmak üzere ekolojik, ekonomik ve sosyal etkiler göstermektedir:
- Koruma altındaki Chumbe resifinden komşu, bozulmuş balıkçılık alanlarına balıkların "yayılma etkisi" yoluyla tükenen balıkçılığın yeniden stoklanmasına yardımcı olmak, yerel toplulukların uzun vadeli geçim ve geçim kaynaklarını etkilemek.
- Adanın hassas karasal ve deniz ekolojisi üzerinde sıfıra yakın etkiye sahip ekolojik olarak sürdürülebilir mimari ve operasyonlar uygularken, 42 yerel insanın (her birinin ortalama 12 bakmakla yükümlü olduğu kişi var) istihdamı, sponsorlu eğitime erişim, uzun vadeli krediler ve yerel ürünler ve el sanatları için pazarlar oluşturulması yoluyla sosyal dayanıklılığı teşvik etmek.
- Binlerce okul çocuğu, öğretmen, toplum üyesi ve hükümet yetkilisi için Chumbe'ye saha gezilerini finanse ederek ve uygulayarak Zanzibar'da çevre eğitimine öncülük etmek.
Yararlanıcılar
- Zanaatkar balıkçılar ve kadın deniz kabuğu toplayıcılarının hakim olduğu yerel topluluklar
- Zanzibarlı öğrenciler ve öğretmenler
- Hükümet yetkilileri
- Uluslararası öğrenciler
- Tanzanyalı gıda ve el sanatları çalışanları, üreticileri ve tüccarları
- Ulusal ve uluslararası turistler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
Hikaye
Sibylle Riedmiller, yaklaşık yirmi yıl boyunca kalkınma yardımı alanında çalıştıktan sonra, çoğu yardım projesinin başarısızlığı karşısında hayal kırıklığına uğramış ve özellikle de o dönemde deniz koruma alanları ve denizlerin korunmasına yönelik herhangi bir yasal hüküm bulunmayan Tanzanya'da mercan resiflerinin hızla tahrip edilmesi ve deniz yönetiminin zayıf olması karşısında hüsrana uğramıştı. Mercan resifleri okul müfredatlarında yer almıyordu ve Zanzibar halkı arasında denizle ilgili konularda çok az farkındalık vardı. 1990 yılında Zanzibar yabancı yatırımları turizme davet etmeye başladı. Sibylle, eko-turizm tarafından finanse edilen çevre eğitimi için kullanılmak üzere özel olarak yönetilen bir deniz koruma alanı kurmak için bir fırsat gördü. O zamanlar ıssız bir ada olan Chumbe Adası keşif için uygun bir yerdi. Olağanüstü biyolojik çeşitliliğe ve güzelliğe sahip bir mercan resifine ev sahipliği yapan adada yapılan araştırmalar, küçük teknelerin Darüsselam'a giden nakliye kanalını engelleyebileceği endişesiyle adanın batı tarafında balıkçılığa geleneksel olarak izin verilmediğini ortaya koydu. Ancak tüm bunlar değişiyordu - balıkçılar azalan avlar nedeniyle daha uzak mesafelere gidiyorlardı, bu da koruma ve balıkçılık yönetimini daha da acil hale getiriyordu. Bu nedenle, hiçbir geleneksel kullanıcının yerinden edilmeyeceği ve yönetimin yerel balıkçılarla işbirliğine dayandırılacağı bir MPA kurmanın tam zamanıydı. 1990 yılında Sibylle kampanyaya başladı ve Zanzibar Hükümeti'nin (GoZ) saçaklı mercan resifini ve ada ormanını koruma alanı olarak ilan etmesi koşuluyla Chumbe'yi ekoturizm yoluyla finanse edilen özel olarak yönetilen bir MPA olarak kurmak için bir iş planı sundu. Bunun için ZZ'nin yedi departmanı ile uzun müzakereler yapılması gerekmiştir. Nihayet 1993 yılında ZZ, Chumbe Resif Koruma Alanı ve Orman Rezervi'ni 1994 ve 1995 yıllarında onayladı ve ilan etti. Sibylle, Chumbe Adası Mercan Parkı Ltd. 'yi (CHICOP) tescil ettirdi ve koruma alanının tam yönetimini CHICOP'a vermek için GoZ ile anlaşmalar imzaladı. En son eko-mimari ve teknolojiyi kullanarak ekoturizm altyapısını geliştirmek, uzmanları ve yerel personeli işe almak, eğitim sağlamak, yerel topluluklarla sosyal yardımlaşmayı üstlenmek ve adada koruma ve eğitim programları oluşturmak, Chumbe nihayet 1998'de ziyaretçilere açılana kadar 4 yıl daha sürdü. O zamandan bu yana Chumbe'yi, biyolojik çeşitliliği korurken ve çevre bilincini teşvik ederken ziyaretçilere yüksek kaliteli hizmetler sunan, tamamen ekolojik ve sosyal açıdan sürdürülebilir bir MPA haline getirmeyi başardık.
