成功超越项目

在项目的生命周期内,各项活动通常都进展顺利。每个人都很高兴。但这是正常的,因为项目运作的系统注入了外部的专门知识和资源:它得到了加强。

只有在项目结束后,才能衡量干预措施的真正效率。

捐助者需要考虑到这一监督问题。

在项目结束一年、两年或五年后,衡量干预措施是否成功。

社区进程只能产生于个人对共同利益的承诺。

只有当个人认为这一进程与他们的内在自我产生共鸣时,他们才会投入所需的知识、时间和精力。

最困难的部分是为这种内在自我提供空间,让他们以一种有意义的方式表达自己,在转变过程中建立信任和能动性,并为集体目标做出贡献。

通往可持续和健康系统的道路可能更多地取决于对内在自我的尊重,而不是信息和能力生产的水平。

完全跨学科项目

ProSuLi 是一个由研究人员实施的发展项目,我们想测试一个完整的跨学科项目是否能为全世 界保护自然联盟(TFCA)带来益处。

除了参与式方法(根据四个地点的具体情况进行了灵活调整)之外,没有向最终受益者强加任何活动。

该项目的假设是,在有针对性的能力建设和共同设计的管理制度的支持下采取集体行动,可以更好地利用自己的生计,更可持续地利用自然资源,从而造福于整个社会生态系统。

强大的多学科项目团队,我们中的许多人已经相互认识,并有许多社会科学方面的同事。

项目成员与当地参与者/最终受益人之间建立信任的时间(通常情况下,为期 3 年的项目没有足够的时间建立这种信任)。

由于方法需要适应当地情况(如当地参与者之间的权力关系),因此在项目开始时无法列出多种干预/任务所需的资源。

这种跨学科项目对包括学术原则和教条在内的所有利益攸关方提出了挑战,因为它 要求接受更多的复杂性,接受并非 "简单解决方案 "的复杂行动方案。

项目团队需要具有透明度,愿意从以前和正在进行的发展干预措施中吸取任何现有的经验教训,并在此过程中获取更多的专业知识。

在进程早期详细制定后续活动

如果能确保对学员进行跟踪,就能提高培训的效果。这样,组织者就可以检查培训期间讨论的后续活动的可行性,并考虑到学员的后续需求[NM1]。后续活动可以是网络研讨会,也可以是在各国开展的现场活动。

[NM1]需求:不清楚。 = 是否有未理解的地方,或是否有后续问题,或是否需要资源或类似的东西?

如果有:请参阅可能重新拟订的建议。

为了设计适当的后续活动,需要确定培训内容(见组成部分 2)。活动的多样性还取决于各国的支持结构。如果各参与国都有合作伙伴(卫生或气候)项目,则可以开展更多的后续活动。

  • 在规划过程中就应考虑可能开展的后续活动;
  • 建议开展一项调查,了解参与者的兴趣和偏好;
  • 建立 What's App 群组是与参与者保持联系并不断与他们分享相关文件和新闻的一种快 速、简便和经济有效的方式。
环境 DNA

在国际上,珊瑚修复和生物多样性仍然缺乏认证和统一的验证/测量标准。为了解决这个问题,我们采用了 eDNA(环境 DNA)来衡量生物多样性,尽管从长远来看,国际标准肯定会提高我们的知名度和可靠性。

我们的首席科学家兼联合创始人大卫-贝克(David Baker)博士也是香港大学生态学与生物多样性副教授,同时还是一名多学科海洋生态学家,主要研究珊瑚礁物种。他带领我们的科学团队开发出一套可靠的方法,利用 eDNA 等科学方法来衡量和监测我们的恢复工作所产生的影响。

eDNA 方法所需的人力资源和时间要少得多。水和沉积物样本可以很容易地获得,并可以无限期地储存。数据分析不需要任何特殊的分类学专业知识。因此,一旦建立了良好的生物多样性区域数据库,eDNA 生物多样性监测将成为未来的常态。

可持续融资

我们通过鼓励渔民加入储蓄团体,解决了资金有限的难题。渔民们成立了村储蓄和贷款协会 (VSLA),目的是将他们的部分收入存起来,方便地获得贷款。我们对这些小组进行了如何经营 VSLA(也称为 "餐桌银行")以及财务管理和小组动态方面的培训,并为他们提供了所需的投入,如记录本。VSLA 成员每周举行一次会议,会上他们捐出储蓄,需要贷款的成员则提出贷款申请,并明确说明还款方式、贷款用途和还款期限。现在,渔民们能够在东南季风(SEM)季节因恶劣的天气条件而无法捕鱼时满足日常需求。他们花时间建造和修理篮式捕鱼器,为东北季风高发季节出海捕鱼做准备。

  • 妇女们通过联合国环境规划署资助的项目,在海滩管理股(BMU)内开展了类似的餐桌银行业务,她们取得了令人钦佩的重大进展,因此被作为一个很好的例子。这促使她们也成立了自己的台账银行小组,将她们的捕鱼收入储蓄起来。
  • 大多数从事中小型企业的社区成员都需要轻松获得资金,以便不仅满足日常需要,还能扩大财务规模,并为未来储蓄更多资金。这些成员没有参与收入储蓄计划,因此花光了所有的钱,却没有为收入低或没有收入的日子保留一些钱。
试用和推广改良篮式诱捕器

我们就破坏性渔具对生态系统和生计的影响问题,与篮式捕鱼器渔民和社区举行了一系列提高认识和宣传会议。我们建议将传统篮式诱捕器的网目尺寸从 2-3 英寸改为 2-3 英寸。试验前,我们与志愿渔民共同设计了诱捕器。16 名渔民自愿试用改良后的诱捕器。经过培训的渔民和其他社区成员在整个试验过程中收集了鱼类数据。我们利用这些数据评估了捕获物的组成、捕获鱼类的大小结构、幼鱼保留率、单位努力捕获量(CPUE)和渔民收入。从数据中可以看出,改进后的诱捕器在经济和生态方面都是有益的,所有篮式诱捕器的渔民都表示有兴趣开始使用这种诱捕器。这导致了升级阶段的到来,在这一阶段,渔民得到了建造改良篮式诱捕器的便利。

  • 宣传和提高认识计划
  • 加强参与性研究
  • 建设篮式诱捕器的能力
  • 利用当地传统知识建造渔具

  • 以社区为基础的保护措施必须让社区积极参与规划、设计、执行和进展讨论。
  • 让当地居民了解不可持续的捕鱼方式的影响非常重要。
  • 让渔民建造诱捕器是确保诱捕器质量的保证。
  • 当受益者了解问题所在,参与制定解决方案,并收集数据来证明建议的补救措施是否有效时,建议的干预措施更容易被接受。
反馈研讨会和公园维护

为了保持公园的功能性和美观,了解如何维护公园非常重要。这包括监测、绿地维护和清洁。

在监督方面,建议在社区和市政当局之间建立沟通机制。在这种情况下,居委会可以通过 WhatsApp 与公共服务部的联系人保持联系,并在发生任何事件时分享观察结果或直接请求支持。

此外,还制定了一份指标清单,用于监测和确保绿地的功能性,重点关注植被、水渗透、侵蚀和阴影区域。 此外,还讨论了公园基础设施(道路、排水沟、垃圾箱)的维护问题。

在与公共服务部和当地社区成员举办的维护研讨会上,针对不同的指标划分了角色和责任

此外,还与公共服务部和邻居举办了一次反馈研讨会,以了解两个群体对整个过程的看法,并将他们的反馈意见纳入今后工作的方法中。

  • 使用本地植物和当地材料可减少长期维护绿色基础设施和植被所需的工作量(例如,第一年后可能不再需要灌溉)
  • 在公共服务部和社区之间建立良好的关系,有助于分工和承诺
  • 时间限制:由于工作时间冲突,不可能与邻居和公共服务部联合举办维修讲习班。分别举办研讨会并不理想,但却是唯一的选择。
减轻人类对公园自然资源的压力

1990 年以前,Bau Sau 附近地区受到来自 Dak Lua 社区当地居民的严重压力。当地人经常进入公园采伐木材、捕鱼和猎杀动物。当地人与护林员之间经常发生严重冲突(导致死亡,一个护林站在 1990 年被烧毁)。

公园建立后,公园管理者把重点放在了执法上。在此期间,一些捐助项目通过生产性的有效耕作,如灌溉、将水稻种植从每年两次增加到三次、高产玉米等,帮助改善了当地人的生活。在当地居民达成共识的情况下,支持居住在核心区的家庭搬迁到缓冲区。与当地住户签订森林保护合同,在公园周边村庄成立森林保护小组。非法活动大幅减少。与当地社区的关系得到改善,对自然资源的压力减小,栖息地质量得到提高。

在积极采取栖息地恢复措施的同时,野生动物的数量也迅速恢复。除了在 Bau Sau 地区重新建立的暹罗鳄种群外,其他受保护的动物种群也得到了很好的维持,如鬣羚和绿头雉等。

  • 新的保护区政策有助于解决前一时期的许多限制因素。
  • 制定了适当的保护计划和战略。
  • 通过国家和国际资助项目提供充足的资源(人力、财力)。
  • 当地社区积极参与保护工作。
  • 在恢复野生本土物种和受威胁物种方面,对生物多样性保护有了新的认识。

只有动员社区参与,才能取得猫田国家公园的保护成果。良好的战略计划和充足的资金投入帮助当地社区调整了生计活动的方向,减轻了对自然资源的压力,从而为恢复和提高公园的生物多样性价值创造了条件。

生产者承诺尝试与野生食肉动物共存的非致命性替代品

生产者还必须承诺不捕杀掠食者,并参与更环保的生产。最后一个关键方面是,使用这种技术的保护者必须投入大量时间,包括训练狗、挑选候选小狗、持续监测等等。如果不考虑前面提到的社会因素,不履行这些承诺,项目就不可能取得成功。

参与活动的牧民承诺不捕杀野猫。

记录 LGD 前后的捕食事件,以提供有据可依的结果。

选定的牧民不应在牲畜放牧区使用毒药或陷阱。他们必须与邻居保持良好关系,否则保护犬将面临危险。生产者必须有技术人员陪同,并经过培训才能顺利完成保护犬训练。在极少数情况下,幼犬开始工作时可能会咬伤或咬死牲畜,必须立即使用非攻击性技术纠正这种行为。生产者必须签署不捕杀野猫(主要是危险野猫)的承诺书。建议与非政府组织、生产者协会、政府和其他方面合作,以支付成本并确保可持续发展。

饲养、训练和照顾未来的保护者幼犬和繁殖母犬

在人类与捕食者的冲突中,社会因素非常重要。捕食会造成直接经济损失,包括收入和食物损失,以及间接经济损失,如避免捕食所花费的时间。还有一些被低估的非经济成本,与牲畜的意外损失所造成的不确定感、不安全感和生计的普遍中断有关,这些都对人与食肉动物之间的互动产生了重大影响。选择加入该计划的牲畜饲养者必须准备好进行文化和行为上的改变,包括改变他们与捕食者和狗的文化关系。 他们必须致力于以不同于他们通常与狗互动的方式照顾和管理 LGD。在最初的几个月里,牧民必须花时间与狗在一起,以确保它不会迷路,并且必须每天提供食物和水。

生产者承诺与 LGD 合作、照顾 LGD 并完成对 LGD 的培训。

在接收幼犬后的最初几个月内,有后勤和技术能力对牧民进行访问和培训。这项工作应持续到幼犬至少一岁为止。这对确保幼犬不会出现不良行为至关重要。

生产者必须全心投入,相信自己愿意饲养、训练和照顾幼犬,并知道对他们的要求。低收入生产者必须能够获得 LGD 幼犬,因为他们最容易受到捕食事件的影响。