 
Kenya'da Doğal Kaynak Yönetimi konusunda toplum öncülüğünde politika savunuculuğu
 
          NACOFA, Orman ve Peyzaj Restorasyonu (FLR) ve bozulma gibi Doğal Kaynak Yönetimi (NRM) zorlukları hakkında toplumun geri bildirimlerini toplar. Etkili çözümleri engelleyen boşlukları ve tutarsızlıkları belirlemek için mevcut yasaları ve politikaları analiz eder. NACOFA, CFA üyelerini güçlendirmek için politika savunuculuğu kapasitelerini geliştirmekte, onlara politika yapıcıları etkilemeyi, danışma forumlarına katılımı sağlamayı ve politika planlama ve uygulamasını etkilemeyi öğretmektedir. Çevre Bakanlığı, Kenya Orman Hizmetleri ve İlçe NRM departmanları gibi hükümet organlarıyla işbirliği, politika incelemeleri, değişiklikleri ve yeni düzenlemeler yoluyla bu boşlukları ele almaktadır. NACOFA ayrıca politika sorunlarının üstesinden gelmek için paydaşlarla koalisyonlar kurmuştur. Hükümetler yavaş veya değişime dirençli olduğunda, NACOFA, politikayı içeriden etkilemek için Teknik Çalışma Grupları ve Orman Koruma Komiteleri gibi hükümet gözetim yapıları içinde çalışarak yatay savunuculuk yapmaktadır.
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Dünya üç gezegensel acil durumun ciddi etkileriyle boğuşuyor: biyolojik çeşitlilik kaybı, iklim değişikliği ve kirlilik, yaygın peyzaj ve ekosistem bozulmasına yol açıyor. Küresel arazinin %31'ini kaplayan ormanlar, 1990'dan bu yana net orman kaybındaki yavaşlamaya rağmen, endişe verici oranlarda ormansızlaşma ve bozulma ile karşı karşıya kalmaya devam etmektedir. Kenya, nüfus baskısı, iklim değişikliği, ormansızlaşma ve kötü arazi kullanımı nedeniyle 38,8 milyon hektarlık bozulmuş peyzaj alanıyla bu zorlukları yansıtmaktadır. Bu faktörler, ekosistem mal ve hizmetlerinin mevcudiyetini azaltarak geçim kaynaklarını tehdit etmektedir. Peyzajları ve ormanları restore etmeyi amaçlayan hükümet taahhütlerine ve politikalarına rağmen, politika boşlukları, fayda paylaşım sistemlerinin eksikliği ve yetersiz toplum bilinci nedeniyle uygulama önemli bir zorluk olmaya devam etmektedir.
Konum
Süreç
Sürecin özeti
Yapı taşları, başarılı politika sonuçları elde etmek için sinerjik bir etkileşim içindedir. Yapı Taşı 1, yerel çevre sorunlarını ve mevcut yasalardaki boşlukları belirleyerek hedeflenen müdahale için zemin hazırlar. Yapı Taşı 2 daha sonra paydaşların haritasını çıkarır ve mevcut politikaları gözden geçirerek ilgili tüm çıkarların dikkate alınmasını ve boşlukların tespit edilmesini sağlar. Bu bilinçli haritalama, toplumun ihtiyaçlarını daha geniş siyasi ve küresel taahhütlerle bütünleştirerek politika oluşturma ve geliştirmenin yapıldığı Yapı Bloğu 3'e rehberlik eder. Yapı Bloğu 4, kapasite geliştirme ve farkındalık yaratmaya odaklanarak toplulukları ve paydaşları politika sürecine etkin bir şekilde katılmaları için bilgi ve araçlarla güçlendirir. Bu eğitim, ilerlemeyi takip eden ve savunuculuk çabalarının gerçek dünyadaki sonuçlarla uyumlu olmasını sağlayan Yapı Bloğu 5'teki politikaların başarılı bir şekilde uygulanmasını ve izlenmesini destekler. Her blok bir öncekinin üzerine inşa edilir: sorunların tanımlanması paydaş katılımını bilgilendirir, bu da politika geliştirme ve kapasite oluşturmaya rehberlik eder ve nihayetinde etkili uygulama ve değerlendirmeyi kolaylaştırır.
Yapı Taşları
Yerel çevre sorunlarını belirlemek için katılımcı araştırma
İlk adım, su kıtlığı, azalan otlak alanları, gıda kıtlığı, toprak erozyonu, toprak kayması veya sel gibi yerel çevresel zorlukların topluluk düzeyinde belirlenmesini içerir. NACOFA, olası çözümlere ilişkin topluluk girdilerini toplar ve bu zorluklar ile orman veya çevresel bozulma arasındaki bağlantıları araştırır.
Daha sonra NACOFA, bu sorunları ele alabilecek mevcut yasa ve politikaları inceler, boşlukları tespit eder veya daha fazla uygulama veya yaptırım gerekip gerekmediğini belirler. Bu süreç NACOFA'nın işbirliği yapacağı sorumlu devlet kurumlarını, kilit yetkilileri, STK'ları, ortakları ve topluluk gruplarını belirlemesini sağlar.
Etkinleştirici faktörler
- Yerel veya ulusal sorunun ve bunun insanlar ve çevre üzerindeki etkisinin net bir şekilde anlaşılması.
- Araştırma yaklaşımında toplum ve çevre refahının merkeze alınması.
- Toplumun tam katılımını sağlamak için yerel liderlerle ilişki kurmak.
- Mevcut araştırma politikalarına uyum sağlamak için araştırma kuruluşlarıyla işbirliği yapmak.
Çıkarılan dersler
- Bu yaklaşım, toplumun ihtiyaçlarına odaklanan bilinçli politika geliştirmeyi teşvik eder.
- Geniş paydaş katılımı, politika savunuculuğunun başarısı için çok önemlidir ve hizmet sunumunda hükümetin hesap verebilirliğini artırır.
- Toplumun süreci sahiplenmesi hayati önem taşır, bu da daha yüksek katılım ve uzun vadeli başarı sağlar.
Mevcut yasa ve politikaların gözden geçirilmesi ve paydaş haritalaması
Paydaş haritalaması, hem yerel hem de ulusal düzeyde çeşitli sektörlerdeki paydaşların farklı çıkarlarının gözden geçirilmesini içerir. Bu süreç mümkün olduğunca kapsamlı olmalı ve kimlerin doğrudan veya dolaylı olarak sürece dahil edileceğini belirlemek için mevcut etki ve güç yapılarının haritasını çıkarmalıdır. Paydaş haritalamasından önce, sorunları ve bunların toplum için neden önemli olduğunu tam olarak anlamak için mevcut politikaların kapsamlı bir analizi yapılır. Bu anlayış daha sonra paydaş haritalama faaliyetini bilgilendirerek kiminle ilişki kurulacağını daha net hale getirir.
Etkinleştirici faktörler
- Konuyla ilgili kanun ve politikaların net bir şekilde anlaşılması
- Ele alınması gereken spesifik politika boşluklarının belirlenmesi
- Hedef devlet kurumlarının ve görevlilerinin doğru tanımlanması
- Ortakların ve sivil toplum kuruluşlarının doğru seçilmesi
- Süreçte toplum desteğinin ve temsilinin sağlanması
Çıkarılan dersler
- Paydaşların çıkarlarını ve yasal değişikliklerin bu çıkarlar üzerindeki etkisini anlamak etkili katılım için çok önemlidir
- Kapsayıcı ve eksiksiz bir haritalama sağlamak için belirli yasa ve politikalarla ilgili devam eden süreçleri belirlemek önemlidir
- Paralel çabalardan kaçınmak ve etkiyi artırmak için çabaların koalisyonlar aracılığıyla birleştirilmesi şarttır
- Ulusal koalisyonlar daha fazla politika etkisi için çabaları uyumlu hale getirebilir
- Daha geniş politika hedeflerine ulaşmak için ağların oluşturulması ve güçlendirilmesine bireysel program hedeflerinden daha fazla öncelik verilmelidir
Politika oluşturma ve geliştirme süreci
Politika formülasyonu ve geliştirilmesi, toplulukların, hükümetin, politikacıların, dış ortakların ve yatırımcılar ve faydalanıcılar da dahil olmak üzere kamuoyunun desteğini gerektiren karmaşık ve zaman alıcı bir süreçtir. Sabır ve esneklik gerektirir ve genellikle mevcut politikalardan yararlananların direnciyle karşılaşır.
NACOFA'nın deneyimleri bu zorlukların altını çizmektedir. Orman Yasası 2005'in geliştirilmesi ve Orman Koruma ve Yönetim Yasası 2016'ya revize edilmesi dört yıl sürmüştür. Orman Teşvikleri ve Fayda Paylaşımı Yönetmeliği 14 yıldır, Doğal Kaynaklar ve Fayda Paylaşımı Yasa Tasarısı ise 2014 yılından bu yana Parlamento'da beklemektedir. Koruma çalışmalarından toplum yararının sağlanması için elzem olan bu kritik politikalar, birbiriyle rekabet eden çıkarlar nedeniyle önemli gecikmelerle karşı karşıya kalmaktadır.
NACOFA, politika oluşturma sürecinde sabırlı olmanın ve uyum sağlamanın çok önemli olduğunu öğrenmiştir. Bu süreç genellikle bir topluluğun çevresel zorlukları ele alma ihtiyacı ile başlar ve gelecek nesiller için istikrarlı bir çevresel mal ve hizmet arzı sağlayarak temel nedenlerle mücadele etmeyi amaçlar. Mevcut siyasi yönelimlere, ulusal ve küresel taahhütlere uygun olmalı ve paydaşların desteğini almalıdır.
NACOFA, Geçiş Dönemi Uygulama Planlarının (TIP'ler) ilçe düzeyinde uygulanmasında da zorluklarla karşılaşmış ve bu sorunları ilçeye özgü NRM yönetmelikleri, orman yönetim planları, kapasite geliştirme ve kırılgan ekosistemlerin korunması ve doğaya dayalı işletmelerin geliştirilmesi için kılavuzlar aracılığıyla ele alma fırsatları sunmuştur.
Etkinleştirici faktörler
- Paydaşların katılımı başarı için çok önemlidir ve politikaya ilgi duymalarını sağlar
- Uzun vadeli etki ve başarı elde etmek için zamanlama hayati önem taşır
- Hem mali hem de beşeri kaynakların mevcudiyeti esastır
- NACOFA'nın başarısı, devlet kurumları, STK'lar ve toplum grupları da dahil olmak üzere kilit paydaşlarla olan güçlü ilişkilerinden kaynaklanmaktadır
- Politikacılar ve politika yapıcılarla diyalog kapasitesi de kritik öneme sahiptir
- Toplumun iyi niyeti ve desteği vazgeçilmezdir
Çıkarılan dersler
- Sürdürülebilir etki için uzun vadeli bir savunuculuk stratejisi geliştirmek şarttır
- Süreç çok uzun sürerse bağışçı ve paydaş yorgunluğu ortaya çıkabilir, bu nedenle ivmeyi korumak ve tükenmişlikten kaçınmak önemlidir
- Esneklik ve uyarlanabilirlik savunuculuk stratejisine entegre edilmelidir
- Hükümetin teknik çalışma gruplarına dahil olmak, politika oluşturulmasındaki etkiyi ve uygulanabilirliği güçlendirir
- Politika formülasyonu, nihai hedefe odaklanmayı sürdürürken değişen hükümet çıkarlarına uyum sağlamayı gerektiren uzun ve genellikle sıkıcı bir süreçtir
- Finansman ve paydaş desteği zaman içinde azalabilir, ancak lider kuruluş nihai hedefe ulaşmak için ek destek arayarak ısrarcı olmalıdır
- Topluluklar ve ortaklar umutlarını kaybedebilir, ancak lider kuruluşun savunuculuğunda kararlı kalması çok önemlidir
Kapasite geliştirme ve farkındalık yaratma
Kenya'daki doğal kaynak sektörü, toplumun yaşam tarzını ve geçim kaynaklarını doğrudan etkileyen karmaşık bir yasalar ve politikalar ağı tarafından yönetilmektedir. Ancak pek çok topluluk üyesi bu yasalar hakkında bilgi sahibi olmadığından, özellikle de farklı devlet daireleri çelişkili yönetmelikler uyguladığında kafa karışıklığına yol açmaktadır.
NACOFA, toplulukları kendilerini etkileyen ilgili yasalar hakkında bilgilendirme ve eğitme sorumluluğunu üstlenmiştir. Bunu yaparak NACOFA, toplulukları devlet memurlarının yersiz eylemlerinden korumaya yardımcı olmaktadır. Katılımcı Orman Yönetim Planlarının (PFMP'ler) ve Orman Yönetim Anlaşmalarının (FMA'lar) geliştirilmesi ve uygulanması buna bir örnektir. Bu anlaşmalar KFS ve çeşitli CFA'lar arasında imzalanmış olmasına rağmen, KFS'nin taahhütlerini yerine getirmediği durumlar yaşanmakta, bu da topluluk bilincini hesap verebilirlik açısından kritik hale getirmektedir.
Etkinleştirici faktörler
- CFA'lar NACOFA'ya güvenmektedir ve NACOFA'nın KFS ve Bakanlık ile sahip olduğu güçlü ilişkiler çok önemlidir
- Sivil toplum kuruluşlarıyla güçlü bağlantılar, daha geniş ilişkiler kurulmasına ve politika savunuculuğu için tabandan destek sağlanmasına yardımcı olur
- Yerel düzeyde baskının devam etmesini sağlayarak, politika sürecini aşağıdan yukarıya bir yaklaşımla yönetmeleri için toplulukların güçlendirilmesi esastır
Çıkarılan dersler
- Yeni stratejiler ortaya çıktıkça, yeni görevliler rol aldıkça ve CFA'lar gibi topluluk gruplarında liderlik değişiklikleri meydana geldikçe kapasite geliştirme ve farkındalık yaratma süreklilik arz eder
- Topluluklar sorunların faydalarını anladıklarında, politika savunuculuğunu destekleme ve buna katılma olasılıkları daha yüksektir
- Politika savunuculuğu uzun vadelidir, toplumun çıkarlarını ön planda tutarken değişen hükümet önceliklerine göre hedefleri uyarlama esnekliği gerektirir
- Başarılı bir savunuculuk, siyasi iklimle etkili bir şekilde etkileşim kurmayı gerektirir ve doğru zamanlama çok önemlidir
- Savunuculuk zaman alıcı ve pahalıdır; gündemi her düzeyde zorlamak için önemli miktarda mali desteğe, uzmanlığa ve şampiyonlara ihtiyaç vardır
- Kurum, olumlu sonuçlar elde etmek için tüm paydaşlar arasında güveni teşvik etmelidir
Uygulama ve İzleme, Değerlendirme ve Öğrenme
Etkili politika lobiciliği ve savunuculuğu, amaçlanan hedeflere ulaşmalarını sağlamak için hem mevcut hem de yeni sonuçlandırılan politikaların uygulanmasını ele almalıdır. Bu, ilerlemeyi izlemek ve politika uygulamasının etkinliğini değerlendirmek için sürekli izlemeyi içerir. Bir program veya politikaya dahil olan tüm ortaklar, hedeflerle uyumu sağlamak ve gerektiğinde stratejileri uyarlamak için bu devam eden sürece katılmalıdır.
Etkinleştirici faktörler
- İlerlemeyi değerlendirmek ve boşlukları belirlemek için amaç ve hedefleri düzenli olarak değerlendirin ve karşılaştırın. Araştırma ve analizler bu karşılaştırmalı incelemeyi desteklemektedir
- Koalisyonlar aracılığıyla çalışmak, farklı sesleri birleştirerek, etkiyi artırarak ve nüfuzu güçlendirerek politika savunuculuğu çabalarını geliştirir
Çıkarılan dersler
- Politika uygulaması, farklı önceliklere sahip çeşitli paydaşları içeren uzun bir süreçtir. Sabır ve sebat çok önemlidir
- Başlangıçta, turizm gibi doğal kaynak yönetiminde önemli payları olan sektörleri göz ardı ettik. İlgili tüm sektörleri dahil etmek önemli çıkarları ortaya çıkarabilir ve savunuculuğu geliştirebilir
- Çok çeşitli paydaşların katılımı esastır. Kilit oyuncuları dışlamak ilerlemeyi engelleyebilir ve hedeflere ulaşmayı daha zor hale getirebilir
Etkiler
Çözüm, çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlarda önemli olumlu etkiler sağlamıştır:
- Topluluk Katılımı: Koruma çalışmalarına aktif olarak katılmak için yerel topluluklar arasında artan güven ve moral
- Ortaklık Geliştirme: Topluluklar, hükümet ve özel sektör ortakları arasındaki işbirliklerinin güçlendirilmesi, sağlam ağların ve ortaklıkların teşvik edilmesi.
- Yerel Yatırım: Yeni ortaklıklar ve doğa temelli girişimler aracılığıyla yerel yatırımın artırılması ve ekonomik fırsatların geliştirilmesi
- Çevrenin Korunması: Kenya'daki orman örtüsü, başarılı politika savunuculuğu sayesinde son on yılda %3'ten %8'e yükselmiştir
- Orman Yönetişimi: İyileştirilmiş yönetişim, etkin ormancılık yönetimini yansıtacak şekilde yeni dikilen fidanların hayatta kalma oranının artmasını sağlamıştır
- Toplumun Güçlendirilmesi: Topluluk üyelerinin kapasitesinin ve güçlendirilmesinin artırılması, geçim kaynaklarının ve refahın iyileştirilmesi
Yararlanıcılar
- Yerel topluluklar
- Ulusal ve ilçe hükümetleri
- Kereste/Ağaç endüstrisi
- Turizm sektörü - vahşi yaşamın korunması
- Genel vatandaşlık - ulusal çapta
 
               
               
               
               
               
               
