Kahramanlar Aranıyor: Deniz koruma alanlarında finansman için turizm, ortaklıklar ve iletişim
Tam Çözüm
Islas Marietas'ta Aşk Plajı
Miguel Naranjo
Dört sivil toplum kuruluşu (STK), Kaliforniya Körfezi'ndeki doğal koruma alanlarının (NPA) yönetimine ve izlenmesine katkıda bulunmak için kaynak yaratmak amacıyla Paralelo 28'i kurar. 2016 yılında Islas Marietas Ulusal Parkı'nda, Doğal Koruma Alanları Ulusal Komisyonu (CONANP) ve Riviera Nayarit Kongre ve Ziyaretçi Bürosu ile işbirliği içinde Heroes Wanted kampanyasını başlattılar.
Turizm Hizmet Sağlayıcıları (TSP'ler), STK'lar ve hükümet arasında ANP'nin iyi yönetimine katkıda bulunacak bir finansman mekanizması kurmak üzere anlaşmalar yapılmıştır. TSP'ler Bahía Unida birliğini oluşturur ve Marietas Fonuna turist başına 40 peso katkıda bulunur. Paralelo 28 katılımcı şirketleri tanıyan iletişim kampanyasını yürütür (+%95). STK'lar ve hükümet, oluşturulan fonlarla yönetim faaliyetlerini uygulayarak mali yönetimde şeffaflık ve açıklık sağlar ve diğer PNA'larda tekrarlamalar başlatır. Yıllık bütçe %5,500 oranında artar.
Son güncelleme: 30 Sep 2025
7107 Görünümler
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Meksika'nın NPA'ları yeterli kaynaktan yoksundur ve eğilim cesaret kırıcıdır. Bu durum çevresel özelliklerin ve turist çekiciliğinin kaybına yol açarak orta vadede ekonomik faaliyetleri ve biyolojik çeşitliliği tehdit etmektedir.
2015 yılında Islas Marietas NP'ye yapılan ziyaretler, "La Playa del Amor "u dünyanın en iyilerinden biri olarak tanıtan bir kampanyanın ardından %30'dan fazla artmıştır. 40 metre uzunluğundaki bu plaj, yüksek sezonda günde 3.000 turisti ağırlayarak ziyaret kalitesini etkilemiş, yüksek kaza riskine yol açmış ve adanın resiflerine zarar vermiştir. Bu durum plaj ziyaretlerinin geçici olarak kapatılmasıyla sonuçlandı.
En büyük zorluk, ekonomik faaliyeti yeniden tesis etmek, etkilenen mercanları restore etmek, gelecekteki etkileri azaltmak ve turizm deneyiminin kalitesini korumak için minimum finansmanla turizm faaliyetini yönetmek ve izlemekti.
Konum
Marietas Adaları, Açık Deniz, Meksika
Kuzey Amerika
Süreç
Sürecin özeti
Yapı taşları projenin birçok aşamasında etkileşime girmektedir, ancak başarının büyük bir kısmı, net rol ve sorumlulukların tanımlandığı ve biyolojik çeşitliliğin korunması ve turizm çekiciliğine yönelik güçlü sektörler arası ortaklıklar kurulmasında yatmaktadır.
Sosyal pazarlama, ortaklıkları teşvik etmek için bir teşvik olarak tasarlanmıştır ve fon yaratma mekanizmalarında yer alan ortakları (şirketler ve bireyler) tanımak için proje boyunca uygulanmaktadır.
Turizm yönetimi, ziyaret kalitesinin artırılmasının temelini oluşturur, ortaklıklar çerçevesinde tasarlanır ve uygunluğun sağlanması için denetim ve gözetimden (I&V) yararlanır. I&V ise tahsilat mekanizması tarafından finanse edilir ve ortaklık anlaşmalarını uygular.
Yapı Taşları
Çok sektörlü ortaklıklar, koordinasyon ve hesap verebilirlik mekanizmaları
Turizm sektörü (hizmet sağlayıcılar, oteller, sektörel gruplar, turizm tanıtım ofisleri vb.), Sivil Toplum Kuruluşları (STK'lar) ve hükümet arasında bir tahsilat mekanizması tasarlamak ve uygulamak için anlaşmalar yapılır.
Toplama ve hesap verebilirlik mekanizmalarının yanı sıra ortakların rollerini de belirten anlaşmalar yapılır.
Her yıl, yatırımın tahsis edildiği kalemleri ve miktarları belirleyen ilgili bütçesiyle birlikte bir yıllık operasyonel program (POA) geliştirilir. AOP, Ulusal Doğal Koruma Alanları Komisyonu (CONANP) ve Pronatura Noroeste (yerel STK) tarafından geliştirilir ve onay için Bahía Unida (TSP derneği) yönetim kuruluna sunulur.
Her iki ayda bir Bahía Unida yönetim kuruluna teknik ve mali raporlar sunulmaktadır.
Bu yapı taşı CONANP ve yerel STK tarafından yönetilmektedir.
Etkinleştirici faktörler
- Hükümet liderliği: a) sürdürülemez turizm faaliyetlerini durdurmak, b) ortaklıkları ve mekanizmaları teşvik etmek ve c) turizm faaliyetlerini yönetmek.
- TSP'nin bir sivil derneğe entegrasyonu.
- Yönetmek ve teknik destek sağlamak için güvenilir bir üçüncü taraf uygulayıcının varlığı.
- Bireyler arasında ve daha sonra kurumlar arasında sürekli iletişim ve artan güven.
- Katkılarda eşitlik (turist sayısıyla orantılı).
- Kaynakların kullanımında şeffaflık ve sahada ve yüksek kaliteli raporlama yoluyla hesap verebilirlik.
Çıkarılan dersler
- Sektörde örgütlenme ve eylem ihtiyacı olmalıdır (örneğin Playa del Amor'un kapatılması). Otoritenin liderliği, bunu yaratmada/motive etmede belirleyici olabilir.
- Tüm katılımcılar için hızlı ve görünür bir etki yaratmak önemlidir çünkü bu güven ve inanılırlık yaratır (örn. kanunsuzların varlığı).
- Fonun ana amaçlarının tanımlanması esastır. Fazlalıklar varsa, katkıda bulunanlarla mutabık kalınarak bunları genişletmek mümkündür.
- Operasyonel programları uzmanlar tasarlamalıdır (hükümet + STK'lar), ancak bağışçılar bunların kullanımı konusunda söz sahibi olmalıdır.
- Bağışçıların ihtiyaçlarıyla ilgili teşviklerin olması arzu edilir (örneğin pazarlama, izinlere erişimde tercih, vb.).
- Doğal koruma alanlarının içinde veya dışında, ortak bir ilgi alanı olduğu sürece (örneğin aynı alanı ziyaret etmek veya aynı türlerin hasadını yapmak, vb.)
Kaynaklar
Tahsilat mekanizmaları
Girişim, bileklikler, hediyelik eşya satışları, web sitesi üzerinden bağışlar, otellere oy sandıkları yerleştirme gibi çok sayıda bağış toplama stratejisi ve mekanizmasını araştırmıştır. Bugüne kadar en başarılı olan turist bilekliği olmuştur.
Bileklik
Islas Marietas'ta turist başına 40$ bağış yapılması kararlaştırılmıştır. Turist Hizmet Sağlayıcıları (TSP'ler) öngörülen turist sayısıyla orantılı bir bağış yapmakta ve karşılığında ilgili bileklikleri ve bağış makbuzunu almaktadır. Turistler turlarını rezerve ettiklerinde bilekliklerini alırlar.
Cabo Pulmo ve Loreto gibi bölgelerde bu mekanizma yeterli görünmedi ve diğer seçenekleri test ediyoruz.
Diğer mekanizmalar
- Sınırlı sayıda üretilen köpekbalıkları, manta vatozları ve doldurulmuş sümsük kuşları çevrimiçi olarak ve etkinliklerde satışa sunulmaktadır. Bazı durumlarda PST'ler bunları toplu olarak satın almaktadır.
- Online bağış almak için Paralelo 28 web sitesinde modül.
- Turistlerin bağışlarını kolaylaştırmak için otellere kutular yerleştirilmesi. Bir vakada bu uygulamaya otel tarafından bir iletişim kampanyası eşlik etmiştir.
- Cabo Pulmo'da bazı PST'ler ve mağazalar aylık 1.000 ila 2.000 peso arasında bağış yapmayı kabul etti.
Bu yapı taşı PST'ler, yerel kuruluş ve Paralelo 28 tarafından yönetilmektedir.
Etkinleştirici faktörler
- TSP'lerin %95'inden fazlasının adil ve hakkaniyetli bir mekanizma aracılığıyla destek verme taahhüdü.
- Bileziğin Marietas'taki SWP'ler tarafından geleneksel olarak kullanılması, hızlı ve yaygın bir şekilde benimsenmesini desteklemiştir.
- Çift bileziğin anlamını ve TSP katkılarının önemini açıklayan iyi bir iletişim kampanyası, desteğin motive edilmesine yardımcı oldu.
*Meksika'da doğal koruma alanlarına erişim için bir ücret ödenmesi gerekmektedir. Bu ödeme karşılığında bir bilezik verilmektedir.
Çıkarılan dersler
- Bileklik, bağışları takip etmek, bağışların adil ve her şirketin taşıdığı turist hacmiyle orantılı olmasını sağlamak için çok iyi bir mekanizmadır.
- Online hediyelik eşya satışı, Paralleo 28 ekibinin (askıya aldık) ötesinde önemli bir altyapı ve operasyonel kapasite gerektirmektedir. Peşin ve toplu satışların bazı durumlarda iyi bir seçenek olduğu kanıtlanmıştır, ancak son satıcılar tarafından yaygın olarak kabul görmemektedir.
- Oy sandıkları, küçük kampanya destek harcamaları için oldukça uygun maliyetli bir mekanizmadır.
- Meksika'da çevrimiçi bağışlar nadirdir. Bu seçeneğe sahip olmak gereklidir, ancak bağış toplama projeksiyonları muhafazakar olmalıdır.
- Sabit aylık bağış anlaşmaları, yoğun olmayan sezonlarda bağışçıları dezavantajlı duruma düşürdüğü ve bağış PST evinin gelir yaratma kapasitesiyle bağlantılı olmadığı için tavsiye edilmemektedir.
- Katılımcı oranının düşük olduğu durumlarda şirketlerin tanınması çok önemli olabilir.
Kaynaklar
Sosyal değişim için pazarlama
Heroes Wanted kampanyası, bireylerin ve şirketlerin doğal koruma alanlarının finansmanına katkılarını tanıtmak ve takdir etmek için tasarlanmıştır.
Web sitesi, ortaklarını, çalıştığı alanları, ele aldığı risk ve tehditleri, çalışma mantığını ve bağışlarla neler yapıldığını anlatıyor. Ayrıca, bu amaca katkıda bulunan tüm şirketlere teşekkür ediyor ve bağış almak için bir modüle sahip.
Facebook'ta, markayı konumlandırmak ve ortak şirketleri tanımak için 19.500'den fazla takipçisiyle taze, akıcı ve çok grafik bir iletişim sürdürüyor.
Otellere bağış kutularının yerleştirilmesi ve halka açık yerlerdeki reklam panoları da dahil olmak üzere, markanın varlığını göstermek ve bağışları teşvik etmek için çeşitli kamusal alanları kullanır.
Kampanya lansmanı ve bağışçı tanıma etkinlikleri düzenler.
Bu yapı taşı Paralelo 28 tarafından yönetilmektedir.
Etkinleştirici faktörler
- Kampanyanın ilk tasarımı, masrafların bir kısmını bağışlayan büyük bir uluslararası pazarlama şirketi tarafından gerçekleştirilmiştir.
- Paralelo 28 girişiminin ortakları, bölgede koruma konusunda geniş deneyime sahip ciddi ve profesyonel kuruluşlar olarak tanınmaktadır.
- Kampanyanın uygulanması için iki yıllık finansmanımız var.
- Çevre Bakanlığı ve CONANP başkanları kampanyayı destekliyor ve ekiplerine kampanyanın diğer NPA'larda da tekrarlanmasının önemini aktarıyor.
Çıkarılan dersler
İletişim kampanyalarının çabalarını dağıtmak kolaydır. Paralelo 28'de kampanyanın amacını en başından itibaren net bir şekilde tanımlamak, üyelerin, ortakların ve fon sağlayıcıların atılacak adımlar ve değerlendirilecek ölçütler konusunda net olmalarını sağlamak çok önemli olmuştur. Amaç, NPA yönetimi ve izlenmesi için fon toplamaktır.
Girişimin bir koordinatörünün olması, dört ortak kuruluşun katılımını yeterince yönetmeye ve her zaman ortak çıkarları gözetmeye olanak sağlamıştır.
Diğer PNA'lara kolayca uyarlanabilecek tasarımlar üretmek kampanya maliyetlerini önemli ölçüde azaltmaktadır.
Her bir sahada her bir ortak için iyi tanımlanmış roller ve liderlik olması etkili koordinasyon sağlar.
Turizm Yönetimi
Mayıs 2016'da Doğal Koruma Alanları Ulusal Komisyonu (CONANP), Milli Park'taki düzensiz turizm faaliyetlerinin etkisi nedeniyle Playa del Amor'a yapılan ziyaretleri geçici olarak durdurma kararı aldı. Bu karar, paydaşları koruma altındaki doğal alanda turizmin nasıl yürütüleceğini yeniden tanımlamaya zorlamaktadır.
Yeni kuralların tanımlanması, plajın kullanım hakları üzerinde anlaşmaya varılması ve ortak yatırım taahhüdünde bulunulması amacıyla tüm turizm hizmet sağlayıcıları, yetkililer ve akademisyenlerle çok sayıda toplantı düzenlenmiştir.
Belirlenen ana kurallar; taşıma kapasitesi (günlük 116 kişi), plajda aynı anda bulunabilecek kişi sayısı (15), maksimum kalış süresi (30 dakika), palet kullanımının yasaklanması ve plaja giriş için kask ve yelek giyme zorunluluğu ve plajın en fazla 15 yolcu kapasiteli teknelerle turist hizmet sağlayıcıları (TSP) tarafından münhasıran kullanılmasıdır.
Öte yandan, turizm faaliyetlerinin kapalı olduğu süre boyunca mercan restorasyon faaliyetleri, deniz tabanının temizlenmesi ve resif topluluklarının kompozisyonu ve yapısının izlenmesi gerçekleştirilmektedir.
Bu yapı taşı otorite, bu durumda CONANP tarafından yönetilmektedir.
Etkinleştirici faktörler
CONANP'ın kapatma işlemini gerçekleştirme konusundaki kesin kararı, herkesi ANP'nin yeniden açılabilmesi için hızlı bir şekilde müzakere etmek ve anlaşmaya varmak üzere masaya oturmaya zorladı.
Korunan doğal alanın (ANP) Müdürü tarafından çeşitli paydaşlara karşı oluşturulan liderlik, güvenilirlik ve güven.
ANP yönetiminin Marietas Adaları'ndaki önceki profesyonel çalışmaları.
PST'nin ve ilgili tüm devlet kurumlarının katılımı.
Çıkarılan dersler
Meksika devleti, CONANP aracılığıyla, faaliyetin sürdürülebilirliğini sağlamak için NPA'lardaki turizm faaliyetlerini düzenlemeli, ancak faaliyeti sürdürmek için yönetim faaliyetlerini sübvanse etmemelidir. Faaliyetlerinin yönetimiyle ilgili masrafları karşılayabilecek ve karşılaması gerekenler TSP'lerdir. Islas Marietas ve TSP'leri, gelir toplama mekanizmasıyla bunu başarma konusunda ulusal bir öncü haline gelmiştir.
Sahillerin kapatılması gibi yönetim kararları, konuyla ilgili bilimsel bilgilere dayanılarak ve paydaşlarla kapsamlı iletişim kurularak alınmalıdır.
Kaynaklar
Etkin denetim ve gözetim
Bu yapı taşı,"Korunan Alan yönetimi için bütüncül bir strateji" çözümünde, yapı taşları 1, 2, 3 ve 5'te ayrıntılı olarak açıklanmıştır. Bu çözümde açıklanan diğer dört yapı taşı, bütüncül çözümün yapı taşı 4'ün(MPA yönetimi için uzun vadeli finansman) bir parçasıdır.
İlk adım, uzman görüşmeleri ve saha ziyaretleri yoluyla korunan alanda denetim ve gözetimin teşhisini yapmaktır.
İkincisi, sorumlu ve yetkili makamların su üzerinde olması için kurumlar arası koordinasyonu teşvik etmektir.
Üçüncü adım, gerekli kaynak, ekipman, teknoloji ve kapasiteye sahip olmaktır.
Dördüncü ve kritik adım, yönetmeliklere uyulmasını sağlamak için denizde ortak operasyon yapılmasıdır. Bu, Ulusal Doğal Koruma Alanları Komisyonu (CONANP) tarafından tek başına (Marietas) veya diğer yetkililerin (Cabo Pulmo ve Loreto) ve yerel kuruluşların (Espiritu Santo) desteğiyle yapılır. Her turdan elde edilen bilgiler bir mobil uygulamada sistematik hale getirilir ve operasyonel kararlar almak ve kaynakların iyi kullanıldığını doğrulamak için raporlar oluşturulur.
Bu yapı taşının liderliği yetkililer ve/veya yerel kuruluşlar tarafından yürütülmektedir.
Etkinleştirici faktörler
Kuruluşlar ve hükümet arasında işbirliği anlaşmaları.
Bir koruma alanı içinde çalışmak, sorumlu makamın belirlenmesini sağlar.
Pronatura Noroeste ve Red de Observadores Ciudadanos, bu alanların bazılarında denetim ve gözetimi güçlendirmek için yedi yıldan uzun süredir çalışmaktadır.
Çevrimiçi kayıt defterini tasarlamak için coğrafi bilgi sistemleri ve mobil uygulamalar konusunda uzman ortaklarla işbirliği.
Kuruluşların sürekli katılımlarını sağlayan özel finansman.
Çıkarılan dersler
Örgütlü sivil toplumun doğal koruma alanlarının denetim ve gözetiminin güçlendirilmesinde oynayacağı çok sayıda rol vardır.
Alternatif finansman mekanizmaları bu yapı taşında önemli ilerleme kaydedilmesine olanak sağlamaktadır.
Teknoloji, operasyonel maliyetlerin azaltılmasında ve eylemlerin etkinliğinin artırılmasında çok önemli bir rol oynayabilir. Kullanımı ve onarımı kolay, sahaya uygun teknolojilerin edinilmesi önemlidir.
Toplulukları deniz gözetimine dahil etmek, kaynakları kullanmak için münhasır haklar ve hukukun üstünlüğü olduğunda başarılı olabilir, aksi takdirde kullanıcılar için hüsranla sonuçlanır.
Etkiler
Sahada:
18 ayda 550.000 ABD Doları gelir, 2018 mali bütçesine göre yıllık %5780 artışa eşdeğerdir.
ANP'ye: a) koruma görevlilerinin varlığını artırmak (personel, ekipman ve malzeme); b) çevre bilincini artırmak (çevre eğitimcileri); c) resifin izlenmesini ve restorasyonunu güçlendirmek; d) TSP'leri en iyi uygulamalar konusunda eğitmek ve e) CONANP'nin yönetim kapasitesini güçlendirmek için 450.000 $ yatırım.
800'den fazla tur ve 25.000 gemi doğrulandı ve TSP'ler tarafından yönetmeliklere uyum %88'den %99'a çıktı.
Turistik faaliyetlerin düzenlenmesi (demirleme şamandıralarının kurulması, taşıma kapasitesinin belirlenmesi, mercanlar üzerinde etkiden kaçınmak için kurallar), resiflerin iyileşmesi ve ziyaret kalitesinin artması.
Bölgesel düzeyde:
Birden fazla senaryo için tekrarlanabilir ürünlerle sağlam ve başarılı bir iletişim kampanyasının konumlandırılması.
Diğer deniz ve kara alanları için çalışma modeli, başarılı bir çoğaltma vakası (La Paz Körfezi, Baja California Sur'da balina köpekbalığı görülmesi) ve devam etmekte olan diğerleri (Espiritu Santo NP, Cabo Pulmo ve Loreto Körfezi).
Yararlanıcılar
Genel olarak turizm sektörü ve faaliyetlerini sürdüren 175 turizm hizmet şirketi.
Operasyonel bir bütçeye sahip CONANP.
Yenilikçi yaklaşımları test eden ve çoğaltan STK'lar.
ANP'yi ziyaret eden 300.000 turist.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 8 - İnsana yakışır iş ve ekonomik büyüme
SKA 12 - Sorumlu tüketim ve üretim
SKA 14 - Suyun altında yaşam
Hikaye
Playa del Amor'deki Heroina
Paralelo 28
Arjantinli fotoğrafçı Nicolás Melani tarafından çekilen Islas Marietas Ulusal Parkı'ndaki La Playa del Amor'un güzel bir fotoğrafı sosyal medyada viral oldu. Fotoğraf kısa süre içinde "bu hayatta mutlaka görülmesi gereken yerlerden" birini gösterecek ve destinasyon hazır olmadığı bir tanıtım ve taleple karşılaşacaktı.
Beni Marietas Adaları'na ilk götüren bu görüntü oldu. Puerto Vallarta, Jalisco'ya bir bilet aldım, bavulumu hazırladım, selfie çubuğumu aldım ve otobüs terminalinin yolunu tuttum. Oraya vardığımda aynı hedefe sahip bir grupla tanıştım. Birlikte marinaya gittik ve selfie peşindeki 250 kişiyle birlikte bir katamaranla denize açıldık.
Adaya yaklaştığımızda 50'den fazla tekne ve sahile ulaşmak için yüzen bir dünya insan gördük. Rehberimiz suya atladı, biz de onu takip ettik. Yanımda yüzme bilmeyen bir bayan vardı, o kadar heyecanlıydı ki suya atladı ve başarısız bir şekilde "erişime" ulaşmaya çalıştı. Yardımla birlikte üzgün bir şekilde tekneye geri döndü. Sonunda, bir insan denizi içinde Playa del Amor'a ulaşmayı başardım, arka planda diğer 40 turistle birlikte bir selfie çektim ve maceradan hayal kırıklığına uğramış bir şekilde ayrıldım.
İki yıl sonra Paralelo 28'in sosyal ağlarında Islas Marietas'ta adadaki turizmi değiştiren bir grup kahraman bulduklarını öğrendim. Hükümet plajı kapatmaya ve düzenlemeye karar vermişti ve turistlerin, araştırmacıların ve sivil toplum örgütlerinin desteğiyle plajı düzenleyip yeniden açtılar.
Özçekimime bir şans daha vermeye karar verdim. Bu kez katamaranla gitmedim, çünkü plaja sadece 15 kişilik tekneler girebiliyordu. Tekneye bindik ve bize iki bileklik verildi (biri CONANP'tan diğeri Se Buscan Héroes'tan). Varışta bir park korucusu bizi tabletine kaydetti, bize kasklarımızı verdi ve sıramızın 40 dakika içinde geleceğini söyledi. Yüzgeçlerimiz olmadan sahile doğru yüzdük ve dünyanın en iyi plajının tadını çıkarmak için 20 dakikamız vardı. Çıkış yolunda adanın kuzey kısmını koruyan başka bir park korucusu gördük.
Dönüş yolunda, benim ve tüm turistlerin ödemesinden 40 pesonun, korunan doğal alanın iyi yönetilmesini sağlamak için bir fona gittiği söylendi. Şüphesiz, Islas Marietas'ta hepimiz birer KAHRAMANIZ. Diğer bölgelerin de aynı şeyi yaptığını duydum. Bir sonraki varış noktası Cabo Pulmo, Loreto, Espiritu Santo...
Katkıda bulunanlarla bağlantı kurun
Diğer katkıda bulunanlar
Alejandro Castillo López
Pronatura Noroeste
Cecilia García Muñoz
Paralel 28
Maria Ugarte Luiselli
Yurttaş Gözlemci Ağı
Miguel Ángel Palmeros
Niparajá Doğa Tarihi Derneği
Hugo Quintero
Loreto Eko-İttifakı
Jorge Antonio Castrejón Pineda
CONANP - Islas Marietas NP
Mauricio Cortés Hernández
Pronatura Noroeste
Ramon Joya
Birleşik Körfez
