В течение всего срока существования проекта деятельность обычно идет хорошо. Все довольны. Но это нормально, потому что в систему, на которой работает проект, вливаются внешние знания и ресурсы: она становится более эффективной.

Реальную эффективность вмешательства можно оценить только после окончания проекта.

Доноры должны учитывать этот аспект мониторинга.

ProSuLi - это проект развития, осуществляемый исследователями, но мы хотели проверить, может ли полноценный трансдисциплинарный проект иметь смысл в интересах TFCA.

Конечным бенефициарам не навязывалось никаких мероприятий, кроме партисипативного подхода (который был гибко адаптирован к условиям каждого из четырех участков).

Гипотеза проекта заключалась в том, что коллективные действия при поддержке целенаправленного наращивания потенциала и совместно разработанных систем управления могут привести к более эффективному использованию средств к существованию и более устойчивому использованию природных ресурсов на благо всей социально-экологической системы.

Эффективность тренинга повышается, если обеспечивается последующая работа с участниками. Это позволяет организаторам проверить целесообразность последующих мероприятий, обсуждаемых в ходе тренинга, и учесть потребности участников в последующей деятельности. Последующие мероприятия могут варьироваться от вебинаров до выездных мероприятий в соответствующих странах.

[NM1]Потребности: неясно. = если что-то не было понято, или если есть вопросы о последующих действиях, или нужны ресурсы, или что-то в этом роде?

Если да: см. предложение по возможной переформулировке.

На международном уровне восстановление кораллов и биоразнообразия все еще не обеспечено сертификацией и едиными стандартами проверки/измерения. Чтобы решить эту проблему, мы используем eDNA - экологическую ДНК - для измерения биоразнообразия, хотя в долгосрочной перспективе международные стандарты, безусловно, повысят нашу узнаваемость и воспринимаемую надежность.

Мы решили проблему финансовых ограничений, поощряя рыбаков вступать в сберегательные группы. Рыбаки создали деревенские сберегательно-кредитные ассоциации (VSLA), чтобы откладывать часть своего дохода и получать доступ к кредитам. Мы обучили группы тому, как управлять VSLA, также известному как "настольный банкинг", а также финансовому менеджменту и групповой динамике, и предоставили им необходимые материалы, такие как книги для ведения учета. Члены VSLA проводят еженедельные собрания, на которых они вносят сбережения, а те, кому нужны займы, просят их предоставить, четко указывая способ погашения, использование займа и срок возврата. Теперь рыбаки могут удовлетворять свои ежедневные потребности в сезон юго-восточного муссона (SEM), когда из-за неблагоприятных погодных условий рыбалка не ведется. Они тратят время на строительство и ремонт корзин-ловушек, готовясь к сезону Северо-восточного муссона (NEM), когда можно выходить на рыбалку.

Мы провели серию информационно-разъяснительных встреч с рыбаками, использующими корзинные ловушки, и местным населением о воздействии разрушительных орудий лова на экосистемы и средства к существованию. Было рекомендовано модифицировать традиционные корзинные ловушки с размером ячеи 2-3 дюйма. Перед началом испытаний мы совместно с рыбаками-добровольцами разработали дизайн ловушек. Шестнадцать рыбаков добровольно согласились испытать модифицированные ловушки. Обученные рыбаки и другие члены общины собирали данные о рыбе на протяжении всего испытания. Мы использовали эти данные для оценки состава улова, размерной структуры пойманной рыбы, удержания молоди, улова на единицу усилия (CPUE) и доходов рыбаков. Полученные данные показали, что модифицированные ловушки выгодны с экономической и экологической точек зрения, и все рыболовы, использующие корзинные ловушки, выразили заинтересованность в их использовании. Это позволило перейти к этапу повышения эффективности, на котором рыбакам была оказана помощь в изготовлении модифицированных корзинных ловушек.

Чтобы сохранить функциональность и эстетику парка, важно знать, как за ним ухаживать. Это включает в себя мониторинг, уход за зелеными насаждениями и уборку.

Что касается мониторинга, то рекомендуется создать механизмы связи между сообществом и муниципалитетом. В этом случае соседский комитет поддерживает связь через WhatsApp с контактным лицом Департамента коммунального хозяйства и может делиться наблюдениями или напрямую обращаться за поддержкой в случае каких-либо событий.

Кроме того, был составлен список показателей для мониторинга и обеспечения функциональности зеленого пространства с акцентом на растительность, инфильтрацию воды, эрозию и теневые зоны. Также были рассмотрены вопросы обслуживания инфраструктуры парка (дорожки, стоки, урны).

В ходе семинара по обслуживанию с участием представителей Департамента коммунального хозяйства и местного сообщества были распределены роли и обязанности в отношении различных показателей.

Кроме того, был проведен семинар по обратной связи с Департаментом коммунального хозяйства и соседями, чтобы выяснить, как обе группы воспринимают весь процесс, и учесть их мнение в методологии будущих процессов.

До 1990 года территория вокруг Бау Сау подвергалась сильному давлению со стороны местных жителей из коммуны Дак Луа. Местные жители часто проникали на территорию парка для заготовки древесины, рыбной ловли и охоты на животных. Конфликты между местными жителями и лесными рейнджерами происходили часто и носили серьезный характер (с гибелью людей, а в 1990 году была сожжена станция рейнджеров).

После создания парка его руководители сосредоточились на охране правопорядка. Ряд донорских проектов в этот период помог улучшить условия жизни местного населения за счет продуктивного и эффективного земледелия, например, ирригации, увеличения посевов риса с двух до трех раз в год, выращивания высокоурожайной кукурузы. При согласии местного населения домохозяйствам, проживающим в основной зоне, была оказана поддержка в переселении в буферные зоны. С местными домохозяйствами были подписаны договоры о защите леса, в деревнях вокруг парка были созданы группы по защите леса. Незаконная деятельность резко сократилась. Улучшились взаимоотношения с местным населением, снизилось давление на природные ресурсы, повысилось качество среды обитания.

Наряду с активными мерами по восстановлению среды обитания, популяции дикой фауны быстро восстановились. Помимо популяции сиамского крокодила, которая была восстановлена в районе Бау-Сау, поддерживаются популяции других животных, представляющих интерес для охраны природы, таких как гаур, зеленый голубь и т. д.

Производители также должны взять на себя обязательство не убивать хищников и стать частью более экологичного производства. Последний ключевой аспект заключается в том, что природоохраннику, использующему эту методику, придется потратить значительное количество времени на обучение собаки, отбор щенков, постоянный мониторинг и многое другое. Если не учитывать социальные факторы, о которых говорилось выше, и не выполнять эти обязательства, успех проекта будет невозможен.

Социальные факторы играют важную роль в конфликтах между людьми и хищниками. Хищничество влечет за собой прямые экономические издержки, связанные с потерей дохода и пищи, а также косвенные экономические издержки, такие как время, потраченное на избегание хищников. Существуют также недооцененные неэкономические затраты, связанные с чувством неопределенности, незащищенности и общим нарушением жизнедеятельности, вызванным неожиданной потерей домашнего скота, которые сильно влияют на взаимодействие человека и хищников. Животноводы, решившие принять участие в программе, должны быть готовы к культурным и поведенческим изменениям, включая изменение своих культурных отношений с хищниками и собаками. Они должны быть готовы ухаживать за LGD и управлять ими не так, как они обычно взаимодействуют с собаками. Пастух должен проводить время с собакой в первые несколько месяцев, чтобы она не потерялась, и ежедневно обеспечивать ее едой и водой.