Verbetering van het beheer van beschermde gebieden door middel van partnerschappen voor het delen van zakelijke vaardigheden
Earth Skills Network (ESN) is een samenwerking tussen Earthwatch, UNESCO, IUCN en bedrijven. Het verbindt leiders uit het bedrijfsleven en natuurbeschermingsgemeenschappen door middel van mentorschap en het delen van vaardigheden. De kennis die wordt opgedaan via dit wereldwijde netwerk biedt nieuwe middelen en instrumenten om de toekomst van vitale natuurgebieden veilig te stellen.
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
Beschermde gebieden zijn de hoeksteen van internationale inspanningen om biodiversiteit te behouden. Ze beschermen vitale ecosysteemdiensten, waarvan gemeenschappen en bedrijven afhankelijk zijn. Toch hebben beschermde gebieden te maken met een breed scala aan uitdagingen, waarbij veel locaties moeite hebben om aan de minimumnormen te voldoen. Een gebrek aan belangrijke organisatorische, management- en zakelijke vaardigheden is een factor die hiertoe bijdraagt, maar managers van beschermde gebieden krijgen zelden de kans om zich op deze gebieden te scholen.
Bedrijven hebben een schat aan ervaren personeel en besteden aanzienlijke middelen aan effectief bedrijfsbeheer. Er zijn echter vaak weinig mogelijkheden voor hun managers om na te denken over de waarde van natuurlijke hulpbronnen voor het bedrijf.
Locatie
Proces
Samenvatting van het proces
De meeste beheerders van beschermde gebieden zijn opgeleid tot natuurbeschermingsprofessionals, wat hen een solide basis geeft om te reageren op een breed scala aan uitdagingen, maar wat betekent dat ze soms zakelijke en managementvaardigheden missen. De uitdagingen die ze moeten aangaan gaan verder dan die met betrekking tot de gezondheid van het ecosysteem en omvatten ook die met betrekking tot het runnen van organisatorische systemen en processen. Als een beschermd gebied organisatorisch niet effectief is, komt het vermogen om resultaten op het gebied van natuurbehoud te behalen in gevaar.
Bedrijven kunnen ervaren personeel en expertise op het gebied van belangrijke methoden voor bedrijfsbeheer aanbieden. Door bedrijfsleiders op te leiden als mentoren kan ESN gebieden helpen om een meer strategische aanpak te hanteren. Bovendien heeft het bedrijfsleven baat bij ESN doordat het senior personeel de waarde van natuurlijke hulpbronnen voor bedrijven en de samenleving leert begrijpen, en hoe zakelijke beslissingen van invloed kunnen zijn op beschermde gebieden.
Bouwstenen
Identificatie van beschermde gebieden die zullen profiteren
ESN biedt training en begeleiding aan managers van beschermde gebieden om organisatorische managementvaardigheden op te bouwen en zo de effectiviteit van het management te ondersteunen.
Elk jaar benoemen zes Afrikaanse beschermde gebieden drie vertegenwoordigers die gedurende een jaar kunnen profiteren van begeleiding bij de bedrijfsplanning, ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden en ondersteuning. Beschermde gebieden worden geselecteerd via een competitief aanvraagproces. ESN staat open voor UNESCO Werelderfgoedlocaties (inclusief locaties op de voorlopige lijst), IUCN beschermde natuurgebieden, agentschappen van beschermde gebieden, beheersautoriteiten, lokale overheden en NGO's met een beheersopdracht. Het programma is gericht op managers van beschermde gebieden die verantwoordelijke posities bekleden die hen in staat stellen om veranderingen in beheer en planning te initiëren, en die de steun hebben van hun senior management.
Om ervoor te zorgen dat het programma effectief is in het stimuleren van organisatorische veranderingen, werkt ESN met beschermde gebieden die een duidelijke behoefte hebben aan training in organisatorische, management- en zakelijke vaardigheden. Voor gebieden met grote uitdagingen (bijv. gebrek aan politieke steun, ernstig gebrek aan middelen of veiligheidsproblemen) heeft het verbeteren van deze vaardigheden mogelijk geen waarneembaar effect.
Sleutelfactoren
Effectieve outreach naar beschermde gebieden in Afrika, met de nadruk op terreinbeheerders, beheersautoriteiten en gerelateerde overheidsafdelingen. Volledige inzet van personeelsleden, inclusief het senior management, voor het implementeren van organisatorische veranderingen die tijdens het ESN-proces zijn geïdentificeerd. Voortdurende toegang van de managers van beschermde gebieden tot communicatiesystemen (telefoon en internet). Mogelijkheid voor het personeel om deel te nemen aan trainingen waarvan de voertaal Engels is.
Geleerde les
Earthwatch investeert aanzienlijke middelen in een robuust aanvraag-, interview- en selectieproces om ervoor te zorgen dat de faciliterende factoren aanwezig zijn. Het identificeren van beschermde gebieden die de training nodig hebben, de middelen hebben om volledig deel te nemen en het juiste niveau van senior buy-in hebben, is enorm bepalend voor de langetermijnimpact en het succes van mentor-mentee relaties.
Identificatie en training van mentoren
ESN-training en mentoring wordt in beschermde gebieden gegeven door Business Mentors die worden gerekruteerd bij ESN-bedrijfspartners. Business Mentors hebben een scala aan ervaring en expertise op het gebied van bedrijfsplanning, bijvoorbeeld op het gebied van financiën, marketing, operationeel management en personeelszaken. Ze moeten ook de vereiste persoonlijke en professionele leiderschapskwaliteiten hebben om als succesvolle mentoren en trainers te kunnen functioneren.
Business Mentors zullen eerst een Mentor Development Course volgen die hen zal trainen om hun bestaande vaardigheden en kennis toe te passen op een beschermd gebied context. Getrainde mentoren en managers van beschermde gebieden worden dan samengebracht in een residentieel trainingsprogramma in een inspirerende natuurlijke omgeving, waar ze de kans krijgen om hun ervaring te delen en de mentorrelatie op te bouwen.
Sleutelfactoren
ESN Business Mentors hebben de leiderschapskwaliteiten en veelzijdige zakelijke ervaringen die nodig zijn om goede mentoren te worden. Business Mentors ondergaan een intensief trainingsprogramma van een week, dat hen helpt hun vaardigheden te ontwikkelen en de context van het beschermde gebied te begrijpen.
Geleerde les
Het aanvraagproces voor het beschermde gebied wordt voorafgaand aan het aanvraagproces voor de mentoren uitgevoerd. Hierdoor kunnen mentoren worden geïdentificeerd die voldoen aan de specifieke zakelijke behoeften van het beschermde gebied. Mentoren worden geselecteerd door middel van een competitief aanvraagproces om ervoor te zorgen dat de faciliterende factoren aanwezig zijn.
Effectieve mentor-leerlingrelaties opbouwen
Zodra beschermde gebieden en Business Mentors aan elkaar gekoppeld zijn, worden ze samengebracht in een 10-daags trainingsprogramma in een inspirerende en relevante omgeving van een beschermd gebied. Het doel hiervan is om: relaties op te bouwen tussen Business Mentors en managers van beschermde gebieden die een effectieve voortdurende mentoring en samenwerking mogelijk maken; zakelijke en leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen die managers van beschermde gebieden in staat stellen om beter te presteren in hun rol en het beschermde gebied effectiever te beheren; een duidelijk actieplan op te stellen voor het verbeteren van de effectiviteit van het beheer; een mogelijkheid te bieden voor netwerken tussen Afrikaanse beschermde gebieden; en een gedeeld begrip op te bouwen van het belang van effectieve beschermde gebieden, en de mogelijke impact van zakelijke beslissingen. Na de residentiële training werken de beschermde gebieden en hun mentoren minstens 12 maanden samen in een mentor-mentee relatie. Vanaf dit punt wordt mentorschap meestal op afstand uitgevoerd, hoewel mentoren soms hun gebied bezoeken om de uitrol van bedrijfsplanningsactiviteiten te ondersteunen.
Sleutelfactoren
Business Mentors geven de training, die wordt begeleid door een bedrijfsplanningsproces in 11 stappen en een toolkit voor bedrijfsplanning (ontwikkeld door Shell Foundation en UNESCO). Tegelijkertijd bieden Earthwatch learning professionals training en coaching in leiderschaps- en managementvaardigheden aan zowel managers van beschermde gebieden als Business Mentors. Het Residentiële Trainingsprogramma bouwt sterke relaties op die doorgaan in de mentorperiode op afstand. Commitment aan de implementatie van actieplannen door voortdurende samenwerking en partnerschap.
Geleerde les
Het ontwikkelen van de minder tastbare 'zachte vaardigheden' van de medewerkers van beschermde gebieden (bijv. leiderschaps- en communicatievaardigheden) is net zo cruciaal voor succes als de inhoud van de bedrijfsplanning. Het ESN Residentiële Trainingsprogramma bevat activiteiten en discussies die het vertrouwen, de bekwaamheid, de competentie en de vaardigheden van managers van beschermde gebieden ontwikkelen, die hun vermogen om het geleerde in praktijk te brengen beïnvloeden.
Invloeden
Sectoroverschrijdende partnerschappen voor het delen van vaardigheden hebben vele toepassingen. In de afgelopen negen jaar heeft het programma 52 Business Mentors gekoppeld aan 148 medewerkers van 51 beschermde gebieden in Afrika en Azië. Naast het aanscherpen van hun professionele competenties, bouwen zakelijke leiders aan een constructieve dialoog met beschermde gebieden, wat hen helpt hun begrip van beschermde gebieden en ecologische en sociale duurzaamheid te vergroten. https://earthwatch.org.uk/get-involved/projects-activities/earth-skills-network
Begunstigden
Beheerders van beschermde gebieden (op het niveau van het gebied, de beheersautoriteit of de lokale overheid). Bedrijfsprofessionals van ESN-partners krijgen training als Business Mentors.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
Verhaal
Mole National Park, Ghana, is een belangrijk wildgebied voor olifanten en antilopen en wordt beschouwd als een belangrijk gebied door de Ghanese Wildlife Division, die verantwoordelijk is voor alle wilde dieren in het land en de beschermde gebieden beheert. Andrew Stevenson is Global Account Manager bij Shell. Met een achtergrond in strategische planning en eerdere commerciële ervaring in Ghana was Andrew de ideale zakelijke mentor voor Farouk Dubiure, de parkmanager van Mole National Park.
Voordat ze bij ESN kwamen, hadden Farouk en zijn team weinig ervaring met bedrijfsplanning en marketing. Andrew bracht een schat aan ervaring mee en ondersteunde Farouk op deze gebieden tijdens het Residential Training Programme en door middel van voortdurende mentoring.
Het Residentiële Trainingsprogramma faciliteerde een open discussie tussen Andrew, Farouk en zijn team over de behoeften en uitdagingen van Mole National Park. Ze werkten samen aan een actieplan dat zich richt op de prioritaire behoeften van het beschermde gebied.
Tijdens de mentorperiode van 12 maanden hielp Andrew Farouk en zijn team om hun lessen toe te passen en het actieplan te implementeren. De acties omvatten:
- Het ontwikkelen van een voorstel om de verbetering van de weginfrastructuur en de faciliteiten van het park te financieren, zodat Mole National Park toegankelijker en aantrekkelijker wordt voor ecotoeristen. Hierdoor hebben ze US$ 30.000 weten te bemachtigen om kritieke wegen voor wildobservatie te verbeteren.
- Het ontwikkelen van een marketingplan om de zichtbaarheid van het park te vergroten. Ze hebben sindsdien een nieuwe website over Mole National Park ontwikkeld (met de steun van een partner) die helpt om nieuwe bezoekers naar het gebied te trekken. Dankzij het marketingplan kunnen ze ook reclame maken voor hun nieuwe luxe lodge bij een andere klantenkring.
- Potentiële financieringsbronnen identificeren en aanboren om de instandhoudingsdoelstellingen van het park te helpen bereiken. Mole National Park heeft bijvoorbeeld met succes meer dan US$ 130.000 van het African Elephant Fund verkregen voor het behoud van de olifanten in het park.
Deelname aan ESN heeft Farouk en zijn team in staat gesteld om hun stakeholdervaardigheden verder te ontwikkelen. De regionale manager voor het noorden van de Ghanese Wildlife Division zei: "Het ESN-programma heeft een zichtbare impact. Sinds hij de steun van de mentor heeft gekregen, is [Farouk] meer aan het netwerken en samenwerken met organisaties en trekt hij meer ontwikkelingsprojecten aan voor het beschermde gebied."
Andrew werd geïnspireerd en gemotiveerd door zijn ervaringen met het werken met een beschermd gebied. Deze ervaring is goed van pas gekomen bij zijn betrokkenheid bij duurzame ontwikkeling.
