ビジネススキルシェアリングパートナーシップによる保護地域管理の改善
アース・スキルズ・ネットワーク（ESN）は、アースウォッチ、ユネスコ、IUCN、そして企業によるコラボレーションである。ビジネス界と自然保護界のリーダーを結びつけ、メンタリングやスキル共有の機会を提供している。このグローバル・ネットワークを通じて得られた知識は、重要な保護地域の未来を守るための新たなリソースやツールを提供する。
写真・ビデオギャラリー
コンテクスト
対処すべき課題
保護地域は、生物多様性を保全するための国際的な取り組みの要である。保護区は、地域社会や企業が依存する重要な生態系サービスを保護する。しかし、保護区はさまざまな課題に直面しており、多くの保護区が最低基準を満たすのに苦労している。主要な組織、管理、ビジネススキルの不足がその一因だが、保護区の管理者がこうした分野の研修を受ける機会はめったにない。
企業には経験豊富なスタッフが豊富におり、効果的な事業運営に多大なリソースを割いている。しかし、経営者が事業にとっての天然資源の価値を考える機会はほとんどない。
所在地
プロセス
プロセスの概要
保護区の管理者の多くは、自然保護の専門家として訓練を積んでいるため、さまざまな課題に対応するための確かな素地はあるが、ビジネスやマネジメントのスキルが不足している可能性がある。彼らが対処しなければならない課題は、生態系の健全性に関するものにとどまらず、組織的なシステムやプロセスの運営に関するものも含まれる。もし保護区が組織的な有効性を欠いていれば、保全の成果を出す能力が損なわれることになる。
企業は経験豊富なスタッフや、事業運営のための重要な手法に関する専門知識を提供することができる。ビジネスリーダーをメンターとして育成することで、ESNは保護区がより戦略的なアプローチをとるのを助けることができる。さらにESNは、企業や社会にとっての天然資源の価値や、ビジネス上の意思決定が保護地域にどのような影響を与えるかを上級職員が理解できるようにすることで、企業にも利益をもたらす。
ビルディング・ブロック
恩恵を受ける保護地域の特定
ESNは保護区の管理者に研修と指導を行い、組織的な管理能力を高めることで、管理の有効性を支援している。
毎年、アフリカの6つの保護地域がそれぞれ3人の代表者を推薦し、その代表者は1年間、事業計画の指導、個人の能力開発、サポートの恩恵を受ける。保護地域は、競争的な申請プロセスを通じて選ばれる。ESNは、ユネスコ世界遺産（暫定リストに掲載されたものを含む）、IUCN自然保護地域、保護地域機関、管理当局、地方自治体、管理権限を持つNGOに門戸を開いている。このプログラムは、管理および計画の変更を促すことができる責任ある立場にあり、上級管理職の支持を得ている保護地域管理者を対象としている。
ESNは、このプログラムが組織改革を推進する上で効果的であることを確実にするため、組織・管理・ビジネススキルのトレーニングの必要性が明らかな保護地域と協力している。深刻な課題（政治的支援の欠如、資源の深刻な不足、安全保障上の問題など）を抱える保護区では、こうしたスキルの向上が目に見える効果をもたらさないこともある。
実現可能な要因
アフリカの保護地域に対し、サイト管理者、管理当局、関連する政府部門を中心に効果的な働きかけを行うこと。上級管理職を含むスタッフが、ESNプロセスを通じて特定された組織改革の実施に全面的にコミットすること。保護地域管理者が通信システム（電話、インターネット）に継続的にアクセスできること。英語を主言語とする研修に参加するスタッフの能力。
教訓
アースウォッチでは、応募、面接、選考のプロセスに多大な資源を投入し、参加可能な要素が整っていることを確認しています。トレーニングを必要とする保護地域を特定し、完全に参加するためのリソースを確保し、適切なレベルの上層部の賛同を得ることは、メンターとメンティーの関係の長期的な影響と成功を大きく左右する。
メンターの特定とトレーニング
ESNのトレーニングやメンタリングは、ESNのビジネス・パートナーから採用されたビジネス・メンターによって保護地域に提供されます。ビジネス・メンターは、財務、マーケティング、経営管理、人事など、様々なビジネス・プランニングの経験と専門知識を持っています。また、メンターやトレーナーとして成功するために必要な、個人的かつ専門的なリーダーシップも備えていなければなりません。
ビジネス・メンターは、まずメンター育成コースに参加し、既存のスキルや知識を保護地域の状況に適用するための訓練を受けます。その後、研修を受けたメンターと保護地域管理者が、インスピレーション溢れる自然の中で、経験を分かち合い、メンターとしての関係を構築する機会を得るための研修プログラムに参加します。
実現可能な要因
ESNのビジネス・メンターは、優れたメンターとなるために必要なリーダーシップと豊かなビジネス経験を備えています。ビジネス・メンターは、1週間の集中的なトレーニング・プログラムに参加し、スキルを向上させ、保護地域の状況を理解します。
教訓
保護地域の申請手続きは、メンターの申請手続きの前に行われます。これにより、保護地域の特定のビジネス・ニーズに合致するメンターを特定することができます。メンターは、競争的な申請プロセスを通じて選定され、ビジネスチャンスを可能にする要素が整っていることを確認します。
効果的なメンターとメンティーの関係を築く
保護地域とビジネス・メンターのマッチングが完了すると、両者は刺激的で適切な保護地域の環境の中で10日間の研修プログラムに参加します。この研修の目的は、ビジネス・メンターと保護地域管理者との間に、効果的な継続的メンタリングと協力を可能にする関係を構築すること、保護地域管理者がその役割においてより良いパフォーマンスを発揮し、保護地域をより効果的に管理できるようにするためのビジネス・スキルとリーダーシップ・スキルを開発すること、管理の有効性を高めるための明確な行動計画を構築すること、アフリカの保護地域間のネットワーキングの機会を提供すること、効果的な保護地域の重要性とビジネス上の意思決定がもたらす可能性のある影響について共通の理解を構築することです。宿泊研修の後、保護地域とメンターは少なくとも12ヶ月間、メンターとメンティーの関係で協力する。この時点からのメンタリングは通常遠隔で行われるが、メンターが事業計画活動の展開をサポートするために現地を訪問することもある。
実現可能な要因
ビジネス・メンターは、11のステップからなるビジネス・プランニング・プロセスと、ビジネス・プランニング・ツールキット（シェル財団とユネスコが開発したもの）に沿って研修を実施する。これと並行して、アースウォッチの学習専門家が、保護区の管理者とビジネス・メンターの双方に、リーダーシップと管理スキルのトレーニングとコーチングを提供する。常駐研修プログラムでは、遠隔指導期間中も続く強固な関係が構築される。継続的な協力とパートナーシップを通じて、行動計画の実施にコミットする。
教訓
保護地域スタッフの目に見えにくい「ソフト・スキル」（リーダーシップやコミュニケーション・スキルなど）を開発することは、ビジネス・プランニングの内容と同様に成功に不可欠です。ESNレジデンシャル・トレーニング・プログラムは、保護地域マネージャーの自信、能力、コンピテンス、そして学びを実践する能力に影響を与えるスキルを開発するための活動やディスカッションを含んでいます。
影響
セクターを超えたスキル共有のパートナーシップには、さまざまな用途がある。過去9年間、このプログラムは52人のビジネス・メンターとアフリカとアジアの51の保護地域の148人のスタッフとのパートナーシップを築いてきた。ビジネスリーダーは専門的能力を磨くだけでなく、保護地域と建設的な対話を築き、保護地域と環境的・社会的持続可能性に対する理解を深めるのに役立っている。https://earthwatch.org.uk/get-involved/projects-activities/earth-skills-network
受益者
保護地域管理者（サイト、管理当局、地方自治体レベル） ESNパートナーのビジネス専門家がビジネス・メンターとして研修を受ける。
持続可能な開発目標
ストーリー
ガーナのモレ国立公園は、ゾウとアンテロープの重要な野生動物保護区であり、ガーナ国内のすべての野生動物を管理し、保護区を管理するガーナの野生動物課によって重要な場所とみなされている。アンドリュー・スティーブンソンはシェルのグローバル・アカウント・マネージャー。戦略的プランニングのバックグラウンドを持ち、ガーナでの商業経験もあるアンドリューは、モレ国立公園のパーク・マネージャー、ファルク・ドゥビウレにとって理想的なビジネス・メンターとなった。
ESNに入社する前、ファルークと彼のチームは、ビジネス・プランニングやマーケティングにほとんど触れたことがなかった。アンドリューは豊富な経験をもたらし、レジデンシャル・トレーニング・プログラムや継続的な指導を通じて、これらの分野でファルークをサポートした。
研修プログラムでは、アンドリュー、ファルーク、彼のチームの間で、モレ国立公園のニーズと課題についてオープンな議論が行われた。彼らは、保護区の優先的なニーズに焦点を当てた行動計画を共同で作成した。
12ヶ月の指導期間中、アンドリューはファルークと彼のチームが学んだことを実践し、行動計画を実行するのを支援した。行動には以下が含まれる：
- モレ国立公園がエコ・ツーリストにとってよりアクセスしやすく魅力的なものになるよう、道路インフラと公園施設の改善に資金を提供するための提案書を作成。これにより、重要な狩猟観賞用道路を改良するために3万米ドルを確保した。
- 公園の知名度を上げるためのマーケティング計画を策定。その後、モレ国立公園に関する新しいウェブサイトを開発し（パートナーの支援による）、この地域へ新たな訪問者を呼び込むのに役立っている。また、このマーケティング計画により、新しい高級ロッジを別の顧客層に宣伝できるようになった。
- 公園の保全目標達成を支援するための潜在的な資金源を特定し、ターゲットを絞る。例えば、モーレ国立公園は、同公園のゾウの保護のためにアフリカゾウ基金から13万米ドル以上の資金調達に成功した。
ESNに参加したことで、ファルークと彼のチームは、ステークホルダーのスキルをさらに向上させることができた。ガーナ野生生物課の北部地域マネージャーは、「ESNプログラムは目に見える効果を示しています。メンターの支援を受けて以来、（ファルークは）組織とのネットワーク作りや協力が増え、保護区の開発プロジェクトを誘致するようになりました"。
アンドリューは、保護区で働いた経験から刺激を受け、やる気を取り戻した。この経験は、持続可能な開発における利害関係者の関与に役立っている。
