Ticari beceri paylaşım ortaklıkları yoluyla korunan alan yönetiminin iyileştirilmesi
Earth Skills Network (ESN) Earthwatch, UNESCO, IUCN ve işletmeler arasında bir işbirliğidir. İş dünyası ve koruma topluluklarından liderleri mentorluk ve beceri paylaşımı fırsatları aracılığıyla bir araya getirir. Bu küresel ağ aracılığıyla elde edilen bilgiler, hayati koruma alanlarının geleceğini korumak için yeni kaynaklar ve araçlar sağlar.
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Korunan alanlar, biyolojik çeşitliliğin korunmasına yönelik uluslararası çabaların temel taşıdır. Toplumların ve işletmelerin bağımlı olduğu hayati ekosistem hizmetlerini korurlar. Ancak korunan alanlar çok çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır ve pek çok alan asgari standartları karşılamakta zorlanmaktadır. Temel organizasyon, yönetim ve işletme becerilerinin eksikliği bu duruma katkıda bulunan bir faktördür, ancak korunan alan yöneticileri nadiren bu alanlarda eğitim alma fırsatına sahip olurlar.
Șirketler çok sayıda deneyimli personele sahiptir ve etkili iș yönetimine önemli kaynaklar ayırmaktadır. Ancak, yöneticilerinin doôal kaynakların i÷letme açısından deôerini dü÷ünmeleri için genellikle çok az fırsat vardır.
Konum
Süreç
Sürecin özeti
Korunan alan yöneticilerinin çoğu eğitimli koruma uzmanlarıdır, bu da onlara çok çeĢitli zorluklara karĢı sağlam bir temel sağlar, ancak iĢ ve yönetim becerilerinden yoksun olabilecekleri anlamına gelir. Ele almaları gereken zorluklar ekosistem sağlığı ile ilgili olanların ötesine geçer ve kurumsal sistem ve süreçlerin yürütülmesi ile ilgili olanları da içerir. Eğer bir koruma alanı örgütsel etkinlikten yoksunsa, koruma sonuçları elde etme kabiliyetinden ödün verecektir.
Şirketler, iş yönetimi için temel yöntemler konusunda deneyimli personel ve uzmanlık sunabilir. ESN, iş dünyasının liderlerini mentor olarak eğiterek sahaların daha stratejik bir yaklaşım benimsemesine yardımcı olabilir. Ayrıca ESN, üst düzey personelin doğal kaynakların işletmeler ve toplum için değerini ve iş kararlarının korunan alanları nasıl etkileyebileceğini anlamasını sağlayarak iş dünyasına fayda sağlar.
Yapı Taşları
Faydalanacak Korunan Alanların Belirlenmesi
ESN, kurumsal yönetim becerilerini geliştirmek için korunan alan yöneticilerine eğitim ve mentorluk sağlar, böylece yönetim etkinliğini destekler.
Her yıl, altı Afrika koruma alanının her biri, bir yıl boyunca iş planlama rehberliği, kişisel beceri geliştirme ve destek girdilerinden yararlanacak üç temsilci aday gösterir. Korunan alanlar rekabetçi bir başvuru süreciyle seçilmektedir. ESN, UNESCO Dünya Mirası Alanları (geçici listedeki alanlar dahil), IUCN doğal koruma alanları, koruma alanı ajansları, yönetim yetkilileri, yerel yönetimler ve yönetim yetkisine sahip STK'lara açıktır. Program, yönetim ve planlama değişikliklerini başlatmalarına izin veren sorumluluk pozisyonlarında bulunan ve üst yönetimlerinin desteğine sahip olan korunan alan yöneticilerini hedeflemektedir.
Programın kurumsal değişimi sağlamada etkili olmasını sağlamak için ESN, kurumsal, yönetim ve iş becerileri konusunda eğitime açıkça ihtiyaç duyduğunu gösteren korunan alanlarla çalışır. Ciddi zorlukları (örneğin siyasi destek eksikliği, ciddi kaynak yetersizliği veya güvenlik sorunları) olan sahalar için bu becerileri geliştirmenin fark edilebilir bir etkisi olmayabilir.
Etkinleştirici faktörler
Saha yöneticilerine, yönetim makamlarına ve ilgili devlet dairelerine odaklanarak Afrika'daki korunan alanlara etkili erişim. Üst yönetim de dahil olmak üzere personelin, ESN süreci aracılığıyla belirlenen kurumsal değişiklikleri uygulamaya tam bağlılık göstermesi. Korunan alan yöneticilerinin iletişim sistemlerine (telefon ve internet) sürekli erişimi. Birincil dilin İngilizce olduğu yerlerde personelin eğitime katılabilmesi.
Çıkarılan dersler
Earthwatch, elverişli faktörlerin mevcut olduğundan emin olmak için sağlam bir başvuru, mülakat ve seçim sürecine önemli kaynaklar yatırmaktadır. Eğitime ihtiyaç duyan, tam olarak katılmak için gerekli kaynaklara sahip ve doğru düzeyde üst düzey katılımı olan koruma alanlarının belirlenmesi, mentor-menti ilişkilerinin uzun vadeli etkileri ve başarısı için büyük bir belirleyicidir.
Mentor belirleme ve eğitimi
ESN eğitimi ve mentorluğu, ESN iş ortaklarından işe alınan İş Mentorları tarafından korunan alanlara verilmektedir. İş Mentorları bir dizi iş planlama deneyimine ve uzmanlığına sahiptir; örneğin finans, pazarlama, operasyonel yönetim ve insan kaynakları alanlarında çalışmak gibi. Ayrıca, başarılı mentorlar ve eğitmenler olarak performans göstermek için gerekli kişisel ve profesyonel liderlik özelliklerini de göstermelidirler.
İş Mentorları ilk olarak, mevcut beceri ve bilgilerini korunan alan bağlamına uygulamak üzere eğitilecekleri bir Mentor Geliştirme Kursuna katılacaklardır. Eğitim alan mentörler ve korunan alan yöneticileri daha sonra ilham verici doğal bir ortamda düzenlenen ve deneyimlerini paylaşma ve mentörlük ilişkisini kurma fırsatı bulacakları bir Yerleşik Eğitim Programında bir araya getirilir.
Etkinleştirici faktörler
ESN İş Mentorları, iyi birer mentor olmak için gereken liderlik özelliklerine ve çok yönlü iş deneyimlerine sahiptir. İş Mentorları, becerilerini geliştirmelerine ve koruma alanı bağlamını anlamalarına yardımcı olan bir haftalık yoğun bir eğitim programına tabi tutulurlar.
Çıkarılan dersler
Korunan alan başvuru süreci, mentor başvuru sürecinden önce gerçekleştirilir. Bu, korunan alanın özel iş ihtiyaçlarına uyan mentorların belirlenmesini sağlar. Mentorlar, elverişli faktörlerin mevcut olduğundan emin olmak için rekabetçi bir başvuru süreciyle seçilir.
Etkili mentor-menti ilişkileri kurma
Korunan alanlar ve İş Mentorları eşleştirildikten sonra, ilham verici ve ilgili bir korunan alan ortamında 10 günlük bir Yatılı Eğitim Programında bir araya getirilirler. Bu programın amacı: İş Mentorları ve korunan alan yöneticileri arasında etkili ve sürekli mentorluk ve işbirliğine olanak tanıyan ilişkiler kurmak; korunan alan yöneticilerinin rollerinde daha iyi performans göstermelerini ve korunan alanı daha etkili yönetmelerini sağlayan iş ve liderlik becerilerini geliştirmek; yönetim etkinliğini artırmak için net bir eylem planı oluşturmak; Afrika'daki korunan alanlar arasında ağ kurma fırsatı sağlamak ve etkili korunan alanların önemi ve iş kararlarının olası etkileri konusunda ortak bir anlayış oluşturmaktır. Yatılı eğitimin ardından, korunan alanlar ve mentörleri en az 12 ay boyunca bir mentor-menti ilişkisi içinde birlikte çalışırlar. Bu noktadan sonra mentorluk genellikle uzaktan yürütülür, ancak mentorlar bazen iş planlama faaliyetlerinin yaygınlaştırılmasını desteklemek için sahalarını ziyaret ederler.
Etkinleştirici faktörler
İş Mentorları, 11 adımlı bir iş planlama süreci ve bir İş Planlama Araç Kiti (Shell Vakfı ve UNESCO tarafından geliştirilmiştir) tarafından yönlendirilen eğitimi vermektedir. Buna paralel olarak Earthwatch öğrenme uzmanları hem korunan alan yöneticilerine hem de İş Mentorlarına liderlik ve yönetim becerileri konusunda eğitim ve koçluk sağlamaktadır. Yerleşik Eğitim Programı, uzaktan mentorluk döneminde de devam edecek güçlü ilişkiler kurar. Sürekli işbirliği ve ortaklık yoluyla eylem planlarının uygulanmasına bağlılık.
Çıkarılan dersler
Koruma alanı personelinin daha az somut olan 'sosyal becerilerinin' geliştirilmesi (örneğin liderlik ve iletişim becerileri) başarı için en az iş planlaması içeriği kadar önemlidir. ESN Yerleşik Eğitim Programı, korunan alan yöneticisinin kendine güvenini, kabiliyetini, yetkinliğini ve öğrendiklerini uygulamaya koyma becerisini etkileyen becerilerini geliştiren faaliyetler ve tartışmalar içerir.
Etkiler
Sektörler arası beceri paylaşımı ortaklıklarının birçok uygulaması vardır. Program geçtiğimiz dokuz yıl boyunca 52 İş Mentorunu Afrika ve Asya'daki 51 korunan alandan 148 personelle bir araya getirdi. İş dünyası liderleri, mesleki yetkinliklerini geliştirmenin yanı sıra, korunan alanlarla yapıcı bir diyalog kurarak, korunan alanlar ile çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik konusundaki anlayışlarını artırmalarına yardımcı olmaktadır. https://earthwatch.org.uk/get-involved/projects-activities/earth-skills-network
Yararlanıcılar
Korunan alan yöneticileri (saha, yönetim otoritesi veya yerel yönetim düzeyinde). ESN ortaklarından iş profesyonelleri, İş Mentörü olarak eğitim alır.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
Hikaye
Gana'daki Mole Ulusal Parkı, filler ve antiloplar için önemli bir vahşi yaşam alanıdır ve ülkedeki tüm vahşi yaşamdan sorumlu olan ve korunan alanları yöneten Gana Vahşi Yaşam Bölümü tarafından önemli bir alan olarak kabul edilmektedir. Andrew Stevenson Shell'de Küresel Hesap Yöneticisi olarak görev yapmaktadır. Stratejik planlama geçmişi ve Gana'daki önceki ticari deneyimi ile Andrew, Mole Ulusal Parkı Park Müdürü Farouk Dubiure için ideal bir iş danışmanı oldu.
ESN'den önce Farouk ve ekibinin iş planlaması ve pazarlama konularında çok az deneyimi vardı. Andrew, Konut Eğitim Programı sırasında ve devam eden mentorluk yoluyla Farouk'a bu alanlarda zengin bir deneyim kazandırdı ve destek oldu.
Yerleşik Eğitim Programı, Andrew, Farouk ve ekibi arasında Mole Milli Parkı'nın ihtiyaçları ve zorlukları üzerine açık bir tartışma ortamı yarattı. Koruma alanı için öncelikli ihtiyaçlara odaklanacak bir eylem planı yazmak üzere birlikte çalıştılar.
Andrew, 12 aylık mentorluk dönemi boyunca Farouk ve ekibinin öğrendiklerini uygulamalarına ve eylem planını hayata geçirmelerine yardımcı oldu. Eylemler şunları içeriyordu:
- Mole Ulusal Parkı'nın eko-turistler için daha erişilebilir ve cazip hale gelmesini sağlamak amacıyla yol altyapısının ve park tesislerinin iyileştirilmesini finanse etmek için bir teklif geliştirmek. Bu sayede, kritik oyun izleme yollarının iyileştirilmesi için 30.000 ABD doları sağlandı.
- Parkın görünürlüğünü artırmak için bir pazarlama planı geliştirmek. O zamandan bu yana Mole Ulusal Parkı hakkında (bir ortağın desteğiyle) bölgeye yeni ziyaretçiler çekmeye yardımcı olan yeni bir web sitesi geliştirdiler. Pazarlama planı aynı zamanda yeni lüks pansiyonlarını farklı bir müşteri kitlesine tanıtmalarına da olanak sağlıyor.
- Parkın koruma hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak potansiyel finansman kaynaklarının belirlenmesi ve hedeflenmesi. Örneğin, Mole Ulusal Parkı, parktaki fillerin korunması için Afrika Fil Fonu'ndan 130.000 ABD dolarının üzerinde bir kaynağı başarıyla elde etti.
ESN'ye katılmak Farouk ve ekibinin paydaşlık becerilerini daha da geliştirmelerini sağladı. Gana Yaban Hayatı Bölümü Kuzey Bölge Müdürü şu yorumda bulundu: "ESN programı gözle görülür bir etki yaratıyor. Mentor desteği aldığından beri [Farouk] kuruluşlarla daha fazla ağ kuruyor ve işbirliği yapıyor ve koruma alanı için daha fazla kalkınma projesi çekiyor."
Andrew, koruma altındaki bir alanda çalışma deneyimlerinden ilham almış ve motive olmuştur. Bu deneyim, sürdürülebilir kalkınma alanındaki paydaş katılımına fayda sağlamıştır.
